Фаундер | Бизнес и стартапы

Оставьте почту на потом Сегодняшнее утро большинства людей начинается одинаково — рука тянется к телефону ещё до того, как глаза толком открылись. Сообщения, почта, новости… и день сразу начинается с перегруза. А ведь первое утро задаёт тон. Джулия Моргенштерн, автор книги «Никогда не проверяйте электронную почту утром», считает, что почти всё может подождать хотя бы час. И она права. Новости часто несут тревожный фон, рабочие письма создают спешку, и вы начинаете день в режиме реагирования, а не управления. Вместо этого — уделите первые минуты себе. Настройтесь на день, подумайте о целях, займитесь чем-то приятным или полезным. Это перезапустит ваше внимание и даст внутреннюю опору. Откладывая проверку почты хотя бы на 60 минут, вы выигрываете гораздо больше: спокойствие, концентрацию и контроль над началом своего дня Фаундер | Бизнес и Стартапы

Начни день правильно — ещё до подъёма Многие просыпаются резко: из глубокого сна сразу в суету. Но тело и ум не любят такую встряску. Гарвардский психолог Эми Кадди советует: начните утро с мягкой активации — лёгкой растяжки прямо в постели. Это помогает разбудить мышцы, улучшить кровообращение и включить гормоны, отвечающие за уверенность и тонус. Почему это работает? Потому что первые минуты после пробуждения задают ритм всему дню. Успешные люди используют это время осознанно: чтобы настроиться, собраться и войти в день в ресурсе. Ваша продуктивность начинается не с дел, а с того, как вы проснулись. Позвольте себе пробуждение, которое работает на вас, а не против. Даже пара осознанных движений утром может изменить весь день Фаундер | Бизнес и Стартапы

Бизнес против шума В мире, где тренды сменяют друг друга со скоростью ленты в соцсетях, легко поддаться ажиотажу. Но настоящий бизнес строится не на моде, а на смысле. Чтобы не утонуть в волне хайпа, держите фокус на главном — реальной ценности продукта и доверии клиентов. Яркие лозунги могут привлечь внимание, но лояльность рождается из честности и стабильного качества. Критическое мышление — ваш главный фильтр. Анализируйте тренды, перепроверяйте источники, не позволяйте случайным инфоповодам диктовать стратегию. Медиаграмотность — это уже не бонус, а защита. Открытость — ещё один щит. Разговаривайте с аудиторией напрямую, не бойтесь признавать ошибки и будьте последовательны в своих действиях. Хайп может дать всплеск, но только смысл удерживает внимание в долгую. Устойчивость — в честной коммуникации, ясной позиции и глубоком понимании своей миссии. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Слова, которые не скажет настоящий лидер Лидер — это не только про принятие решений, но и про то, как он общается. Вот три фразы, которых сильные руководители стараются избегать: «Мне сюрпризы не нужны» Если вы запрещаете команде говорить о проблемах, вы не решаете их, а откладываете «бомбу» на потом. Настоящий лидер поощряет честность и хочет знать о сложностях заранее, чтобы вместе искать решение. «Какое животное вы бы выбрали?» Пустые вопросы на собеседовании не показывают настоящие навыки кандидата. Лучше сосредоточьтесь на реальных ситуациях и задачах, чтобы понять потенциал человека. «Не принимайте это на свой счёт» Критика всегда воспринимается лично, особенно если она исходит от руководства. Сильный лидер выбирает слова так, чтобы поддержать и помочь расти, а не задеть или обидеть. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Консалтинговый квест При продаже консалтинговых услуг часто приходится сталкиваться с «стражами ворот» — секретарями, HR или другими сотрудниками, которые фильтруют входящих и не пускают к лицам, принимающим решения. Известный эксперт Алан Вейс советует не терять время на обходные пути и сразу просить встречу с ключевым лицом. Для этого используйте простую и честную формулировку: «Прежде чем начать сотрудничество, важно понять, подходим ли мы друг другу. Для этого мне необходимо лично встретиться с тем, кто управляет проектом и принимает решения. Я готов приехать в удобное для вас время, но хочу убедиться, что встреча состоится». Такой подход помогает избежать пустых переговоров и сразу выйти на заинтересованных в успехе людей. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Когда кофе заменял деньги В XVIII веке в Европе и Латинской Америке кофе служил полноценной валютой. Фермеры платили арендную плату зернами, рабочие получали зарплату мешками с кофе, а в Бразилии за него даже уплачивали налоги — настолько эта культура была важна для экономики. Этот бартер существовал не случайно: кофе считался стратегическим товаром, производство строго контролировалось государством, а мировые цены неуклонно росли. Банки и торговцы выдавали кредиты под будущие урожаи, фактически создавая раннюю форму финансовых инструментов, похожих на современные фьючерсы — контракты на поставку товара в будущем по заранее оговоренной цене. Со временем бумажные деньги вытеснили зерна из обращения, но принципы остались живы. Сегодня подобные механизмы видны в криптовалютах, товарных фьючерсах и программах лояльности — бизнес продолжает использовать альтернативные способы расчётов для привлечения клиентов и стабилизации рынка Фаундер | Бизнес и Стартапы

Как парикмахеры стали финансистами Сегодня парикмахеры и финансисты кажутся далекими профессиями, но в XVIII веке ситуация была совсем другой. Во Франции парикмахеры не просто делали прически — они были доверенными лицами знати, которым раскрывали личные финансовые дела. Некоторые мастера начали давать советы по вложениям, а самые предприимчивые даже одалживали деньги клиентам. Так они превратились в первых финансовых консультантов. Например, Жан-Батист Бишон заработал на модных стрижках и вложил прибыль в создание собственного банка. Эта история напоминает: возможности для бизнеса можно найти в самых неожиданных сферах. Успех приходит к тем, кто умеет замечать перспективы и строить доверительные отношения Фаундер | Бизнес и Стартапы

Миллиардер по ошибке Финансовые рынки кажутся строго отрегулированными, но одна случайная ошибка способна изменить судьбы. В 2005 году трейдер японского банка Mizuho перепутал цифры и продал 610 000 акций по цене 1 иены вместо одной акции за 610 000 иен. Попытки отменить сделку оказались невозможны из-за жёстких правил биржи. В итоге покупатели «дешёвых» акций заработали миллионы. Подобные инциденты не редкость: в 2010 году Flash Crash обвалил рынок на триллион долларов из-за ошибки алгоритма, а в 2021-м трейдер Citigroup случайно отправил ордер на 50 миллиардов долларов. Эти случаи показывают, как уязвимость технологий может стать как шансом, так и катастрофой. Биржи инвестируют миллионы в защиту от «жирных пальцев», но одна неверная цифра — и кто-то вновь становится миллиардером Фаундер | Бизнес и Стартапы

Нераспределённая прибыль Нераспределённая прибыль (НП) — это часть чистой прибыли компании, которая остаётся после уплаты налогов и выплаты дивидендов акционерам. Она либо накапливается внутри компании, либо идёт на развитие. Формула расчёта: НП (на конец периода) = НП (на начало периода) + ЧП (чистая прибыль после налогов) – Д (выплаченные дивиденды). Эти средства компания может инвестировать в новые проекты, гасить долги или создавать финансовые резервы. Высокий уровень НП часто привлекает инвесторов, но слишком большой запас может говорить о том, что капитал не используется эффективно. Баланс между реинвестированием и выплатой дивидендов — залог устойчивого и стабильного роста бизнеса Фаундер | Бизнес и Стартапы

— В 2009 году был создан стартап UBER — В 2010 году UBER считали убыточным проектом — В 2019 году капитализация UBER достигает 120.000.000.000$ — В 2022 году UBER один из самых успешных стартапов в мире А теперь вдумайтесь, сколько бы вы заработали, если бы вложились в UBER в 2009 году? Подскажем: — Ваши 100$ превратились бы в 100.000$ — Ваши 1000$ превратились бы в 1.000.000$ Но как замечать успешные стартапы до их успеха? Все просто, достаточно подписаться на знающего человека. Например, на канал Алексея Мурашева. Автор канала легко и по делу рассказывает, в какие стартапы нужно вложиться, как различать пустышку от проекта на миллион и чего точно не стоит делать новичкам. Подписывайтесь, в закрепе есть пошаговый план для заработка 3 идей в 2025 году, которые скоро кратно вырастут: @digitalfinance_club

Схемы Понци Финансовая пирамида, или схема Понци, названа в честь Чарльза Понци и базируется на простом механизме: деньги новых участников идут на выплаты старым. Пока поток новых клиентов растёт, всё выглядит прибыльно, но как только приток замедляется — пирамида рушится. Почему это важно для бизнеса? Некоторые стартапы и компании живут по похожему принципу: без создания реальной ценности они зависят от постоянного привлечения новых клиентов, используя маркетинговые бюджеты вместо настоящих продаж. Если продукт не решает реальные задачи и не вызывает повторных покупок, а рост основан только на привлечении «новых вкладчиков», — это серьёзный сигнал тревоги. Устойчивый бизнес строится на доверии, повторных продажах и настоящей пользе для клиентов, а не на бесконечном поиске новых участников. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Крипта без иллюзий Инвестирование в криптопроекты всегда сопряжено с риском, но одна из самых коварных схем — это так называемый rug pull. Суть проста: создатели проекта исчезают вместе с вложениями пользователей. Они могут закрыть сайт, опустошить счета или просто "пропасть с радаров". Как не оказаться в числе обманутых? Внимательно смотрите, кто стоит за проектом. Если команда анонимна или аккаунты только что созданы — это тревожный сигнал. Убедитесь, что ликвидность заблокирована: это ограничивает возможности для внезапного вывода средств. Не поленитесь заглянуть в смарт-контракт — если кто-то имеет полный контроль над активами, стоит держаться подальше. Обещания легкой прибыли должны настораживать. В криптомире главный капитал — это доверие, а оно строится не на словах, а на действиях и открытости Фаундер | Бизнес и Стартапы

Виртуальный товар — реальный доход Бум вокруг NFT схлынул, но технология не ушла — она просто повзрослела. Теперь это не игрушка, а инструмент для построения новых бизнесов. Крупные компании продолжают извлекать прибыль из цифровых продуктов. Nike уже реализовал цифровые кроссовки на $185 млн. Balenciaga шьёт скины для геймеров, а Starbucks предлагает NFT-подписки как часть программы лояльности. Какие направления открыты бизнесу? Виртуальная одежда, билеты на мероприятия, доступ к уникальному контенту, коллекционные предметы. Adidas, например, продаёт NFT, которые дают право на лимитированные товары. А стартап LinksDAO через NFT предлагает членство в элитном гольф-клубе. Но не всё так гладко: есть юридические нюансы, переоценка спроса и высокая стоимость удержания внимания. Поэтому важно не увлекаться модой, а искать устойчивые способы монетизации. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Не откладываешь 30% от зарплаты - значит ты бедный. Богатые люди отличаются от бедных только тем, что имеют финансовую грамотность. Бизнес Кийосаки - канал, который сделает из вас потенциального миллионера, внедряя в вашу жизнь знания и привычки богатейших людей мира. ➖12 советов от Элона Маска в 2024 году для предпринимателей ➖ 3 новых принципа развития финансов от Марка Цукерберга ➖ 7 уроков денег и бизнеса от Уоррена Баффета ⚡Измени свою жизнь: https://t.me/+sG0ywWz9lfE1OTgy

Как завалить переговоры за 5 минут Порой причина провала — вовсе не цена или условия. Всё ломается из-за того, как вы общаетесь. Слишком много говорите Если вы вещаете без пауз, не давая собеседнику вставить слово, он чувствует себя неважным. А значит — теряет интерес. Обесцениваете мнение Фразы вроде «ну это же очевидно» или «вы не поняли» вызывают раздражение и отталкивают. Пытаетесь победить, а не договориться Переговоры — не дуэль. Если вы спорите ради спора, диалог быстро скатывается в тупик. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Бизнес — это как спорт Предприниматели и спортсмены играют по схожим правилам. Успех в обоих мирах требует не чуда, а системы и выдержки. ✔️ Режим — важнее гениальности Регулярная работа и чёткий ритм дают результат, а не разовые всплески вдохновения. ✔️ Ошибки — это опыт Каждое поражение — возможность расти. Главное — не застревать, а учиться на промахах. ✔️ Долгая дистанция — главное испытание Умение не сдаваться на 20-м километре важнее стартового рывка. Устойчивость — ключ к цели. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Блог Миши Токовинина — как разговор с умным другом, который через многое прошел и не боится говорить неудобные вещи. https://t.me/mtokovinin

Альтер-эго в костюме Современный предприниматель — как актер на сцене: сегодня он вдохновляющий лидер, завтра — жесткий переговорщик, а потом — визионер с горящими глазами. Один человек — множество ролей. Как не запутаться? Создайте служебное альтер-эго — внутренний образ, который помогает включаться в нужное состояние. Это приём не из фантастики, а из практики: спортсмены, актеры и управленцы часто создают второе «я» для уверенности и фокуса. Коби Брайант становился «Черной Мамбой» на площадке, а в бизнесе ваш «режим переговорщика» может быть не менее эффективным. Плюсы? Вы управляете эмоциями, сохраняете ясность мышления и адаптируетесь к ситуациям. Но важно помнить: это не маска, а инструмент. Альтер-эго должно помогать вам работать, а не заменять настоящего вас. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Средний чек — скрытый двигатель прибыли Средний чек — это не просто цифра в отчете. Это показатель того, сколько в среднем клиент тратит за одну покупку. И именно он может дать вашему бизнесу быстрый рост без увеличения расходов на рекламу. Вместо погони за новыми клиентами сфокусируйтесь на существующих. Как повысить их вклад? 🔹 Предлагайте наборы — упаковка нескольких услуг или товаров в один комплект делает предложение выгодным и увеличивает чек. 🔹 Добавляйте премиум-опции — ускоренная доставка, расширенная гарантия или персональный подход делают покупку дороже, но и ценнее. 🔹 Создавайте эмоцию — люди охотнее платят, когда чувствуют заботу, внимание и уникальность предложения. Например, салон красоты может предложить экспресс-уход во время окрашивания и поднять чек на 20%, не нарушая клиентский комфорт. Главное — не продавать, а помогать выбрать лучшее Фаундер | Бизнес и Стартапы

Контролируешь процесс — зарабатываешь больше В бизнесе выигрывает не самый креативный, а тот, кто умеет держать всё под контролем. Когда вы управляете ситуацией, вам доверяют — а доверие монетизируется. Почему это важно? ✔️ Ответственные вызывают уважение — клиенты не верят в «обстоятельства», они верят в людей, которые берут на себя решение ✔️ Контроль = уверенность — партнёры охотнее работают с теми, кто держит руку на пульсе ✔️ Минимум хаоса = минимум потерь — вы быстрее реагируете и не теряете деньги на ошибках Как это реализовать? 🔹 Будьте первым, кто предлагает решение — не ждите, действуйте 🔹 Управляйте финансами — доходы и расходы должны быть под полным контролем 🔹 Смотрите вперёд — предвидение рисков защищает от потерь 🔹 Оставайтесь гибким — контроль — это не про жёсткость, а про адаптацию Люди платят за надёжность. Чем выше ваша управляемость, тем выше ваша ценность — и доход Фаундер | Бизнес и Стартапы