Миллионы | Бизнес блог
前往频道在 Telegram
Идеи на Миллионы из Бизнеса 💎 По всем вопросам: @Roman_Kedrov РКН: https://vk.cc/cFXvq1
显示更多2025 年数字统计
191 323
订阅者
+6524 小时
-8 8187 天
-9 16030 天
数据加载中...
相似频道
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
十二月 '25
十二月 '25
+1 543
在0个频道中
十一月 '25
+2 003
在0个频道中
Get PRO
十月 '25
+1 704
在0个频道中
Get PRO
九月 '25
+3 987
在0个频道中
Get PRO
八月 '25
+2 984
在0个频道中
Get PRO
七月 '25
+3 123
在0个频道中
Get PRO
六月 '25
+3 024
在0个频道中
Get PRO
五月 '25
+4 100
在0个频道中
Get PRO
四月 '25
+5 458
在0个频道中
Get PRO
三月 '25
+4 300
在0个频道中
Get PRO
二月 '25
+2 882
在0个频道中
Get PRO
一月 '25
+2 528
在0个频道中
Get PRO
十二月 '24
+10 460
在0个频道中
Get PRO
十一月 '24
+6 045
在0个频道中
Get PRO
十月 '24
+4 538
在4个频道中
Get PRO
九月 '24
+3 511
在0个频道中
Get PRO
八月 '24
+4 754
在2个频道中
Get PRO
七月 '24
+2 878
在0个频道中
Get PRO
六月 '24
+3 103
在0个频道中
Get PRO
五月 '24
+3 924
在0个频道中
Get PRO
四月 '24
+4 527
在0个频道中
Get PRO
三月 '24
+4 681
在0个频道中
Get PRO
二月 '24
+4 949
在0个频道中
Get PRO
一月 '24
+3 153
在6个频道中
Get PRO
十二月 '23
+3 396
在10个频道中
Get PRO
十一月 '23
+11 495
在21个频道中
Get PRO
十月 '23
+9 019
在14个频道中
Get PRO
九月 '23
+1 797
在1个频道中
Get PRO
八月 '23
+3 605
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+12 585
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+5
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+316
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+3 137
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+234
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+5 251
在0个频道中
Get PRO
一月 '230
在0个频道中
Get PRO
十二月 '220
在0个频道中
Get PRO
十一月 '220
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+233
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+132 567
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 26 十二月 | +9 | |||
| 25 十二月 | +68 | |||
| 24 十二月 | +7 | |||
| 23 十二月 | +17 | |||
| 22 十二月 | +57 | |||
| 21 十二月 | +32 | |||
| 20 十二月 | 0 | |||
| 19 十二月 | +10 | |||
| 18 十二月 | +63 | |||
| 17 十二月 | 0 | |||
| 16 十二月 | +11 | |||
| 15 十二月 | +95 | |||
| 14 十二月 | +13 | |||
| 13 十二月 | +14 | |||
| 12 十二月 | 0 | |||
| 11 十二月 | +243 | |||
| 10 十二月 | +7 | |||
| 09 十二月 | +169 | |||
| 08 十二月 | +157 | |||
| 07 十二月 | +6 | |||
| 06 十二月 | +1 | |||
| 05 十二月 | +70 | |||
| 04 十二月 | +158 | |||
| 03 十二月 | +14 | |||
| 02 十二月 | +184 | |||
| 01 十二月 | +138 |
频道帖子
Как определить ценность продукта для клиента
Определение ценности — центральный принцип бережливого производства. Суть в том, чтобы понять, за что клиент реально готов платить: функции, характеристики или решения, которые решают его проблемы. После этого бизнес настраивает процессы так, чтобы каждый шаг создавал ценность, а лишние действия исключались.
Полезные вопросы для анализа:
• Какие функции и решения ценны для клиентов?
• Как увидеть потребности глазами потребителя?
• Какие действия создают ценность, а какие — нет?
• Как выделить предложение на фоне конкурентов?
Пример: Производитель диетических добавок ориентируется на людей с непереносимостью лактозы и дефицитом белка. Он создаёт безлактозный протеиновый напиток с четырьмя вкусами, закрывая реальные потребности клиентов и увеличивая ценность продукта.
Понимание ценности помогает сокращать лишние затраты, оптимизировать процессы и выпускать продукты, которые действительно нужны рынку.
#Маркетинг
Миллионы | Бизнес блог
11 94300
| 2 |  Как спроектировать фотостудию для прибыльного бизнеса
Для небольшой профессиональной фотостудии рекомендуемая площадь — 100–150 кв. м. Важно продумать зоны так, чтобы работа команды была эффективной, а клиентам было комфортно.
Ресепшен (5–6 кв. м) — первое впечатление, встреча гостей, оформление записей.
Основной зал (45–60 кв. м) — пространство для съемок, оборудования и декораций.
Рабочая зона подготовки (10–20 кв. м) — настройка света, реквизита и костюмов.
Офис менеджера (10–20 кв. м) — планирование съемок, ведение документации.
Зал для мастер-классов (20–30 кв. м) — обучение студентов и проведение воркшопов.
Склад и гардеробная (10–15 кв. м) — хранение реквизита, костюмов и техники.
👉 Рациональная планировка повышает продуктивность команды, безопасность и удобство клиентов, а значит, напрямую влияет на прибыль студии.
#Стартап
Миллионы | Бизнес блог | 12 724 |
| 3 |  Гладкий путь продукта
Поток — это путь продукта от идеи до клиента. Он должен быть плавным и непрерывным, без лишних остановок.
Ключ к эффективности — убрать ненужные действия и сконцентрироваться на тех задачах, которые реально приносят ценность. Это снижает потери и ускоряет работу команды.
Полезно задавать вопросы: как сделать процесс непрерывным? Какие задачи можно автоматизировать? В какой последовательности действовать, чтобы было проще и быстрее? Что тормозит работу и как устранить эти препятствия?
Пример: производитель игрушек перераспределяет задачи и убирает узкие места. Результат — рост выпуска продукции на 20% за месяц, больше довольных клиентов и выше доход.
Налаженный поток позволяет компании экономить ресурсы, повышать производительность и быстрее реагировать на потребности рынка.
#Стратегия
Миллионы | Бизнес блог | 16 507 |
| 4 |  Карта потока создания ценности
Для эффективной работы важно понимать каждый шаг процесса — от производства продукта до его доставки клиенту. Визуальная карта потока помогает выявить лишние действия, сократить потери и улучшить всю цепочку создания ценности.
Полезные вопросы при составлении карты:
• Какие этапы включены в создание и доставку продукта?
• Сколько основных и вспомогательных процессов участвует?
• Есть ли задержки, узкие места или лишние перемещения материалов?
• Какие этапы можно оптимизировать для большей эффективности?
Пример: Автопроизводитель выявляет, что батареи изготавливаются отдельно и интегрируются в автомобили, что создаёт транспортные расходы $30 000 в месяц. Решение — закупать батареи у ближайшего поставщика, сократив расходы до $7 000.
👉 Карта потока ценности помогает минимизировать издержки, повысить продуктивность и сделать процессы прозрачными.
#Бизнес
Миллионы | Бизнес блог | 16 958 |
| 5 |  Думай наоборот
Легендарный индийский правитель Чатрапати Шиваджи после постройки форта не праздновал победу. Он объявил конкурс: кто проникнет в крепость, получит награду. Сотни пытались, но лишь один нашёл щель в стене. Шиваджи тут же её закрыл — не из гордости, а потому что понимал: там, где смог друг, сможет и враг.
Идея инверсийного мышления в бизнесе — думать не только о победе, но и о возможных поражениях. Вопрос «как можно проиграть?» помогает выявить слабые места процессов, продуктов и стратегии.
Совет: анализируйте риски, тестируйте уязвимости и устраняйте их первыми. Закройте «щели» в проекте, сервисе или маркетинге — и успех станет неизбежным.
Этот подход снижает ошибки, превращает угрозы в конкурентные преимущества и обеспечивает уверенный рост.
#Бизнес
Миллионы | Бизнес блог | 19 248 |
| 6 |  +5📊 Дефицит квалифицированных синих воротничков сохраняется в 2025. Что делать работодателям?
Мы проанализировали рынок и выяснили, что многие представители таких профессий совершают переходы из профессии в профессию. Кто эти люди? Почему они решаются на это? Где искать дефицитных сотрудников и как «продать» им переход в вашу профессию?
👆🏻 Часть выводов — вынесли в карточки выше. А в полном дайджесте — гораздо больше про профессиональные перетоки и советы для работодателей 👍
📌 Сохраняйте, чтобы войти в 2026 год во всеоружии.
Напоминаем, что аналитические дайджесты мы выпускаем ежеквартально, — загляните в прошлые выпуски:
Дайджест 1 — 1 квартал 2025 и вызовы рынка труда
Дайджест 2 — 2 квартал 2025 и исследование о зумерах
Дайджест 3 — 3 квартал и исследование пути соискателя
👉🏻 Подписывайтесь на канал Авито Работы, чтобы не пропускать актуальные исследования, кейсы и прикладные инструменты для найма. | 18 070 |
| 7 |  Производство по запросу
В бережливом производстве продукцию создают только по фактическому спросу — это принцип «pull». Противоположный метод «push», когда товары массово выпускаются и «толкаются» на рынок, часто ведёт к перепроизводству и лишним расходам.
Чтобы внедрить подход «вытягивания», полезно задавать вопросы: как синхронизировать выпуск с реальным спросом? Можно ли применять систему «точно в срок» (JIT)? Как справляться с неожиданными скачками спроса? Как прогнозировать продажи и производить только востребованное? Как сократить запасы и уменьшить отходы?
Пример: супермаркет анализирует историю продаж и строит сезонный график закупок. Это сокращает потери и предотвращает залежи непродаваемых товаров.
Принцип «вытягивания» помогает экономить ресурсы, оптимизировать работу и быстрее реагировать на изменения спроса.
#Стратегия
Миллионы | Бизнес блог | 19 793 |
| 8 |  Эффективность в действии
Операционная эффективность — способность компании превращать стратегические планы в реальные достижения. Без неё даже лучшие идеи могут остаться на бумаге.
1️⃣Упрощайте процессы. Лишние согласования и бюрократия тормозят работу. Сократите ненужные шаги без ущерба для качества.
2️⃣Прозрачные метрики. Каждый сотрудник должен видеть, как его действия влияют на общие цели. Показатели должны быть понятными и измеримыми.
3️⃣Оптимизация ресурсов. Инвестируйте именно в те направления, которые реально двигают стратегию.
4️⃣Обучение сотрудников. Люди — носители процессов. Чем выше их компетенции, тем устойчивее и гибче система.
5️⃣Культура постоянных улучшений. Малые инициативы снизу позволяют совершенствовать работу и поддерживать адаптивность.
👉Эти шаги помогают компании действовать слаженно, эффективно и уверенно достигать целей.
#Стратегия
Миллионы | Бизнес блог | 21 998 |
| 9 |  Данные — щит и меч
При работе с данными компании выбирают один из двух подходов: наступательный или оборонительный.
⚡️ Наступательный (offensive) — рост через данные. Персонализация, AI, ML, новые продукты и сервисы создают новые источники прибыли. Подходит, если бизнес готов инвестировать в аналитику и использовать данные как двигатель развития.
🛡 Оборонительный (defensive) — защита и оптимизация. Основная цель — улучшить качество данных, снизить затраты на инфраструктуру, минимизировать риски и потери выручки. Особенно актуально при «хаосе данных» внутри компании.
Чистые модели встречаются редко: чаще сначала наводят порядок, а потом развивают продвинутую аналитику. Баланс «щита и меча» зависит от зрелости бизнеса. Грамотная дата-стратегия сочетает эффективность с ростом.
#Инновации
Миллионы | Бизнес блог | 22 799 |
| 10 |  Две роли в одной жизни
Начать своё дело, оставаясь на основной работе, возможно — главное найти баланс.
🔹 Планируйте время. Разделяйте часы работы и бизнеса. Календарь и тайм-блоки помогут не смешивать роли.
🔹 Малые шаги на старте. Сначала тестируйте продукт, собирайте обратную связь, не масштабируйте сразу.
🔹 Автоматизация и делегирование. Используйте CRM, маркетинговые инструменты и делегируйте рутину, чтобы сосредоточиться на ключевых задачах.
🔹 Финансовая подушка. Сохраняйте стабильность дохода от работы и не рискуйте всем сразу — это снижает стресс.
🔹 Энергия и здоровье. Сон, питание и перерывы важны для высокой продуктивности.
Правильное планирование, делегирование и забота о себе делают совмещение работы и бизнеса реальным и успешным.
#Предприниматель
Миллионы | Бизнес блог | 24 577 |
| 11 |  Не бойся молчать — пусть клиент говорит
В бизнесе принято считать, что побеждает тот, кто говорит убедительнее. Поэтому продавцы, руководители и консультанты часто заполняют разговор словами — аргументами, презентациями, пояснениями. Но именно в этот момент они теряют главное — клиента.
Молчание в переговорах — не слабость, а инструмент. Когда вы делаете паузу, клиент начинает говорить больше. Он поясняет сомнения, формулирует реальные мотивы, иногда сам проговаривает возражения. Это ценные данные, которые невозможно получить, если вы говорите без остановки.
Пауза после вопроса создаёт ощущение внимания и уважения. Клиент чувствует, что его действительно слушают, а не пытаются «продавить». Более того, люди часто заполняют тишину откровенностью — делятся тем, что не планировали говорить вслух.
Молчание особенно эффективно после озвученной цены или ключевого предложения. Тот, кто первым заговорит, часто уступает. Выдержав паузу, вы сохраняете позицию и даёте клиенту пространство принять решение.
#Маркетинг
Миллионы | Бизнес блог | 25 252 |
| 12 |  Когда бизнесу нужен реинжиниринг
Реинжиниринг нужен, когда текущая модель бизнеса перестаёт работать. Это не про лёгкий апгрейд, а про кардинальную трансформацию процессов.
🔹 Кризис: падение прибыли, рост затрат, потеря рынка — сигнал к немедленным переменам
🔹 Устаревшие процессы: если технологии не внедряются, а клиентам неудобно — бизнес теряет актуальность
🔹 Жалобы клиентов: реинжиниринг поможет переориентировать процессы на потребности покупателя
🔹 Ресурсы тратятся неэффективно: если простые задачи требуют больших усилий, пора менять подход
🔹 Амбиции на рост: лидерство требует постоянной оптимизации и инноваций.
Пример: кафе с падающим трафиком перешло на доставку — и выжило.
Реинжиниринг — это шанс не просто выжить, а выйти на новый уровень.
#Бизнес
Миллионы | Бизнес блог | 25 694 |
| 13 |  Правильность — понятие субъективное
В бизнесе часто говорят: «Ставь правильные цели». Но правильность — понятие субъективное. Иногда важнее действие, чем идеальная формулировка.
Нестандартные или спорные цели могут открыть новые возможности, которых нет у конкурентов. Главное — чтобы цель была понятна команде и стимулировала движение вперед.
Не бойтесь тестировать «неправильные» идеи. Например, запуск продукта для маленькой узкой аудитории может показаться рискованным, но именно этот сегмент станет вашей точкой роста. Такие цели проверяют гипотезы, развивают креатив и учат быстро адаптироваться.
Помните: цель — это инструмент, а не моральный ориентир. Иногда цель может меняться, и это нормально. Главное — чтобы она создавалась для действия, а не для галочки. Даже нестандартная цель, если за ней стоит план и энергия команды, приносит реальные результаты и открывает новые горизонты.
#Предприниматель
Миллионы | Бизнес блог | 26 846 |
| 14 |  Как заработать с помощью эквайринга
Эквайринг — это приём безналичных платежей картами, и многие предприниматели считают его лишь затратой. На самом деле это инструмент для роста дохода и увеличения лояльности клиентов.
Во‑первых, безналичные платежи увеличивают средний чек. Клиенты тратят больше, когда платят картой, а не наличными.
Во‑вторых, эквайринг открывает новые каналы: онлайн‑оплата на сайте, через соцсети или QR‑коды в офлайн-точках.
Третья возможность — снижение рисков. Наличные могут теряться или быть фальшивыми, а банковские переводы безопаснее и проще для учёта.
Четвёртое — маркетинговый эффект. Банки и платёжные системы часто проводят акции и кэшбэки для держателей карт, что стимулирует покупателей.
Чтобы заработать на эквайринге, важно выбирать тарифы с низкой комиссией, интегрировать систему с CRM и учитывать аналитику платежей. Эквайринг превращается не только в способ оплаты, но и в инструмент роста бизнеса.
#Финансы
Миллионы | Бизнес блог | 27 372 |
| 15 |  4 совета по B2B-контенту
1️⃣ Пишите для клиента, а не для себя
Не делайте посты о событиях, которые не имеют ценности для аудитории. Всегда спрашивайте: «Почему это важно клиенту?» Если ответ «не важно» — пост лишний.
2️⃣ Говорите на языке клиента
Сложные термины и профессиональный жаргон путают и отпугивают. Объясняйте понятия доступно, как будто рассказываете соседу или партнеру, который не в теме.
3️⃣ Показывайте, как продукт приносит пользу
Клиенты хотят конкретной выгоды. Публикуйте инструкции, советы, кейсы и примеры практического применения продукта. Это формирует доверие и стимулирует продажи.
4️⃣ Покажите людей за продуктом
Даже в B2B решают люди, а не компании. Представляйте сотрудников, их экспертизу и опыт. Лицо компании делает взаимодействие более личным и повышает лояльность.
#Маркетинг
Миллионы | Бизнес блог | 27 592 |
| 16 |  Пилотный проект
Запуск новой инициативы в бизнесе всегда сопряжён с риском. Именно здесь на помощь приходит пилотный проект. Это тестовая версия продукта, услуги или процесса на ограниченной аудитории, позволяющая оценить эффективность без серьёзных затрат.
Главное преимущество пилотного проекта — вы можете выявить слабые места и корректировать стратегию до масштабирования. Например, ресторан может протестировать новое меню на одном филиале, а IT-компания — внедрить новую функцию для небольшой группы пользователей.
Чтобы пилотный проект был успешным, важно определить чёткие цели, метрики и сроки. Также важно собрать обратную связь от участников — именно она помогает понять, что работает, а что требует доработки.
Пилотные проекты экономят время, ресурсы и силы, позволяя компании принимать решения на основе реальных данных, а не гипотез. Это шаг к масштабированию с уверенностью и минимальным риском.
#Бизнес
Миллионы | Бизнес блог | 27 719 |
| 17 |  Джорджо Армани: бизнес-уроки от мастера стиля
Джорджо Армани построил глобальный бренд, начиная с маленькой мастерской. Его опыт полезен любому бизнесу.
1. Минимализм и качество
Армани учил: меньше деталей — выше ценность. В бизнесе это значит фокусироваться на ключевых продуктах и сервисах, делая их безупречными.
2. Постепенный рост
Он рос шаг за шагом, избегая спешки. Для компаний это урок — развивать бизнес планомерно и не гнаться за мгновенной прибылью.
3. Личный бренд
Имя Армани стало синонимом элегантности. Предпринимателю важно строить репутацию, чтобы клиенты доверяли и возвращались.
4. Адаптация без потери идентичности
Он чувствовал тренды, но не терял стиль. Для бизнеса это значит быть гибким и при этом сохранять уникальность.
5. Сильная команда
Армани доверял профессионалам и инвестировал в обучение сотрудников. Успех невозможен в одиночку.
#Предприниматель
Миллионы | Бизнес блог | 27 864 |
| 18 |  Бежать быстрее конкурента
Когда кажется, что ваш бизнес ничем не отличается от конкурентов, легко впасть в паническую гонку за «идеальной уникальностью». Но на самом деле отличия есть всегда — просто иногда они неочевидны. Как в истории с тигром: не нужно быть быстрее хищника, достаточно быть быстрее того, кто рядом.
В бизнесе это значит: выявите свои реальные преимущества, даже если они кажутся мелкими, и используйте их, чтобы опередить конкурентов в ключевых точках контакта с клиентом. Например, скорость доставки, качество обслуживания, прозрачные условия или внимание к деталям.
Главное — умение грамотно донести эти преимущества до клиента. Чёткая коммуникация, связанная с реальной выгодой для покупателя, делает вашу компанию заметной и предпочтительной. Быстрее реагировать, быстрее решать проблемы, быстрее создавать ценность — это и есть реальный «бег» в конкурентной гонке.
🐾 В бизнесе побеждает не тот, кто идеален, а тот, кто быстрее достигает клиента и делает его жизнь проще.
#Стратегия
Миллионы | Бизнес блог | 28 344 |
| 19 |  Информационный шум
Сегодня предприниматели и менеджеры сталкиваются с лавиной информации: новости, отчёты, аналитика, рассылки, соцсети. Всё это — информационный шум, который отвлекает и снижает продуктивность. Главная опасность — тратить время на то, что не влияет на результат.
Советы для бизнеса:
1️⃣ Фильтруйте источники: выбирайте 2–3 надежных канала отраслевых новостей вместо десятка рассылок
2️⃣ Планируйте время на чтение: фиксированные 30–60 минут в день лучше, чем бесконечный скролл
3️⃣ Используйте инструменты: агрегаторы, теги и уведомления помогают выделять важное
4️⃣ Обсуждайте внутри команды: совместные обзоры помогают отделить стратегически значимую информацию от шума.
Пример: стартапы, которые внедряют фильтры данных и ежедневные дайджесты, сокращают время анализа рынка на 40%, при этом повышая качество решений.
#Бизнес
Миллионы | Бизнес блог | 28 423 |
| 20 |  Бизнес без системности и анализа — азартная игра
Опра Уинфри строила империи не только на таланте, но и на системных решениях. Её подход в бизнесе можно свести к трём практическим принципам:
1️⃣ Решения через данные и опыт, а не страх. Опра тщательно анализирует возможности перед запуском проектов. В малом бизнесе это значит проверять спрос на продукт, тестировать гипотезы и не спешить с масштабированием.
2️⃣ Ошибки — это стратегия. Каждая провальная инициатива Опры давала понимание, где процесс ломается. Для компании это значит фиксировать неудачи, обсуждать их с командой и внедрять улучшения.
3️⃣ Вклад в команду и клиентский опыт. Опра строила доверительные отношения с людьми, вокруг неё всегда была команда, которая понимала цели и стандарты качества. Практически: инвестируйте в обучение сотрудников, улучшайте сервис, чтобы клиенты возвращались.
#Предприниматель
Миллионы | Бизнес блог | 28 383 |
