Мертвая хватка

Нанимайте сотрудников постепенно На старте бизнеса не стоит нанимать полный штат сотрудников – делайте это по мере роста. Так вы сократите расходы и сможете быстрее вывести бизнес в ноль. Первое время придётся много работать самому – например, варить кофе вместо баристы или встречать гостей вместо администратора. Но это позволит вам лучше узнать своих клиентов и грамотно выстроить процессы. ❗️С этими знаниями вам будет проще нанимать персонал и формулировать должностные обязанности.

Не ждите идеальных условий Если вы будете ждать, пока условия не станут идеальными, вы, вероятно, никогда не начнете действовать. Всегда будет что-то, что будет мешать вам. Либо назначение времени не то, либо рынок упал, либо слишком большая конкуренция. ❗️Действуйте сразу.

Превратите конкуренцию в возможность Тщательно изучите своих конкурентов и их стратегии. Определите их слабые места и уникальные возможности, на которые вы можете сосредоточиться. ❗️Это поможет вам разработать более эффективные стратегии и выделиться на рынке.

Не ищите виновных в вашей неудаче Только от человека зависит, как сложится его жизнь, от направления его мыслей и конкретных действий, от принятых решений. Если человек до сих пор живет в нищете и мечтает о богатстве, значит, таким было его решение – бездействовать и ждать, когда успех свалится прямо на голову. ❗️Принимайте маленькие ежедневные решения для создания большого будущего.

Приучайтесь к победам Почему это так важно? Все просто – формируется сила привычки. Если вы постоянно откладываете свои начинания, теряете уверенность в себе и своих силах, и все дальнейшие начинания будут даваться труднее. Получается замкнутый круг: поражения делают последующие поражения более вероятными. ❗️Прервите этот порочный круг – действуйте. И своей активностью вы будете воодушевлять и заряжать окружающих.

Относитесь к отдыху серьезно Пусть он поднимется выше в списке ваших приоритетов. К сожалению, жизнь редко дарит нам передышки. Всегда найдётся дело, которым давно пора заняться. Поэтому, чтобы получать от отдыха пользу, необходимо беречь и ценить его. Взгляните на свой календарь. Если он перегружен встречами, дедлайнами и домашними обязанностями, подумайте, куда всё-таки втиснуть перерыв для полноценного отдыха. ❗️Если с вашим нынешним графиком это невозможно, задайте себе вопрос, чем вы готовы пожертвовать ради того, чтобы отдохнуть.

Создайте план действий Необходим бизнес‑план, в котором вы аккуратно пропишете, что и когда будете делать, куда двигаться, сколько денег на это нужно и как скоро предполагается выйти в плюс. Учитывайте все нюансы. С большой долей вероятности жизнь внесёт свои коррективы в реализацию задуманного, но у вас как минимум будет с чем сравнивать, всё ли у вас получается. ❗️С подобным документом легче работать, искать партнёров и инвесторов, отследить, на каком этапе вы свернули не туда.

Откажитесь от серых зарплат Такая схема оплаты несет риск для самой компании, так как это нарушение законодательства и может привести к серьезным последствиям, включая штрафы и увольнения. Кроме того, зарплата «в конверте» несправедлива по отношению к сотрудникам, которым не предоставляется достойная оплата за их труд. Это может привести к недовольству сотрудников, снижению их мотивации и ухудшению качества работы. ❗️Такая практика создает неравенство среди сотрудников и может привести к конфликтам и напряженности в коллективе.

Будьте вежливы даже с неадекватами Помните, что ваша репутация и успех вашего бизнеса зависят от того, как вы взаимодействуете с клиентами. Работа с неадекватными клиентами непроста, но важно сохранять спокойствие и не позволять эмоциям взять верх. Помните, что клиент всегда прав – даже если он неадекватен. Старайтесь найти компромиссное решение и решить проблему наилучшим образом для обеих сторон. ❗️Будьте профессионалами в своей работе и отношениях с клиентами, даже если это иногда трудно.

Стратегия – в первую очередь Оптимизация процессов позволяет компаниям улучшить эффективность своей деятельности, экономить ресурсы и повышать конкурентоспособность. Однако даже самая передовая оптимизация будет бесполезной, если отсутствует четкая стратегия развития. Без стратегии компания рискует потерять направление и смысл своих усилий. Оптимизация должна быть направлена на достижение конкретных целей, которые соответствуют общей стратегии развития и позволяют компании выделяться на рынке. ❗️Перед тем как приступать к оптимизации, необходимо определить свои цели и стратегию развития.

Четкая постановка задачи – это не просто формальный шаг Когда цели и задачи ясно определены, команда имеет четкое понимание того, что от нее требуется, и может сосредоточиться на их решении. Это позволяет избежать ненужных отвлечений и концентрироваться на главном. Грамотные цели помогают организовать рабочие процессы, распределить ресурсы эффективно и ускорить достижение поставленных целей. Это также способствует более эффективному контролю и отслеживанию прогресса, что позволяет своевременно вносить необходимые коррективы. ❗️Хотите хороший результат – дайте правильные указания.

Маркетинг – о создании, а не о продаже Многие компании считают, что основная цель маркетинга – продать как можно больше товаров. Однако настоящее его значение заключается в создании продукта, который идеально подходит под нужды и желания потребителей. Маркетинг позволяет проводить анализ рынка и определить, какие именно продукты и услуги будут востребованы. Благодаря маркетинговым исследованиям компании могут выявить потребности своей целевой аудитории и создать продукт, который точно соответствует этим потребностям. ❗️Предлагайте именно те продукты, которые действительно нужны вашим клиентам.

Расчёты с зарубежными партнёрами — важное направление как для начинающих, так и для опытных участников международного рынка. Сбер предлагает полный цикл сервисов для ведения внешнеэкономической деятельности: ✔️ Международные расчеты ✔️ Помощь в поиске покупателей и поставщиков за рубежом ✔️ Консалтинг и помощь в ведении сделок ✔️ И еще более 20 сервисов ВЭД в одном банке Ответить на вопросы, как вести ВЭД и подобрать оптимальный способ проведения платежей, помогут специалисты Сбера. Для этого достаточно просто оставить заявку на сайте.

Не теряйтесь, а то потеряете всё Паника – это эмоциональная реакция, которая мешает принимать взвешенные решения и видеть реальные перспективы. Негативные эмоции могут привести к срыву планов, утрате доверия со стороны сотрудников, потере клиентов и ухудшению репутации компании. Важно научиться контролировать свои эмоции, оценивать ситуацию объективно и искать конструктивные решения. ❗️Когда руководитель паникует, это заразно и влияет на всю команду.

Умение убеждать в разных форматах – навык, который поможет преуспеть Успешный бизнесмен – это не только тот, кто обладает отличной убеждающей речью и умением влиять на людей лично, но и тот, кто умеет убеждать посредством письменного общения. Переписка в бизнесе тоже играет важную роль. Письма, электронные письма, сообщения в мессенджерах – все эти форматы требуют умения выражать свои мысли ясно и убедительно. Бизнесмен должен быть способен вызывать доверие своими словами, даже если он не может лично убедить своего партнера или клиента. ❗️Каждая сфера бизнеса требует разнообразных навыков коммуникации.

Не поддавайтесь на искушение изменить свое направление Не меняйте вектор при каждой неудаче. Достаточно просто пересмотреть свои стратегии, выучиться на своих ошибках и продолжать двигаться вперед. Постоянные изменения могут создать у клиентов и партнеров ощущение нестабильности и недоверия, что вредит вашей репутации. Важно иметь цель и быть настойчивым в ее достижении, несмотря на возможные неудачи. ❗️Успех приходит к тем, кто не бросает свои мечты.

Невозможно построить вечную рабочую схему Времена меняются, рынок развивается, потребности клиентов изменяются, и то, что сегодня эффективно, завтра может оказаться устаревшим и неэффективным. Любая рабочая схема, будь то производственный процесс, маркетинговая стратегия или система управления, должна постоянно адаптироваться к новым условиям и требованиям. ❗️Регулярный анализ эффективности рабочих схем, поиск новых идей и подходов помогут своевременно реагировать на изменения на рынке.

Прежде всего предприниматель должен быть отличным организатором Организаторские навыки необходимы для того, чтобы правильно распределить задачи между сотрудниками, контролировать выполнение поставленных целей, учитывать и адаптировать бизнес-процессы под изменяющуюся ситуацию. Без хорошей организации невозможно достичь успеха в бизнесе. Предприниматель должен уметь планировать свою работу и работы своей команды, принимать обоснованные решения, уметь анализировать риски и принимать решения в сложных ситуациях. Только благодаря организованности и систематичности он сможет добиться стабильного роста своего бизнеса. ❗️Учитесь планировать, анализировать и контролировать все аспекты своего бизнеса.

Не создавайте себе проблем с государством Неуплата налогов является нарушением закона и может привести к штрафам, судебным преследованиям и утрате репутации. Кроме того, такая ситуация может привести к тому, что бизнес будет исключен из различных программ и государственных закупок. Более того, уклонение от налогов может привести к упущенным возможностям развития бизнеса. Инвестирование в свою компанию и уплата налогов вовремя поможет создать стабильную базу для долгосрочного роста и успеха. ❗️Экономия на налогах может обернуться гораздо большими потерями в будущем.

Абсолютно все аспекты учесть нельзя Основные аспекты, которые необходимо учитывать при ведении бизнеса, включают в себя понимание целей и стратегий компании, анализ рынка и конкурентов, управление финансами, планирование и управление рисками, обеспечение качества продукции или услуг, а также эффективное управление персоналом. Не существует универсальной формулы для успеха в бизнесе, но умение учесть основные аспекты и принимать обоснованные решения может значительно повысить шансы на успех. Ни один бизнесмен не может просчитать все, но грамотное управление главными аспектами бизнеса может стать залогом его процветания и развития. ❗️Бизнес – зона неопределённости и непредсказуемости.