Дима Портнягин

Про проживание разных жизней Вчера у меня был первый DJ-сет, который я сыграл в ресторане Manul. Сказать, что это было прекрасно — не сказать ничего. Эмоции до сих пор переполняют

Примерно месяц назад я понял, что работа, цифры, суды, адвокаты, следственные органы занимают 90% моей жизни. Я невыездной уже 1,5 года, на ноге — браслет. Такой у меня сейчас период жизни Путешествия я заменил спортом и ледяными ваннами. Ночные празднования — здоровым сном. Бизнес и совещания превратились в ×3 бизнеса и совещаний. Творчество ушло на последнее место Раньше я постоянно что-то придумывал, создавал, было много съемок — сегодня это режим и рабочая/юридическая рутина Где взять творчество? Приоткрыл свой «bucket list» с планами на жизнь, заглянул во вкладку «Творчество» и нашел пункт «научиться диджеингу». То, что нужно Не затратно по времени и деньгам. В зоне моих интересов — музыку я очень люблю, она у меня звучит фоном везде. Применимо? Конечно. Играть в своих ресторанах, в путешествиях, в красивых местах, на мероприятиях клуба Только искренне запланировал — и события начали складываться. Вечером поехал в ресторан: свободных столиков не оказалось, меня посадили рядом с диджеем. Между делом рассказываю ему идею — он отвечает: «Я обучаю. Подготовлю тебя за 10 часов». Ударили по рукам. Через три дня я уже был на первом занятии Через пять часов обучения я запланировал выйти на сцену — в ресторане Manul Через неделю — полный зал гостей, и я нажал кнопку play Мы жгли свертки с травами, играли на бубнах и варганах, пили текилу и сделали 1,5 часа классного шоу Сложно передать словами, какие это были классные чувства. Один вопрос: «Почему я не начал делать это раньше?» Видимо, всему свое время Сегодня утром проснулся с мыслью, что трек № 4 лучше убрать и заменить другим — он у меня есть в папке на Яндекс.Музыке

Какой вывод? Каждое направление — это отдельная жизнь, и чем больше таких жизней мы проживем, тем насыщеннее и счастливее будет общая. Маньячить одно направление — это хорошо: там можно достичь максимума, но есть риск в какой-то момент поймать пустоту — от отсутствия того, что «чешет» (в хорошем смысле) душу Каждый раз, когда я играл музыку, я понимал: в эти минуты я вообще ни о чем не думаю. Есть только процесс, который увлекает. Игра, сбор музыки, прослушивание «килотонн» треков в интернете, общение с такими же увлеченными людьми из индустрии Второе, что я понял: простых профессий не бывает. Это тоже сложно. Если делать крутые вещи, придется потратить не меньше 2–3 тысяч часов. Прям напрячься. И при этом всегда будет куда расти

Поставил в график 4 часа в неделю на музыку. Вот такое творчество — и такая у меня новая жизнь Скоро пришлю вам дорожку, которую сыграл в четверг — зацените. Обсудим в комментариях, какое творчество наполняет вашу душу Кто я | Мой клуб | Навигация

Илон Маск договорился о премии себе в $1 триллион Недавно собеседовал коммерческого директора в Siberia, примерно столько же попросил бонусом Кто я | Мой клуб | Навигация

Банкрот в 48. Король лапши: от сарая до Cup Noodles Когда у тебя минус по деньгам и по репутации — можно закрыть историю. А можно собрать себя заново и сделать продукт, который ест весь мир Речь про Момофуку Андо. Родился в Тайване, в Японии вел вполне земной бизнес: сначала торговал одеждой, потом образовал небольшой кредитный союз. Никаких инвесторов на старте И тут он замечает то, мимо чего все проходят: бесконечные очереди за раменом — ради одной порции люди ждут по 20 минут. Для рабочих это слишком долго и слишком дорого. Андо формулирует задачу жестко: насытить быстро, дешево и повсеместно. Не ресторан — инфраструктура

Денег нет — есть упрямство. Сарай превращается во «влажную» лабораторию: б/у машина для лапши, вок, мешки муки. Партия за партией — провал: вкус мимо, хранение нулевое, брикет разваливается в кипятке. Два года отходов и сомнений Решение приходит не из учебника, а с кухни. Жена жарит темпуру — масло «запирает» влагу, оставляя поры. Андо обжаривает брикеты — кипяток мгновенно «оживляет» структуру. Технология найдена: пористость + быстрое восстановление 1958 год — появление Chikin Ramen. Первая лапша быстрого приготовления: кипяток, 2 минуты — готово. Сначала скепсис, потом интерес, затем — взрыв. Когда продукт попадает в потребность времени, рынок сам становится вашим отделом продаж 1971 год, США — новая проблема: формат. На вынос неудобно, брикеты ломаются, на Западе «суп из пакета» не понимают. Андо видит, как люди крошат брикеты в стакан и заливают кипятком. Он мгновенно адаптирует форму в — Cup Noodles: стакан, крышка, кипяток, вилка. Теперь продукт понятен и рабочему, и студенту, и офисному клерку — в любой стране К началу 2000х это мировой стандарт. Сегодня — сотни миллиардов порций в год, рынок — на десятки миллиардов долларов. Идея — это наблюдение, доведенное до технологии; провалы — не приговор, а метод; адаптация быстрее убеждения

А теперь вопрос к вам: какую «20-минутную очередь» у ваших клиентов вы можете превратить в «2 минуты» — и за счет чего сделаете это уже в ближайшие три месяца? Кто я | Мой клуб | Навигация

Криштиану Роналду о постоянстве и дисциплине Я дам тебе инструкцию — думаешь, ты будешь это делать?

Это сложно. Дисциплина — самая трудная вещь не только в спорте, но и в жизни. Маленькие детали играют большую роль. Постоянство — это самое сложное Ты когда-нибудь просыпался и говорил: «Не хочу делать это сегодня»? Да, иногда так бывает. Все мы люди. Нужно бросить себе вызов и оставаться постоянным. И да — это не всегда просто Многие думают, что мне нравится ходить в зал каждый день. Конечно, нет. Никто не любит ходить в зал каждый день. Но это нужно делать — отсюда и берется ментальная сила. Ты знаешь, что должен это сделать, — и делаешь. Сначала трудно начать, но после тренировки (или даже после выполненного плана звонков) ты чувствуешь себя лучше (с)

Криштиану Роналду, португальский футболист, один из самых титулованных игроков в истории, многократный обладатель «Золотого мяча» Кто я | Мой клуб | Навигация

KPI по упрямству перевыполнен Кто я | Мой клуб | Навигация

Каким будет новый международный аэропорт Ташкента Узбекистан удивляет своим развитием и ростом (темпы почти вдвое выше, чем в России). За последние 10 лет страна действительно сильно преобразилась, а иностранные инвестиции неуклонно растут. Раскрою карты: один из следующих спа-банных комплексов Siberia мы откроем именно в Ташкенте

Теперь к проекту. В Ташкентской области началось строительство нового международного аэропорта стоимостью $4,3 млрд. Консорциум Vision Invest (Саудовская Аравия), Sojitz (Япония), Incheon (Южная Корея) и UzAirports делает это в несколько этапов: — инвестиции $2,5 млрд, новый аэродром и терминал на 20 млн пассажиров в год — еще $1,8 млрд на расширение до 46 млн пассажиров в год Проект создаст 200 тыс рабочих мест и будет приносить экономике $770 млн ежегодно. Вокруг планируется построить жилые комплексы, гостиницы, логистические и сервисные объекты

Кто уже работает в регионе или присматривается — напишите, чем занимаетесь и какие синергии видите под такой хаб Кто я | Мой клуб | Навигация

10 правил публичных выступлений Стива Джобса Эксперты из США проанализировал выступления Стива Джобса и выявили 10 основных принципов:

1. История вместо отчета. Личная, клиентская или «путь продукта». История дает эмоцию, а эмоция — память 2. Сценарий «вау-момента». Сначала напряжение, потом простое и зрелищное решение (например, когда Джобс достал MacBook Air из конверта) 3. Заражайте страстью. Паузы, взгляд, жест — пусть язык тела и голос отражают ваш энтузиазм 4. Правило трех. Три ключевые идеи — костяк речи и будущие тезисы для СМИ/постов 5. Паузы — это инструмент. 2–3 секунды тишины после главной мысли 6. Представьте «врага». Каждая история нуждается в конфликте. Опишите трудность так, чтобы слушатели ее почувствовали 7. Покажите «героя». Ваш продукт или идея - это решение, которое должно напрямую устранять проблему, о которой вы говорили в п6. Чем сильнее контраст между проблемой и решением, тем убедительнее выступление 8. Один слайд — одна мысль. Крупно, чисто, минимум слов. Картинка работает быстрее текста 9. Одна фраза — суть. Сведите основную мысль к одной четкой фразе. Формула, которую можно повторять как рефрен и вынести в заголовки 10. Репетиции до легкости. «Естественность» на сцене — это десятки прогонов, проверка таймингов и демо. Запишите себя на видео

Я бы добавил 11 пункт от себя: «проверка на человеческое». Если убрать спецэффекты и слайды — идея все равно цепляет? Если да, вы готовы. Если нет — докручивайте историю и конфликт И не копируйте Джобса, собирайте свою систему. Но эти десять пунктов — хороший «скелет», на который легко навешивать ваш стиль, продукт и харизму Кто я | Мой клуб | Навигация

Старт продаж Club 500 Online Стартовый доступ — ₽120.000 в год (₽10.000/мес) Это ранний тариф для тех, кто заходит сейчас: с 20 ноября — ₽150.000/год и выше Перейдите в бота → выберите тариф → оплатите подписку → заполните короткую анкету ₽10 тыс — инвестиция в ваше окружение, которая начинает работать с первого месяца и может окупиться многократно Присоединяйтесь к тем, кто уже сделал выбор и стал резидентом клуба Кто я | Мой клуб | Навигация

Тина Канделаки про первый круг людей Я руковожу только теми, кто лучше меня. Ключевой круг подчиненных — люди, компетентнее меня: если работать лишь с теми, кто менее компетентен, ничего нового не произойдет. Есть определенный объем управленческих знаний, решений и даже профессиональных навыков, которыми можно жонглировать. Но люди рядом, если у них есть свои уникальные компетенции и интересные профессиональные навыки, могут привнести новое и дать добавочный результат Поэтому для меня важно управлять мягко, давать людям возможность развиваться, становиться руководителями, брать на себя как можно больше ответственности — и строить коллектив, который будет развиваться и после меня Кто я | Мой клуб | Навигация

Какую задачу вы делегировали слишком поздно — и сколько это стоило в деньгах/времени? Если бы вернуться назад, кого бы наняли первым и зачем Кто я | Мой клуб | Навигация

Предпринимательский котел Club 500 Online Если бы нужно было метафорично описать Club 500 Online, я бы сделал это так:

Наше сообщество – это огромный котел, в который мы добавляем только качественные ингредиенты Вход только для действующих предпринимателей и топ-менеджеров Здесь лучшие спикеры и основатели компаний с миллиардными оборотами, рабочие инструменты и сервисы для вашей качественной коммуникации Все это мы замешиваем и завариваем в крепкий предпринимательский бульон, в котором мы варимся и обмениваемся опытами, ресурсами, практиками. В результате кратно растем и бьем рекорды от спринта к спринту

Вы получите доступ к сотням предпринимателей, которые могут решить запрос любой сложности за минуты, а также доступ к тысячам контактов и возможностей для развития бизнеса и запуска новых проектов Цена всей экосистемы будет равна цене одного ужина в ресторане. Лучшие условия для первых 500 оплативших, далее повышаем цены на все тарифы Набор во второй поток Club 500 Online открывается завтра в закрытом телеграм канале ВСТУПИТЬ В КАНАЛ Кто я | Мой клуб | Навигация

Предпринимательский котел Club 500 Online Если бы нужно было метафорично описать Club 500 Online, я бы сделал это так: Вы получите доступ к сотням предпринимателей, которые могут решить запрос любой сложности за минуты, а также доступ к тысячам контактов и возможностей для развития бизнеса и запуска новых проектов Цена всей экосистемы будет равна цене одного ужина в ресторане. Лучшие условия для первых 500 оплативших, далее повышаем цены на все тарифы Набор во второй поток Club 500 Online открывается завтра в закрытом телеграм канале ВСТУПИТЬ В КАНАЛ Кто я | Мой клуб | Навигация

Он смог — и ты сможешь В 1946 году, в послевоенном Токио, 25-летний Акио Морита и 38-летний Масару Ибука основали Tokyo Tsushin Kogyo (будущую Sony) Начав с ремонта радио и простых устройств, компания в 1950 году выпустила первый японский магнитофон, в 1955 году — транзисторный радиоприемник, а в 1979 году подарила миру Walkman. К тому времени Акио было 58, а Масару — 71 Кто я | Мой клуб | Навигация

ТОП-15 зарубежных инфлюенсеров, чей пост в Instagram* стоит более $1 млн Внимание — это валюта. Вот ориентиры за один пост у топ-аккаунтов:

— Неймар — $1 100 000 — Кэти Перри — $1 200 000 — Вират Кохли — $1 300 000 — Дженнифер Лопес — $1 400 000 — Тейлор Свифт — $1 600 000 — Кендалл Дженнер — $1 700 000 — Джастин Бибер — $1 700 000 — Хлои Кардашьян — $1 800 000 — Бейонсе — $2 000 000 — Ким Кардашьян — $2 100 000 — Ариана Гранде — $2 200 000 — Кайли Дженнер — $2 300 000 — Селена Гомес — $2 500 000 — Лионель Месси — $2 500 000 — Криштиану Роналду — $3 200 000

Индустрия, мы на связи *Meta и принадлежащие ей компании признаны экстремистскими на территории РФ Кто я | Мой клуб | Навигация

₽860 000 на руки за одну встречу Быть частью сообщества с твердыми предпринимателями — значит экономить время, деньги, ресурсы и находить контакты и решения максимально оперативно Общение с любым резидентом может стать началом долгосрочного сотрудничества или партнерства Например, резидент клуба, Родион Типцов, искал масштабирования и выход на новые рынки, так Random Coffee подобрал ему в качестве собеседника Станислава Тихомирова

О резидентах: • Стас Тихомолов — собственник консалтингового и финтех бизнеса CosmoTeam и резидент клуба • Родион Типцов — основатель Uniseller.io платформы для CRM маркетинга, продаж на маркетплейсах и резидент клуба

Родион хотел войти в «Сколково» и получить патентование ПО для статуса МТК. Стас помог ему получить поддержку «Сколково» и заключил новый контракт на ₽860 тыс. За первый месяц цена подписки на клуб окупилась в десятки раз, и это далеко не единственный случай Больше кейсов и обратной связи резидентов про Club 500 Online в закрытом телеграм канале 5 ноября старт продаж второго потока ВСТУПИТЬ В КАНАЛ Кто я | Мой клуб | Навигация

Как строят бренды-империи: кейс Red Bull В 43 Дитрих Матешиц — обычный маркетолог зубной пасты. Никаких сверхспособностей Командировка в Таиланд, 1982: коллега дает странную теплую бутылочку без газа — Krating Daeng, аптечный «дальнобойный» напиток. Туристы морщились от сиропного вкуса, а у Матешица щелкнуло: «Это оно»

Он находит создателя — Чалео Ювидью — и договаривается о партнерстве и долях: 49% Матешицу, 49% Чалео, 2% сыну. План простой и дерзкий: сделать энергию Азии глобальной. Дальше — инженерия смысла: газировка, узкая банка, имя Red Bull, два быка и солнце. Не продукт — символ Рынок встречает запуск в штыки: фокус-группы плюются, ритейл говорит «не взлетит». Матешиц рушит правила. Ноль ТВ и билбордов. Вместо этого — студенты, экстремалы, вечеринки, бесплатные банки, уличный пульс. Бармены мешают коктейли, райдеры и геймеры влюбляются, Red Bull становится не вкусом, а чувством ожидания события Дальше — экспансия: США к 1997 году, 100+ стран к 2004, стандарт индустрии к 2010. В 2020 году Red Bull занимала 43% рынка энергетиков, владела спортивными командами, турагентством, брендом одежды и медиакомпанией – и все это без собственного производства ≈12 млрд банок в год и выручка порядка $11 млрд. Плюс своя медиамашина и спорт: команды F1, прыжки из стратосферы, киберспорт, Red Bull Media House. Это уже не напиток — культурный код

После ухода Дитриха Матешица в 2022 году структура сохранилась: 51% Red Bull GmbH — у семьи Ювидья, 49% — у Марка Матешица (сын Дитриха). География — 170+ стран, бренд остается №1 на рынке энергетиков Великой идее часто хватает одного — быть замеченной и правильно упакованной. Вы можете не «давать крылья», но обязаны напомнить людям, что они у них уже есть Кто я | Мой клуб | Навигация

Перестройка Элеватор, который стал музеем У меня есть одна привычка — я люблю читать истории про здания, которым дали вторую жизнь. Иногда это вдохновляет даже больше, чем биографии предпринимателей: ведь это тоже про трансформацию, про смелость и про видение Один из таких кейсов — Zeitz MOCAA в Кейптауне в Южной Африке

Перед вами гигантский элеватор 1920-х годов у набережной V&A Waterfront. Когда-то он кормил полмира зерном, а потом десятилетиями пустовал, превращаясь в заброшенный памятник индустриальной эпохи В 2017-м британский архитектор Томас Хизервик сделал невозможное: «высек» внутри 42 бетонных силосов грандиозный музей современного африканского искусства. Вместо серого и мертвого склада — свет, воздух и залы, которые сегодня вмещают крупнейшую коллекцию искусства континента А наверху над всем этим возвели The Silo Hotel — место, где индустриальная жесткость встречается с роскошью. Толстые бетонные стены, гигантские окна, выходящие на Атлантику и Столовую гору, и ощущение, что ты живешь прямо в сердце истории, которая переродилась

Мне нравится наблюдать за такими проектами. Они напоминают: то, что кажется мертвым и ненужным, может обрести вторую жизнь. Все зависит от того, кто возьмется и какую смелость проявит Кто я | Мой клуб | Навигация

Когда друзья поддерживают, пересылкой разных цитат из интернета. Спасибо, я тоже вас люблю😅😘 Кто я | Мой клуб | Навигация