Артур Гуфранов

Добрые дела возвращаются добром. Недавно у нас в фонде LELEA произошёл случай, который меня очень вдохновил. Девушка пришла к нам с запросом на помощь. Мы рассмотрели её заявку и одобрили, но в итоге помощь ей не понадобилась. А дальше произошло то, чего мы совсем не ожидали. Она оказалась блоггером и решила рассказать о фонде. Сделала это по собственному желанию, безвозмездно. Опубликовала несколько сторис, подробно рассказала, как работает фонд, какие расходы мы берём на себя, и что каждая девушка, которая мечтает о ребёнке, но не может себе этого позволить, может подать заявку и получить поддержку. Меня удивило, что люди не верили, что такое возможно. Искали какой-то подвох: слишком уж все сладко выглялит, что все расходы фонд возьмет на себя. Нам приходилось доказывать и «продавать» эту идею, что все так и есть. Эффект был мощным. Почти сразу к нам начали писать в директ, и за сутки пришло уже 88 заявок. 88 девушек, которые нуждаются в поддержке, которые теперь получили шанс стать мамами. Честно признаюсь, мы были не готовы к такому потоку, но за первые 2 дня справились: обработали все заявки, связались с каждой девушкой, запустили процесс. Команда была удивлена, но ещё больше — вдохновлена. Этот случай — доказательство того, что мы идём правильным путём. Что добро возвращается. И что иногда одно доброе слово, один пост, одна история могут изменить жизнь множества людей. На данный момент в работе фонда LELEA 138 подопечных девушек. И уже 6 из них беременны. Шесть маленьких жизней, которые скоро появятся на свет. Это невероятные эмоции! 🩵 Верьте в добро. Делайте добро. Оно возвращается.

Парадокс Джевонса: когда эффективность не экономит, а увеличивает потребление Прочитал в книге про такой парадокс, решил поделиться: чем эффективнее используются ресурсы, тем больше их расходуется. Кажется нелогичным, но это так работает. Например: - Экономичные автомобили. Казалось бы, чем меньше машина расходует топлива, тем меньше его потребуется. Но на практике люди начинают больше ездить, и общий расход топлива только растёт. - Энергосберегающие лампочки. Люди, зная, что они потребляют меньше электричества, стали чаще их включать, и в итоге потребление энергии увеличилось. - Автоматизация в бизнесе. Внедрение новых технологий сокращает время на выполнение задач, но вместо того, чтобы высвободить ресурсы, компании начинают использовать их для увеличения объёмов работы. Этот парадокс можно увидеть везде. Повышение эффективности не всегда приводит к экономии — чаще оно просто разгоняет рост и потребление.

Ко Дню всех влюбленных, Inc. Russia опубликовал статью о нас с Ксенией. В этом интервью раскрыли тему не столько про бизнес, сколько про отношения. Мы рассказали нашу историю знакомства, как протекал непростой период их становления, как сейчас совмещаем совместный бизнес и личную жизнь. Поговорили про конфликты, равноправие и брачный договор. В этом же материале мы затронули очень личную тему — деторождение и ту боль, с которой столкнулись. Мы рассказали, почему решили создать благотворительный фонд «Лелея», как он помогает женщинам и каких результатов уже удалось достичь за год работы. Получилась откровенная и интересная статья. Читайте по ссылке: ➝ incrussia.ru/love/gufranovy Буду рад вашим комментариям после прочтения!

Было время, когда я не мог пробежать даже несколько сотен метров — сразу начинал задыхаться. У меня было освобождение от физкультуры. Причина тому: мое хроническое заболевание - бронхиальная астма. Сейчас я в отличной форме, занимаюсь спортом — бокс, плавание, тренировки. И мало кто знает этот факт. Но было время, когда без баллончика с лекарством я не выходил из дома. Из-за этого в детстве я часто лежал в больницах, много болел и пил антибиотики. Но мне хотелось играть в футбол, сдавать нормативы, быть спортивным, как и все дети. Поэтому я просто делал столько, сколько мог… а потом ещё чуть-чуть больше. Сейчас я продолжаю следовать этому принципу. Когда тренируешься и кажется, что больше не можешь — значит, ты преодолеваешь свой предел. Со временем я стал меньше задыхаться… и так победил астму. Научно она не может пройти полностью, но у меня она уже много лет в стадии ремиссии и совсем не беспокоит. Я не принимаю никаких лекарств, даже таблетки от головы, не говоря уж об антибиотиках. Зубы мудрости недавно удалял тоже без них. Любые цели достижимы, если двигаться к ним небольшими шагами каждый день. Даже хронические заболевания сдаются перед напором дисциплины. Дайте реакцию, если этот пост дал вам мотивацию! 💪

Завела в сеть LEVITA 100 партнеров, а потом сама стала франчайзи и открыла студию🔥 Новый подкаст уже в сети. Катя работала в компании менеджером по продажам, а сегодня у нее уже две студии в Грозном. В первый же месяц работы студии она сделала свой первый миллион выручки. В подкасте Катя поделилась своей историей: почему решила уйти из найма, что заставило её сделать этот шаг и какие страхи пришлось преодолеть. Ее путь был непростым. Rutube: https://rutube.ru/video/952788c0db9c541540c273b7e082e28c Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=qphVzuoCYWM Катю отговаривали заходить во франшизу, но она пошла против сомнений и страхов. Мы поговорили о том: - что мешает людям становиться предпринимателями? - почему одни достигают успеха, а другие остаются на месте? - Катя раскрыла особенности ведения бизнеса в Грозном, с какими вызовами столкнулась и как адаптировалась к региону. Попадание на этот подкаст - это тоже интересная история. На нашем благотворительном аукционе «Лелея» был выставлен такой лот, Катя забрала его и пожертвовала 400 000 рублей в помощь девушкам, столкнувшимися с проблемами с деторождением. Этот разговор получился искренним, честным и очень полезным для тех, кто задумывается о бизнесе. Если хочешь понять, как превратить страх в силу и заработать первый миллион — смотри подкаст по ссылке ниже. Rutube: https://rutube.ru/video/952788c0db9c541540c273b7e082e28c Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=qphVzuoCYWM

Новый рекорд в сети LEVITA! 🚀 В январе партнёры из Дубая Альмир и Гузель установили новый рекорд по выручке. За месяц их две студии пробили 20 110 947 рублей, а средняя выручка на студию превысила 10 миллионов рублей! 🔥 При этом, часть месяца, пока мы вместе были на слёте в Гонконге, ребята продолжали удалённо управлять бизнесом. Я в прошлом году работал с ними в коучинговом формате, и одна из их целей тогда была выйти на такие цифры. Сейчас цель достигнута – и это большая гордость. Понравились слова Альмира, в которых заключена наша философия и культура. 1 февраля он написал: «Хороший месяц, сделали рекорд по выручке Радовались до сегодняшнего дня, но новый месяц - новый старт. Работаем дальше». Поздравляю, чемпионов! 🏆

Как не выгореть в рутине: превращаем бизнес в игру Как часто мы перестаём получать удовольствие от того, чем занимаемся? Работа превращается в рутину, операционка затягивает, искра и мотивация пропадают. Я сам с этим часто сталкиваюсь. Особенно в бизнесе, где есть задачи, которые нужно делать, но не хочется. И вот здесь на помощь приходит классный инструмент — превращение операционки в игру. Мы с Ксюшей часто придумываем для себя такие игры. Одна из них — «Создать с нуля 100 миллионеров LEVITA». Кстати, в прошлом году эту цель мы закрыли. Сейчас в феврале мы запустили две игровые механики для франчайзи-партнёров и их сотрудников: 🔥 Гонки для партнёров — кто быстрее достигнет новых результатов. 🎰 Казино для администраторов — азарт, ставки и соревновательный дух в работе. Наша цель — чтобы бизнес для партнёров был не только прибыльным, но и интересным. Чтобы даже в рутинных вещах появлялся азарт и энергия. Как вам такой подход?

Для тех кто любит Гарри Поттера)) У себя в сторис рассказал, как посетили лучший парка со вселенной Гарри. Заходите посмотреть 😉 Там же, обзор Сингапура. За 1 день обошли все главные достопримечательности. https://www.instagram.com/artur_gufranov Сторис активны еще 23 часа))

Подход, который мне откликается 👆 Уверен, что именно с таким подходом должно разрабатываться любое обучение и инструкции. Одно из моих внутренних правил: делать так, чтобы было понятно даже школьнику начальных классов. То есть максимально упрощать и делать доступным и понятным. В этом и есть гениальность преподавателя: рассказывать сложные вещи простым языком. Мы сделали для партнеров новые таблицы для ведения финансов, где будут автоматически подсвечиваться сильные отклонения. То есть если к тебя большие расходы на аренду - ты получишь сигнал об этом. Так же у партнеров будет возможность сравнить свои метрики с другими студиями сети. Понять, в чем ты хорош, а где есть точки роста. Все расчеты сделаны на основе огромной базы данных показателей, которые собираются по каждой студии. Мы можем себе это позволить, потому что являемся игроком номер один на рынке по числу студий. Владея всеми метриками, мы видим общие тренды и ситуацию на рынке, лучше других. Это, в свою очередь, дает преимущество действующим партнерам и тем, кто к нам присоединяется. Такой вот замкнутый круг. Чем больше мы становимся - тем больше выгод для партнеров. Чем больше выгод для партнеров - тем больше людей заходит в сеть))

LEVITA – в числе лучших работодателей 2024 года! Мы приняли участие в Рейтинге работодателей России от HeadHunter и стали финалистами среди компаний с численностью от 100 до 250 сотрудников. Этот рейтинг учитывает: ✔️ Лояльность сотрудников ✔️ Популярность компании среди соискателей ✔️ Развитие HR-процессов ✔️ Отзывы бывших сотрудников Еще одна награда в копилку. Это особенно важное достижение, потому что оно отражает то, что мы строим компанию с сильной корпоративной культурой, где людям комфортно работать и расти. Искренне желаю того, чтобы каждый сотрудник в компании был на своем месте и любил то, что он делает. Мы стремимся быть не просто «местом работы», но и большим дружным сообществом, где тебя поддержат на пути к большим целям. Спасибо команде LEVITA за вклад в общее дело! Это наша общая победа, и мы будем продолжать двигаться только вперёд. 🚀

Круизный лайнер и стратегические сессии - о том как начался год Уже 6 января мы начали стратегическую сессию с сотрудниками управляющей компании. Подвели итоги года, рассмотрели несколько сценариев развития на 2025-й, поставили цели и обсудили дополнительные спецпроекты, которые нам предстоит реализовать. Планы, как всегда, грандиозные. Особенно радовало, что на этой стратсессии было много линейных сотрудников — тех, кто каждый день работает с партнёрами, педагогами и сотрудниками студий. Именно от них поступило много идей по улучшению процессов и доработке бизнес-модели, и это круто. После этого началась стратегическая сессия с партнёрами, которая в этот раз прошла в необычном формате. Мы сели на круизный лайнер и за неделю посетили Дубай, Бахрейн и Катар. Останавливались в разных городах, но параллельно успевали работать в конференц-зале. Что разобрали: • Метрики за прошлый год — проанализировали, что получилось, а что можно улучшить. • Объём рынка и тренды — разобрал блок о текущей ситуации на рынке фитнес-студий. • Финансы и прибыль — уделили особое внимание правильному расчёту реальной прибыли, которую можно вынимать из бизнеса. • Постановка целей — расписали личные и бизнесовые цели партнёров и составили их полную декомпозицию. При этом удалось сохранить баланс работы и отдыха. Мы успевали посещать новые страны, отдыхать на лайнере и работать продуктивно. Лайнер, кстати, оказался огромным, как отдельный город. Казино, рестораны, аквапарк, бассейны, спа — всё это в открытом доступе. Было сложно не поддаться соблазнам и сохранить фокус на работе, но мы справились. После круиза мы отправились с партнёрами-миллионерами в Гонконг, но об этом расскажу уже в следующем посте.

Дубай, стратегическая сессия 2025 с командой LEVITA Каждый год мы собираемся вместе, чтобы подвести итоги работы в прошлом году и спланировать новый. 6 января - мы начали рабочий год. Часть команды приехала в Дубай, часть в зуме. Максимально заряжены 💪

Самые яркие моменты 2024 года. Оставляю их здесь на память: • Оборот студий LEVITA превысил 5 млрд руб. • Собрали 14 млн руб. в наш благотворительный фонд Лелея, который полноценно заработал. Есть первые результаты — первые беременные девушки. • Мой первый концерт Оксимирона — разрыв! • Сломал ключицу в день, когда впервые встал на лыжи. Был эвакуирован спасателем, запряжённым в упряжку. Полгода восстанавливался. • Улетел с курорта на вертолёте, чтобы не трястись на машине - первый такой трансфер • LEVITA — №1 в Forbes как самая выгодная франшиза, лучшая сеть фитнес-студий от АОФИ. • Завершил обучение по коучингу, сдал ассесмент, получил сертификат, провёл 40+ сессий. • Впервые побывал в Антарктиде: пингвины, киты, морские котики, айсберги. • Запустили Школу Молодого Предпринимателя и новый формат сопровождения. • Впервые в Африке на сафари в Намибии с партнёрами-миллионерами. • Попробовал тренировки по плаванию — 31 тренировка, продолжил бокс и силовые — 76 тренировок. • Уволили директора, в день увольнения узнали о её конкурирующем проекте. Будем защищать интересы компании в суде. • Лучшая покупка года — ледяная ванна. • Удалил 4 зуба мудрости, восстановился без антибиотиков, поставил брекеты. • Запустили YouTube-канал «Бизнес с LEVITA». • Покрасился в белый. • Две недели без связи в Индии на Панчакарме. • Посетили благотворительный вечер AmFar в Каннах. • Получил золотую визу в ОАЭ. • Сюрприз на ДР Ксюше: похищение, перелёт в неизвестную страну, яхта с ее друзьями и близкими. • Рилс про сюрприз набрал рекордные 743 тыс. просмотров. • Провели первый фитнес-тур LEVITA в Сочи. • Запустили производство брендированной продукции LEVITA. • Провел неделю вместе с родителями и братьями - Ксюша сделала сюрприз и собрала всех в Дубае. Несколько лет мы не собирались все вместе. Феерично отпраздновал свой ДР - тоже сюрприз от Ксюши. В том числе и эта бойцовская съемка. • Прочёл 34 книги за год. Этот год был как видео: много того, что не видно, но закладывает фундамент для будущих побед. И еще много тренировок по боксу. Если дочитал до конца — ставь лайк 👍

Vision Pro: игрушка или революция? Мой опыт Ксюша подарила мне на ДР Apple Vision Pro, и я сразу решил протестировать, как в них работать. Впечатления — огонь! Смотрите, что получилось, и пишите, что думаете: будущее или хайп?

Новая рубрика в канале. Решил делиться ключевыми мыслями из прочитанных книг, которые мне больше всего запомнились и которые я выделил. На прошлой неделе закончил читать книгу «Бизнес с нуля» Эрик Рис. 1️⃣ Узнай, чего хотят клиенты Главная идея — не строить иллюзий о том, чего, по нашему мнению, хотят клиенты. Нужно проверять гипотезы, искать подтверждения на практике и не бояться учиться на опыте. Нужно выяснить, чего на самом деле хотят клиенты, а не верить их словам и не рассуждать о том, чего они должны хотеть по нашему мнению. Это делается через тестирование гипотез и подтверждение фактами 2️⃣ Гипотезы — основа любого стартапа Есть 2 ключевые гипотезы, которые необходимо подтвердить: Гипотеза ценности: клиентам это нужно. Гипотеза роста: это может масштабироваться. Цифры важны, но за ними — люди За любыми графиками, метриками и цифрами стоят живые клиенты с реальными потребностями. Важно наблюдать за их поведением и учиться у них. 3️⃣ Минимально рабочий продукт (MVP) MVP — это способ быстро запустить продукт и проверить основные гипотезы. Не важно, насколько он прост или сырой, его задача — дать ответы на ключевые вопросы бизнеса. 4️⃣ Ошибка двух крайностей Предприниматели часто делятся на две категории: Одни бросаются в проект без анализа и сгорают. Другие — бесконечно анализируют и ничего не запускают. Идеальный подход — баланс между действием и аналитикой. Нужно как можно быстрее проходить цикл: "гипотеза - действие - анализ" 5️⃣ Не бойся "виража" Вираж — это не провал, а возможность пересмотреть стратегию, основываясь на новой гипотезе. Иногда правильный поворот спасает бизнес. Все что прочел в книге находит подтверждение в моей практике. Сейчас все крупные нововведения в работе LEVITA мы запускаем через фокус группы с целью получить обратную связь от клиентов. Сейчас, например, мы сделали новые таблицы для ведения отчетности для партнеров. Первое, что мы делаем, это собираем группу партнеров, вместе с ними внедряем их и собираем обратную связь: что удобно, что нет, что можно доработать и т.д. Уже на основе этих данных будем дорабатывать продукт и после этого масштабировать на всю сеть. Очень откликнулась книга. База для любого предпринимателя. Что думаете о таком формате? Оставляем?

Ребята, посмотрите на эти фотографии и видео, которые я прикрепил выше. Это же просто разрыв! Вы только взгляните на масштаб и на уровень! Знаете, что это? Это отчётные концерты, которые один за другим отгремели во всех городах, где есть студии LEVITA. Отчётные концерты — это наши ежегодные мероприятия, где девушки и женщины готовят номера и выступают с ними на сцене. Они не профессионалы, и кто-то делает это первый раз в жизни. В этот день исполняется их мечта — выйти на сцену и показать свой номер. Залы во время концертов собирают по несколько сотен зрителей. Красивые номера, потрясающее оформление, изящные костюмы — всё это превращается в огромный праздник! Праздник для наших учениц, для их близких и для наших партнёров, которые видят результат работы клиенток. Для нас такие мероприятия — это еще и большая возможность популяризировать спорт и здоровый образ жизни. Мы также стремимся привить любовь и тягу к прекрасному искусству — к балету, которым славится Россия и который по праву считается её культурным символом. Отчётные концерты позволяют людям прикоснуться к этому искусству, ощутить его красоту и силу, и, возможно, вдохновиться на собственный путь в этом направлении. Ведь это большой пример того, что абсолютно каждая может это сделать. Хотелось поделиться с вами этой тёплой и невероятно вдохновляющей новостью. Это действительно моменты, которые греют моё сердце.

Ошибка, которая может стоить стартапу жизни Одна из самых распространённых ошибок, которую совершают предприниматели, — это слишком долгое «допиливание» продукта перед тем, как показать его клиентам. Часто на старте человек вкладывает время, деньги и силы в создание идеального продукта. Но вместо того чтобы проверить свою идею на реальных клиентах, предприниматель продолжает бесконечно улучшать продукт. И когда, наконец, приходит время выйти на рынок, оказывается, что продукт совсем не нужен клиентам в том виде, в котором он был сделан. Чтобы избежать этого, существует концепция MVP (Minimal Viable Product) — минимально жизнеспособного продукта. Его задача — с минимальными вложениями попасть в руки клиентов и получить первую обратную связь. Почему это важно? Потому что именно обратная связь от клиентов показывает, что действительно нужно людям. Все дальнейшие изменения, улучшения и нововведения в продукте должны основываться только на этом. Это касается не только стартапов, но и любого внедрения новых гипотез или функций в уже существующий бизнес. Максимально быстро покажите клиентам вашу идею, даже если она ещё в сыром виде. Узнайте, что работает, а что нет, и что можно улучшить. Страх неудачи заставляет откладывать момент Х, когда получишь обратную связь от рынка. Но лучше раньше узнать, что ты провалился и вовремя изменить стратегию. Чем позже, когда ты вложил кучу времени и сил в этот проект.

Подарок папе. Это была его мечта Уже несколько раз я слышал от папы, что у него есть мечта — прыгнуть с парашютом. Но до сих пор он её не осуществил. И вот, когда они были в Дубае, в разговоре он снова вспомнил об этом. Всё получилось как-то спонтанно: я подумал, почему бы не сделать ему такой подарок и не помочь осуществить его мечту прямо сейчас? Уже на следующий день мы были на взлетной. Что из этого вышло и его эмоции, смотрите на видео

Снова в Forbes На этот раз к нам обратились журналисты за комментариями к статье про балетную одежду и пуанты Гришко. Мы даже провели опрос среди педагогов студий, чтобы собрать статистику. В статье также отмечено, число занимающихся хореографией растет. Это на самом деле так, и мы сами это замечаем и по сути этот рынок и растим)) К декабрю количество занимающихся в наших студиях превысило 123 000 человек — на 15 000 больше, чем полгода назад. Для нас то, что Forbes обратились именно к нам за комментариями является еще одним подтверждением лидерства и экспертности в индустрии 😎

В марафоне побеждает не тот, кто быстро бежит, а тот, кто умеет держать темп. Успех - это марафон.