Дима Портнягин

Джереми Кларксон. Минус BBC — плюс новая империя Как публичный провал превратить в платформу, сообщество и продукты 2015 году Джереми Кларксона уволили из Top Gear — шоу с аудиторией 350 миллионов человек. BBC рассталась с ним практически за ночь

Все началось со скандала: Кларксон ударил продюсера Top Gear из-за отсутствия горячего стейка после съемки. BBC отреагировала мгновенно. После 13 лет и 22 сезонов лицо шоу исчезло с экрана. Он потерял не просто работу — он потерял империю, которую построил сам Более миллиона фанатов подписали петицию с требованием вернуть его; в его поддержку высказывался даже премьер-министр. Но BBC осталась непреклонной. Карьера Кларксона, казалось, рухнула. И именно тогда он сделал самый дерзкий шаг в своей жизни Вместо того чтобы просить прощения, он создал новое шоу — The Grand Tour на Amazon Prime со своими прежними соведущими. Контракт — на 260 миллионов долларов. Шоу стало одним из самых просматриваемых в истории Amazon Следующим шагом он купил ферму площадью 1000 акров в сельской Англии, и в 2021 году на экраны вышло шоу «Ферма Кларксона». Без роскошных машин. Без звездных гостей. Только хаос, тракторы и капризы погоды. Грубо, смешно и по-настоящему — и людям это понравилось Кларксон заново придумал себя: из самоуверенного ведущего → в уязвимого новичка; из «всезнайки» → в «учусь на ходу». Зрители почувствовали эту честность. Они видели не звезду, а самих себя — как ошибаются, учатся и пробуют снова Затем последовал бизнес-поворот. Он превратил контент в коммерцию: открыл Diddly Squat Farm Shop, начал продавать масла, мед и местные продукты, выпустил мерч, связанный с шоу — все разлеталось моментально. Появилась пивоварня Hawkstone Brewery: он выращивал ячмень на своих полях, а сарай превратил в производство

На его ферме в 2026 году пройдет Cereals — одно из флагманских агрособытий Британии. Его любят фермеры, фанаты и зрители. И все потому, что он не пытался вернуть прошлое — он построил свое будущее Какую новую главу вы пишете сейчас — что уже превращаете в контент и что может стать продуктом? Обсуждаем в комментариях Кто я | Мой клуб | Навигация

До форума «Грани личного бренда» остаются считаные дни 29–30 ноября на одной сцене выступят 15 спикеров: Владимир Познер, Ксения Собчак, Ирина Хакамада, Дмитрий Нагиев, Игорь Манн, Юлия Меньшова, Александр Цыпкин, Татьяна Мужицкая и другие Такой состав вместе — событие само по себе Будет сильно. Точно. По делу У вас еще есть шанс успеть. Билеты на forumbrand.ru

Лучшая перегрузка: выходные, всей семьей на даче Кто я | Мой клуб | Навигация

Она смогла — и ты сможешь В 1974 году Юко Симидзу работала дизайнером в Sanrio — компании, которая создает персонажей и масштабно лицензирует их по всему миру. На обеденных перерывах она рисовала белую кошку и просила, чтобы персонажа запустили в производство, но раз за разом получала отказ Юко не сдалась: в 1975 году Sanrio все-таки согласилась протестировать идею на небольшом виниловом кошельке Тираж разошелся за недели Сегодня о Hello Kitty знает весь мир: официальные коллаборации — от Swarovski до Balenciaga, парки развлечений и десятки тысяч товаров. Совокупные розничные продажи франшизы — $80+ млрд Кто я | Мой клуб | Навигация

5 фильмов/сериалов на выходные Эта неделя — про обратную сторону медали. Про спорт, который показывают по телевизору, и про тот, что остается за кадром — с болью, сомнениями и поиском себя. Легенды тоже ломаются, теряются и снова поднимаются. Именно в этом, а не только в медалях, и рождается настоящий чемпионский дух. Собрали с командой подборку, где главные победы — над собой

1. «Спринт» (Sprint, 2024) Жесткая документалка о звезде спринта Ноа Лайлсе. Это не про триумф, а про адскую цену результата. Про травмы, давление и одиночество на вершине, где ты — и бог, и заложник собственного таланта 2. «Когда мы были королями» (When We Were Kings, 1996) Шедевр про бой Мухаммеда Али и Джорджа Формана. Про то, как спорт становится полем битвы за идеи, идентичность и уважение целой расы 3. «Бэкхем» (Beckham, 2024) Откровенный портрет Дэвида Бекхэма. За глянцевым фасадом и идеальной жизнью скрываются выгорание, ненависть фанатов и тяжелейшие кризисы. История о том, как остаться человеком, когда весь мир против 4. «Возвращение Симоны Байлз» (Simone Biles Rising, 2024) Разговор о ментальном здоровье. В разгар Олимпиады она отказалась бороться — и это оказалось главным примером силы для миллионов. Фильм-напоминание: иногда сойти с дистанции — это и есть победа 5. «Я — Болт» (I Am Bolt, 2022) Миф об Усэйне Болте — неуязвимом супергерое — разбивается о реальность. История про хронические боли, предательство тела и мучительный поиск новой цели, когда твоя легенда осталась позади

Сохраняйте. И давайте обсудим — а какой фильм или спортивная история больше всего вдохновили именно вас своей «неглянцевостью»? Обсуждаем в комментариях Кто я | Мой клуб | Навигация

Илон Маск и Сэм Альтман покупают гениальность своему будущему потомству На днях наткнулся на материал, который больше похож на сценарий фильма «Гаттака», а не на новость из реального мира Издание Wall Street Journal выяснило, что Сэм Альтман, Илон Маск и другие лидеры Кремниевой долины используют полигенный скрининг. Если просто — они создают несколько эмбрионов через ЭКО, а потом в лаборатории «читают» их ДНК, чтобы выбрать того единственного, чей генетический код обещает максимум интеллекта и «чистоту» от наследственных болячек Как это работает и сколько стоит?

1. Создается несколько «запасных» эмбрионов 2. Стартапы вроде Orchid проводят их ДНК-тестирование, оценивая маркеры интеллекта, здоровья и долголетия 3. Стоимость — от $2500 за тест одного эмбриона. Премиум-анализ с доп параметрами может доходить до $50.000 4. Сэм Альтман пошел еще дальше, вложив $30 млн в стартап Preventive, который занимается уже не отбором, а редактированием эмбрионов для устранения болезней

Но здесь не все так однозначно, как хотелось бы. Ученые и врачи смотрят на это со здоровым скепсисом. Почему?

-

Мизерный выигрыш.

Даже если выбрать из пяти эмбрионов «самого умного», прирост IQ составит в среднем всего 2,5 пункта. А погрешность анализа — целых ±15 пунктов. Выходит, «обычный» ребенок запросто может оказаться сообразительнее «спроектированного» -

Этика и доступность

. Это инструмент, доступный лишь сверхбогатым, что создает огромный этический вопрос о новом виде неравенства — биологическом -

Законность

. В США такие исследования запрещены. Поэтому стартапы, как Preventive, ищут лазейки и проводят исследования, например, в ОАЭ

Получается, мы стоим на пороге мира, где твой потенциал можно попытаться «купить» еще до твоего рождения. Но природа все еще смеется над нами, оставляя огромную долю случайности А что вы думаете по этому поводу? Пишите ваши мысли, личные взгляды и аргументы в комментариях Кто я | Мой клуб | Навигация

Проверяю приборы Каждые шесть месяцев у всей семьи есть правило: мы сдаем полный спектр анализов. Там все: от общей биохимии до ферритина, кортизола и тд Анализы передаем специалисту, который ведет наши карты. Он тщательно все смотрит и при необходимости отправляет на дообследование Это своевременная инвестиция. Очень рекомендую делать так самим и поставить близких в график. Особенно родителей: люди «старой школы» — пока совсем плохо не станет, в клинику не идут. Еще, не дай бог, прибегают к нетрадиционной медицине Вызываю на дом IV Therapy Clinic — проверенные ребята. Сохраните контакт Пример того, что сдаю я:

Общий анализ крови с лейкоцитарной формулой и СОЭ Инсулин Гликированный гемоглобин Фруктозамин Белковые фракции (общий белок, альбумин, бета- и альфа-глобулины) Липидный профиль АЛТ, АСТ ГГТ Щелочная фосфатаза Лактат Аминокислоты (13 показателей) Креатинин Мочевина, мочевая кислота Билирубин: общий, прямой, непрямой Липаза Амилаза панкреатическая Эозинофильно-катионный белок (ЭКБ) Иммуноглобулин Е, общий Витамин D 25-ОН Фолиевая кислота В12 (голотранскобаламин) IgG к яичному белку Ферритин, коэффициент насыщения трансферрином, ЛЖСС Гомоцистеин ИФР-1 (соматомедин-С) Соматотропный гормон (СТГ) ФСГ, ЛГ, тестостерон общий/свободный, ГСПГ, пролактин Оксидативный стресс (7 показателей) Паратгормон С-реактивный белок, ультрачувствительный Копрограмма Общий анализ мочи Слюна на стероидные гормоны (включая прегненолон — сдается строго в лаборатории ДНКОМ) Генетика на полиморфизмы стероидных гормонов

Будьте здоровы и берегите своих близких Кто я | Мой клуб | Навигация

Я на дне или мне есть куда падать Бывают моменты, когда будто выключают внутренний компас. В такие периоды важно не искать быстрые ответы — а начать задавать себе правильные вопросы Ниже 10 таких, которые немного проясняют картину:

1. Какой совет я дал бы другу, если бы он был на моем месте? Мы часто куда мудрее, когда говорим с другими, чем с собой 2. Если бы мне остался год жизни — что бы я сделал? Мы ведем себя так, будто времени бесконечно. А ведь счетчик тикает у всех одинаково 3. Где я буду через пять лет, если продолжу в том же духе? Не как хочешь, а как реально — если ничего не менять 4. Чем в себе я восхищаюсь, о чем другие не знают? Мы привыкли искать в себе недостатки. Но у каждого есть то, что по-настоящему ценно 5. Чего я жду? Знака? Разрешения? Идеальных условий? А если ничего не изменится — все равно будете ждать? 6. Что я делаю с удовольствием, даже если мне не платят? Это и есть ваша настоящая природа. В этом — ваша энергия и искренность 7. Какую цену я плачу за бездействие? За движение вы платите усилием. За бездействие — временем. И оно дороже 8. О чем я буду жалеть через год, если не начну сегодня? Этот вопрос разрушает иллюзию «еще успею» 9. Что я чувствую, когда остаюсь наедине с собой? Тревогу? Пустоту? Раздражение? Это — топливо вашего состояния. Пока не признаете его, ничего не изменится 10. Что бы я делал, если бы точно знал, что не проиграю? Большинство мечтаний мы убиваем заранее страхом неудачи. Но что, если "потом" не случится?

Иногда, чтобы найти дверь, нужно признаться себе, что ты потерял ключи. Именно в этой честности — начало нового пути С каких вопросов вы начинаете, когда теряете ориентиры? Пишите в комментариях Кто я | Мой клуб | Навигация

Москва, 29–30 ноября: форум «Грани личного бренда» — концентрат практики и живого общения Я часто смотрю на события не только как участник, но и как человек, который сам делает ивенты. И могу сказать честно: хорошие форматы встречаются нечасто Форум «Грани личного бренда» — как раз тот случай: один поток, удобная логистика, сильные спикеры, полноценные выступления, сервис, питание и продуманная вечерняя программа 29–30 ноября, Москва. На сцене: Владимир Познер, Ксения Собчак, Ирина Хакамада, Дмитрий Нагиев, Юлия Меньшова, Игорь Манн, Александр Цыпкин, Татьяна Мужицкая и другие — два дня, одна площадка Днем — деловая программа. Вечером — VIP-часть с выступлением «Квартета И» и афтепати со звездным артистом. Формат, где можно и поучиться, и нормально пообщаться Осталось немного мест. И для своих — промокод DIMA5 со скидкой 5% на последние билеты. Хороший момент принять решение — успевайте занять места на forumbrand.ru

Твои установки влияют на все Один и тот же факт может стать падением или стартом. Разница — в словах, которые мы говорим себе в моменты принятия важных решений

«Я ошибся» — «Я научился» «Это не мое» — «Я попробую и узнаю» «Я хуже, чем они» — «Я другой и найду свою суперсилу» «Это не работает» — «Сделаю по-другому» «Почему это со мной случилось» — «Чему это пытается меня научить» «У меня не получается» — «Скоро я буду собой гордиться» «Я не понимаю» — «Что мне изучить, чтобы понять» «Я слаб» — «И таким я тоже могу быть» «Если бы не они, у меня бы получилось» — «Моя жизнь — моя ответственность» «Я не смогу достичь цели» — «Процесс так же важен, как и цель»

Иногда одно слово способно повернуть жизнь на новый курс. Было у вас такое? Обсудим в комментариях Кто я | Мой клуб | Навигация

Охота на ведьм продолжается. Маркетплейсы — следующие «Сегодня маркетплейсы работают в условиях «вне конкуренции, и, в первую очередь, налоговой». Поэтому перед государством стоит задача — «поместить» эти торговые площадки «в нормальное конкурентное пространство», где они должны показать свою эффективность» (с) Герман Греф, глава Сбербанка Наткнулся на комментарии Германа Оскаровича со списком претензий к маркетплейсам: там и про некрасивую конкуренцию с розничными сетями, и про скидки, и вообще — «вы не платите налоги как полагается». Если разобраться, главная проблема розницы — неудобство. Какой смысл ехать в магазин, если можно в два клика заказать в приложении все, что нужно, и получить за считанные часы (продукты) или на следующий день (остальное)? Похоже, сейчас разгоняют другую повестку — адресованную продавцам маркетплейсов

И именно здесь, на мой взгляд, главные риски Объясню на пальцах, как это работает. Три года назад плотно взялись за блогеров — до сих пор «доводят список»: создают прецеденты, доводят дела до приговоров. Речь не о суммах, которые «должны» конкретные инфлюенсеры (это капля в море), а в посыле рынку. Система действует по принципу «без разговоров»: берут дубину, бьют по самым крупным — остальные все поймут. Так возникают правила игры, под которые затем формируются СРО, союзы, ассоциации, комитеты — они «причесывают» и легализуют рынок вместе с новыми крупными игроками Если смотреть в ретроспективе и переложить это на маркетплейсы, логика может быть такой: создается рабочая группа по оперативно-розыскной деятельности в МВД, формируются списки крупнейших, собирается фактура нарушений; дальше — медийный разгон повестки о проблеме, затем задержания, санкции и снова новости: «мы говорили о проблеме — вот ее решили»

Работы у оперативников будет много: поле непаханое Тем, кто заявлял о себе как ТОП-50 крупнейших селлеров (или действительно входит в них), стоит быть особенно внимательными: там риски наибольшие Кто я | Мой клуб | Навигация

Neverend × World Class Заметили такой тренд: средний возраст наших путешественников — 37 (меньше тус, больше здоровый образ жизни). Поэтому в каждом большом трипе — спортпрограмма вместе с World Class — сетью премиальных спортивных клубов (100+ в 8 странах, 42 города) Уже на нашей 5★ суперъяхте в Карибах: утренние зарядки и йога, вечером тренировки и медитации с сертифицированным тренером. Едим вкусно — форму держим 7–13 декабря, Карибы, 88 предпринимателей. Кают почти не осталось. Скажите «от Димы» — будут спец условия УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ Кто я | Мой клуб | Навигация

Она смогла — и ты сможешь Сару Блейкли, будущую основательницу Spanx, в 27–29 лет многие не слышали: фабрики чулочно-носочной отрасли отказывали ей Она начала с $5000 собственных сбережений и дожала идею Spanx. В 41 год Forbes признал ее self-made миллиардером, а в 2025 ее состояние оценивается в ~$1,2 млрд Кто я | Мой клуб | Навигация

Про возрастные ямы и как их проскочить Возьмем возраст 34–38 лет — вы еще не стары, но уже не молоды. При этом есть жизненный опыт и все права на то, чтобы начать глубоко разочаровываться Приходят вопросы вроде: «А что я сделал?», «Чего достиг?», «И это все, на что мне хватило потенциала?», «Ну есть деньги — и что дальше?» Как говорит мой близкий друг: «Чтобы не разочаровываться, нужно не очаровываться». Эта отличная фраза лежит в корне любого кризиса Оборачиваясь назад, я понимаю: это серьезный разговор с иллюзиями, у которого итог все равно один и тот же — устоявшаяся годами картинка мира рассыпается, затем проживаются этапы принятия, дальше делаются выводы. Это всегда болезненно, для кого-то — непереносимо Возникает вопрос: что сделать такого, чтобы в следующем жизненном цикле не провалиться? Мои наблюдения такие:

1. Взращивать другие профессиональные роли. Роль «предпринимателя» — классная, но когда она одна, это прямой путь к пустоте. Идентичность должна стоять на нескольких опорах: «музыкант», «альпинист», «спортсмен», «отец», «повар», «путешественник». Речь не о хобби, а о направлении. Если музыкант — писать музыку и выпускать синглы. Если повар — отучиться в престижном университете, иметь свой небольшой ресторанчик или дома сделать профессиональную кухню и готовить по выходным. Путешествовать — не два раза в год в Турцию «все включено», а, например, взять автомобиль и проехать Африку, сесть на мотоцикл и дать по Аляске 2. Использовать «эмоциональные клапаны». Заниматься тем, где не обязательно «достигать»: легкие пробежки по утрам, танцы, резьба по дереву в гараже. Что-то простое и доступное, где можно отключить голову и получать кайф от процесса, а не от результата 3. Впускать новое. Рутина — большая проблема для эмоционального состояния. Делите «колесо баланса» на две равные части: одна — «достигаем», вторая — «живем». Туда — обучение, театр, экскурсии в другие города, книжный клуб: то, чего раньше не делали 4. Инвестировать в человеческие отношения. Мы много общаемся с теми, с кем «надо» — по бизнесу и работе; у достигаторов таких людей становится 90% от общего круга. В итоге их нельзя считать социальными связями: это скорее ресурс, который с одной стороны дает бонусы двигаться быстрее, а с другой — вызывает пустоту. Я, например, каждый год составляю список людей, с которыми хочу вывести отношения на новый уровень: пригласить на день рождения, на ужин с друзьями или в путешествие. Так мой круг расширяется и дает опору социальной сущности 5. Развивать дух. Духовность — не только религия (хотя это направление я поддерживаю — там действительно много ответов); выбор у каждого свой. Речь больше про осознанность, спокойствие, ясность ума, ценности и смыслы как серьезные точки опоры. Как проверить, работает ли опора? Остаться одному со своими мыслями — и вам комфортно. Хорошо помогают психология, коучинг, медитации, общение с более опытными людьми

Кризисы возраста неизбежны: это терапия, чистка, перезагрузка системы. К ним лучше быть готовыми — чтобы пройти их спокойно, не превращая жизнь в ужас Что бы вы еще добавили от себя? Обсудим в комментариях Кто я | Мой клуб | Навигация

Михаил Фридман про причины неуспеха Непоследовательность, глупость, негибкость, неумение работать в команде и создавать команды, отсутствие стратегического мышления и понимания, куда идет тренд. Если ты такие вещи не умеешь делать, скорее всего, на 99% у тебя ничего не получится (с) Михаил Фридман, сооснователь «Альфа-Групп», №11 Forbes Russia Кто я | Мой клуб | Навигация

Деньги не проблема Bottega Veneta представил коллаборацию с Jenga. Блоки — из итальянского ореха и стабилизированной окрашенной древесины; футляр — из телячьей кожи с плетением intreccio. На брусках гравировки Bottega Veneta и Jenga Настольная игра доступна на сайте бренда по цене $6900 Как думаете, такие объекты — про удовольствие владельца или про демонстрацию статуса? Обсудим в комментариях Кто я | Мой клуб | Навигация

О партнерстве Сегодня прошла планерка в Club 500 Prime: с резидентами разбирали тему стратегических партнерств Как я различаю обычное и стратегическое? Обычное партнерство — про закрытие ваших слабых сторон: его задача — усилить Стратегический партнер умножает сильные стороны. Например, если вы сильны в продукте, может появиться стратегический партнер, который дистрибутирует этот продукт по всему миру Ниже чек-лист про важные элементы партнерства:

1. Определить, что вам нужно для роста, чего недостает 2. Искать партнера под недостающую часть 3. Определить вдохновляющую единую цель для партнера 4. Проверить совпадение ценностей 5. Определить ожидания от партнера 6. KYC: проверить надежность/репутацию партнера 7. Проверить совпадение интересов с партнером 8. Все договоренности фиксировать на бумаге 9. Сначала подписать соглашение о намерениях, потом — обязывающий контракт/корп договор 10. Пройти тестовый период (пилот) и отрефлексировать полученный опыт 11. Сберегать баланс интересов и ценностей друг друга 12. Управлять отношениями

Если не сработало (выбор действий индивидуален для каждой ситуации):

1. Восстановить историю договоренностей, событий, цепочки принятия решений, факты и взаимные обязательства 2. Посмотреть, что и как отражено в документах 3. Оценить риски разных исходов (знать лучший и худший сценарии) 4. Сфокусироваться на общей цели, но блюсти свои границы 5. Выделять манипуляции и пресекать их 6. Не поддаваться авторитету 7. Не вести беспредметный разговор 8. Привлечь профессионального медиатора

Партнерство — это рычаг роста, но и зона рисков. На практике половина проблем возникает не из-за «плохих людей», а из-за непроясненных ожиданий и договоренностей «на словах». Поэтому сначала собираем конструкцию, потом — включаем защиту Давайте соберем практику: какие два-три пункта в вашем опыте решают исход партнерства? А на чем вы обожглись сильнее всего? Обсудим в комментариях Кто я | Мой клуб | Навигация

Двое против рынка: рождение Home Depot В 49 остаются без работы — и через несколько лет запускают формат «склад-магазина», который переворачивает DIY-розницу США Берни Маркус и Артур Бланк в апреле 1978 года покидают Handy Dan после корпоративного конфликта. Спустя год вместе с инвестбанкиром Кеном Лэнгоном и мерчандайзером Пэтом Фаррой они открывают в Атланте два первых The Home Depot — огромные «склад-магазины» примерно по ~5 600 м² каждый

Идея простая и дерзкая: больше выбор, ниже цены, плюс обучение покупателя — сотрудники объясняют, как самому сделать ремонт Старт был тяжелым: трафик низкий, много ручной работы на земле. Прорыв обеспечили формат и поддержка на месте: приходили за консультацией — уходили с покупкой. К началу 1990х сеть обгоняет конкурентов по масштабу и темпам роста Сегодня Home Depot — около 2,3 тыс магазинов, ~470–475 тыс сотрудников, рыночная оценка — порядка $380 млрд. Это уже инфраструктура для миллионов домашних проектов и малого подрядного бизнеса

А теперь к вам, как к предпринимателям: когда внешнее решение ставит точку в вашей карьере, какой формат «своего» вы готовы собрать в ближайшие 12 месяцев — и где именно у вас уже есть задел (люди, локации, компетенции), чтобы стартовать без идеальных условий? Кто я | Мой клуб | Навигация

Готовая связка «маркетинг + продажи» для B2B-собственников: как привлекать клиентов в кризис В 2023–24 годах все работало само: денег в экономике хватало, заказы шли по сарафану, клиенты покупали без долгих раздумий, сделки закрывались быстро В 2025 картина другая:

- клиентов стало в 2–3 раза меньше - сарафан почти умер, слабый маркетинг — в ноль - рынок застыл, бюджеты режут - клиент тянет время и выбивает скидки - денег не хватает даже на поддержание работы - собственнику снова приходится лично продавать

Эксперт Валерий Горячев, о котором я писал, собрал связку, которая за пару недель дает B2B поток квалифицированных заявок и быстро ведет к продажам. Решение проверено на разных бизнесах и изложено просто — для собственников, без терминов: разобраться, контролировать, управлять Что вы получите:

1. Кейс-инструкцию: как компания в кризис за 2 недели собрала связку, получила 34 квалифицированных клиента по 1010₽ и довела их до продаж — что было → какие шаги → какие результаты 2. Универсальный видео-разбор, как внедрить такую же связку у себя: маркетинг + продажи = выручка

Материалы можно бесплатно получить по ссылке P.S. Подойдет и тем, кто работает в B2C