Фаундер | Бизнес и стартапы

Зачем фаундерам нужен договор на старте Чтобы партнерство в стартапе было прозрачным и устойчивым, важно заранее зафиксировать договоренности между основателями в официальных документах. 🔹 Соглашение о намерениях или сотрудничестве — подписывается до создания компании. Оно фиксирует базовые договоренности и помогает понять, совпадают ли взгляды участников. 🔹 Акционерное соглашение (SHA) или Voting Agreement — заключается уже после регистрации юрлица (в зависимости от юрисдикции). Этот документ регулирует ключевые аспекты управления компанией и отношений между совладельцами. В таком соглашении стоит обсудить: кто и сколько получает долей, как принимаются решения и как распределяются голоса, каким будет вектор развития бизнеса, как привлекаются инвестиции, какие условия по опционам и вестингу, когда и как выплачиваются дивиденды, как действовать при конфликтах и тупиковых ситуациях. Подписание этих документов на раннем этапе — это не формальность, а стратегический шаг Фаундер | Бизнес и Стартапы

10 фраз инвесторов, которым не стоит верить вслепую Не всё, что говорят венчурные инвесторы, соответствует реальности. Некоторые заявления звучат красиво, но на деле означают совсем другое. Вот типичные заблуждения: 1️⃣ «Инвестируем в ранние стадии» — на практике ждут, пока появятся первые пользователи и выручка. 2️⃣ «Мы всегда на стороне фаундеров» — пока у бизнеса всё хорошо и нет серьёзных проблем. 3️⃣ «Нам важен долгосрочный успех» — но если за два года не будет ощутимого роста, начнётся давление на быстрый выход. 4️⃣ «В операционку не лезем» — до момента, когда что-то идёт не так. 5️⃣ «Команда — наш главный критерий» — но без бизнес-модели и цифр финансирование не дадут. 6️⃣ «Решения принимаем быстро» — на деле процесс может тянуться неделями или месяцами. 7️⃣ «Любим инвестировать в инновации» — но выбирают то, что уже показало результат. 8️⃣ «Нам не важна краткосрочная прибыль» — а потом требуют быстрого роста показателей. 9️⃣ «Всё очень нравится, но...» — мягкий способ отказать без конкретики. 🔟 «Мы свяжемся позже» — чаще всего это значит, что не свяжутся вовсе Фаундер | Бизнес и Стартапы

Технологии цифровой защиты С ростом цифровых рисков компании всё чаще задумываются о надёжной защите своих данных и систем. Вот ключевые инструменты кибербезопасности: 🔹 Антивирусные программы — находят и блокируют вредоносное ПО до того, как оно причинит ущерб. 🔹 Межсетевые экраны (фаерволы) — контролируют входящий и исходящий трафик, защищая от внешних атак. 🔹 Системы обнаружения вторжений (IDS) — отслеживают нетипичную активность в сети и помогают выявить попытки взлома. 🔹 DLP-системы — предотвращают утечку конфиденциальной информации, ограничивая передачу важных данных. 🔹 Криптографические методы — шифруют информацию, делая её бесполезной для злоумышленников. 🔹 SIEM-решения — в реальном времени собирают и анализируют данные о безопасности, помогая оперативно реагировать на угрозы. Чтобы защита была действительно эффективной, стоит использовать комбинацию этих решений и регулярно обновлять инфраструктуру. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Внутренняя настройка на финансовый рост Мечтаете о финансовом благополучии? Начните с того, чтобы убедиться: ваше мышление этому не препятствует. Важно избавиться от ограничивающих установок — например, заменить мысль «богатые — жадные» на «богатство — это ресурс для добра и свободы». Воспользуйтесь визуализацией: представьте, как вы живёте, имея нужный уровень дохода. Что вас окружает? Какие решения вы принимаете, на что тратите своё время? Ошибки и неудачи — не конец пути, а часть процесса. Смотрите на них как на подсказки. Метод «мысленного обратного пути» поможет: вообразите, что цель уже достигнута, и проследите, какие действия к этому привели. Страх — тормоз. Тренируйте уверенность в финансовых решениях. Те, кто замечает шансы, часто опережают тех, кто боится рисков. Общайтесь с теми, кто уже добился успеха, перенимайте их подходы. Ваш уровень достатка начинается с того, как вы думаете. Готовы думать по-новому? Фаундер | Бизнес и Стартапы

Когда инновации побеждают В 90-х годах Blockbuster был гигантом в индустрии видеопроката: тысячи магазинов, миллионы клиентов. А Netflix начинала скромно — с доставки DVD по почте. Но вместо того чтобы конкурировать по старым правилам, Netflix выбрала другой путь — технологии и удобство. Пока Blockbuster делал ставку на офлайн-формат, Netflix уже инвестировала в стриминг, алгоритмы рекомендаций и простоту пользования. Blockbuster не успел перестроиться под новую реальность — и ушёл с рынка. А Netflix стал символом цифровой революции в индустрии развлечений. Что важно: не размер компании, а её гибкость и способность смотреть вперёд. Следите за переменами, будьте ближе к пользователю — и вы останетесь в игре. Фаундер | Бизнес и Стартапы

7 видов потерь, снижающих прибыль Toyota Тайити Оно, создатель производственной системы Toyota, выделил семь ключевых источников потерь, которые снижают доходы компании: избыточное производство, простои и ожидание, лишние перевозки, ненужные операции, чрезмерные запасы, излишние движения работников и бракованная продукция. Джеффри Лайкер, автор книги «Дао Toyota», добавил ещё один важный вид потерь — неиспользованный творческий потенциал сотрудников. Кроме того, Лайкер выделяет два дополнительных фактора: muri — перегрузка сотрудников или оборудования, и mura — нестабильность рабочих процессов, вызванная изменениями спроса. 📌 Борьба с этими потерями — ключ к повышению эффективности и увеличению прибыли. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Типичные промахи в HoReCa, которые бьют по репутации HoReCa (от Hotel, Restaurant, Catering/Café) — это целая индустрия гостеприимства, где важна не просто еда, а впечатления и эмоции гостей. В этой сфере побеждают те, кто умеет превзойти ожидания клиента, а теряют позиции те, кто допускает даже простые, но болезненные ошибки. Плохое обслуживание. Один забытый заказ или невежливый официант способны отпугнуть клиента навсегда. А в соцсетях такой опыт быстро разлетится. Экономия на атмосфере. Скучная музыка из радио, тусклое освещение и запах кухни в зале разрушают приятное восприятие и портят репутацию. Игнорирование аналитики. Не ведя учёт, когда и что заказывают чаще, заведение теряет возможности для роста и оптимизации. Отсутствие программ лояльности. Без поощрения постоянных клиентов легко потерять их в пользу конкурентов. HoReCa — это бизнес внимания к деталям. Именно мелочи делают разницу между просто рестораном и любимым местом Фаундер | Бизнес и Стартапы

Инвестируй там, где вложил своё время Деньги стоит вкладывать туда, куда ты уже инвестировал своё главное богатство — время. Если ты долго развивал проект, оттачивал навык или создавал аудиторию, то именно в этом направлении у тебя есть преимущество. Не стоит бросаться вкладывать деньги в чужие идеи только потому, что они кажутся прибыльными. Часто предприниматели ломаются между вложениями в знакомое дело и поиском новых возможностей. Но капитал приносит больше пользы там, где у тебя есть знания и опыт. Опыт — твой лучший щит от необдуманных ошибок. Ты знаешь, как устроен рынок, клиентов и процессы. Как сказал Навал Равикант: сначала инвестируй в своё образование, а потом — в деньги. То, что построено на годах труда, уже имеет прочный фундамент. Остаётся лишь добавить ресурсы и продолжать развитие. Не ищи чудо-секреты вдалеке — самая надёжная инвестиция уже у тебя в руках Фаундер | Бизнес и Стартапы

Жадность разрушает прибыль Многие инвесторы забывают простой закон: чем выше обещанная прибыль, тем больше риск потерять вложения. В стремлении быстро разбогатеть люди нередко вкладывают деньги в сомнительные проекты, пренебрегая анализом и здравым рассудком. Жадность затмевает разум. Даже опытные предприниматели иногда попадают в ловушку мысли «ещё чуть-чуть — и успех будет полным», но часто это приводит к крупным потерям. Джордж Сорос не зря говорил, что жадность — плохой советчик. Его успех основан не на азартных ставках, а на мудрых решениях и своевременном выходе из сделок. Настоящий успешный инвестор — не тот, кто выигрывает всегда, а тот, кто знает, когда остановиться. Вместо «взять всё» нужно уметь сказать «хватит». Всегда проверяйте свои идеи, грамотно распределяйте риски и помните: лучшая инвестиция — та, что приносит стабильный доход, а не эмоциональный всплеск Фаундер | Бизнес и Стартапы

Ключевые принципы успеха Коносуке Мацуситы Продукт лучше и доступнее конкурентов Основатель Panasonic, Коносуке Мацусита, оставил в наследство набор правил, которые до сих пор вдохновляют предпринимателей по всему миру. Продукт лучше и доступнее конкурентов Чтобы привлечь покупателей, продукт должен превосходить аналоги хотя бы на 30% по качеству и цене. Ответственность каждого как у руководителя Каждый сотрудник должен чувствовать себя причастным к успеху компании, словно он её владелец. Скорость — залог прогресса Мацусита уделял особое внимание быстрой реализации новшеств и минимизации бюрократии, что позволяло компании оперативно реагировать на изменения рынка. Снижение затрат без вреда для персонала Оптимизация производства должна идти рука об руку с заботой о сотрудниках, что повышает конкурентоспособность бизнеса. Доверие и открытость внутри коллектива Честность и прозрачность в отношениях укрепляют командный дух и ускоряют рабочие процессы. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Как мыслят богатые Многие думают, что богатство — это просто про деньги. Но на самом деле всё гораздо глубже: дело в образе мышления. Успешные люди воспринимают деньги как заслуженное вознаграждение. Их установка — «Если я создаю ценность для других, почему я не могу получать за это достойное вознаграждение?» В то время как многие, испытывая неуверенность и сомнения, считают, что финансовый успех доступен только «особенным» или «избранным». Как изменить своё мышление? Начните с маленьких шагов: например, сходите в престижное кафе и просто закажите чашку кофе. По началу может быть некомфортно, но постепенно вы перестанете бояться оказаться в окружении успеха и денег. Не имеет значения, где вы сейчас — всё начинается с мышления. Оно открывает дорогу к финансовой свободе и личному росту Фаундер | Бизнес и Стартапы

Будущее наступило: россиянин оплачивает криптой в продуктовом магазине. Трамп вкладывает туда миллиарды. В России вот-вот появится цифровой рубль. А простые студенты делают пару средних зарплат за несколько кликов. При этом у 80% россиян даже нет криптокошелька. Не говоря о том, чтобы зарабатывать там хотя бы 300к. Чтобы наконец это исправить — читайте канал Криптанос. Автор сам прошел путь от новичка до ТОП-10 трейдеров СНГ по версии Bybit. В канале он простым языком объясняет, откуда в крипте деньги, какими способами войти без вложений и как даже новичку добиться стабильных 40% в месяц. Подписывайтесь, в закрепе есть пошаговый план для старта и список монет, которые скоро кратно вырастут: https://t.me/+whzM3800rlw1OWU0

Триллионеры уже близко Эксперты прогнозируют, что первый человек с состоянием в триллион долларов может появиться всего через десять лет. С 2020 года пятерка самых богатых увеличила своё состояние почти в два раза — с $405 млрд до $869 млрд, что свидетельствует о серьезном перераспределении мировых финансов. Интересно, что 1% самых состоятельных контролирует почти половину всех мировых финансовых ресурсов — 43%. При этом две трети всего богатства сосредоточены в странах Глобального Севера, где проживает лишь пятая часть населения планеты. Семь из десяти крупнейших корпораций возглавляют миллиардеры с совокупным капиталом в $10,2 трлн — это примерно как ВВП всех стран Латинской Америки и Африки вместе взятых. Эти факты не только демонстрируют растущее влияние элиты, но и подчеркивают новые вызовы для бизнеса. В условиях быстрого роста частного капитала компании должны уметь гибко адаптироваться и управлять ресурсами, чтобы оставаться успешными в меняющемся мире Фаундер | Бизнес и Стартапы

Навыки, которые будут важны завтра Точное будущее предсказать сложно, но уже сегодня ясно: многие сегодняшние востребованные умения к 2050 году могут потерять актуальность. Футуролог Юваль Ной Харари выделяет ключевые качества — способность быстро адаптироваться и учиться на протяжении всей жизни. В мире информационного изобилия особенно ценен навык фильтрации информации: умение находить главное и не отвлекаться на второстепенное. По мнению Харари, будущих специалистов стоит готовить к развитию универсальных навыков — критического мышления, эффективного общения, работы в команде и творческого подхода. Конкретные знания, например, программирование или знание языков, могут быстро устареть, ведь технологии, включая искусственный интеллект, берут на себя многие рутинные задачи. Будущее требует не просто новых идей, а умения постоянно переосмысливать себя, развивать гибкость и устойчивость, чтобы успешно справляться с вызовами и оставаться востребованными в быстро меняющемся мире Фаундер | Бизнес и Стартапы

Гении вне шаблонов Говард Хьюз — человек, которого трудно было загнать в рамки. Он не ставил перед собой цель войти в историю медицины, когда придумывал кровать с подвижными секциями. И вряд ли мечтал о технической революции, создавая первый бюстгальтер без бретелек — просто хотел, чтобы актриса Джейн Рассел выглядела эффектно в кадре. Тем не менее оба его изобретения перешагнули рамки своих задач и стали культурными символами. Таков был Хьюз: он не делил идеи на «серьёзные» и «второстепенные». Он просто решал конкретные проблемы — с размахом, фантазией и иногда совершенно непредсказуемым результатом. Именно в этом проявляется подлинное предпринимательство — не только в прибыли, но и в умении видеть необычное в обычном, находить решения там, где другие видят только ограничения. Наследие Хьюза вдохновляет до сих пор: чтобы мыслить широко, действовать смело и не бояться странных идей. Именно они часто оказываются самыми живучими Фаундер | Бизнес и Стартапы

Индивидуальность как стандарт Кастомизация — это способ превратить массовый продукт в нечто личное. Суть — не просто дать выбор, а создать ощущение, что вещь сделана именно для тебя. Вместо универсальных решений бренды предлагают гибкие, модульные конструкции. Dell, например, позволяла собрать свой компьютер как из конструктора. Levi’s и Adidas — адаптировать одежду под личные предпочтения. А Personal Novel вообще пишет книги «на заказ» — с нужными именами, описаниями и сюжетом. Автопроизводители давно поняли: индивидуальный подход — это не опция, а ожидание. Кастомизация делает продукт ближе. Она требует технологий, продуманной логистики и тонкого понимания, что именно важно клиенту. Но в ответ даёт сильную эмоцию — «это моё». Фаундер | Бизнес и Стартапы

Минимум слов — максимум пользы Если ваш бизнес-план тянет на кандидатскую — вы, скорее всего, уходите от дела в теорию. А рынок любит скорость, ясность и простые решения. Пока вы редактируете 29-ю страницу, кто-то уже протестировал идею, нашёл клиентов и начал зарабатывать. Достаточно одной страницы, чтобы понять суть: что вы продаёте, кому, как именно и по каким метрикам будете оценивать успех. Такой формат не перегружает, его легко менять и обсуждать в команде. Подробности пригодятся позже — когда появятся первые данные. На старте же ценится гибкость, а не идеальность. Часто избыточная детализация — это просто завуалированная неуверенность. Лучше ошибаться на ходу, чем годами откладывать запуск. Фаундер | Бизнес и Стартапы

«Если вы не найдете способ делать деньги, когда спите, то обречены работать до конца жизни» — Баффет Мысли богатых - канал, который покажет образ мышления самых успешных людей в мире и научит каждого финансовой грамотности! ➖3 жизненных принципа от Стив Джобса, которые изменили мир ➖ 5 советов о бизнесе и финансовом успехе от Игоря Рыбакова ➖ 7 принципов построения личного состояния от Джека Ма Не плати деньги за тренинги, вебинары и курсы - все собрано в одном месте 👇 https://t.me/+EYnAorJP2z9jNjAy

Излишнее внимание может навредить Когда публичность становится двойным мечом Попасть в СМИ — кажется победой. Но с ростом публичности приходит и давление. Вас начинают пристально изучать: конкуренты — чтобы скопировать или подорвать, инвесторы — чтобы найти слабые места, критики — чтобы поймать на ошибке. Если бизнес ещё сырой, а процессы не выстроены, такая видимость может сыграть против вас. То, что у незаметной компании сойдёт за мелочь, у вас станет поводом для шума. Один неверный шаг — и внимание превращается в антирекламу. Поэтому пиар — не цель, а инструмент. Он работает только тогда, когда за фасадом есть реальная устойчивость. Прежде чем стремиться к вспышкам камер — убедитесь, что вы готовы выдержать свет. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Деньги — не равно успех Начать бизнес на чужие средства — звучит привлекательно, но часто оборачивается ловушкой. Легко тратить, когда это не твои деньги. А вот подходить к делу с осторожностью и продуманностью — куда сложнее. Исторический пример: в 1903 году Сэмюэлю Лэнгли выдали щедрый правительственный грант — эквивалент полутора миллионов долларов. Но дорогостоящий самолёт потерпел фиаско прямо на глазах у прессы. А вскоре братья Райт, потратив в десятки раз меньше, успешно подняли свою машину в небо. Вывод прост: не деньги определяют результат, а чёткое понимание цели, расчёты и готовность идти поэтапно. Большие бюджеты часто расслабляют, а ограниченные — заставляют думать. Многие успешные компании начинали с нескольких тысяч долларов. Не поддавайтесь иллюзии, что инвестиции — это гарантия. Лучше малый, но устойчивый старт, чем эффектный провал за чужой счёт. Фаундер | Бизнес и Стартапы