Бизнес Проект

Теперь будем публиковать акции с ростом 10-25% и сроком до одного месяца 👇 В отдельном канале анализируем рынок и подсказываем, какие акции и когда лучше купить, а в какой момент продать. Если тема инвестиций для вас новая, в закрепленном сообщении есть подробное объяснение и обучение. Доходность с июля по август: • 3% - 7% в день! • 21% - 33% в неделю! • 80% - 150% в месяц! Вход — https://t.me/+7UGRR8RldZ05Yjc6 Для нашей аудитории вход бесплатный.

Взгляд со стороны капитала Инвестор смотрит на стартап иначе, чем сам основатель. Ему важны не эмоции, а структура: чёткая бизнес-модель, понятный рынок, команда с опытом и доказанная потребность в продукте. Красивая презентация не заменит данных. На ранних стадиях особое внимание — к фаундерам: их компетенции, мотивации, способности учиться и адаптироваться. Если идея легко масштабируется, решает реальную проблему и уже есть первые пользователи — это плюс. Ещё один ключ — unit-экономика: как быстро бизнес может стать прибыльным. Инвесторы оценивают риски: юридические, технологические, конкурентные. Чем прозрачнее всё изложено — тем выше шанс получить финансирование. 📍Главное — показать, что проект не только вдохновляет, но и способен расти и зарабатывать. Бизнес-проект // #Инвестиции

Зарабатывай, пока спишь «Если вы не найдёте способ зарабатывать, пока спите — вы будете работать, пока не умрёте», — говорил Уоррен Баффет, один из самых успешных инвесторов в истории. Он не про лень, а про систему. Деньги должны работать даже тогда, когда вы отдыхаете. Один из доступных способов пассивного дохода — субаренда. Вы арендуете помещение по оптовой цене, делите его на части, улучшаете его (мебель, сервис, маркетинг) и сдаёте дороже. Разница — ваша прибыль. Главное — выбрать локацию, оформить договор правильно и понять спрос. Доход с одного объекта — от 150 000₽. При грамотной модели — можно стартовать даже без вложений, а окупаемость — от 2–3 месяцев. Субаренда — это минимальный входной порог и реальный шанс выстроить бизнес без найма сотрудников и крупных вложений. Правильно настроенная — она и правда приносит деньги, пока вы спите. Бизнес-проект // #Инвестиции

Бизнес-правила от Навала Равиканта Навал Равикант — венчурный инвестор, предприниматель и автор идей, которые покорили Кремниевую долину. Он не просто строит бизнес — он учит думать как создатель, а не как наёмник. 1️⃣ Играй в долгую «Ищи игры, где выигрывают десятилетиями». Строй с расчётом на годы: продукт, репутацию, партнёрства. Быстрое — редко великое. 2️⃣ Не продавай время «Ты не станешь богатым, обменивая часы на деньги». Создавай системы: бизнесы, продукты, инвестиции, которые работают без тебя. 3️⃣ Развивай свой талант «Настоящий успех — на стыке знаний, страсти и рынка». Не копируй — усиливай то, в чём ты уникален, и масштабируй через технологии. 💡Навал показывает: богатство — это побочный эффект правильно выстроенной игры. Бизнес-проект // #Бизнес

❗️При зарплате 60 000₽ ипотеку можно закрыть за 2 года. Совсем необязательно отдавать ползарплаты на погашение кредита, если знаешь как работают деньги. Опытный предприниматели в канале Мастер Бизнеса понятным языком объясняют: — как сделать из одной тысячи рублей сто тысяч; — как с небольшим доходом покупать недвижимость и машины; — как создать пассивный доход и не работать. Подписывайся, чтобы деньги работали на тебя: https://t.me/+cu6YB9kd_IVkZjky

Проверь себя перед стартом Ошибки старта часто стоят дорого. Чтобы не тратить время, силы и бюджет впустую, задай себе эти 5 вопросов — честно и без иллюзий. 1️⃣ Кому я продаю? Забудь про «всем». Определи конкретного человека. Что он думает, чувствует, боится, хочет? 2️⃣ Какую боль я решаю? Люди платят за решение проблем, а не за идею ради идеи. Без боли — нет мотива купить. 3️⃣ Почему именно сейчас? Актуальность — ключ. Вовремя поданный продукт бьёт точнее даже лучшего аналога, вышедшего позже. 4️⃣ Чем мы отличаемся? УТП — это не лозунг. Это конкретное, ощутимое преимущество, которое клиент сможет заметить и ценить. 5️⃣ Что через полгода? Готов ли ты к росту, поддержке клиентов и постоянному улучшению? 🎯Бизнес начинается не с продукта, а с понимания, зачем ты нужен. Бизнес-проект // #Стартап

Первая продажа важнее идеала На старте не нужен идеальный продукт. Нужен первый покупатель. Пока ты строишь «гениальный бренд», делаешь сайт, рисуешь логотип — ты можешь упустить главное: рынок уже либо готов платить, либо нет. Задача предпринимателя — не угадать с дизайном, а выяснить три простые вещи: нужен ли продукт, платят ли за него, и способен ли ты это продать. Всё остальное — вторично. Одна реальная продажа — это сигнал. Это подтверждение, что ты решаешь чью-то проблему. А значит, у тебя не просто идея, а бизнес. Без продаж — никакие «упаковки» не спасут. Не бойся продавать раньше, чем «всё готово». Бойся потратить месяцы, прежде чем понять, что никому это не нужно. Бизнес-проект // #Стартап

Баланс — основа устойчивого успеха Успех в бизнесе начинается не с внешних атрибутов, а с внутреннего спокойствия. Только в ясном уме можно различить тонкую грань между перспективной возможностью и опасной авантюрой. Погоня за быстрыми деньгами часто приводит к хаосу и утрате фокуса. В то же время завышенные ожидания и страх ошибок превращают амбиции в застой. Истинное мастерство предпринимателя — не в скорости, а в умении двигаться с умом. Это значит — рисковать осознанно, считать последствия и вовремя отступать, когда нужно. Баланс между стремлением к росту и способностью ждать — редкий навык, но именно он определяет зрелость и результат. 👉 Найти и сохранить этот баланс — не слабость, а одна из важнейших побед на пути к по-настоящему устойчивому успеху. Бизнес-проект // #Предприниматель

От старта к величию Начинающий предприниматель часто не знает, с чего начать и как проверить свою идею. Тут на помощь приходит «Стартап. Настольная книга основателя» Стива Бланка и Боба Дорфа — практическое руководство по созданию жизнеспособного продукта. В книге — методология customer development, способная спасти от лишних затрат и ошибок на старте. А что дальше? Если бизнес уже работает — пора переходить к системному росту. Здесь незаменима книга Джима Коллинза «От хорошего к великому». Она помогает превратить просто хорошую компанию в выдающуюся, делая ставку на дисциплину, сильную команду и верное направление. Коллинз показывает, как лидеры сохраняют фокус и добиваются устойчивого успеха. 🚀 Вместе эти книги — маршрут из точки А в точку Б: от идеи до компании, которой гордятся. Бизнес-проект // #Бизнес

Правила продуктивности без фанатизма 1. Действуйте, не размышляйте бесконечно Долгое планирование — враг старта. Лучше пробовать и корректировать, чем мечтать и выдыхаться 2. Начинайте с малого Не стройте замки в голове. Сделайте эскиз, черновик, простую модель. Так идеи становятся реальностью 3. Прототипируйте Провал — не враг, а этап. Чем раньше ошибётесь, тем быстрее научитесь 4. Упрощайте цели Со временем проект обрастает деталями. Регулярно сверяйтесь с исходной задачей, чтобы не сбиться с курса 5. Работайте понемногу каждый день Регулярность важнее интенсивности. Даже 20 минут в день — шаг вперёд 6. Заводите режим График даёт устойчивость. Он упорядочивает день и помогает не зависеть от вдохновения 7. Делите задачи на части Фазовый подход делает проект понятнее и приближает завершение. Бизнес-проект // #Предприниматель

Получи 1.000.000 рублей за свою инициативу У вас есть проект — добро пожаловать на международную премию «Евразия». Она проходит впервые в истории, поэтому призовой фонд большой, а конкурентов не так много. Легче победить! — 10 номинаций. ООО, ИП или простой педагог — каждый найдёт своё место. — Особое внимание добровольческим, гуманитарным, экологическим, культурным и просветительским проектам. 🎁 Вы получите не только деньги, но и личного ментора, образовательные курсы с сертификатами, общественное признание, поддержку вашего проекта на всех уровнях и путешествие по Москве. Узнайте больше на официальном сайте и подайте заявку до 31 августа: https://premiyaevrazia.su/

Мороженое и налоги Если вы хотите, чтобы ребёнок вырос разумным в обращении с деньгами — начните не с лекций, а с мороженого. Откусите 13% от его шарика и скажите: «Это — налоги». Сначала будет смех, а потом — понимание. Потому что лучшее обучение — через повседневные ситуации. Объясните сдачу в магазине, заведите копилку, предложите распределить карманные деньги: на трату, на накопление и на «налог» в семейный бюджет. Пусть ребёнок сам решит, сколько готов «отдать» за общее благо — свет, еду, поход в кино. Так растёт не просто финансовая грамотность, а уважение к труду, планированию и ответственности. Финансовое мышление не появляется внезапно — оно формируется с детства. Умение обращаться с деньгами — это навык, а не талант. И начинать стоит с простого: с мороженого и честного разговора. Бизнес-проект // #Финансы

О прибыли и долгосрочной стратегии

«Вы можете вести подсчёты 15 разными способами, и каждый раз цифры скажут, что не стоит снижать цены, потому что в текущем квартале вы получите меньше денег. Но это может не быть верным в долгосрочной перспективе, когда прибыль растёт за счёт увеличения частоты покупок у вас, а не у конкурентов.»

— Джефф Безос. Настоящая прибыль — в долгосрочной перспективе. Снижение цены может увеличить частоту покупок и долю рынка. Клиенты будут возвращаться именно к вам, а не конкурентам. Со временем это растянет прибыль на годы, а не месяцы. Таким образом, важно смотреть дальше ближайшего отчёта. Иногда временные уступки ведут к устойчивому росту и укреплению позиций. Правильная стратегия — баланс между текущей выгодой и будущим развитием. Бизнес — это игра на длинную дистанцию, где ценится не только мгновенный результат, но и доверие, лояльность и повторные продажи. Бизнес-проект // #Финансы

Планирование, целеполагание и управление рисками Управление финансами — это навык, который можно и нужно развивать. Первый шаг — планирование. Создайте бюджет, внимательно отслеживайте доходы и расходы. Это даст чёткое понимание, куда уходят деньги, и поможет контролировать ситуацию. Второй совет — ставьте конкретные финансовые цели. Запишите это и разбейте на этапы. Целеполагание помогает сфокусироваться и не отвлекаться на мелочи. Не забывайте про управление рисками. Создайте резервный фонд на случай непредвиденных ситуаций и подумайте об инвестициях в надёжные инструменты — это защитит вас от финансовых потрясений. Финансовая грамотность — это процесс. Постоянно учитесь, анализируйте и улучшайте свои навыки. В итоге вы получите контроль над деньгами, уверенность в будущем и возможность достигать даже самых смелых планов. Бизнес-проект // #Финансы

Автомат для подзарядки: простой старт с хорошей прибылью Бизнес на вендинговых автоматах для зарядки гаджетов — это простой и доступный стартап. В условиях, когда смартфон нужен всегда и везде, найти точку с подзарядкой — настоящая необходимость. Установите автомат в ТЦ, аэропорту, кафе или университете — и клиенты не заставят себя ждать. Один автомат стоит от 80 тысяч рублей. Для старта потребуется около 100 тысяч с учётом аренды и настройки. Услуга стоит 30–50 рублей за сеанс, а ежемесячная выручка с одного устройства может составлять от 16 до 49 тысяч рублей. Дополнительно можно зарабатывать на рекламе — до 15 тысяч в месяц, размещая баннеры или видео на корпусе. 💡Совет: выбирайте места с высокой проходимостью, устанавливайте понятный интерфейс и регулярно обслуживайте устройства. Минимум затрат и стабильный спрос делают этот проект отличным вариантом для старта. Бизнес-проект // #Стартап

Контракты под угрозой: три ошибки при работе с подрядчиками 1. Игнорирование новых идей Подрядчик предлагает свежие решения? Отказ без рассмотрения — частая ошибка. Это лишает бизнес возможности внедрить инновации и обойти конкурентов. 2. Невнимание к деталям договора Мелкий шрифт — не для галочки. Штрафы за просрочку, порядок расторжения, особые условия — всё это влияет на риски. Юридическая аккуратность может сэкономить вам крупные суммы. 3. Неясность в вопросах интеллектуальной собственности Кому принадлежат права на созданный продукт? Отсутствие чётких формулировок приводит к спорам, судебным разбирательствам и потере контроля над результатом. 🔑Вывод: Надёжное сотрудничество строится на уважении, прозрачности и внимании к деталям. Работайте на опережение — и контракты будут работать на вас. Бизнес-проект // #Бизнес

Признаки «баффетовской» компании Инвестиции по Баффету — это не только про удачу, а про понимание ключевых критериев выбора компаний. Главные признаки «баффетовской» компании — устойчивый бизнес с проверенной моделью, высокая рентабельность капитала (ROE/ROIC), стабильный положительный свободный денежный поток и умеренный долг. Важна история стабильных или растущих дивидендов и честный, компетентный менеджмент. Для российских реалий эти признаки дополнительно означают выбор компаний с прозрачностью, сильным брендом и значительной долей внутреннего рынка. Несмотря на санкции и экономическую нестабильность, такие компании способны сохранять маржу и регулярно выплачивать дивиденды. Соблюдение этих принципов помогает сформировать портфель для долгосрочного роста и защиты от рыночных потрясений. Бизнес-проект // #Инвестиции

SCAMPER: техника семи вопросов SCAMPER — это метод креативного мышления, помогающий переосмыслить продукт или услугу через 7 направляющих вопросов: S — Substitute (Заменить): Что можно заменить? Ингредиент, элемент, канал, участника процесса? C — Combine (Комбинировать): Можно ли объединить два элемента или идеи для создания нового продукта? A — Adapt (Адаптировать): Что работает у других и может быть адаптировано под ваш бизнес? M — Modify (Изменить): Можно ли увеличить, уменьшить, изменить форму, вкус, формат? P — Put to another use (Применить иначе): Как использовать продукт в новом контексте? E — Eliminate (Устранить): Что можно упростить, убрать или автоматизировать? R — Rearrange (Переставить): А если поменять порядок этапов, форму или целевую аудиторию? SCAMPER — идеальный инструмент для командных брейнштормов, когда кажется, что все идеи уже исчерпаны. Бизнес-проект // #Инновации

Управленческий vs. бухгалтерский учёт Управленческий и бухгалтерский учёт — два разных инструмента, которые часто путают. Бухгалтерский учёт обязателен по закону: он фиксирует факты, отражает операции, готовит отчётность для налоговых органов и строго регламентирован. Управленческий учёт — для внутреннего пользования. Его формат и структура зависят от целей и задач бизнеса. Он помогает собственникам и руководителям принимать решения: как снизить издержки, где теряется прибыль, какие направления стоит развивать, а какие — закрыть. Бухгалтерия смотрит в прошлое — управленческий учёт моделирует будущее. Один важен для соответствия закону, другой — для роста компании. Вместе они дают полный контроль: точность и стратегию. Но если вы хотите не просто отчитываться, а управлять — начните с внедрения управленческого учёта. Бизнес-проект // #Бизнес

Топ-5 услуг от самозанятых Самозанятые всё активнее работают с крупными компаниями, в том числе с госкорпорациями. Благодаря простому налоговому режиму и гибкости, они становятся удобными подрядчиками. Особенно востребованы услуги в пяти направлениях. Финансовое посредничество и страхование — от консультирования до агентских услуг. Реклама и исследование рынка — фрилансеры пишут тексты, ведут соцсети, проводят опросы. Профессиональные и научно-технические услуги — аудит, IT, консалтинг, переводы. Творчество и развлечения — дизайн, видео, фото, организация мероприятий. Ремонт и монтаж техники — от сервисов до наладки промышленного оборудования. Если вы самозанятый или малый бизнес — ориентируйтесь на эти сферы. Именно здесь госкомпании чаще всего готовы к сотрудничеству. Бизнес-проект // #Бизнес