Финансовый инстинкт

Ломать правила и задавать тренды Бунтарь не боится нарушать правила и идти против общественных норм. Он ценит свои идеи выше чужого мнения, готов протестовать и провоцировать. Илон Маск — яркий пример: инновации для него важнее соответствия традициям. Сильные стороны: — отсутствие страха — вера в идеи — способность разрушать устаревшие модели и задавать тренды Слабые стороны: — трудности с компромиссами — возможное напряжение в отношениях с коллегами и партнерами В контенте: провокации, разоблачения, хайп — способы проявления бунтарского подхода. Как взаимодействовать: делитесь своей идеей, рассказывайте, что мотивирует перемены, и вдохновляйте на совместное движение вперёд. ⚡️ Бунтарь меняет правила игры — важно понимать его сильные и слабые стороны, чтобы использовать потенциал без разрушений. 🏆 Финансовый инстинкт

С 2026 года НДС вырастет до 22%. Как выжить бизнесу в новых условиях? Минфин готовит налоговую реформу: ставка НДС вырастет, а порог освобождения от налога снизится до 20 млн ₽. Для предпринимателей это не повод паниковать, а сигнал искать новые ниши и перестраивать стратегию. 24.11 Colizeum проводит бесплатный онлайн вебинар о том, как выбрать нишу для бизнеса в 2026 году, с практическими выводами и актуальными примерами. Разберём: — какие направления останутся прибыльными после реформы; — как построить антикризисную стратегию, способную выдержать давление рынка; — как выбрать помещение под бизнес и использовать AI-технологии, чтобы снижать расходы, а не увеличивать их. Регистрируйтесь по ссылке, чтобы понять, где искать точки роста.

Адаптивность как ключ к росту В мире, где тренды меняются за неделю, а поведение клиентов непредсказуемо, выигрывает не сильнейший, а самый гибкий. Адаптивность — это не модное слово, а жизненно важный навык для любого бизнеса. Зачем её развивать: — Быстрая реакция на тренды даёт конкурентное преимущество — Клиенты остаются с теми, кто меняется вместе с ними — Новые технологии требуют гибкости мышления и готовности к обучению Как прокачивать: — Будьте любознательны: следите за инструментами и подходами — Не бойтесь ошибок — анализируйте и извлекайте уроки — Развивайте эмоциональный интеллект, чтобы оставаться эффективным в любой ситуации 🎯 Адаптивность — это мышца бизнеса. Тренируйте её ежедневно, и ваш бизнес будет расти даже в нестабильных условиях. 🏆 Финансовый инстинкт

5 мифов о бизнес-партнерстве Миф 1: Партнер — это всегда поддержка. На практике дружба или родство не гарантируют успех. Партнерство требует прозрачных договоренностей и взаимной ответственности. Миф 2: Разделение обязанностей автоматически снижает нагрузку. Если роли не прописаны чётко, возникают конфликты и дублирование задач. Миф 3: Деньги решают все споры. Финансовая мотивация важна, но ценности, цели и стратегия бизнеса критичнее для долгосрочного успеха. Миф 4: Партнёрство защищает от рисков. Риски остаются общими: ошибки одного влияют на всех. Миф 5: Любой конфликт можно решить переговорами. Иногда лучше иметь заранее прописанный план выхода из бизнеса, чтобы сохранить отношения и капитал. 💡Понимание этих мифов помогает строить партнёрство с умом, минимизировать конфликты и удерживать рост бизнеса. 🏆 Финансовый инстинкт

Игры в офисе В бизнесе часто проявляются те же психологические игры, что описал Эрик Берн в книге «Игры, в которые играют люди». Коллеги, клиенты и партнеры бессознательно играют роли «Родителя», «Взрослого» и «Ребенка». «Родитель» диктует правила, «Ребенок» реагирует эмоциями, а «Взрослый» ищет рациональные решения. Конфликты возникают, когда взаимодействуют «неравные» роли: например, авторитарный менеджер («Родитель») сталкивается с сопротивлением сотрудников («Ребенок»). Осознание этих паттернов помогает бизнес-лидеру управлять командой и переговорами. Стратегия проста: переводите общение в «Взрослый–Взрослый», избегайте манипуляций и скрытых мотивов. Компании, где сотрудники понимают психологические игры, эффективнее решают задачи, повышают вовлеченность и сокращают конфликты. Управление играми — это инструмент роста, а не только теория. 🏆 Финансовый инстинкт

💬В России резко выросло число режущих расходы компаний Бизнес в последний год начал сильно оптимизировать расходы ⤵️ ➡️По данным Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), в мае 2025 74% компаний заявили, что оптимизируют расходы. А ведь ещё в начале года таких было только 58%. 🔹51% малого и среднего предпринимательства в 2025 году вовсе отказались от инвестиций в развитие — сохраняют то, что есть, но без движения вперед 🔹93% режут административные траты 🔹55% — снижают затраты на услуги 🔹30% — экономят на сырье и комплектующих. Каждый пытается выжить, но мало кто строит стратегию, чтобы расти в этих условиях. А ведь именно сейчас важно не просто экономить, а перестроить модель бизнеса так, чтобы деньги работали эффективнее. 💡Чтобы помочь вам выстроить стратегию роста в этот сложный период, в Cloud подготовили гайд «6 шагов роста малого бизнеса в 2025–2026» Что внутри? 1️⃣как проанализировать свою аудиторию и нишу 2️⃣как усилить онлайн-присутствие 3️⃣как подключить новые каналы продаж 4️⃣как привлекать и удерживать клиентов 5️⃣какие инструменты использовать для стабильных оплат и масштабирования Скачайте гайд — и превратите «оптимизацию» в рост с умом.

Магия лидов В маркетинге, продажах и рекламе лид — это потенциальный клиент, который проявил интерес к вашему продукту или услуге. Он оставил контакт, подписался на рассылку, скачал материал или просто кликнул на рекламу. Главная задача бизнеса — не просто собирать лиды, а превращать их в покупателей. Эффективная работа с лидами строится на трёх этапах: привлечение, квалификация и конвертация. Привлечение достигается через рекламу, контент и социальные сети. Квалификация помогает понять, насколько клиент готов к покупке и какие решения ему нужны. Конвертация — это грамотная коммуникация, персональные предложения и поддержка на всех этапах взаимодействия. Важно помнить: количество лидов не всегда отражает успех. Качество контактов и скорость реакции на запросы влияют на рост продаж и прибыль. Современные CRM-системы, автоматизация маркетинга и персонализированные коммуникации помогают превращать интерес в реальные деньги, а потенциальных клиентов — в постоянных покупателей. 🏆 Финансовый инстинкт

Виджеты на службе бизнеса В современном бизнесе каждый контакт с клиентом ценен. Виджеты — небольшие интерактивные элементы на сайте или в приложении — помогают удерживать внимание и стимулировать действия. Кнопка обратного звонка, чат с консультантом, калькулятор услуг или форма подписки — все это примеры виджетов, которые увеличивают конверсию и улучшают клиентский опыт. Главное преимущество виджетов — их точечное влияние на поведение пользователя. Они позволяют персонализировать предложения, ускорять продажи и собирать полезные данные о клиентах. Аналитика виджетов показывает, какие инструменты работают лучше, а какие требуют доработки. Инвестируя в правильно подобранные виджеты, бизнес получает не просто функциональность, а инструмент для роста, улучшения сервиса и повышения доверия клиентов. Даже маленький виджет может превратиться в большой рычаг прибыли. 🏆 Финансовый инстинкт

«97% людей ежедневно должны слушать подкасты для улучшения памяти и развития личности» — Time Не хватает времени на книги и видео? 5 Бизнес подкастов  в день — лучшее решение для вас. Вы узнаете: • Где взять свой первый миллион и как его сохранить? — Рыбаков  • Как сделать прорыв в деньгах и развитии? — Роббинс • Куда инвестировать свою зарплату в 2024 году? — Баффет • Какие принципы ведения бизнеса прорывные? — Безос 🔥 Не упусти шанс на развитие: https://t.me/+mVDfJXx2nLI1ZjYy

Финансовый порядок на маркетплейсах Продажи на маркетплейсах кажутся лёгкими, но без учета доходов и расходов бизнес быстро потеряет контроль. Начните с разделения личных и бизнес-счетов: отдельная карта или счет — это минимум для прозрачности. Следите за доходами и расходами: фиксируйте комиссии маркетплейсов, налоги, закупки и доставку. Используйте онлайн-бухгалтерии и интеграции с маркетплейсами — это экономит время и снижает ошибки. Регулярно проверяйте отчетность: ежемесячный контроль позволяет вовремя корректировать расходы и понимать реальную прибыль. Не забывайте о налогах: если вы ИП, учитывайте обязательные взносы и возможные льготы. Автоматизация, аккуратные записи и дисциплина помогут вам избежать проблем с налоговой и сэкономят время, которое можно потратить на рост продаж и расширение ассортимента. Помните: успешный селлер — это не только маркетинг и продажи, но и грамотная бухгалтерия. 🏆 Финансовый инстинкт

SPIN-продажи на практике В России слово «продажи» часто вызывает ассоциации с навязыванием товаров. Но книги вроде «SPIN-продажи» Нила Рекхэма показывают другой подход: продажи — это не про давление, а про помощь. Цель продавца — понять потребности клиента, помочь ему разобраться в проблеме и найти решение. Когда фокус смещается с «продать любой ценой» на «понять и помочь», процесс перестаёт казаться стрессом. Отказы тоже перестают быть поражением: это сигнал, что пока не найдено нужное решение для конкретного человека. И главное, не всем нужен твой продукт — и это нормально. Понимание этого позволяет выстраивать долгосрочные отношения, создавать доверие и получать результат без давления. Продажи становятся естественным взаимодействием, где выигрывают обе стороны. 🏆 Финансовый инстинкт

«Портрет» будущего бизнеса Перед составлением бизнес-плана важно создать «портрет» будущего бизнеса. Определите цели, возможности и ключевые параметры: что вы предлагаете, кому и как. Продумайте концепцию, формат, масштаб, расположение и целевую аудиторию. Подумайте о структуре команды, необходимом оборудовании, продуктах или услугах, дополнительных опциях, которые сделают ваш бизнес привлекательным для клиентов. Продумывая «портрет», учитывайте не только идеальные сценарии, но и ограничения: бюджет, ресурсы, конкуренцию. Такой подход помогает видеть целостную картину, принимать обоснованные решения, выстроить эффективную стратегию и избежать ошибок на старте. 💡Чем детальнее ваш «портрет», тем проще превратить идею в прибыльный бизнес. 🏆 Финансовый инстинкт

Что делать, если взломали Telegram Telegram давно перестал быть просто мессенджером. Это личный архив, помощник и важный инструмент заработка. Потеря контроля над аккаунтом может обернуться серьезными проблемами: от публичного скандала до юридических последствий. Взлом Telegram может парализовать коммуникации с клиентами и партнёрами, поэтому важно действовать быстро. Смените пароль и привязанный email. Если доступ к почте утрачен, восстановите его через сервис провайдера. Включите двухфакторную аутентификацию. Telegram предлагает код доступа и пароль; это защитит аккаунт от повторного взлома. Проверьте устройства в разделе «Устройства» и завершите все подозрительные сессии. Сообщите клиентам и коллегам о возможном взломе аккаунта, чтобы предотвратить мошенничество. Обратитесь в поддержку Telegram с описанием ситуации и сохранёнными скриншотами. Дополнительно проверьте подключённые сервисы: интеграции с CRM, боты и каналы. После восстановления аккаунта обновите пароли везде, где использовался Telegram. 🏆 Финансовый инстинкт

Архитектура успеха Структура компании — это не просто схема с должностями, а фундамент, на котором держится весь бизнес. От того, как распределены роли, полномочия и ответственность, зависит эффективность управления и способность компании к развитию. Начинается всё с выбора формы — ИП, ООО или акционерного общества: каждая диктует свои правила налогообложения, отчетности и инвестиций. Далее — организационная модель. В малом бизнесе часто всё держится на владельце, но по мере роста нужно делегировать: бухгалтеру — финансы, маркетологу — продвижение, руководителю отдела — команду. Чёткое распределение функций снижает хаос, ускоряет принятие решений и повышает мотивацию сотрудников. Хорошая структура должна быть живой — меняться с ростом компании. Настройте её так, чтобы каждый понимал, за что отвечает, и как его работа влияет на общий результат. Именно в этом — секрет устойчивого бизнеса. 🏆 Финансовый инстинкт

Мир начинается с себя Изменить мир к лучшему невозможно через обвинения или реформы других — настоящий прогресс начинается внутри. Каждый день убивайте в себе «раба» — страх перед риском, «советника» — внутренние сомнения, «судью» — привычку критиковать себя и других, «аристократа» — желание выглядеть лучше, чем есть, и «вождя» — эго, стремление управлять всем и всеми. В бизнесе это означает перестать жаловаться на рынок, перестать бояться инвестиций, отбросить гордыню, критиковать процесс, а не людей, и сосредоточиться на реальной ценности для клиента. Каждый такой шаг — маленькая победа, которая складывается в большие результаты, укрепляет команду и формирует культуру, где изменения возможны. Ваш бизнес, как и мир, начинается с дисциплины внутри себя. 🏆 Финансовый инстинкт

Синдром «невыключенного дела» Владелец бизнеса часто живёт в режиме постоянной тревоги: что-то забыто, кто-то не сделал, клиент не ответил. Но непрерывная вовлечённость не делает вас эффективнее — она разрушает стратегическое мышление и энергию. Практические советы: Разделяйте зоны ответственности. Чётко определите, что решаете лично вы, а что — команда. Каждый «подхваченный» за других вопрос отнимает вашу стратегическую энергию Планируйте паузы. Внесите в календарь отдых так же, как встречи Не отвечайте мгновенно. Задержка реакции — способ сохранить приоритеты Переключайтесь физически. После работы — прогулка, спорт, смена локации. Мозгу нужен сигнал, что рабочий день окончен Создайте систему обратной связи. Пусть команда знает, когда вы доступны, а когда — нет Раз в неделю — день без решений. Откажитесь от тактических задач и смотрите на бизнес сверху: это возвращает масштабное видение Настоящий предприниматель не работает круглосуточно — он управляет временем и энергией как главным активом бизнеса. 🏆 Финансовый инстинкт

Наличные деньги в бизнесе Наличные нужны там, где клиент платит сразу: кафе, розничные магазины, салоны красоты, услуги такси или доставки. Также — для подотчёта, выплат зарплаты и мелких расходов. Но если вы платёжный агент (например, принимаете платежи за другие компании), использовать наличные нельзя — их нужно сдать в банк. Плюсы — Простота и скорость расчётов — Отсутствие комиссий за эквайринг — Возможность мгновенно рассчитаться с подрядчиком Минусы — Нужно вести кассовые документы — Требуется кассовая техника — Лимит 100 000 ₽ между компаниями Советы для бизнеса ✅ Разделяйте личные и кассовые деньги ✅ Ведите кассовую книгу и храните чеки ✅ Храните деньги в сейфе и регулярно сдавайте в банк ✅ При росте оборота переходите на безнал — это безопаснее и упрощает отчётность. 🏆 Финансовый инстинкт

Почему он не вернулся Потеря клиента — сигнал, а не приговор. Прежде чем искать новых, важно понять, почему старые не возвращаются. Начните с анализа точек контакта: как проходит первая покупка, сервис, коммуникация после сделки. Иногда причина проста — неудобное время, грубость менеджера или отсутствие обратной связи. Создайте систему сбора отзывов: короткие опросы, звонки или письма после обслуживания. Фиксируйте причины ухода — даже если это «ничего личного». Далее — корректируйте процессы: обучите сотрудников, упростите оплату, добавьте бонусы за повторные покупки. Работайте с клиентской базой как с живым организмом — напоминайте о себе, предлагайте персональные акции, интересуйтесь результатом. Возврат клиента обходится дешевле, чем привлечение нового. Главное — слушать, реагировать и действовать быстро. Именно так строится бизнес, который выбирают снова. 🏆 Финансовый инстинкт

— Что делать, чтобы сотрудники хотели работать? — Чем заменить бонусы за выполнение KPI? — Как управлять компанией без начальников и расти на 40% в год? О современных подходах к управлению бизнесом рассказывают эксперты в канале Beyond Taylor. Beyond Taylor — консалтинговая компания, созданная предпринимателями: — Андрей Кривенко, основатель ВкусВилла — Николай Попович, член совета управляющих ВкусВилла — Юрий Алашеев, сооснователь группы компаний «Агама» — Андрей Иващенко, председатель совета директоров группы компаний «ХимРар» ➡️ в 2016 году во ВкусВилле начали развивать собственную модель управления — клиентократию, которая помогла открыть голубой океан и стать лидером рынка ➡️ в 2020 году создали компанию Beyond Taylor, чтобы помогать другим предпринимателям находить свои голубые океаны, работая эффективнее и человечнее ➡️ 100+ компаний уже выбрали Beyond Taylor и клиентократию Подписывайтесь на канал Beyond Taylor, чтобы узнать, как строить бизнесы по-новому. Реклама ООО «Бейонд Тейлор» ИНН: 7734473980 erid: 2Vtzqwgy43A

Маркировка рекламы Правильная маркировка рекламы — обязательный инструмент для бизнеса. Она защищает компанию от штрафов и повышает доверие клиентов. Любая реклама, будь то пост в соцсетях, статья или баннер, должна быть прозрачной: если это реклама товара, услуги или партнёрского предложения, это нужно обозначить. Для малого и среднего бизнеса это особенно важно. Не маркированный рекламный контент может привести к блокировкам аккаунтов, негативным отзывам и потерям клиентов. Если это реклама товара, услуги или партнёрского предложения, используйте простые формулировки: «Реклама», «Партнёрский материал» или «Спонсировано». В соцсетях есть встроенные инструменты для маркировки постов — их применение экономит время и снижает риски. Маркировка также влияет на восприятие бренда. Клиенты ценят честность и открытость, и прозрачная реклама формирует доверие. Это маленькая, но мощная стратегия, которая помогает бизнесу расти без юридических проблем и репутационных рисков. 🏆 Финансовый инстинкт