DELO говорим

Как приобрести имущество банкротов с выгодой в 40-70% и получать дополнительный доход от 100 000 рублей? Мы нашли для вас канал, где есть ответы на эти и многие другие вопросы. Канал о том, как можно зарабатывать на торгах. Его основатель – исполнительный директор электронной торговой площадки «Центр дистанционных торгов», который обучил более 1500 арбитражных управляющих – Тимур Насретдинов. На этом канале бесплатно делятся рекомендациями, лайфхаками и инструментами по торгам, которые основаны не реальных кейсах. А также проводят эфиры и мастер-классы, записывают для вас аудио-подкасты и видео-уроки. Их подписчики экономят на покупке квартир и авто, зарабатывают на торгах от 100 тыс. до нескольких миллионов за одну сделку. И увеличивают свой доход за несколько месяцев. 👉 Переходите на канал и начните зарабатывать в легкости #реклама #текстприслан

😱 ТОП-3 книг, пробирающих до дрожи Ладошки холодеют, по спине пробегают мурашки. В сети появился новый жанр, который сочетает в себе мистику и неотвратимую реальность. Читаешь и постоянно находишь сходство с собственной жизнью. Словно книга написана про тебя и о тебе. 1️⃣ «Сцена после титров» — для тех, кто боится смерти. Главный герой рассказа — Смерть. Стоит тебе погрузиться в её мир и узнать, как работает загробный мир, как БАЦ! Тебя ждет сюрприз... и множество открытий. Если тебе нравится фильм Матрица», ты точно оценишь. 2️⃣ «Второй шанс умереть. Детские травмы как источник силы» — для тех, кто хочет начать сначала. Когда кажется, что уже что-то поздно менять, и жизнь идёт как по накатанной. Нужно остановиться и начать читать этот рассказ. После прочтения поймёшь, что у тебя есть выход 3️⃣ «На небесах тебе нет места» — для тех, кто считает, что всё потеряно. Представь, что ты попал в ловушку времени. Авиакатастрофа, которая повторяется снова и снова. Как выбраться? В чём замысел, и как победить саму смерть? Ответы найдёшь в книге Предостережение - читать эти книги стоит с особой осторожностью. После прочтения придётся проснуться. Спишь ли ты или уже проснулся, зависит от того, доволен ты жизнью или нет. Выбирай ту книгу, которая больше всего понравилась

​​Аутсорсинг и найм персонала: как определить, что следует делать внутри компании, а что поручить другим Аутсорсинг предполагает передачу определенных бизнес-функций или задач третьим сторонам. Это может быть эффективным решением, если: — У компании нет необходимых ресурсов или компетенций для выполнения задачи на высоком уровне. — Задача не является ключевой для бизнеса, и ее выполнение внутри компании не приносит значительного конкурентного преимущества. — Необходимо сократить затраты и повысить операционную эффективность. Примером может служить аутсорсинг IT-услуг, бухгалтерии или службы поддержки. Найм персонала подразумевает привлечение и управление сотрудниками внутри компании. Этот подход может быть более предпочтительным, если: — Задача является стратегически важной и требует тесного взаимодействия с другими отделами компании. — Компания хочет контролировать все аспекты выполнения задачи и управлять качеством. — Необходимо сохранить уникальные знания и навыки внутри компании. Важно помнить, что выбор между аутсорсингом и наймом персонала не всегда является строго бинарным. Многие компании успешно используют комбинированные подходы, выбирая наиболее подходящую стратегию в зависимости от конкретной задачи.

Слушай, если ты руководитель или собственник, то у меня есть предложение, которое гарантированно тебя заинтересует. ☑️ Хочешь узнать, как манипулировать своими сотрудниками, чтобы твой доход гарантированно вырос в 2, 5, 10 раз? Не веришь? Устал от обещаний? Я предлагаю тебе посмотреть короткое эксклюзивное видео, которое гарантированно поменяет твое представление о системе управления. И самое ценное, что ты уже завтра сможешь применить это знание у себя в офисе. Переходи и смотри! #реклама #текстприслан

Главная книга 2023 года. Была бы машина времени, я бы лично вырвал из рук книжного консультанта это произведение. Почему? Да всё просто! Форма этой книги — увлекательный рассказ. Читаешь и кайфуешь. А содержание... Ух, оно бьёт под дых и выбивает напрочь комплексы и ложные установки. Скажу сразу: рекомендую перед чтением пообедать, потому что оторваться не получится. Ставь дела на паузу и бери книгу, пока не раскупили.

​​Искусство деловых отношений: как строить успешные партнерства и сотрудничества Успешное развитие бизнеса и достижение поставленных целей неразрывно связаны с умением строить эффективные партнерства и сотрудничества. Ведь несмотря на все технические инновации и автоматизацию, в основе любого успешного предприятия всегда лежат отношения между людьми. Одним из ключевых аспектов искусства построения деловых отношений является установление доверия. Для достижения этой цели крайне важно быть надежным и соблюдать все свои обязательства. Реализовывать проекты в срок, честно и открыто общаться с партнерами и сотрудниками – все это способствует укреплению доверия, которое является фундаментом успешных деловых отношений. Еще одним важным фактором в построении успешных партнерств и сотрудничества является эмпатия. Умение понять потребности и ожидания партнеров или сотрудников помогает развитию взаимопонимания и сотрудничеству. Необходимо быть готовым выслушать и учесть точку зрения другой стороны, а не только свою. Конструктивное обсуждение и взаимодействие помогает достичь наилучших результатов и укрепляет отношения. Также важно уметь находить общий язык с партнерами и сотрудниками. Строить успешные партнерства и сотрудничества – это непрерывный процесс, требующий постоянного внимания и развития. Однако, при правильном подходе эти отношения позволят достигнуть высоких результатов и укрепить позицию в бизнесе.

Каждый третий бизнесмен в России — потенциальный банкрот! У каждого пятого по решению суда изымают имущество и выставляют на торги, где любой может приобрести его за копейки. Только первые покупатели успеют закрыть сделку — приобретут квартиру без ипотеки или автомобиль со скидкой. Переходите на канал Катерины Орловской. Там автор поделится с вами секретами закрытых торгов, поможет найти выгодные предложения и расскажет, как совершать покупки без стартового капитала. Подписывайтесь, и вы будете благодарны себе: @torgiforyou #реклама #текстприслан

​​Стратегии управления временем для предпринимателей Одна из таких стратегий – планирование. Создание детального плана на день или неделю помогает предпринимателям эффективно распределить свое время между различными задачами. Еще одна полезная стратегия – делегирование. Предприниматели должны научиться доверять другим людям и передавать часть своих обязанностей. Это позволяет им сосредоточиться на более важных задачах, улучшить продуктивность и расширить бизнес. Еще одна стратегия – установка приоритетов. Предприниматели должны определить, какие задачи являются наиболее важными и срочными, и сосредоточиться на их выполнении. Правильное расстановка приоритетов позволяет сосредоточиться на главном и избежать расточительства времени на малозначительные задачи. Наконец, стратегия "время для себя" также является важной для предпринимателей. Регулярное выделение времени на отдых, физическую активность и личные увлечения помогает сохранить энергию и балансировать рабочую жизнь.

Какие дальнейшие сценарии конфликта на Ближнем Востоке? Что будет с процентными ставками по всему миру? Как исламский мир готовится к созданию единой золотой валюты? В канале Дмитрия Степанова описываются этапы трансформации мирового порядка, роль и место России в этом процессе. В канале представлена короткая, но при этом содержательная аналитика по всем наиболее существенным макроэкономическим, политическим и рыночным событиям, относящихся к России. https://t.me/stepanov_profinance #реклама #текстприслан

​​Масштабирование бизнеса: как расширить компанию и увеличить прибыль Масштабирование бизнеса — это процесс расширения компании и увеличения ее прибыли. Это может быть достигнуто путем увеличения производственных мощностей, расширения ассортимента продукции или услуг, входа на новые рынки и т.д. Одним из ключевых факторов успеха при масштабировании является правильное управление ресурсами, включая финансы, персонал и технологии. Кроме того, необходимо иметь четкую стратегию и план действий для достижения поставленных целей.

Где продвигаться? Куда расширяться? Как управлять временем и не утопать в текучке? Эти вопросы прямо сейчас задает себе каждый предприниматель. В этом Telegram-канале как раз говорят об этом в прямых эфирах с крутыми экспертами: — Игорь Манн про про то, как работать с трендами маркетинга — Андрей Шапран о холодных продажах, баттл мнений — Глеб Архангельский о тайм-менеджменте  P.S. Еще там публикуют полезные чек-листы по управлению бизнесом, маркетингом и повышению продаж. Отдают материалы всем подписчикам абсолютно бесплатно. ⚡Подписаться на канал, пока он доступен для всех. 👉Читать самый топовый пост с подборкой материалов и чек-листов #реклама #текстприслан

Я жалею только об одном. Что в свои школьные годы приходилось учиться... делать домашку и сдавать экзамены. Ненавижу... Спустя 10 лет я всё забыл. Нафига столько времени тратил? Не знаю. Так сейчас есть бесплатный Телеграм бот, который за тебя решит любое уравнение, сделает домашку и сдаст экзамен. Подходит как школьникам, так и студентам. Я что, «Назад в будущее» пересмотрел? Не-а, это уже реальность. 🤫 Пользуйся, если не хочешь терять время зря P.S. Чтобы бот не сломался, не отправляй эту ссылку всем друзьям, только самым близким.

​​Инновации в бизнесе: как стимулировать креативные идеи и их внедрение Инновации являются ключевым фактором для роста и процветания любого бизнеса. Однако, часто компаниям сложно стимулировать креативные идеи и их успешное внедрение. Во-первых, в компании должна быть создана атмосфера, которая поощряет и поддерживает инновационность и эксперименты Руководство должно проявлять интерес к новым идеям и предлагать сотрудникам возможности для их выполнения. Это может быть введение внутренних инициатив и конкурсов на лучшие идеи, а также возможность потратить время на самообразование и исследование новых направлений. Во-вторых, компания должна разработать эффективный процесс управления инновациями Это может включать в себя создание комитета или отдела, ответственного за оценку, разработку и внедрение новых идей. Такой подход позволит систематизировать процесс и придать ему структуру, а также сосредоточить ресурсы на наиболее перспективных идеях. Наконец, необходимо установить систему поощрения и вознаграждения для сотрудников Креативные идеи могут стать ключом к успеху компании, поэтому важно признавать участие и стимулировать их вклад. Это может быть финансовая премия, повышение по службе, общественное признание или другие мотивационные меры. В целом, инновации в бизнесе требуют постоянного внимания и инвестиций, но результаты могут быть впечатляющими. С учетом создания подходящей атмосферы, эффективного управления и системы поощрений, компания сможет активно стимулировать креативные идеи и успешно внедрять их для достижения новых высот.

Новые времена требуют новых решений. Многие люди сейчас работают на «дядю» за копейки и думают что в настоящее время зарабатывать большие деньги нереально. Но они не подозревают о том, что так работать гораздо сложнее, чем заниматься своим собственным делом. Ну, серьёзно. Много встречали людей, которые с серьёзным лицом вам рассказывали о своём доходе 1 млн+ в месяц чистой прибыли? Советы на миллион - канал для тех, кто хочет увеличить свой заработок и выйти на новый уровень жизни. Что ты узнаешь? - Ниши, в которых есть деньги прямо сейчас. - Новые связки по выходу от 100.000р в своём деле. - Инструкции по заработку даже для тех, кто ни в чем не эксперт. И многое другое Тебе остаётся только подписаться на канал, где ты узнаешь много полезной информации, которой с вами никто не поделится. Реклама. АНО "ЦРП", ИНН: 9703005016 erid: LatgBuSnt #текстприслан

​​Как создать эффективный бизнес-план: шаг за шагом руководство Создание эффективного бизнес-плана является одним из ключевых этапов на пути к успеху вашего предприятия. Шаг 1: Исследуйте свою нишу Первым шагом при создании бизнес-плана является изучение рынка и вашей ниши. Исследуйте конкурентов, а также потребности и предпочтения вашей целевой аудитории. Определите, что делает ваше предложение уникальным и конкурентоспособным на рынке. Шаг 2: Определите свои цели и задачи Следующим шагом является определение ваших целей и задач. Определите, что вы хотите достичь и какие ресурсы и усилия будут необходимы для этого. Будьте конкретными и измеримыми при постановке своих целей. Шаг 3: Разработайте стратегии и тактики Определите стратегии и тактики, которые помогут вам достичь ваших целей. Установите конкретные шаги, которые необходимо выполнить для достижения каждого конкретного пункта. Учтите, что каждая стратегия должна быть адаптирована к вашей нише и потребностям ваших клиентов. Шаг 4: Определите структуру компании Разработайте описание структуры вашей компании. Укажите руководящие должности, отделы и функции каждого сотрудника. Обозначьте роли и обязанности каждого члена команды. Шаг 5: Создайте финансовые прогнозы Разработайте финансовые прогнозы, включающие доходы, расходы, прибыль и потребность в инвестициях. Учтите все возможные затраты, такие как аренда помещения, заработная плата, маркетинговые расходы и др. Шаг 6: Пишите бизнес-план Теперь, когда у вас есть все необходимые данные, начните писать свой бизнес-план. Обратите особое внимание на вводные данные, миссию компании, анализ рынка, стратегии и тактики, структуру компании и финансовые прогнозы. Будьте конкретными и объективными. Шаг 7: Проверьте и откорректируйте Проверьте и откорректируйте свой бизнес-план. Попросите других профессионалов или консультантов прокомментировать ваш бизнес-план. Внесите необходимые изменения и уточнения, чтобы сделать его более эффективным и убедительным.

Приглашайте партнеров в ПСБ и получайте выгоду вместе! С акцией «Вместе выгодно» от ПСБ можно получить до 4000р за каждый расчетный счет, открытый контрагентом по вашей рекомендации. Ограничений нет: если пригласите 100 друзей, бонус получите за всех! Кстати, приглашенных клиентов тоже ждет приятный сюрприз - 3000 руб. за обороты по счету. Банк предлагает классные условия для вас и ваших бизнес-партнеров: — переводы физлицам до 10 млн ₽ без комиссии; — открытие счета и обслуживание в течение 6 месяцев – 0р; — быстрый торговый эквайринг – всего 0,9%. ➡️ Открывайте счет по ссылке и зарабатывайте вместе! #текстприслан

​​Франшиза vs. Стартап: как выбрать наиболее подходящую модель бизнеса При выборе модели бизнеса, многие предприниматели сталкиваются с вопросом: франшиза или стартап? Обе эти модели имеют свои преимущества и недостатки, поэтому выбор зависит от ваших целей, навыков и финансовых возможностей. Франшиза – это бизнес, основанный на уже существующей успешной компании. Франшизатор предоставляет франчайзи право использовать свой бренд, продукты, технологии и поддержку в обмен на определенную сумму денег и ежемесячные роялти. Эта модель имеет такие преимущества, как: 1. Франшиза предоставляет готовую проверенную бизнес-модель, которая уже показала свою эффективность. Это сокращает риски неуспеха и увеличивает шансы на успех. 2. Поддержка и обучение: франшизатор предоставляет поддержку и обучение франчайзи по всем аспектам бизнеса, включая маркетинг, операции и управление. Это позволяет быстро запустить бизнес и научиться от опыта успешных предпринимателей. 3. Узнаваемый бренд: франшиза дает доступ к уже узнаваемому бренду, что помогает привлечь клиентов и увеличить объемы продаж. Уже установленная репутация позволяет начать работу с уже существующей базой клиентов. Однако, франшиза также имеет некоторые недостатки: 1. Ограничения: франшизатор может накладывать ограничения на бизнес франчайзи, такие как продукты, цены и маркетинговые стратегии. Это может ограничить творческую свободу и возможность принимать самостоятельные решения. 2. Высокие затраты: получение франшизы требует значительных финансовых инвестиций. Кроме того, франчайзи должен платить ежемесячные роялти, что может снизить прибыльность бизнеса. 3. Конкуренция: в случае франшизы, вы будете работать в том же секторе, что и другие франчайзи этой компании. Это может привести к конкуренции и снижению прибыли. Стартап – это новый бизнес, который создается с нуля. Предприниматель разрабатывает уникальную идею, разрабатывает бизнес-план и начинает собирать ресурсы для его реализации. Стартап имеет следующие преимущества: 1. Творческая свобода: вы имеете полную свободу в разработке бизнес-модели, продукта, маркетинговых стратегий и других аспектов бизнеса. Это позволяет вам воплотить свою уникальную идею и получить конкурентное преимущество. 2. Гибкость: в отличие от франшизы, у вас нет ограничений, связанных с брендом и бизнес-моделью. Вы можете быстро реагировать на изменения рынка и адаптироваться к новым условиям. 3. Потенциально высокая прибыль: успешный стартап может принести высокую прибыль и значительный успех. Если ваша идея оказывается инновационной и востребованной рынком, вы можете значительно увеличить свой капитал. Однако, стартап также имеет свои риски и сложности: 1. Высокие риски: начиная с нулевого уровня, стартапы сталкиваются с высокими рисками неуспеха. Не все идеи могут оказаться успешными, и многие стартапы проваливаются в первые годы. 2. Отсутствие поддержки: в отличие от франшизы, у стартапа нет готовой поддержки и обучения от успешных предпринимателей. Вам придется самостоятельно осваивать все аспекты бизнеса и справляться с возникающими проблемами. Выводя на конец, выбор между франшизой и стартапом зависит от ваших личных предпочтений, целей и ресурсов. Если вы ищете проверенную бизнес-модель с поддержкой и узнаваемым брендом, франшиза может быть наиболее подходящим вариантом. Если же вы готовы принять риски и строить бизнес с нуля, чтобы реализовать свою уникальную идею, стартап может быть вашим выбором.

Как удвоить доход на WB и не улететь в минус, даже если: 🔸 товар залежался на складе; 🔸 WB ищет любой удобный способ выписать штраф; 🔸 конкуренты задавили авторитетом? Секреты раскачки магазина от Акул Wildberries тут: https://t.me/+EJGlcAJWDLAxNzFi Ребята на опыте ведь они… …основатели Yellow Price Store! 😍 👕 Да-да, именно они продают те самые футболки, которые есть у каждого третьего! Вот кто 100% знает, какой товар и как продавать, чтобы зарабатывать суммы, о которых 75% селлеров только мечтают – от 200.000.000 оборота в год! 🤑 Подписывайтесь и тащите полезности в свою копилку - https://t.me/+EJGlcAJWDLAxNzFi В закрепе бесплатный разбор «240 млн рублей за 6 месяцев!» Ребята честно и конкретно рассказывают, как пришли к результатам #реклама #текстприслан

​​Создание сильного бренда: как построить узнаваемость и лояльность клиентов Создание сильного бренда включает в себя ряд стратегий и действий, которые помогут построить узнаваемость и лояльность клиентов. Вот несколько шагов, которые вы можете предпринять: — Определите видение вашего бренда - идеальный результат, которого вы стремитесь достичь. Уточните, почему это видение важно и какая мотивация лежит в его основе. — Разработайте дорожную карту стратегии бренда, включающую видение, предназначение бренда, ценности и цели. — Разработайте контент, который будет интересен вашей аудитории и отражать персональность вашего бренда. Расскажите историю вашего бренда, показав его путь от идеи до запуска, становления и преодоления трудностей. — Идентифицируйте свой уровень по сравнению с конкурентами и позиционируйте свой бренд соответственно. Проанализируйте свои сильные и слабые стороны, чтобы определить, какие качества могут помочь вам привлечь больше клиентов и для какого сегмента рынка они наиболее важны. Помните, что создание сильного бренда - это долгосрочные инвестиции, которые требуют времени и постоянного совершенствования. Не бойтесь предпринимать усилия, которые потребуют времени для достижения результатов.

А вам не надоело, что менее профессиональные коллеги зарабатывают на тех же знаниях, что и у вас миллионы, а кто то и десятки миллионов рублей ежемесячно, а вы до сих пор — нет? Скорее всего вы скажете: "Ну они блогеры". Или "У них есть раскрученный бренд". Или "Я не готов снимать сториз 24/7". Открою вам секрет. Вы можете уже через 1-2 недели заработать от 500 тысяч до 2,5 миллионов рублей. Даже если у вас пока ещё нет раскрученных соцсетей. Как это уже сделали сотни учеников Максима Хирковского. Как? С помощью автоворонки на холодный трафик. За 2022 год Максим заработал 160.000.000+ рублей на наставничестве, при охвате в сториз 300 человек. И что самое крутое — на своём канале он делится тем, как повторить его результат, потому что это не случайность, а системные действия. Если хочешь уже в этом году начать стабильно зарабатывать на своих знаниях от 500 тыс.₽ до 2,5 млн.₽ без запусков и записей reels, то подписывайся на Максима и повторяй за ним: t.me/+NFT2o6Ow1YkwM2My #реклама #текстприслан