Без aspera

Хотели бы вы ходить в отпуск без переживаний, что все без вас рухнет? 😮 Я управляю командами больше 7 лет. И никто никогда меня системно этому не учил. Поэтому долгое время всё шло через одно место. Первые годы я вообще все время была в тревоге и на нервах. Не могла в отпуск сходить спокойно года четыре. Постоянно приходилось тушить пожары. Реально, что ни отпуск, то испорченные нервы. Куча историй на эту тему была в этом канале. Это я сейчас понимаю, что большинства проблем можно было избежать. Но тогда у меня рядом не было ни людей, ни адекватных инструментов, кто мог бы мне помочь. Были какие-то книги обо всем и ни о чем. Были начальники, которые сами из операционки не могли выйти и работали в отпусках постоянно. Были рядом предприниматели, у которых у самих нифига не отстроено, и они считали, что это ок. Переломным моментом стала мысль, которая меня пожирала: «Да нафига это все нужно, если без меня все равно все рушится? Какой во всем этом смысл, если я не могу на неделю голову выключить!?» Несколько последующих лет я потратила на то, чтобы выстроить внутри собственной компании систему, где: ✅ Мои сотрудники могут сами принимать решения, не дергая меня ✅ Мои менеджеры могут сами управлять своими подчиненными без привлечения меня ✅ Я могу дать задачу, уйти в отпуск и, вернувшись, быть уверенной, что все сделано нормально ✅ Мне не надо микроменеджить свою команду и проверять за ними каждый шаг В начале этого года я решила выкатить свой внутренний инструмент (он же гайдбук для менеджеров) в паблик. Первый сезон прошел просто космически успешно: я еще никогда в жизни не получала столько восторженных отзывов! Можете посмотреть на лендинге. Сейчас стартует второй сезон. Если вы хотите: ・Чтобы команда работала самостоятельно ・Чтобы вы могли спокойно ходить в отпуск и не дергаться по всякой фигне ・Чтобы внутри была уверенность, что вы все делаете правильно, как руководитель 👉Оставляйте заявку на гайдбук для менеджеров И пусть наша менеджерская участь станет чуть проще ❤️

Про бесконечные поиски себя В наши времена, когда модно постоянно искать себя, и чуть что не получается или не нравится, тут же менять сферу деятельности, скажу непопулярное мнение: надо выбрать одну сферу деятельности и развиваться в ней долгие годы. Я 10+ лет в HR разных видов и типов, еще 7+ лет я занимаюсь предпринимательством и еще 8+ лет управлением командами (все это глобально про одно: про людей) И я до сих пор понимаю, что я почти ничего не понимаю ни про первое, ни про второе, ни про третье. Не понимаю и близко так, как мне хотелось бы понимать эти ниши.

Зато мальчик, закончивший вуз год назад, говорит, что уже все понял про продакт менеджмент, например, и не понимает, почему он еще не CPO 💅 Зато девочка, которая два года вкупе со всеми стажировками работает в дизайне, не сомневается, что ее начальник в разы тупее нее и вот из нее бы тимлид вышел топовый 💅

Короче, чем больше я в своей нише, тем больше понимаю, как мало я знаю и как много ошибок можно было избежать. И как можно хоть что-то понять про профессию за 2-3 года? Я устал, выгорел, пойду что-нибудь другое попробую (и так каждые 2 года). Чел, так ты и тут нифига не понял и сразу погнал куда-то дальше. Идеального не существует. Нет идеального партнера, нет идеальной работы, нет идеальной профессии, которая никогда не надоест. Все, что кажется изначально идеальным и мега интересным ,потом становится рутинным, привычным и скучным. Всегда, везде, в любом деле. Влюбленность в профессию проходит и дальше начинаются будни. И счастливые в карьере люди отличаются не тем, что скачут из одной профессии в другую, а тем, что умеют копать вглубь и оттачивать свое мастерство до совершенства. Я не говорю, что пробовать не надо. Надо, конечно. Но надо делать это как можно раньше, когда ставки не высоки: в школе, в универе. И как только нащупаешь интерес к сфере, тут же в нее погружаться. Потому что именно в детские и юношеские годы мы двигаемся в чем-то чисто на энтузиазме, на мотивации от самоактуализации по Маслоу. Нам не платят, а мы все равно часами пишем рассказы, помогаем бате с тачкой в гараже или читаем биографии царей. Бесконечные скачки во взрослом возрасте из одной сферы в другую мешают капитализировать нам опыт в одной, корневой нише. Жаль, что многие этого к 30-35 годам так и не поняли. P.S. На фото Джокович в полуфинале Ролан Гарроса этого года. 38 лет, обладатель 100 титулов ATP, 24 Больших Шлемов и золота на Олимпийских играх. 34 года человек играет в теннис. #карьера

У нас с мужем пока нет детей, но вокруг меня много приятелей с детьми. И я вижу, как сложно совмещать родительство и работу. И не просто совмещать, а одновременно добиваться больших карьерных успехов и оставаться внимательным родителем. В моем детстве (как думаю и в детстве многих пост-советских детей) родители пропадали на работе, чтобы прокормить свои семьи. И нам с сестрой часто их (родителей) очень не хватало 💔 И вот в контексте этой темы наткнулась вчера на рилз про семейное мероприятие от Яндекса. Для детей организовывали кучу всяких равзлекалок: мастер-классы по сборке роботов, ровер-гонки, аквагрим, квесты и танцевальные флешмобы. А родителям дали возможность пообщаться с другими родителями, познакомиться и поделиться опытом между собой. Мне показалось, что это даже трогательно 🥺 Возможно, так и должна проявляться адекватная забота и интерес работодателя о своих сотрудниках. А наряду с хорошими условиями труда и социалкой это вдвойне ценно. #рынок

Вы зря недооценивате лояльность в карьерном росте В одной из серий нового сериала для менеджеров и будущих топов, который мы запустили на этой неделе, была серия про лояльность и ее важность в карьерном росте. И конечно, я уже успела отхватить говна от людей, которые вроде хотят чего-то достичь в этой жизни, но почему-то всю жизнь остаются на неважных позициях в так себе компаниях. Мол, але, зачем наемному сотруднику быть лояльным, ты нормальная? 20к в другой компании предложили, все, пока. Как сооснователь компании, которая помогает людям находить новую работу, я не должна этого говорить, но: сотрудникам свойственно недооценивать свою текущую работу и переоценивать бенефиты будущей. Если вы работаете под началом адекватного руководителя, который продвигает вас по службе, вкладывается в ваше обучение и защищает ваши интересы — то вам невероятно повезло. И лучшее, что вы можете сделать — это держаться за этого руководителя, переходить с ним в другие команды под его началом и впитывать в себя все его навыки и компетенции. Я не знаю ни одного весомого топ-менеджера, который построил бы свою карьеру прям самостоятельно. У абсолютно каждого из них был в карьере ключевой руководитель, который повлиял на их рост. И эти руководители до сих пор косвенно влияют на карьеру своих бывших подчиненных, давая правильным людям на них правильные рекомендации. Вот, кстати, прямая цитата из сериала и соответственно из реального разговора с моим знакомым топом:

Думаешь, дорос бы я до своей позиции, не будь я лоялен своим боссам? Не хавай я с ними вместе говно от начальников, не сиди я с ними вместе в офисе до 4 утра?

Это не значит, конечно, что надо работать в одной компании всю жизнь или терпеть руководителя-мудака из-за боязни что-то поменять. Вообще нет. Речь про то, что в карьере очень многое зависит от правильно выстроенных отношений и протекций. Особенно если речь идет о позициях хэда и выше. И это нормально: любой руководитель хочет видеть рядом с собой человека, на которого он может положиться и быть уверенным, что его не кинут. Так работают человеческие отношения везде, а не только на работе. #карьера

Пока все толпятся в IT, сильнейшие идут в iGaming — туда, где зарплаты выше, а карьерный рост без бюрократии Рынок iGaming растет на 20% в год. К 2034 году — $275 млрд. Это не просто цифры, это возможности для тех, кто понимает, где настоящие деньги и крутые проекты. Что получаешь в этой индустрии: → Зарплату выше рынка (выше чем в том же Сбере или Яндексе) → Карьерный рост без бюрократии и потолков. Показываешь результат — растешь космически быстро → Стабильная среда и сильная корпоративная культура Горячие вакансии прямо сейчас: ・Product Manager — создавай продукт для миллионов пользователей ・Marketing Researcher — анализируй данные и запускай исследования ・Head of Corporate Culture — развивай культуру роста и обучения в международной компании. За рекомендацию подходящего кандидата на руководящую позицию — $2500. В iGaming идут сильнейшие. Проекты мощные, задачи топовые. Если готов, то ныряй за вакансиями сюда.

Если вы хоть раз работали с клиентами, то у меня для вас есть штука, чтобы отвести душу. Точка запустила новую игру, где вы сами решаете, как ответить клиенту. Ну, мечта! 💅 Точка — это банк для предпринимателей и предприятий. В их команде принято брать ответственность за результат, а взамен получать свободу действий. Например, свободу в том, какое принять решение и как ответить клиенту. Точка придумала кейсы, которые покажут, что работа с клиентами — это постоянный поиск новых решений и выход за границы привычного. Напишите, как бы вы поступили, если клиент просит доставить зубы красного дракона или сделать таро-расклад. Правильных ответов нет, у вас полная свобода действий. А в конце смотрите ответы сотрудников Точки — у вас выйдет решить эти кейсы круче? Переходите по ссылке, чтобы проверить!

hh и ozon могли бы сделать отличную коллабу на тему безработицы 😂 #мемы

Никто не учит быть CEO. И это проблема. Когда я только училась управлять собственной компанией, каждый день был квестом на выживание. Ты тупо не знаешь ничего и не даже не понимаешь, за что хвататься. Каких людей нанимать и куда, как их обучать? Как налоговой работать? Как финотчетность составлять? Как бухгалтерии задачи ставить? Какие документы можно просто подписать, а где обязательно печать нужна? На фото я как раз 8 лет назад сижу в шоке от всей этой карусели 🌚 Короче — ноль системы, ноль поддержки. Все через ошибки, все методом проб. А ошибки в управлении компанией стоят дорого — и денег, и нервов, и времени. В мое время никаких программ не было — разве что за 10 млн рублей в год где-нибудь в Гарварде год поучиться. Сейчас дела обстоят иначе, есть доступные программы. Например, у Московской Бизнес Академии есть прикольная программа по тому, как быть нормальным CEO (он же гендир) → 8 месяцев системного обучения управлению → 100+ видеоматериалов от практикующих экспертов → 14 воркшопов с реальными кейсами → Стратегическое планирование, фин.менеджмент, маркетинг, HR, корпоративное право Важно понимать: нельзя взять и за месяц из бухгалтера стать генеральным — это чушь. Но! Если вы уже управленец или предприниматель, то обучиться системному управлению компанией стоит. Потому что методом проб и ошибок — очень больно, долго и мало эффективно. Оставляйте заявку с промокодом MOSCOW10 и получите скидку 60% + курс в подарок!

Лето — хороший сезон, чтобы привести в порядок свой карьерный профиль Освежить резюме и, если нужно, LinkedIn, систематизировать кейсы, обновить портфолио, подготовить презентацию. В разгар рабочих цейтнотов на это не хватает времени и сил, но в период «давайте уже после моего отпуска» как раз можно уделить внимание карьере. Проведите ревизию достижений, оформите кейсы в формат «было — сделал — стало», подумайте, какой образ вы и ваши документы транслируете рынку. Немного летней работы сделает вас заметнее осенью: вы будете первым в очереди на лучшие вакансии и самым подготовленным из кандидатов. ➡️ Хочется валяться на песочке или дачном газоне, а не заниматься резюме? Делегируйте это нашим экспертам: сделаем за вас всю работу и поможем получить тот самый оффер. Вот, кстати, какими предложениями похвастались наши клиенты на прошлой неделе: 💻💻 Business Analyst в быстрорастущий международный финтех за границей (получил работу за 50 дней) 💻💻 Старший юрист в крупную инвестиционную компанию (получила работу за 39 дней) 💻💻 Два оффера на клиента! 1) Аналитик в крупный российский фэшн-ритейлер; 2) Аналитик в международную FMCG-компанию (получила работу за 77 дней) 💻💻 Chief Procurement Officer в HoReCa-сегменте (получила работу за 59 дней) 💻💻 Три оффера на клиента! Product Manager в три разные команды топового российского банка (получил работу за 40 дней) 💻💻 Руководитель проекта в российский медиасервис (получил работу за 96 дней) 💻💻 Бизнес-аналитик в цифровой кластер крупной тяжелопромышленной компании, рост ЗП х2 (получила работу за 233 дня) Хотите так же? Пишите нам сюда: подберем для вас подходящий тариф поддержки 🏝 #офферы

Х5 увеличила гранты для студентов ВШЭ Прикольная новость: Х5 увеличила количество студенческих грантов для поступающих в Высшую школу бизнеса НИУ ВШЭ.  25-ти талантливым счастливчикам компания компенсирует часть стоимости обучения в магистратуре. Программа называется «Управление B2C-бизнесом: технологии и инновации».

Как человек, который в далеком 2013-м поступил в ВШЭ на скидку (правда в бакалавриат) и потом зубами вырывал бюджетное место (и вырвал), могу сказать только одно: если бы у меня был такой работодатель, который заплатил бы за вуз, я бы у него и работала 😂

Пять человек получат скидку в 35%, еще 20 человек — скидку в 25%. Каждое направление курируют топ-менеджеры и руководители Х5: они читают лекции, проводят экскурсии и семинары, водят ребят по магазинам и распределительным центрам. В общем, X5 строит себе заранее золотой кадровый резерв: готовят спецов под себя. Красавчики, непонятно почему все крупные компании так не делают? Это, пожалуй, самый надежный способ инвестиций в кадры: поддерживаешь финансами лучших — получаешь умных, молодых и заряженных HighPo в компании. #рынок

Про рынок труда 2025 Недавно на вебе обсуждали, что поменялось за последние годы и почему стало сложнее искать работу. 🚩 Важная сноска про ситуацию, которая меня нереально бесит: за последние 3 года не было никакого дефицита кадров в сфере интеллектуальных профессий. Исключение — кибербез (по понятным причинам). Всё. Весь остальной дефицит, про который так любят писать СМИ, — это дефицит в синих воротничках, то есть в рабочих профессиях. Поэтому нарратив про то, что якобы какой-то там дефицит кадров в белых воротничках — это чушь. И я говорю об этом три года. Но вот, наконец, подъехали данные, которые подтверждают, что никакого дефицита кадров нет. 1. График 1: конкуренция на IT рынке в РФ. На апрель индекс конкуренции находился на отметке 11.7. Начиная с 12 пунктов уровень конкуренции можно считать критически высоким согласно методологии hh. 2. График 2: что происходит с количеством вакансий. Количество вакансий на апрель 2025-го года снизилось на 24% по сравнению с апрелем 2024-го, и линия тренда идет дальше на снижение YoY показателя. 3. График 3: что происходит с количеством резюме. При этом количество резюме выросло год к году на 26%, и линия тренда идет на увеличение YoY показателя. Почему так происходит? Рассмотрим самые важные прричины: 1. ИИ способствует сокращению количества вакансий на рынке (как во фронт, так и в бэк-офисе) и делает это быстрее, чем мы думали. Спрос на работу растет, предложение падает, что порождает рост рынка работодателя в большинстве ниш интеллектуальных профессий. 2. Крупные компании сокаращают нерентабельные проекты, на которые раньше деньги были, но сейчас никто не хочет вкладываться в венчур и надеяться, что он даст прибыль через 10 лет. Все хотят деньги здесь и сейчас. В связи с этим на рынок попадают как опытные профессионалы (45+), так и молодые, чьи позиции сократили. Если молодые относительно спокойно находят новое место работы при правильных действиях, то кандидатам 45+ сильно сложнее. В результате появляется дополнительная группа людей на рынке, которая находится в поиске работы и увеличивает конкуренцию. 3. Кризис рынка джунов. Лучше обучать ИИ, чем джуна: это быстрее, сильно дешевле, и ИИ не свалит через год в другую компанию. А по уровню навыков нейронки уже не хуже, чем выпускники онлайн-школ. Прогноз сокращений позиций джунов (тех, кто уже в штате) на российском рынке — 10-15% к концу 2025-го года. И непонятно, сколько позиций будет заморожено. 4. Возвратились релоканты. К концу 2024-го года те, кто решил остаться, остались, те, кто хотел вернуться предыдущие два года — вернулись. Почти не осталось людей в подвешенном состоянии (по сравнению с 2022-2023 годами) Это способствует увеличению конкуренции на рынке РФ в сегментах миддл менеджмента и руководителей (в меньшей степени касается разработки). Со всеми графиками вы можете сами поиграться вот тут Если обзор полезен, с вас 🔥 #рынок

Запустила сериал для будущих топов💰 Сделала для вас чумовую штуку. Запустила сериал для тех, кто хочет стать менеджерами и топ-менеджерами🔥 Сериал — это 5 реальных, жестких историй от моего знакого топ-менеджера — вицепреза очень крупной промышленной компании. Человека, который зарабатывает миллионы долларов в год. Все для того, чтобы вы максимально эффективно управляли людьми и процессами. И сами становились богатыми топ-менеджерами. Если хотите посмотреть сериал полностью: 1. Переходите в бота 2. Нажимайте Start 3. Выбирайте «Сериал для будущих топов» 4. Смотритте первую серию Если вы уже в боте: 1. Переходите в бота 2. Напишите «Сериал» 3. Смотрите первую серию P.S. Если вы на гайдбуке для менеджеров, смотрите сообщение в закрытом канале.

На этой неделе мы с подругой осуществляем свою мечту: мы приехали на Ролан Гаррос — один из 4-х турниров Большого Шлема, который проводится с 1891-го года 🇫🇷 Вчера смотрели четверть-финалы: нашего Сани Бублика против первой ракетки мира Синнера и Мирры Андреевой против француженки Буассон. Завтра полуфинал легенды тенниса Джоковича против текущей первой ракетки Синнера. В общем, прошу понять и простить: на этой неделе постов про менеджмент и карьеру почти нет по этой причине 😅 Зато у нас скоро стартует 2-й сезон гайдбука для менеджеров. Первый, судя по отзывам, ребятам супер-мега-круто зашел. Второй будет еще круче 🔥 P.S. Извини, в Париже, все не могу говорить, давай, пока 🇫🇷

За что вам платят — и почему этого больше недостаточно? Почему вашу работу не видят и не оценивают по достоинству? 🥲 Устали от того, что вас не замечают? Ваш вклад недооценивают? С вашим мнением не считаются? Думаете, это потому, что мир несправедлив? Ошибаетесь. На самом деле вы просто пока не знаете, как говорить с бизнесом о своей ценности — на его языке. В результате всё, что вы делаете для компании, остаётся незамеченным и не получает достойной оценки — ни моральной, ни финансовой. Вы можете сколько угодно стараться, перерабатывать, замыкать процессы на себе. Но если не умеете объяснить в конкретных цифрах, какую пользу приносите, — всё это теряет смысл. Но у моих друзей из Стратоплана есть решение 12 июня в 18:00 по Москве они приглашают на открытую веб-конференцию: За что тебе платят и почему этого недостаточно? На встрече вы узнаете: — Почему просто хорошо работать — уже не достаточно — Как ваша работа влияет на деньги и клиентов компании — Как стать сотрудником, без которого бизнес не может обойтись — Как добиться карьерного роста через измеримую пользу Регистрируйтесь по ссылке 🔥 Настало время говорить с бизнесом на одном языке.

Летом многие кандидаты делают паузу в поиске работы: «все же в отпусках, рынок мёртвый». На самом деле это и делает лето идеальным временем для поиска: снижается конкуренция, а найм в компаниях продолжается. Особенно в середине лета, когда закрывают позиции перед осенним пиковым сезоном ☀️ ➡️ У тех, кто остаётся активным в июле-августе, выше шанс выйти на прямой контакт с руководством, получить более внимательное интервью и зацепить перспективную вакансию без очереди из сотен резюме. А июнь — отличное время, чтобы заняться документами и портфолио. Спокойный темп на рынке — это ресурс, а не повод ждать сентября. Не откладывайте поиск работы до горячего сезона, приходите в поддержку сейчас и получайте работу мечты — прямо как наши клиенты прошлой недели: 💻💻 Два оффера на клиента! 1) Руководитель отдела продаж в пищевую индустрию; 2) Sales Lead в крупный российский EdTech (получила работу за 60 дней) 💻💻 Менеджер оценки и развития персонала в travel-индустрии с релокацией (получила работу за 65 дней) 💻💻 Маркетинговый лид в агрокомпанию (получила работу за 16 дней) 💻💻 Аналитик в крупную FMCG-компанию (получила работу за 106 дней) 💻💻 Младший бренд-менеджер в крупный FMCG-дистрибьютор (получила работу за 93 дня) 💻💻 Руководитель образовательных проектов в один из бизнес-юнитов крупной IT-компании (получила работу за 83 дня) 💻💻 Методолог в топовый российский банк (получила работу за 100 дней) Хотите так же? Пишите в чат Насте: она расскажет, как мы приведем вас к офферу мечты! #офферы

Пранк выходит из-под контроля, пацаны 🤡

Два дня до COM.E ON Forum 2025 — масштабного форума для предпринимателей от Ozon! И вот две жизненные истории о том, как бизнес меняет людей Онлайн-платформы захватили мир, и сегодня уже тяжело представить бизнес без маркетплейсов и экосистем. За этим всем стоят предприниматели, которые перевели свое дело на рельсы новой экономики. В ней свои правила, но какие? Об этом будет на главном индустриальном форуме от Ozon — COM.E ON Forum 2025. А пока я принимаю эстафету предпринимателей и хочу рассказать две истории о том, как меня изменил бизнес 👇

🔘 Во-первых, у меня никогда не было корпоративного покладистого характера (честно, там, где меня повышали, иногда можно было и уволить), но я всегда старалась делать свою работу идеально, доводить до совершенства. И с таким вот подходом я пошла делать первые бизнесы. Стоит ли говорить, что когда ты что-то начинаешь, тебе важно запуститься. Вообще пофигу, с чем и как, хоть мало-мальски работающий продукт — пойдет. Потому что задача — протестировать спрос: нужен ли твой «гениальный» продукт хоть кому-то. И, конечно, мы полгода катили продукт, пытались довести его до идеала (в результате первая версия все равно оказалась лютым куском говна) и в итоге запустили то, что нафиг никому было не нужно. Потом много раз пивотились и, наконец, нашли то, что рынку очень нужно. Но это совсем другая история. Урок: запускайся как можно быстрее, проваливайся, меняй, запускай заново. 🔘 Во-вторых, я раньше думала, что все крутые предприниматели всё всегда отдают компании и бесконечно на нее тратятся. И делала так первые лет пять: ты только вкладываешь, вкладываешь, себе платишь по минималке, чтобы было, что поесть, и все ждешь волшебного момента, когда начнешь платить себе нормально — так, сколько твои скиллы и труды реально стоят на рынке. Но всегда, вот просто ВСЕГДА будут ситуации, куда потратить деньги. И в какой-то момент я поняла, что если я не начну платить себе первее остальных, то я просто выгорю в уголь, потому что пашу больше всех, а получаю меньше всех. Компания — это основатели. И если мы с Яром выгорим, то компании придет конец. Урок: сначала заплати себе, потом — всем остальным.

А больше пользы о том, как строить бизнес в условиях новой платформенной экономики будет на форуме, регистрация, кстати, бесплатная. А пройдет все 5 июня на ВТБ Арене или онлайн. Теперь передаю эстафету @karmanni_capitalistum! Сергей, расскажешь про 1 день, который изменил твою жизнь? Реклама ООО «Интернет Решения» ИНН 7704217370 erid 2VfnxvxYix

На Госуслугах появилась система госпроверки айтишников 😂 Увидела сегодня новость, которая форсировалась еще осенью: типа теперь айтишники должны будут подтверждать навыки на госуслугах. После сдачи выдают аж сертификат. В СМИ ранее сообщалось, что без сертификат от Минцифры айтишников якобы перестанут брать на работу. У меня только один вопрос: а с другом можно прийти? Его Chat GPT зовут. Он еще маленький, ничего не понимает, просто посидит рядом, посмотрит 🥹 #рынок

Топ-5 сервисов для создания резюме ✏️ Сразу скажу, что я ни разу не фанат конструкторов резюме, потому что у них дофига ограничений. Во-первых, конструктор на то и конструктор, что нельзя легко сдвинуть страницу или абзац. В итоге приходится подгонять опыт под количество пустого места на странице. Во-вторых, русский язык в большинстве конструкторов смотрится топорно, потому что шрифты не подогнаны под кириллицу (что понятно, но все равно бесит). В-третьих, часть темплейтов и вовсе вредны для презентации своего опыта: любой рекрутер закатывает глаза при виде графиков, кружочков и квадратиков, описывающих ваше знанение английского или уровень владения экселем. Поэтому я за классику в гугл документах (проверено на тысячах наших клиентов). Но если вы все-таки хотите использовать конструктор, то вот топ-3 самых ок, на мой взгляд. 1. Resume.io — компания, созданная ростовскими айтишниками и проданная за много миллионов долларов американцам (которые всех уволили потом и заменили индусами, но это уже другая история). 2. EnhanCV — конструктор с встроенным новомодным AI на основе Chat GPT. Резюме за вас не напишет, конечно, но жизнь упростит: подкинет идей, какие цифры и в какие достижения можно вставить. 3. Kickresume — прикольно, что у конструктора есть примеры реальных резюме под конкретные компании (Amazon, Dell, Apple и т.д). Тоже внедряют AI помаленьку. 4. Rezi.ai — из домена понятно, что конструктор тоже работает на ИИ решении. На главной странице сайта есть пример супер классического резюме (и он мне нравится, берите его). Плюс к этому есть примеры резюме под отдельные порфессии 5. Career.io — конструктор от карьерной платформы. То есть резюме билдер у них побочный продукт (и это плохо, потому что фокус не на нем). Вставила его сюда, потому что уж больно рьяно они закупают рекламу в выдаче гугла, но на мой взгляд, конструктор у них сильно слабее, чем у всех ребят выше. Ставьте огоньки, сохраняйте себе 🔥 #резюме

Работать в одной компании 20 лет — норм? У меня в карьере консультанта было много кейсов кандидатов топ-менеджеров, которые работали в компаниях по 15-20 лет и вырастали с самых низов до CEO всей компании или хэда региона. И это супер ок, если компания дает тебе новые задачи и проекты внутри. Однако в основном я такие истории видела в международных компаниях. А вчера посмотрела на Кинопоиске «Истории Яндекса», и там интервью с специалистом, который уже 20 лет в компании. С 2004 года, когда там было 200 человек, до сегодняшних десятков тысяч сотрудников. Мне особенно понравилась его фраза: «Иногда я думаю, что самое важное, что у меня осталось за 20 лет в Яндексе — это не Браузер и не Почта. А ощущение, что я могу быть собой. И в большинстве случаев — этого достаточно. Ты можешь сомневаться, уставать, ошибаться — но люди вокруг тебя не отворачиваются. И ты сам не отворачиваешься. А значит, тебе есть куда возвращаться» Каждый новый переход — это всегда все заново. Заново выстраивать отношения, заново доказывать, что ты не верблюд, заново искать людей, которые тебя на сложном проекте не кинут. И здесь вот он рассказывает, что за 20 лет перешел из управления людьми в управление продуктами (потому что понял, что руководить людьми — не его сильная сторона), запускал Браузер с нуля, делал коммуникационные сервисы, и все это внутри одной компании. Таких историй вышло уже 10 эпизодов, и в каждом рассказана история разных сотрудников компании, бывших и текущих. Хорошая возможность узнать больше про культуру компании, людей и в целом поучиться на чужом опыте.