Бажовский сказ

Депутаты Госдумы на старте предвыборной кампании. Политический календарь уверенно приближается к выборам 2026 года, и Свердловская область уже чувствует дыхание новой кампании. Активность депутатов вроде бы возросла, но, если присмотреться, вектор их усилий всё чаще уходит от территорий — в сторону кулуарных переговоров и попыток закрепиться в будущих списках. На этом фоне Сергей Бидонько остаётся редким исключением. Север области по-прежнему в его поле внимания: Серов, Карпинск, Краснотурьинск — поездки, встречи с жителями, обсуждение благоустройства и социальных объектов. Его работа — пример того, как должна выглядеть реальная депутатская деятельность: через личное присутствие, обратную связь и конкретные дела. А вот остальные парламентарии выглядят куда менее убедительно. Жанна Рябцева активно цитируется в медиа, но её экологическая и образовательная повестка всё больше напоминает фоновое самоутверждение исключительно в федеральном поле. При этом экологических проблем в её родной Свердловской области, требующих немедленного федерального реагирования - хоть отбавляй. Лев Ковпак, остаётся в рамках деклараций о «бюджетной стабильности», не касаясь конкретных проблем людей. Максим Иванов традиционно сосредоточен на теме помощи участникам СВО и ветеранам, что важно, но не заменяет полноценной работы с территориями. Два бывших биатлониста — Антон Шипулин и Сергей Чепиков в последнее время практически исчезли из публичного поля. Их деятельность не просматривается ни в законотворческой, ни в социальной, ни в регионально-политической сфере. Создаётся впечатление, что оба депутата утратили связь с территорией, интересы которой должны представлять, и предпочитают оставаться в тени, не участвуя ни в ключевых дискуссиях, ни в решении конкретных проблем уральских избирателей. И если посмотреть шире — на весь депутатский корпус от Свердловской области, — то картина становится ещё более показательной. Из пятнадцати депутатов реально заметны в регионе лишь единицы. Остальные предпочитают сохранять тишину, ограничиваясь формальными отчётами и редкими комментариями. Похоже, что вместо решения проблем своих избирателей они заняты политическим лоббированием и переговорами в кулуарах Охотного Ряда и Старой площади, где решается их собственное политическое будущее. И чем ближе 2026 год, тем отчётливее видно: работать с людьми — куда сложнее, чем договариваться о себе.

Моногорода Урала: экономика без зависимости Долгое время жизнь многих уральских городов зависела от одного предприятия: если завод останавливался — замирала зарплата, транспорт, культура. Такая модель делала экономику уязвимой и ставила целые территории в зависимость от решений федеральных холдингов. Сегодня ситуация постепенно меняется. Политика правительства Свердловской области по диверсификации экономики и привлечению инвестиций в малые города начала приносить реальные результаты. По информации из Правительства России, Первоуральск и Краснотурьинск могут уже в 2026 году выйти из федерального перечня моногородов. Это не формальность, а показатель зрелости: города развиваются комплексно, появляются новые предприятия, логистические центры, индустриальные парки, растёт малый бизнес. Сейчас в регионе пять моногородов — Волчанск, Краснотурьинск, Карпинск, Североуральск и Первоуральск. Для них действуют федеральные и областные программы развития — от модернизации инфраструктуры до поддержки занятости и предпринимательства. Свердловская область уверенно уходит от клише «город одного завода», строя новую модель — экономику, где устойчивость определяется не конвейером, а людьми и инициативой.

Екатеринбург — цифровое сердце Урала Екатеринбург уверенно закрепился в статусе одного из IT-лидеров России. Если раньше Свердловская область ассоциировалась прежде всего с тяжелой промышленностью, то сегодня здесь формируется мощный цифровой кластер, где работают десятки тысяч специалистов и сотни компаний. Флагманом отрасли остаётся "СКБ Контур" — крупнейший разработчик бизнес-решений в России. Более 11 тысяч сотрудников, миллионы пользователей, собственные продукты для бухгалтерии, отчётности и автоматизации бизнеса. Контур не просто удерживает лидерство, но и активно растёт, доказывая, что IT-компания федерального уровня может развиваться не в Москве, а на Урале. К цифровому ядру региона присоединилась и компания 1С-Рарус, открывшая вчера новый офис в Екатеринбурге. Она работает с корпоративными клиентами, помогает предприятиям автоматизировать учёт и производство, развивает цифровые сервисы. Это ещё одно подтверждение: бизнес видит в регионе потенциал. Сегодня в IT-сфере Свердловской области заняты более 40 тысяч человек, а совокупный оборот отрасли превышает 200 миллиардов рублей в год. IT даёт региону новое качество экономики — умную, гибкую, технологичную. С каждым годом Екатеринбург становится не только промышленной столицей, но и местом, где рождаются цифровые решения для всей страны.

Колледжи и заводы: новая опора экономики Урала Вчера, 3 декабря, на заседании правительства Свердловской области губернатор Денис Паслер принял важное решение: педагоги среднего профессионального образования теперь смогут получать выплаты на улучшение жилищных условий — наравне со школьными учителями. Это не просто социальная мера. Это признание того, что система СПО — одна из ключевых опор региональной экономики. Именно колледжи сегодня готовят специалистов, без которых невозможно развитие промышленности, транспорта, IT и сферы услуг. Теперь в программу включены города с населением до 100 тысяч человек — среди них Берёзовский, Краснотурьинск, Серов, Верхняя Салда, Верхняя Пышма, Полевской, Ревда, Асбест и Сухой Лог. В бюджете 2026 года на поддержку педагогов заложено 78 миллионов рублей. В Свердловской области система среднего профобразования становится частью промышленного развития региона. Колледжи всё активнее сотрудничают с предприятиями, готовя специалистов нового поколения, владеющих технологиями, цифровыми инструментами и современными производственными системами. Так, Нижнетагильский строительный колледж совместно с заводом металлических конструкций готовит студентов под конкретные запросы производства. В Екатеринбурге колледж имени И.И. Курочкина работает с предприятиями военно-промышленного комплекса — заводом имени Калинина, Уралтрансмашем и КБ «Новатор», где студенты осваивают механику, электронику и автоматизацию. Сегодня на базе колледжей создаются учебно-производственные кластеры, появляются современные лаборатории и цифровые симуляторы производств. Это даёт молодёжи реальную профессию, предприятиям — готовые кадры, а региону — основу для устойчивого экономического роста.

«Новогодний мяч»: спорт, радость и добро на Урале В Екатеринбурге спорт вновь стал языком добра. 1 декабря на площадке УрФУ прошёл турнир «Новогодний мяч», собравший более 120 ребят из 12 детских домов и социальных центров Свердловской области. Это был день, когда эмоции важнее счёта, а улыбки — лучший результат. Дети соревновались в мини-футболе, волейболе и командных эстафетах. Матчи шли азартно, но без соперничества — финальные пенальти били только дети, а каждый гол встречали аплодисментами. Организаторами стали ВИЗ-Сталь (группа НЛМК) и центр социальных инициатив «ПРО благо». Они подарили участникам не просто праздник, а ощущение поддержки и единства. Все ребята получили спортивные наборы: футбольные и волейбольные комплекты, теннисные столы и ракетки — чтобы тренировки могли продолжаться и после турнира.

Русская культура — стержень единства, а не разделения Духовное возрождение России немыслимо без участия общественных организаций. Именно они помогают превращать большие государственные смыслы в реальные дела — от поддержки семей до сохранения традиций. Поэтому к деятельности «Русской общины» Екатеринбурга сегодня приковано особое внимание. Каждое выступление её руководителя, Игоря Черноскутова, воспринимается как часть важного общественного разговора. В своём недавнем интервью Черноскутов говорил о необходимости укреплять русскую духовность и культуру, развивать просветительские проекты и поддерживать семьи участников СВО. Эта позиция в целом соответствует государственному курсу. В Основах государственной культурной политики русская культура названа духовным ядром российской цивилизации, а в Стратегии национальной политики до 2036 года подчёркнуто, что именно русский язык объединяет народы страны, сохраняя их культурное многообразие. Важно, чтобы дела соответствовали этим словам. Работа «Русской общины» должна не противопоставлять, а объединять, быть созидательной и открытой, укладываться в рамки государственной культурной и национальной политики. Только тогда организация станет по-настоящему эффективной — объединяющей вокруг себя все здоровые общественные и политические силы, способной укреплять доверие, взаимное уважение и духовное единство многонациональной России

В Ельцин Центре зазвучит «Старый Новый рок» После шестилетнего перерыва легендарный фестиваль возвращается в Екатеринбург. 11 января в Ельцин Центре пройдёт обновлённый «Старый Новый рок» — первое событие в честь 40-летия Свердловского рок-клуба, подарившего стране «Чайф», «Агату Кристи» и «Смысловые галлюцинации». По словам директора проекта Евгения Горенбурга, фестиваль объединит музыкантов разных поколений и вернёт атмосферу живого уральского рока. В экспертный совет вошли ветераны сцены, среди них Владимир Шахрин. Формат этого года — коллаборация Ельцин Центра и «Старого Нового рока», которая обещает свежий взгляд на музыкальные традиции Урала. Заявки от молодых групп принимаются до 20 декабря.

Свердловская область: многодетность растёт — большая семья становится модной За последние годы число многодетных семей в Свердловской области увеличилось в 2,5 раза. Сегодня на Урале живёт порядка 69 тысяч многодетных семей, в которых воспитываются около 229 тысяч детей. Это — не просто цифры. Это — знак: региональная и федеральная политика, направленная на поддержку семьи и повышение рождаемости, даёт реальный результат. Семейный капитал, материнский капитал, льготы, социальные программы — всё это создаёт условия, при которых семьи чувствуют: да, выгодно, важно, возможно — растить детей, давать им достойное детство и будущее. И когда восемь семей из Свердловской области проходят в финал всероссийского конкурса «Это у нас семейное» — это больше, чем просто конкурс. Это — подтверждение: многодетность, семейность, традиции крепнут. Это — символ, что семья для нас — не абстрактная ценность, а живой фундамент, на котором строится будущее региона. Так что конкурсы, призы и внимание к семьям — это не разовая акция. Это часть стабильной политики, направленной на то, чтобы уральская семья стала устойчивой, сильной ячейкой общества. Если этим движением управлять разумно, с учётом потребностей людей, с обеспечением жилья, социальных гарантий, — Свердловская область может стать одним из лидеров по «многодетному ренессансу» в России.

Школа мэров — новый кадровый резерв Свердловской области Программа профессиональной переподготовки кадров для муниципальной службы заработала в Свердловской области. Недавно состоялся первый выпуск «Школы мэров». Когда-то в ряде муниципалитетов области были вакантны должности глав — сложно представить, что в таком большом регионе не нашлось людей, готовых взять на себя ответственность и работать во благо жителей. Для решения этой задачи был запущен региональный аналог федеральной «Школы мэров», — пояснил сути проекта губернатор Денис Паслер. В первый поток обучения, которое проходило на базе Уральского филиала РАНХиГС, вошли 30 заместителей глав, директоров школ и чиновников из разных муниципалитетов области. Они уже знают особенности работы руководителя, регион — и территории, понимают новые вызовы и государственные задачи, стоящие перед главами. Второй поток обучения по программе запланирован на следующий год. Выпускники первого потока уже получили дипломы: считается, что у них теперь есть необходимые знания и навыки, а также понимание лучших практик управления и развития разных муниципалитетов. «Уверен, кто-то из них будет работать в нашей команде уже на другом посту», — отметил Паслер.

Урал умеет делать события — но не умеет о них рассказывать Свердловская область снова вошла в топ-5 регионов России по уровню событийной активности — от Ural Music Night до военно-патриотического фестиваля «Солдатская звезда». У региона огромный потенциал: «Ночь музеев», «День Победы на Плотинке», фестиваль «Сердце Металла» в Нижнем Тагиле, горнолыжный сезон на «Горе Белой», реконструкции на Шайтан-камне — каждое из этих событий может стать федеральным туристическим брендом. Но большинство из них пока остаются «для своих». В других регионах подобные проекты превращают в имиджевые символы, а у нас — яркое событие прошло, фотографии выложили, и всё. Не хватает системного продвижения, единой афиши, маркетинга и эмоций, которые создают туристический образ территории. Ответственность за это лежит на Департаменте туризма Свердловской области. Именно это ведомство должно не только координировать календарь событий, но и формировать стратегию продвижения региона — через федеральные медиа, партнёрские программы, блогеров, туроператоров. Новый руководитель департамента обязан выстроить эту работу заново — современно, профессионально, на языке аудитории. Эта задача находится под контролем Правительства Свердловской области. Регион способен стать центром событийного туризма страны, но для этого нужно одно — чтобы власть не только поддерживала мероприятия, но и умела превращать их в узнаваемый бренд Урала.

Патриотизм начинается с семьи 1 декабря девять юных свердловчан получили медали Совета Федерации за мужество — награды вручил губернатор Денис Паслер. За каждым из этих подвигов стоит семья, которая учит заботе и ответственности. Среди награждённых — Кирилл Грязных и Игорь Пономарёв (спасли тонущего школьника), Карина Жамилова и Артём Орлов (вынесли младших из горящих домов), Аким Аргамирзаев, Александр Анисимов, Валерий Деменцов и Арсений Злыгостев (помогли соседям эвакуироваться при пожаре), а также Данил Пилипенко (предотвратил трагедию на железной дороге). Эти истории — не вспышки героизма, а результат воспитания: разговоров за ужином, примера родителей, общественной поддержки. Это отражение того, что в Свердловской области формируется поколение, растущее на примере заботы, ответственности и уважения. Ведь только в здоровых семьях и здоровом обществе дети могут реализовать свои мечты и вырасти по-настоящему гармоничными, сильными и патриотичными людьми.

Кадровые решения в дорожном блоке правительства области По имеющейся информации, губернатор Денис Паслер принял принципиальное решение об освобождении от должности министра транспорта и дорожного хозяйства Александра Толкачёва. Разговор между губернатором и министром, как утверждают очевидцы, проходил на повышенных тонах. Главе ведомства вменили многочисленные недоработки в концессионных проектах, отсутствие управляемости структурами дорожного комплекса и слабое взаимодействие с муниципалитетами. По нашим данным, увольнение будет оформлено после выхода Толкачёва из отпуска.Кандидатуру нового министра готовит курирующий заместитель губернатора Сергей Швинд — именно он, по всей видимости, и представит Паслеру финальный список претендентов.

«Достояние Среднего Урала»: народ выбрал по-государственному В течение нескольких недель жители региона выбирали главное достояние Среднего Урала — тот символ, который лучше всего отражает уральскую идентичность. Голосование показало не только вкусы, но и характер — уральцы всегда голосуют по существу и без лишней суеты. Итоги интернет-голосования подтвердили: народ у нас дисциплинированный и практичный. Из 110 заявок и 50 тысяч голосов в топ-5 вышли те, кто и без всяких рейтингов «на плаву». Свердловская железная дорога — без комментариев: рельсы, как и власть, должны быть прямыми и устойчивыми. УрФУ имени Б.Н. Ельцина — база кадров и идей, куда ж без крупнейшего вуза на Урале. Синяя гора под Кушвой — немного романтики в мире суеты и дедлайнов. «Динамо» — здоровый образ жизни, что логично для суровых снаружи, но добрых внутри уральцев. Памятник маршалу Жукову — всё-таки традиции и гордость за них у нас сильнее моды. Теперь ждём середину декабря — Общественная палата утвердит победителей, а 17 января, в День рождения Свердловской области, пройдёт церемония награждения. В прошлом году побеждал мотоцикл «Урал». Так что курс региона на движение вперёд — сохраняется.

Трамвай в Академический под откос? В Екатеринбурге под вопросом оказался один из самых ожидаемых инфраструктурных проектов — трамвайная ветка в Академический район. Из городского бюджета исключено 524 миллиона рублей, предназначенных для реализации концессионного соглашения с компанией «Мовиста», которая должна была построить 24 километра путей, депо и поставить около 80 новых трамваев. Проект обещал разгрузить южные и западные районы и сделать Академический удобным для жизни. Но город и концессионер не смогли согласовать ключевые условия: сроки, объём финансирования и распределение рисков. В результате концессия фактически остановлена. Тем временем район растёт — здесь уже живут десятки тысяч человек, а транспортная ситуация становится критической. Переполненные автобусы и пробки превращают дорогу в центр в ежедневное испытание. Ответственность за транспортную мобильность горожан лежит на власти. Сейчас необходимы срочные решения: пересмотр условий соглашения, запуск скоростных автобусных маршрутов или временное усиление сети общественного транспорта. Ясно одно: транспортную проблему Академического необходимо решать в кратчайшие сроки и этот вопрос находится на постоянном контроле Губернатора.

Многоборье РМК-2025: когда спорт становится школой жизни Финал масштабного проекта «Многоборье РМК-2025» прошёл в Екатеринбурге и собрал более сотни юных спортсменов из трёх регионов России — Свердловской, Челябинской и Оренбургской областей. Это дети от шести до семнадцати лет, которые прошли отбор в своих школах и муниципалитетах, где в соревнованиях участвовали около двух тысяч ребят. Проект Русской медной компании давно стал примером ответственной корпоративной инициативы. «Многоборье» проверяет силу, выносливость и командный дух школьников в самых базовых, но честных дисциплинах — подтягиваниях, отжиманиях, прыжках в длину, упражнениях на пресс, приседаниях и ловкости. Финальные испытания прошли на площадках Академии единоборств РМК в Екатеринбурге. Соревнования сопровождались юношеским азартом, поддержкой болельщиков и искренними эмоциями. Каждый из участников получил заряд уверенности и понимание, что труд и упорство приносят реальные результаты. Победители увезли домой заслуженные медали и дипломы, а все участники — веру в свои силы. Не все из них станут профессиональными спортсменами, но все сделали шаг к большому — к здоровью, настойчивости и дисциплине. И это, пожалуй, главное. Ведь именно из таких шагов складывается сильный характер и уверенное будущее.

ЦУР: пять лет обратной связи, которая меняет жизнь 1 декабря исполнилось пять лет Центрам управления регионом — структурам, созданным по поручению Президента России, с задачей организовать диалог власти с гражданами и оперативного реагирования на их запросы. Свердловский ЦУР — один из лучших в стране. Каждый день специалисты отслеживают тысячи сообщений из соцсетей, «Госуслуг» и горячих линий. Благодаря их работе в реальном времени устраняются коммунальные аварии, восстанавливается освещение во дворах, убирается снег с улиц, возвращаются к расписанию маршруты общественного транспорта. Так, по обращениям жителей ЦУР добился ремонта дороги в посёлке под Нижним Тагилом, восстановления отопления в домах Сухого Лога и установки новых контейнерных площадок в Первоуральске. Всё это — результат точной аналитики и быстрой коммуникации между гражданами и исполнительной властью. Помимо реагирования, ЦУР ежедневно анализирует общественные настроения, помогая властям видеть, где растёт напряжение и какие вопросы требуют внимания. В нынешних условиях это не просто мониторинг — это инструмент устойчивости региона и страны в целом.

Газ идёт в дома: регион получил новый транш на догазификацию Свердловская область получила 1,3 миллиарда рублей от «Газпрома» на развитие газификации. Средства направят на продолжение работ почти в 50 населённых пунктах — от Арамиля и Нижнего Тагила до Сухого Лога и Талицы. Это десятки деревень и сёл, где жители долгие годы ждали голубого топлива. Во время последней прямой линии именно вопрос газификации стал одним из самых частых. Людей волнуют реальные сроки и темпы подключения. И сейчас область показывает рекордные результаты — в этом году количество новых подключений стало самым высоким за последнее десятилетие. Уже более 41 тысяч домов подключены к газу. При этом действует мощная система поддержки: многодетные семьи, педагоги, ветераны и участники СВО могут получить компенсацию до 90% расходов на подключение. Проблема, которая годами казалась неразрешимой, постепенно уходит в прошлое: голубое топливо приходит туда, где его ждали десятилетиями — в дома уральцев.

Люди говорят — власть слышит Губернатор Свердловской области Денис Паслер провёл личный приём граждан в штабе общественной поддержки партии «Единая Россия». Встреча прошла в очном и онлайн-формате, обращения в основном касались вопросов учёбы, досуга и спорта детей. По итогам принято несколько решений. В селе Марийские Ключики Красноуфимского округа появится новая детская площадка. В детсаду № 16 «Малышок» в посёлке Восточный установят интерактивное оборудование для кабинета безопасности дорожного движения. В посёлке Сарга Шалинского округа будет подготовлен проект современной спортплощадки, а в школе № 165 Екатеринбурга обновят актовый зал. Глава региона подчеркнул: каждое обращение — это конкретный сигнал от жителей, и задача власти — реагировать быстро. Встреча завершилась акцией «Коробка храбрости» — губернатор передал подарки детям, проходящим лечение, и пригласил уральцев присоединиться к этому доброму начинанию.

Бюджет роста: Свердловская область направит дополнительные 7 миллиардов рублей на дороги и развитие Свердловская область увеличивает доходы и расходы бюджета-2025 почти на 7 миллиардов рублей. Решение принято депутатами Законодательного собрания по инициативе правительства региона. Дополнительные средства будут направлены прежде всего в Дорожный фонд, а также на развитие инфраструктуры и поддержку ключевых отраслей. Это позволит ускорить реализацию проектов по ремонту и строительству дорог, улучшить транспортную доступность муниципалитетов и повысить качество городской среды. Важно, что увеличение расходов происходит без сокращения социальных обязательств: все программы по поддержке семей, педагогов, молодёжи и ветеранов сохраняются в полном объёме. Более того, часть дополнительных поступлений распределена в пользу социальной сферы и модернизации коммунальных систем. По сути, это — первый видимый результат новой финансовой политики губернатора Дениса Паслера, нацеленной на дисциплину расходов и концентрацию ресурсов на реально значимых направлениях. Регион не уходит в дефицит, а наращивает инвестиции в развитие — это говорит о сбалансированности бюджета и доверии к управленческой команде.

Уральский трамвай без водителя: шаг в будущее или новая головная боль для города? Первый в России беспилотный трамвай готовят к запуску между Екатеринбургом и Верхней Пышмой. Тверской трамвай «Львёнок» на Урале уже научился самостоятельно мыться, обслуживаться и распознавать препятствия. Он тормозит за 7–10 метров до них и продолжает путь, когда путь свободен. Производитель обещает почти на треть большую скорость и снижение аварийности на 95%. Если испытания пройдут успешно, к 2028 году по линии Екатеринбург–Верхняя Пышма могут пойти полноценные беспилотные рейсы. Но возникает вопрос: готов ли город к таким технологиям? — Кто возьмёт на себя ответственность в случае сбоя алгоритма или возможного ДТП? — Как беспилотная система поведёт себя в условиях уральской зимы? — И не приведёт ли цифровизация к потере рабочих мест в общественном транспорте? С другой стороны, если проект выстрелит, Екатеринбург станет пионером умного общественного транспорта в России — как когда-то Москва в области метро. Трамвай без водителя может стать символом нового индустриального Урала, где технологии не фантазия, а реальность.