Финансовый инстинкт

Ключевая ставка Ключевая ставка — это главный инструмент Центробанка для регулирования экономической активности. Проще говоря, это процент, под который ЦБ кредитует коммерческие банки. А те, в свою очередь, выдают займы бизнесу и населению. Когда ставка растёт — кредиты становятся дороже, бизнесу сложнее привлекать средства, а спрос снижается. Когда ставка снижается — деньги «дешевеют», бизнес и потребители активнее занимают и тратят, экономика оживляется. 🔹 Почему это важно Ключевая ставка влияет буквально на всё: от ставок по ипотеке до ценников в магазине. Бизнесу важно отслеживать её изменения, чтобы грамотно планировать расходы, инвестиции и работу с кредитами. Например, рост ставки — сигнал пересмотреть бюджеты, сократить лишние траты, не торопиться с займами. Снижение — наоборот, возможность вложиться в рост, расширение и новые продукты. 🏆 Финансовый инстинкт

Ваш бизнес в кармане клиента Мобильное приложение — это не просто дополнительный канал, а мощный инструмент привлечения и удержания аудитории. Так, например, в приложении Starbucks клиент получает бонусы, персональные предложения и может оплачивать заказ в пару кликов. Всё это усиливает лояльность и стимулирует повторные покупки. AliExpress использует push-уведомления, чтобы напоминать о товарах в корзине или сообщать об акциях — это подталкивает пользователя вернуться и завершить покупку. Но функционала недостаточно. Чтобы приложение действительно работало на бизнес, важно обеспечить интуитивный интерфейс, высокую скорость и персонализацию. Только тогда пользователь не просто зайдёт, а останется. 🏆 Финансовый инстинкт

Три привычки, мешающие руководить эффективно 1. Стремление быть незаменимым Руководитель берёт всё на себя: и продажи, и переговоры, и принятие решений. Команда без него словно парализована — всё замыкается на одном человеке. Что делать: начните с малого — передавайте задачи постепенно. Позвольте другим ошибаться и учиться. Без опыта у них не появится уверенности и компетентности. 2. Паника при первых трудностях Как только возникают сложности, проект сворачивается. Руководитель боится рисков и неясных ситуаций, поэтому предпочитает отступить. Что делать: установите для себя паузу перед резкими решениями. Анализируйте, пробуйте разные варианты, советуйтесь с командой. Неудачи — часть процесса, а не повод всё бросать. 3. Замыкание в себе Вместо того чтобы попросить совета, человек надеется справиться сам. Книги читаются, курсы накапливаются, а реальные шаги не делаются. Просить помощи кажется признаком слабости. Что делать: найдите опытного коллегу, наставника или эксперта. Взгляд со стороны может сильно ускорить путь. Умение учиться у других — это сила, а не слабость 🏆 Финансовый инстинкт

Почему клиенты не возвращаются Продать один раз — не проблема. Но без постоянных покупателей бизнес долго не протянет. Вот что отпугивает клиентов от повторной покупки: 🔹 Они о вас забыли — вы не напомнили 🔹 Не увидели выгоды — бонусов не было 🔹 Не поняли, что у вас есть ещё интересного Как это исправить: — Предложите простой и понятный бонус за второй заказ — Напомните о себе через несколько дней после покупки — Помогите с выбором: покажите, что обычно покупают следом или вместе 🏆 Финансовый инстинкт

5 цифр, без которых бизнес работает вслепую Можно быть энергичным, креативным и даже уметь продавать, но без контроля за ключевыми метриками бизнес легко уходит в минус. Вот базовый набор показателей, за которыми должен следить каждый предприниматель: 🔹 CAC — сколько стоит привести одного клиента 🔹 LTV — сколько клиент приносит за всё время работы с вами 🔹 CR — насколько хорошо конвертируются клики в заявки, а заявки — в оплату 🔹 ROMI — приносит ли реклама прибыль 🔹 Себестоимость и маржа — что остаётся после всех расходов Все эти данные можно просто вести в Excel или Google Таблице. Главное — проверять их регулярно и строить решения не на ощущениях, а на фактах. 💡 Если ROMI меньше 100% — реклама убыточна. Если CAC выше LTV — каждый клиент приносит убыток. Следи за цифрами и корректируй курс. 🏆 Финансовый инстинкт

Сначала — спрос, потом — всё остальное Бессмысленно тратить время и деньги на сайт, дизайн и команду, если не ясно главное: нужен ли ваш продукт клиенту вообще? Проверь идею за 2 дня: Сформулируй предложение: кто целевая аудитория, какую проблему решаешь, какой результат даёшь. Заверни это в простой формат: пост, презентацию, лендинг (Notion, Tilda, PDF — неважно). Покажи людям: отправь в профильные чаты, рассылки, друзьям или запусти рекламу. Оцени отклик: 🔹 Спрашивают — значит, зацепило 🔹 Пишут и заказывают — супер, двигайся дальше 🔹 Молчат — ищи, где не попал, и переделывай 💡 Не гадай — проверяй. Идею надо валидировать до того, как вкладываться в красивые обёртки. Это экономит время, деньги и нервы. 🏆 Финансовый инстинкт

Как обойти конкурентов в любой сфере 1. Найди, где они слабы Изучи их предложения, цены, интерфейсы, отзывы. Обрати внимание, где клиенты недовольны — это твоя возможность сделать лучше. 2. Стань ближе к клиенту Выигрывает тот, кто слышит. Разберись, что важно людям, отвечай быстро, будь полезным — так появляется лояльность. 3. Убери всё лишнее Сократи путь клиента. Упростите оформление заказа, автоматизируй рутину — скорость и удобство решают. 4. Мысля нестандартно Инновации — это не только технологии. Иногда выигрывает тот, кто первым ввёл подписку, новый формат или продаёт там, где другие не думают. 5. Стань заметным Если о тебе не знают — не купят. Покажи кейсы, делись знаниями, строй личный бренд. Люди идут к тем, кому доверяют. 🏆 Финансовый инстинкт

«Уделяйте 7 минут в день своему развитию и через месяц вы станете умнее 93% людей в мире» - Forbes • Книги — скучно. • Телек — тупо. • Высшее образование — умерло. • Бизнес - вещь! Миллионы | Бизнес блог - место, где уделяя всего 7 минут в день, вы получите лучшие знания мира бизнеса бесплатно! Не нужно платить за образование, 5 минут в день и становись умнее👇 https://t.me/+1fJpeTdC5fQ0MDFi

Как собрать сильную команду для бизнеса Чётко определите роли Не ищите «мастеров на все руки». Разбейте задачи и точно опишите, кто и за что отвечает. Это ускорит подбор и повысит шанс найти подходящих людей. Донесите идею, ради которой стоит работать Хорошие специалисты идут не только на зарплату, но и на смысл. Сформулируйте, куда движется ваш бизнес — и привлеките тех, кто хочет быть частью этого пути. Сделайте вакансию привлекательной Помните: вас тоже выбирают. Описание вакансии должно быть понятным, живым и мотивирующим — чтобы у кандидатов возникло желание откликнуться. Смотрите глубже, чем резюме Навыки можно развить, а вот ценности — почти нет. Обращайте внимание, насколько кандидат разделяет подход и культуру вашей команды. Постройте понятный процесс найма Чёткий и системный подход к подбору — фильтрация, интервью, тест — сэкономит ваше время и поможет быстро отсеять неподходящих. 🏆 Финансовый инстинкт

99 отказов и 1 согласие — так выглядит реальность бизнеса Отказы — не повод опускать руки, а нормальная часть предпринимательского пути. Особенно в начале их будет много. Максим Котин, предприниматель и бизнес-тренер, говорит: «Тебя должны послать нафиг сорок девять раз, а в пятидесятый раз должны согласиться» Если 99 из 100 отвечают «нет» — ты на грани рентабельности. Если соглашаются хотя бы трое — ты на верном пути. Каждое «нет» — это не провал, а обратная связь. Это возможность прокачать продукт, стратегию и себя самого. Этот принцип работает не только для новичков. Даже опытным бизнесменам отказ помогает расти. Главное — не останавливаться и делать выводы. 🏆 Финансовый инстинкт

«Новые правила деловой переписки» Максим Ильяхов и Людмила Сарычева, авторы «Пиши, сокращай», выпустили ещё одну практичную книгу — на этот раз о деловом общении по переписке. Если вы пишете письма коллегам, клиентам, подрядчикам — эта книга станет настольной. В ней рассказывается: — как написать холодное письмо, чтобы его прочли и ответили — как ставить задачи понятно и чётко — как описывать вакансии и услуги без воды — как общаться по работе без лишнего напряжения и с нужным результатом Каждое правило — с наглядными примерами «до» и «после». Вы сразу видите, как применять советы в жизни. Книга особенно подойдёт предпринимателям, менеджерам и всем, кто ежедневно пишет по работе. Вы узнаете, как структурировать письмо, не перегружать его и отвечать на сложные сообщения спокойно и грамотно. 🏆 Финансовый инстинкт

Как предпринимателю выжить в BANI-мире С 2016 года мы живём в мире, который описывают как BANI: Brittle — хрупкий, Anxious — тревожный, Nonlinear — нелинейный, Incomprehensible — непостижимый. Это не просто модное слово — это новая реальность. В ней не работают старые схемы: планировать на годы вперёд бессмысленно, гарантии исчезли, а перемены — ежедневны. Что помогает адаптироваться? Нейропластичность — способность мозга учиться и перестраиваться. Мы осваиваем навыки даже неосознанно — как когда учимся ездить на велосипеде. Социальная нейробиология — понимание, как наш мозг реагирует на других людей. Это важно для лидерства, переговоров и построения команд. 🏆 Финансовый инстинкт

Пассивная агрессия Вроде всё спокойно. Люди вежливы, никто не ругается. Но в воздухе — напряжение. Сотрудник говорит «как скажете», но голос холодный. Коллега кивает — а потом срывает срок. Это не про лень и не про некомпетентность. Это пассивная агрессия — скрытая форма раздражения. Вместо открытого конфликта — колкости, игнор, запоздалые задачи или тихий саботаж. И она способна парализовать даже сильную команду. Опасность в том, что на первый взгляд всё «нормально»: письма вежливые, сроки почти соблюдены. Но команда выгорает, решения буксуют, атмосфера токсична. Что с этим делать? — Замечайте скрытые сигналы: молчание, пассивность, «случайные» ошибки. — Поощряйте честный разговор — без страха быть наказанным за неудобные вопросы. — Проводите регулярные командные сессии, где можно обсудить напряжение, ожидания и реальные ощущения. 🏆 Финансовый инстинкт

Как выбрать франшизу и не попасть в ловушку Покупка франшизы — это не гарантия успеха, а полноценное предпринимательство с определёнными рамками. Не дайте себя обмануть эффектным маркетингом — внимательно анализируйте экономику проекта. Узнайте, сколько потребуется инвестировать, когда бизнес начнёт приносить прибыль, какие будут регулярные отчисления, и во сколько обойдутся аренда, зарплаты и другие расходы. Это особенно критично для небольших населённых пунктов. Поддержка со стороны владельца бренда — это не приятный бонус, а стандарт, который должен быть. Проверьте, предоставляют ли они обучение, маркетинговые материалы и помощь на старте. Обязательно поищите отзывы других партнёров — негативные мнения часто самые откровенные и полезные. Не пренебрегайте договором: изучите, кто за что отвечает, какие предусмотрены санкции и что из обещанного реально закреплено на бумаге. Не начинайте бизнес на последние сбережения и не полагайтесь исключительно на кредиты — спонтанность тут ни к чему. 🏆 Финансовый инстинкт

Чистая прибыль ≠ Оборот Большие доходы — ещё не признак процветания. Оборот показывает, сколько денег прошло через кассу, но не говорит, сколько вы на самом деле заработали. Истинная картина — в чистой прибыли: это то, что остаётся после всех обязательных трат — зарплат, налогов, аренды, выплат по кредитам и амортизации. Часто бывает: выручка — миллионы, а «на руки» — копейки. Такой бизнес — как бег по кругу. Главное не то, сколько заработал бизнес, а что осталось лично вам. Увеличение чистой прибыли — реальный индикатор роста. Пусть обороты невелики, но если остаётся стабильный доход, который покрывает ваши потребности — это и есть результат. Как действовать: — Постоянно рассчитывайте чистую прибыль — Убирайте ненужные траты — Не расширяйтесь, если это ведёт к убыткам Рост — это не когда «много движения», а когда итоговая сумма в кармане растёт 🏆 Финансовый инстинкт

Как приумножать богатство: уроки Эндрю Карнеги Один из самых влиятельных бизнесменов своего времени, Эндрю Карнеги, сформулировал несколько ключевых принципов, которые стали основой его успеха и благосостояния. 1. Не тратьте больше, чем зарабатываете Карнеги избегал рискованных вложений и предпочитал инвестировать только в то, что ему было по карману. Он сосредоточился на развитии собственных бизнесов, вместо того чтобы скупать доли чужих компаний. 2. Не берите на себя чужие обязательства Он считал, что поручительство — это потенциальная ловушка, которая может привести к серьезным потерям. Для Карнеги было важно нести ответственность только за собственные решения и действия. 3. Не реагируйте на конфликты сгоряча В сложных ситуациях с сотрудниками он предпочитал выдержку и спокойствие. Его стратегия — не эскалация, а поиск компромисса и мирное урегулирование споров. 4. Находите и нанимайте тех, кто думает и действует лучше вас Карнеги всегда стремился окружать себя сильными профессионалами, которые не только обладали знаниями, но и не боялись брать инициативу на себя. 🏆 Финансовый инстинкт

Как узнать своего клиента 1. Нарисуйте образ покупателя Кто ваш клиент на самом деле? Уточните возраст, уровень дохода, род занятий, жизненные установки и увлечения. Используйте инструменты вроде SimilarWeb или исследования крупных аналитических центров (например, НАФИ), чтобы увидеть реальные привычки и поведение аудитории. 2. Погрузитесь в потребности Зачем им ваш продукт? С какими трудностями они сталкиваются? Почему уходят к конкурентам? Ответы — в открытом доступе: отзывы, соцсети, опросы, диалоги с клиентами. Не гадайте — внимательно слушайте. 3. Проанализируйте конкуренцию Изучите, как работают ваши конкуренты. Где они хороши, а где теряют клиентов? Читайте отзывы, следите за их соцсетями, подпишитесь на рассылки — это поможет понять, какие формулировки «цепляют», а что отталкивает. Глубокое понимание своей целевой аудитории — это база любого эффективного маркетинга. Без него даже самый качественный продукт может остаться в тени. 🏆 Финансовый инстинкт

Испытание на прочность Компания 3M из Канады решила продемонстрировать надёжность своего защитного стекла не с помощью рекламы, а вживую. Прямо в центре Ванкувера они поставили стеклянную конструкцию, в которой находился миллион долларов. На самом деле — только верхние купюры были настоящими, а остальное — бутафория. Любой прохожий мог попытаться пробить стекло, чтобы "забрать" деньги. Ударять можно было чем угодно, кроме инструментов — только руками и ногами. Несмотря на множество попыток, никто так и не смог разрушить конструкцию — стекло устояло. Инсталляция моментально привлекла внимание: люди выстраивались в очереди, снимали видео, делились в соцсетях. Событие стало вирусным, попало в новости и принесло огромный резонанс. При этом все расходы составили около $6 000 — ничтожная сумма по сравнению с масштабом полученного внимания и рекламного эффекта. 🏆 Финансовый инстинкт

Внимание! Это — договор! Контракт — это не галочка для отчётности, а основа деловых отношений. Один неосторожный шаг — и под угрозой окажется не только бюджет, но и ваша деловая репутация. Вот три частые ошибки, которых стоит избегать при работе с подрядчиками: 🔹 Отказ от нестандартных решений Когда партнёр предлагает необычное решение — не спешите говорить "нет". Иногда именно с их стороны приходит то, что способно качественно улучшить проект. 🔹 Мелкий шрифт — не значит мелочь То, что кажется второстепенным, может иметь критическое значение. Один день просрочки — и вы уже платите штраф. Не пропустили уведомление? — готовьтесь к санкциям. 🔹 Неясности с правами на результат Кому принадлежат итоговые материалы — вам или исполнителю? Если этот момент не зафиксировать заранее, можно легко попасть в юридическую ловушку. 🏆 Финансовый инстинкт

Как Стив Джобс делал встречи эффективными Стив Джобс терпеть не мог пустых совещаний. Он считал: хорошие идеи не требуют лишних разговоров. Вот три правила, которым он следовал: 🔹 Минимум участников Только те, кто принимает решения или делает работу. Однажды Джобс выгнал с встречи «наблюдателя» — без колебаний. 🔹 Конкретная ответственность Каждой задаче — один ответственный (принцип DRI). Никакой размытости. 🔹 Без затягивания Если разговор терял смысл, Джобс вставал и уходил. Это значило: встреча окончена. 🏆 Финансовый инстинкт