Фаундер | Бизнес и стартапы

Почерк Успеха — канал для тех, кто стремится к финансовой свободе и осознанному росту. Если вы хотите: • Научиться управлять личными финансами • Разобраться в инвестициях без сложной теории • Избежать типичных финансовых ошибок • Строить капитал с нуля — без мифов и иллюзий Тогда вы по адресу: https://t.me/+ap4_y_rRrLkyYTg6 Здесь публикуются короткие, практичные материалы: финансовые принципы, реальные кейсы, аналитика, рекомендации от опытных специалистов. Почерк Успеха — это грамотный подход к деньгам, мышлению и будущему.

Бизнес в тени: чем рискуют предприниматели Вести деятельность без регистрации кажется лёгким способом сэкономить, но на деле это может обернуться серьёзными проблемами. Проверить и наказать могут ФНС, полиция или Роспотребнадзор — особенно если поступит жалоба от клиента, соседа или конкурента. Что грозит «теневому» бизнесу: Неуплата налогов. Доначисление НДФЛ за 3 года (13–15%), пени и штраф в размере 20–40% от недоимки. Плюс санкции за несвоевременную подачу декларации. Отсутствие учёта в ФНС. Штраф для физических лиц — от 1 000 до 5 000 ₽. Работа без регистрации. Административный штраф от 500 до 2 000 ₽. Нет лицензии при обязательном лицензировании. Штраф до 2 500 ₽, возможное изъятие оборудования, продукции и сырья. Крупный ущерб (от 3,5 млн ₽). Уголовная ответственность: штраф до 300 000 ₽, обязательные работы до 480 часов или арест до полугода. Деятельность в составе группы. Штраф до 500 000 ₽, принудительные работы или лишение свободы до 5 лет. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Малый бизнес, который выживает Выживаемость малого бизнеса — это не удача, а продуманная стратегия. Одни форматы ломаются при первом шторме, другие — держатся на плаву годами. 🔹 Ставка на команду, а не одиночку Компании с наёмными сотрудниками живут дольше: команда делит задачи, закрывает слабые места и позволяет расти. 🔹 Финансовая независимость Бизнес, который не сидит на кредитах, более гибкий и свободный в решениях. Даже при падении доходов ему проще адаптироваться. 🔹 B2B и госконтракты Бизнес-клиенты и государственные структуры — самые стабильные партнёры. У них есть бюджеты, долгие контракты и они не исчезают внезапно. 🎯 Хочешь устойчивости? Формируй команду, создавай резерв и работай с надёжными клиентами. Это не гарантия вечного успеха, но прочность бизнеса возрастает в разы. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Деньги начинаются в голове Хочешь зарабатывать больше? Начни не с поиска новых источников дохода, а с внутренней перестройки. Богатство приходит туда, где для него есть место. 1️⃣ Разреши себе быть богатым. Многие живут с установкой «деньги — это плохо» или «мне не положено». Меняй её на «я достоин(а) достойного дохода». 2️⃣ Следи за речью. Фразы «я не потяну» или «это слишком дорого» программируют твой мозг на дефицит. Спроси лучше: «как я могу себе это позволить?». 3️⃣ Управляй эмоциями. Финансовая устойчивость любит спокойствие. Учись держать баланс — без паники при просадках и без эйфории при первых успехах. 4️⃣ Не бойся ошибок. Каждая ошибка — это опыт. Упал — встал — сделал выводы и пошёл дальше. 5️⃣ Окружай себя сильными. Люди рядом влияют на тебя больше, чем ты думаешь. С теми, кто растёт, растёшь и ты. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Когда лучше запускать бизнес Миф о том, что чем раньше начать бизнес, тем быстрее придёт успех, живёт долго. Истории Марка Цукерберга и Билла Гейтса только подкрепляют его. На деле исследования показывают: реальный успех чаще приходит к предпринимателям в 30–35 лет. К этому времени у большинства уже есть: 🎓 Высшее образование. 95% успешных предпринимателей его получили. 🤝 Необходимые связи. К 30 годам формируется полезная деловая сеть. 💼 Опыт работы. 6–15 лет в отрасли дают понимание процессов и рынка. 💰 Финансовая база. Накопления снижают риск проблем на старте. 📌 Совет: не спеши начинать бизнес слишком рано — сначала накопи опыт и подготовься. Но и не откладывай, когда всё готово к запуску! Фаундер | Бизнес и Стартапы

Комфортный доход в 2025 Хотите, чтобы зарплата не диктовала ваш ритм жизни? Комфортный доход начинается с правильного выбора профессии. В 2025 году на лидирующих позициях — IT, финансы, продажи и технические сферы. Добавьте возможность удалённой работы на зарубеж — и ваш доход уже в евро или долларах. 💼 Подработки и инвестиции — не просто бонус, а страховка. Даже 10–20 тыс. рублей пассивного дохода в месяц снижают стресс и дают свободу выбора. Но ключ не только в размере дохода, а в том, как вы им распоряжаетесь. Даже 200 тыс. рублей в месяц не сделают жизнь комфортной, если большая часть уходит на кредиты и импульсивные траты. Финансовое благополучие строится на грамотном бюджете. 📌 Минимальные ориентиры для комфорта: • доход от 100 тыс. рублей на одного человека • минимизация обязательных расходов (аренда, кредиты) • формирование финансовой подушки — хотя бы 3–6 месячных бюджетов Фаундер | Бизнес и Стартапы

Как распознать «баффетовскую» компанию Инвестиции по методу Уоррена Баффета — это не про удачу, а про понимание, какие компании действительно стоят внимания. Главные признаки «баффетовской» компании: — Устойчивый бизнес с проверенной моделью. — Высокая рентабельность капитала (ROE/ROIC). — Стабильный и положительный свободный денежный поток. — Умеренный уровень долга. — История стабильных или растущих дивидендов. — Честный и компетентный менеджмент. Для российских реалий: — Прозрачность и открытая финансовая отчётность. — Сильный бренд и узнаваемость на рынке. — Значительная доля внутреннего рынка, что помогает сохранять маржу даже в условиях санкций и нестабильной экономики. Соблюдение этих критериев помогает инвестору создать портфель для долгосрочного роста, минимизируя риски рыночных потрясений. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Музыка в бизнесе Музыка способна формировать атмосферу в команде, повышать вовлечённость и продуктивность. Рассмотрим, какие музыкальные принципы полезны в управлении бизнесом: Темп и тайм-менеджмент Как в композиции важен ритм, так и в работе — правильное распределение времени. Техники вроде «Помодоро» помогают поддерживать продуктивный темп и не терять концентрацию. Слаженность команды Коллектив, как музыкальный ансамбль, требует чёткой настройки и согласованности действий. Постоянная коммуникация помогает достигать общей цели быстрее и эффективнее. Музыка как источник энергии Заряженные ритмы повышают настроение, снижают стресс и стимулируют креативное мышление — особенно важно в напряжённые рабочие дни. Роль руководителя Руководитель — как дирижёр: задаёт динамику, регулирует нагрузку и помогает команде работать как единое целое, сохраняя баланс между трудом и восстановлением. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Почему миллионеры выбирают простую одежду Стив Джобс, Марк Цукерберг, Илон Маск — их повседневный гардероб предсказуем: футболка, худи, джинсы. Но дело не в экономии или равнодушии к стилю. Это стратегия. Принцип «устранения шума» помогает не тратить внимание на мелочи. Как говорил Барак Обама, он выбирал только синие и серые костюмы, чтобы не расходовать силу воли на мелкие решения. Меньше лишних выборов — больше фокуса на действительно важном. Тем не менее, простота не равна безвкусию. Успешные люди используют одежду как инструмент: она должна транслировать уверенность, статус и удобство. Не кричать о себе — а говорить чётко и по делу. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Когда успех ослепляет Почему одни компании вовремя чувствуют перемены, а другие теряют позиции, несмотря на деньги и опыт? Kodak изобрёл цифровую камеру, но остался с плёнкой. Nokia проигнорировала сенсорные экраны. Blockbuster отверг Netflix, когда тот стоил копейки. Это были не ошибки новичков — это была бизнес-слепота. Когда прибыльная модель работает годами, возникает иллюзия, что так будет всегда. Рынок меняется, а лидеры часто заняты защитой прошлого, а не созданием будущего. Фраза «мы знаем всё лучше всех» звучит гордо, но именно самоуверенность похоронила больше компаний, чем конкуренты или кризисы. Что делать: Регулярно ставьте под сомнение собственные решения. Раз в полгода проверяйте: не работаете ли вы на модель с истёкшим сроком годности. Признавать ошибки дорого, но игнорировать перемены обходится ещё дороже. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Как построить систему для масштабирования бизнеса Чтобы бизнес уверенно рос, бренд должен быть не только красивым логотипом, но и частью продуманной структуры. Архитектура бренда определяет, как соотносятся между собой компания, её продукты и направления. Существуют два основных подхода: 1. Дом брендов (House of Brands) Пример: Procter & Gamble. Главная компания остаётся за кадром, а каждый продукт — отдельный бренд с уникальным позиционированием. Плюсы: свобода и гибкость, минимизация рисков. Минусы: выше расходы на продвижение каждого бренда. 2. Бренд-дом (Branded House) Пример: Яндекс. Все продукты объединены под единым брендом. Плюсы: узнаваемость, единая репутация, экономия на маркетинге. Минусы: ошибка одного продукта отражается на всей экосистеме. Правильный выбор архитектуры бренда помогает масштабировать бизнес, сохраняя контроль и доверие клиентов. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Дисциплина или сожаления Каждый день предприниматель делает выбор: действовать с дисциплиной или расплачиваться сожалениями позже. Дисциплина — это не строгость ради строгости. Это чёткие цели, распорядок, контроль финансов и постоянное развитие. Да, требует усилий, но эти «унции» труда ничто по сравнению с «тоннами» последствий ошибок и упущенных возможностей. Большинство промахов в бизнесе происходят не из-за неудач, а из-за халатности: не прочитали договор, пропустили тренд, не посчитали бюджет. Всё это накапливается и превращается в тяжёлый груз. Регулярная работа, обучение и планирование строят прочную основу для успеха. 💡 Выбор всегда за вами: немного дисциплины сегодня или много сожалений завтра? Фаундер | Бизнес и Стартапы

Как общее сближает и убеждает Когда наводнение угрожало городу Куинси (Иллинойс), жители были истощены и подавлены. Всё изменилось, когда пришла новость: помощь уже в пути — её отправили из другого Куинси, в Массачусетсе. Эмоциональный подъём оказался сильным. Причина в эффекте сходства. Даже маленькое совпадение, например, общее название города, вызывает чувство близости и солидарности. Социальные психологи отмечают: мы чаще проявляем симпатию и помогаем тем, кто хоть чем-то на нас похож — по имени, происхождению, интересам или выбору слов. Этот принцип работает и в бизнесе. Люди охотнее доверяют тем, кто напоминает их самих. Покупатель чувствует уверенность, если замечает что-то общее с продавцом — будь то родной город, стиль общения или схожие взгляды. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Сила слов в продажах Некоторые слова способны кардинально изменить, как клиенты оценивают ваше предложение. «Всего» снижает психологический барьер Используйте это слово, чтобы показать цену как незначительную: «Подписка — всего 990 рублей в месяц» Это создаёт ощущение, что трата минимальна и легко оправдана. «Целых» усиливает ощущение выгоды Применяйте, чтобы подчеркнуть объём или ценность бонусов: «Целых 5 подарков при первом заказе» Так формируется впечатление щедрого и выгодного предложения. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Фрейм как инструмент мышления в бизнесе Фрейм — это ментальная структура, через которую мы воспринимаем информацию и принимаем решения. В бизнесе он выполняет роль фильтра: помогает упорядочить данные и увидеть общую картину. Известный управленец Горан Карштедт отмечал: без фрейма невозможно эффективно осмыслить происходящее и действовать. Хороший фрейм позволяет быстро реагировать в неопределённых ситуациях и понимать, какие шаги нужно предпринять. Примеры: Шахматист, думающий на несколько ходов вперёд. Врач, мгновенно распознающий симптомы. Оба опираются на внутренние фреймы. Но как любая карта, фрейм может быть неточным. Ключ: умение менять фрейм в зависимости от ситуации. Например, в кризис важно не только видеть проблему, но и оценить риски, найти ресурсы и наметить пути выхода. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Ценообразие как инструмент стратегии Прежде чем установить цену, важно оценить клиента по трём ключевым параметрам: 1. Импортирует ли он товар самостоятельно. 2. Является ли сетью или оптовым звеном. 3. Какой у него канал сбыта. Федеральные сети Для поставщиков федеральных сетей наценка минимальна. Жёсткие правила, долгие согласования и высокая конкуренция делают рынок малоподвижным. Розница и мелкие дистрибьюторы Когда клиент работает с розничными точками, киосками или небольшими дистрибьюторами, появляется больше манёвра. Важен не только ценник, но и комплекс предложения — логистика, сервис, поддержка. Здесь можно устанавливать более высокую наценку. Прямой импорт или зависимость от поставщика Если клиент не импортирует сам, он зависит от вас в цепочке поставок. Это даёт больше контроля и гибкости при формировании условий. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Phygital: цифровой опыт в офлайне Phygital (от physical + digital) — концепция, в которой цифровые технологии усиливают физический опыт клиента. Цель — сделать взаимодействие с брендом удобнее, быстрее и интереснее. Пример: магазин Nike, где можно собрать уникальные кроссовки. Клиент выбирает цвета и материалы на планшете, интерактивный экран показывает финальный вариант, а заказ сразу уходит в производство. Важно: phygital — это не только про дорогие технологии, а про продуманный клиентский путь. Сканирование QR-кодов, приложения с навигацией по магазину, кассы самообслуживания — уже часть фиджитал-реальности. Результат: такие решения помогают компаниям выделиться, а клиентам — чувствовать себя вовлечёнными. Кто первым внедряет phygital, тот выигрывает в битве за внимание. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Скрытые и явные расходы бизнеса Скрытые (внутренние) расходы — это потери, которые не видны сразу. Например, вы тратите часы на упаковку заказов, хотя могли бы использовать это время для привлечения клиентов. Деньги из кармана не уходят, но прибыль утекает. Очевидные (внешние) расходы — это всё, что требует прямых выплат: аренда, зарплата, реклама, закупки и другие обязательные платежи. Почему важно различать: Скрытые расходы = потенциальная, но нереализованная прибыль Очевидные расходы = реальные траты, отражённые в учёте Пример: если нанять помощника за 50 000 ₽, а освободившееся время потратить на увеличение продаж до 150 000 ₽ — разница в 100 000 ₽ и есть упущенная выгода. 💡 Вывод: понимание скрытых и явных расходов помогает видеть реальный потенциал бизнеса и принимать более стратегические решения. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Увольнение, которое привело к миллиардам Бернард Маркус не всегда был миллиардером. В 50 лет он потерял работу. Но вместо того чтобы сдаться, он воспользовался шансом воплотить давнюю идею — открыть магазин стройматериалов с низкими ценами и отличным сервисом. Так появился Home Depot: один магазин в Атланте вырос в крупнейшую сеть товаров для ремонта в США. Уже в первый год проект стал прибыльным. Принципы Маркуса: — Забота о клиенте — Обучение сотрудников — Честность Он верил: возраст не препятствие, а увольнение — не конец, а старт. Его правило: «Будьте настойчивы, даже если дверь захлопнулась — ищите окно». Чтобы построить миллиард, нужно честно и системно решать миллионы мелких задач. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Я заработал в такси 59.000 рублей за одну смену И 54 тысячи из них принесли не поездки. Между заказами вложил 3000 на трейдинг по одной простой стратегии, а к концу дня получил на карту в 18 раз больше. Тратил всего 3-5 минут, а разобрался в крипте за полчаса. Сейчас планирую уходить из такси, потому что доход с трейдинга стабильнее и больше в разы, а времени на работу не трачу совсем. Самое главное: найти реально надежных и опытных трейдеров и просто повторять. Я делал по стратегии Ferrari Strategy . В своем канале он раскладывает все по полочкам — на какую кнопку нажать и на какой сайт зайти. У меня даже жена разобралась. А еще важно, что все легально и прозрачно. Сначала не верил, что так можно, а сейчас ищу себе новое авто: https://t.me/+fxVQIEJWh8M2ZmFi #реклама