RETAILER.ru - новости

Стрит-ретейл vs ТЦ: кто выигрывает борьбу за покупателя? Разбираемся в новом спецвыпуске шоу «Не в метрах счастье». На этот раз узнаете: 🏪 Какой бизнес открывают в торговых центрах и стрит-ретейлах 🛍️ Как развиваются дарксторы и пункты выдачи заказов 🧑‍💼 Кто покупает и арендует торговые помещения и насколько это выгодно Как всегда, с вами — Сергей Мезенцев и коммерческий директор категории «Коммерческая недвижимость» в Авито Виктория Сафронова. Вместе с экспертами из NF Group, X5, A101 и Авито они обсуждают, что происходит с торговой недвижимостью в 2025 году. А ещё Сергей отправится в новый жилой комплекс, чтобы своими глазами увидеть, каким стал современный стрит-ретейл. Смотрите на RUTUBE и VK Видео 🔥

Декабрь, когда многие в общепите формируют «финансовую подушку», заметно так просел. Тучи сгущаются…

Говорят, какое-то массовое шевеление началось.

ВАРШАВСКИЙ: PRO перемены в 2025. Модернизации и реконструкции — ни один этаж ТЦ не остался без изменений. Реконструировали стену в атриуме — сменили кирпич на стекло, как итог — точка притяжения всех взглядов! Реализовали перепланировку цокольного этажа — оптимизировали расположение Арендаторов и добавили новых, изменили климат этажа и полностью всю линию витрин.  Реконструировали туалетные комнаты, обеспечив высокий уровень комфорта. Автоматизировали процессы обмена данными — получили ежедневный доступ к аналитике и контролю ситуации. Модернизировали навигацию — избавились от устаревших форматов и сделали Карту Гостя. Провели исследование — оптимизировали пул Арендаторов: усилили развлекательную составляющую, открыли новые магазины и ресторан. За 12 месяцев проработаны сложные (интересные) задачи, каждая из которых привела к достижению поставленной цели! Продолжаем идти в выбранном направлении! На связи🙏 Коммерческий директор Беспалова Дарья 8 926 600 15 59 Руководитель ОМиР Хафизова Евгения 8 925 525 97 25 Реклама. ООО "ГРАНДАЙС", ИНН 7715233510. Erid: 2SDnjdwxp9e

Второй, заключительный и не менее огромный текст с прогнозами любимых экспертов и бизнесменов на 2026 год. В фокусе весь нон-фуд, маркетплейсы, торговые центры и соображения общего порядка. https://retailer.ru/god-operacionnoj-jeffektivnosti-i-discipliny-kakim-budet-2026-god-prognozy-o-nashem-biznese/

Да е… в… м…! Говорят, надо переезжать с gmail.

Цитата: «Президент призвал дружить, искать справедливые решения на основе справедливой же конкуренции». Ну, а мы что говорили?)

А разница с предшественником, конечно, глубокая, принципиальная. У одних упор на личный опыт — I’m… — а у других на коллективный — Мы… Есть о чём подумать.

Говорят, это первый официальный слоган сети. Перебрали десятки вариантов. Думали несколько лет. Появление слогана именно сейчас объясняют «осознанным шагом, который должен подчеркнуть, что за три года бренд завоевал любовь у россиян». Ну, поздравим.

ППЗ придумал. Всё, пора уже бухать и под ёлочку — больше не выдержу.

Воистину огромный текст — и это только первая часть, — с прогнозами любимых экспертов и бизнесменов на 2026 год. В фокусе пищевка и поставщики, общепит, готовая еда и доставка, новые налоги и высокие ставки, персонал и, скажем так, общее ощущение. https://retailer.ru/poka-jeto-predshtormovoe-sostojanie-shtorm-eshhe-vperedi-kakim-budet-2026-god-prognozy-o-nashem-biznese/

От коллег — интересное! https://retailer.ru/moda-na-samoobsluzhivanie-kakie-kassovye-reshenija-menjajut-fjeshn-ritejl/

Новый «М.Косметик». Открылись в Москве — и хвастаются. Поздравим.

Общепит столкнулся с ростом затрат на персонал, аренду и продукты, а также с более осторожным потребительским поведением. Кроме того, часть потребителей переориентировалась на готовую еду и сервисы доставки.

Ну ок.

Тем временем коллеги переформатируют магазины на автозаправочных станциях в Москве в популярный формат «у дома». Расширенный ассортимент товаров сформирован с учетом потребности горожан и трендов рынка. https://retailer.ru/gazpromneft-razvivaet-na-azs-format-magazinov-shagovoj-dostupnosti/

Свежее, крутое интервью Дмитрия Николаевича — много про рекордные урожаи и душа, конечно, радуется за аграриев. С удовольствием прочитали. Возник маленький философско-лингвистический вопрос: слушайте, а чем фиксация цен от стабилизации цен отличается? Чувствуется, есть разница, но как бы точнее уловить, дать более чёткое определение.

Проверки по 115-ФЗ часто вызывают у селлеров вопросы. В первую очередь из-за того, что не всегда понятно, какие операции выглядят для банка корректно, а какие — требуют дополнительных пояснений. В новом выпуске подкаста «Тот самый 115-ФЗ» Анастасия Селезнева, эксперт по комплаенсу Точка Банк, рассказала, как селлерам выстраивать финансовые процессы так, чтобы снижать вопросы со стороны банка. Основная рекомендация — стремиться к понятной и последовательной картине операций по счёту. А вот еще пара из них: - Выручка поступает напрямую от маркетплейса. Это считается хорошей практикой. Если товар закупается за наличные, средства на закупку разумно переводить на свои личные счета, без участия посторонних лиц и без лишних переводов между счетами — так движение денег выглядит более логично. - Вы уделяете внимание поставщикам и фиксируете расчёты с ними. Банк в первую очередь видит платежи, поэтому важно, чтобы по счёту было понятно, кому и за что направляются деньги. Документы по закупкам — если есть возможность их оформить и сохранить — могут дополнительно помочь подтвердить деловой характер операций.

Так, простите — обновляем начинку сайта (уже обновили) и слегка тупим. Но эту беседу пропустить не могли: ничего революционного Екатерина не сказала, но кое-что любопытно. По традиции ключевые тезисы. https://retailer.ru/prezident-h5-ekaterina-lobacheva-jekspansija-marketplejsov-v-raznyh-segmentah-pochti-ne-zatronula-pozicii-produktovyh-ritejlerov/