Бизнес Атмосфера

Как вырастить прибыльный бизнес без выгорания Автор книги «Метод тыквы» Майк Микаловиц понял, что рост без прибыли — ловушка. Его компания зарабатывала миллион, но не приносила радости и финансовой стабильности. Тогда он применил «тыквенный» принцип: выращивать бизнес, как фермер выращивает гигантскую тыкву — с вниманием и выбором лучшего. 1️⃣Посейте сильные семена. Оставьте только прибыльные продукты и понятные цели. 2️⃣Поливайте регулярно. Развивайте одну ключевую сильную сторону — без хаоса и многозадачности. 3️⃣Удаляйте сорняки. Работайте с идеальными клиентами, не гонитесь за всеми. 4️⃣Оставьте одну тыкву. Сосредоточьтесь на продукте, который действительно двигает бизнес вперёд. 💡 Метод помогает предпринимателям перестать «расти вширь» и начать расти вглубь — к эффективности, спокойствию и настоящей прибыли. Бизнес Атмосфера

Как отказ превращается в договорённость На переговорах важно не просто сказать «нет», а сделать это так, чтобы партнер захотел сотрудничать дальше. Один из эффективных способов — стратегия «отказа через согласие». Пример: Клиент просит скидку 15%. Обычный ответ — «нет» или «да, но тогда урежем сервис». Финдиректор отвечает иначе: «Конечно. Если вы внесёте 75% предоплаты, мы сможем предложить вашу цену». Результат — клиент доволен, компания сохранила маржу и получила деньги вперёд. 📍Суть метода: вы соглашаетесь, но на условиях, выгодных обеим сторонам. Это не манипуляция, а уважительная форма диалога, где выигрывают оба. 💡 Лучшее «нет» в бизнесе — это «да, при условии…». Бизнес Атмосфера

❗️Обмен криптовалют без предоплат и с доставкой Сервис обмена "Наличный" работает для Вас Подпишись, чтобы не потерять 📌 🛍 Доставка курьером всего за 2 часа! • Перевод при встрече с курьером или в нашем офисе. Быстро, удобно и безопасно, обмен без предоплат • Скупаем USDT: комиссия 0% 💼 Наши офисы: Россия 🇷🇺 | Казахстан 🇰🇿 | Узбекистан 🇺🇿 ОАЭ 🇦🇪 | Турция 🇹🇷 | Армения 🇦🇲 | Грузия 🇬🇪 Ссылка на канал: https://t.me/+k9TjoXdra_kzMTQ6 ✅ Удобный и Надежный Обмен: 17 офисов в 8 странах 🌐

Отказ — начало, а не финиш Когда вам отказывают, это шанс улучшить предложение — не приговор. 🔎Выясните причину. Спокойно спросите, почему решение отрицательное. Часто причина вне вас — и знание её поможет подстроиться. ◀️Сделайте шаг назад и проанализируйте. Оцените ситуацию под другим углом: что можно изменить в продукте, презентации или условиях? Небольшая правка — большой эффект. 🤝 Ищите точки соприкосновения. Отказ не исключает сотрудничества. Предложите альтернативы, покажите гибкость — это может открыть дверь заново. 🔄 Пробуйте другие маршруты. Если один путь закрыт, найдите другой: новая аудитория, формат предложения или партнёрство. Быстрая адаптация — ваше преимущество. Отказ — это обратная связь. Примите её, исправьте курс и двигайтесь дальше. Бизнес Атмосфера

Сделки на миллионы: приёмы Джорджа Росса Джордж Росс, советник Дональда Трампа более 30 лет, знал, как превращать сложные переговоры в выгодные сделки. 🔹 «Дохлая собака на столе». Сначала выдвигается шокирующее предложение, которое почти наверняка отклонят. Затем следует реальное условие — оно кажется разумным на фоне первого. Оппонент чувствует победу, а вы получаете желаемый результат. 🔹 «Уламывание». Даже после достижения максимума иногда стоит задать вопрос: «А можно чуть лучше?» Часто это приносит неожиданный бонус. Главное — вовремя остановиться. 📍 Успешные переговоры — это не только харизма, но и умение применять проверенные методы. Используйте их, чтобы заключать сделки на своих условиях и повышать ценность бизнеса. Бизнес Атмосфера

⚡️20-летний студент из Питера заработал 1,5 млн рублей, совмещая с учёбой. Впечатляет, не правда ли? А ведь он просто читает канал 5 бизнес идей. Там делятся самыми прибыльными идеями для бизнеса, которые можно совмещать с основной деятельностью и почти нереально прогореть. Можно начать даже с 5000₽ в кармане и получить свои первые деньги через неделю. Ссылка тут, заходите @bussideas

Уроки управления от великих дирижеров Как дирижёрские принципы помогают выстраивать эффективные команды Итай Талгам в книге «Несведущий маэстро» показал, что управление оркестром и бизнесом похожи: обе сферы требуют баланса контроля, доверия и мотивации. 🔹 Риккардо Мути — мастер контроля. Всё под рукой, инструкции точны, результат предсказуем. Но слишком жёсткий стиль подавляет инициативу команды. 🔹 Артуро Тосканини — строгий, но справедливый «отец». Команда ощущает заботу, уважение и семью. Сильная связь мотивирует, но личное и рабочее иногда смешиваются. 🔹 Рихард Штраус — наблюдатель. Минимальное вмешательство, доверие к профессионализму, но строгая дисциплина. Риск в том, что импровизация, которая часто рождает лучшие идеи, ограничена. 📌 Успешный лидер умеет сочетать контроль, доверие и пространство для творчества, чтобы команда раскрывалась максимально. Бизнес Атмосфера

«Победитель» Джека Уэлча: уроки жёсткого лидерства Билл Гейтс назвал эту книгу «обязательной для всех, кто хочет побеждать». Джек Уэлч, легендарный CEO General Electric, показал: успех требует жёсткости и прагматизма. Основной принцип Уэлча — если бизнес не занимает лидирующую позицию в нише, от него нужно отказаться. Он умел принимать трудные решения, управлять талантами и поддерживать культуру гибкости: выживает не сильнейший, а способный адаптироваться. Уэлч не боялся расставаться с неэффективными отделами, увольнять сотнями и одновременно продвигать тех, кто горел результатом. Его подход создавал реальные изменения и поднимал стоимость компании. 📌 «Победитель» — не уютная история успеха, а манифест деловой смелости. Освоив его принципы, вы сможете действовать решительно и строить бизнес, который задаёт стандарты. Бизнес Атмосфера

Эффект незавершённых дел В 1927 году психолог Блюма Зейгарник доказала: мозг дольше удерживает внимание на том, что осталось незаконченным. Сегодня это известно как эффект Зейгарник. Он объясняет, почему «хвосты» мешают сосредоточиться и создают ощущение перегрузки. В бизнесе накопление незавершённых дел приводит к хаосу и падению эффективности. Чтобы этого избежать, полезно начинать день с расстановки приоритетов: фиксировать задачи в планировщике, выделять ключевые и отмечать выполненные. Даже маленькие закрытые дела дают чувство контроля и освобождают внимание для стратегических решений. Закрывая незавершённое, вы снижаете стресс, повышаете продуктивность и делаете работу компании более управляемой. Бизнес Атмосферам

Даже с сильным маркетингом ваш стартап может рухнуть Без правильного маркетинга бизнес не поедет, как машина без бензина, но есть то, что подрывает его изнутри. И это ваша команда лучших профессионалов, которым вы щедро платите и носите на руках. Это как колёса у машины, которые лопаются на бешеной скорости в неподходящий момент. И происходит это по простой причине: «Проблема в том, что сдельная оплата начала раскачивать у работяг эмоциональный центр индивидуальности и жадности. Купил что-то по дому. Еще купил. Жена расцвела. И рабочий с раскаченным центром «деньги» рано или поздно вступает в поединок с компанией – «хочу больше». Не заплатите? Тогда работать не буду. И даже умудрился вокруг себя собрать несколько таких же. Конфликт. Приходится включаться и публично выгонять этих работяг, которые еще и лучшие в своем деле. Понимает основатель, что что-то не так. И что он даже не имеет права предъявить начальнику цеха за разлад в коллективе». Но есть и хорошая новость, это всё можно исправить, если поменять несколько моментов в бизнесе, а какие, читаем в посте у Сергея Иванова, руководителя одной из крупнейших компаний России. Её продукты точно есть на вашем столе: «Слобода», «Альтеро», «Пышка». Он знает, как эффективно управлять гигантской компанией и открыто делится этим в своём блоге. Там есть всё для тех, кто ведёт бизнес и для обычных людей. Для тех, кто ищет что-то настоящее в информационном шуме: о семейных ценностях, воспитании детей, России и нашей культуре. Это не сухой бизнес-канал, а душевный живой блог для своих.

Прайс-лист как часть стратегии продаж Прайс-лист — это не просто цифры напротив товаров, а инструмент, который помогает формировать восприятие компании и влиять на решения клиентов. Важно грамотно подобрать формат: 🔹 Информационный — удобен для больших магазинов и складов, содержит названия и цены. 🔹 Презентационный — с фото и описаниями, акцентирует внимание на новинках. 🔹 Акционный — выделяет скидки и спецпредложения, подталкивая к покупке. 🔹 Смешанный — объединяет разные подходы для комплексного продвижения. 🔹 Клиентский и внутренний — показывают себестоимость, наценки, данные для команды. Хорошо продуманный прайс не только информирует, но и увеличивает продажи, помогает выделить ключевые предложения и укрепляет имидж компании. Бизнес Атмосфера

Будущее безопасности: умные замки и цифровой контроль Системы удалённого доступа и умные замки постепенно становятся стандартом в разных сферах. В коммерческой недвижимости они упрощают контроль за входом в офисы и бизнес-центры, избавляя от проблем с ключами. В ритейле такие решения защищают склады и торговые точки, а также регулируют вход в подсобные помещения. В гостиницах цифровые замки позволяют гостям открывать номера через приложение, делая пребывание удобнее и безопаснее. В жилых комплексах они повышают контроль доступа в подъезды и общие зоны, а на промышленных объектах ограничивают вход в опасные участки. Эти технологии не только усиливают защиту, но и снижают расходы на охрану. Для бизнеса внедрение таких решений становится фактором конкурентоспособности и шагом к современному управлению безопасностью. Бизнес Атмосфера

ВЭД без рисков: как избежать дорогих ошибок Ведение внешнеэкономической деятельности требует глубоких знаний и опыта. Ошибки здесь обходятся дорого, а работа без профессиональной поддержки часто приводит к потерям. Чтобы минимизировать риски, ключевые задачи стоит делегировать. Если нет возможности содержать целый штат специалистов, хорошим решением станет сотрудничество с брокерскими компаниями. Таможенные брокеры берут на себя оформление грузов, бухгалтерию и логистику, обеспечивая корректность и скорость процессов. Дополнительно можно подключить финансовых посредников, которые помогают управлять денежными потоками и оптимизировать расчёты. Правильный выбор партнёров позволяет выйти на международные рынки безопасно и эффективно, сохраняя ресурсы и снижая вероятность ошибок. Бизнес Атмосфера

Как бизнесу выжить в кризис? Узнайте 9 шагов, которые вас спасут Все больше предпринимателей признаются, что на фоне растущей налоговой нагрузки и неблагоприятной рыночной динамики они не видят долгосрочных перспектив для своего бизнеса. Многие уже думают о закрытии компании через ликвидацию или процедуру банкротства. Вести бизнес становится уже невыносимо! Как сохранить компанию в условиях тотального контроля и постоянного давления? Юристы компании «Туров и партнеры» подготовили чек-лист «9 шагов, которые спасут бизнес от банкротства». Вы узнаете: — как законно сократить налоги и расходы; — как защитить активы; — как вывести бизнес из кризиса. 📌Заберите его прямо сейчас, чтобы выжить в условиях цифрового контроля Реклама. ООО ЮК «Туров и партнёры». ИНН: 5001082044. erid:2W5zFJoaKSg

Деривативы: инструмент возможностей и рисков Деривативы — это контракты, цена которых зависит от базового актива: акций, валюты, сырья или индексов. В отличие от прямой покупки, здесь торгуют не самим активом, а обязательствами по нему. Такие инструменты позволяют управлять волатильностью и использовать хеджирование, снижая возможные убытки. Основные виды деривативов — фьючерсы, опционы, свопы и форварды. Однако их применение связано с высокими рисками, поэтому они подходят в первую очередь для агрессивных стратегий и опытных инвесторов. Чтобы избежать значительных потерь, рекомендуется выделять на деривативы не более 10% портфеля. Для профессионалов они могут стать мощным инструментом защиты капитала и повышения доходности, а начинающим инвесторам стоит использовать их максимально осторожно. Бизнес Атмосфера

LTI: когда стоит внедрять долгосрочную мотивацию Система LTI (Long-Term Incentives) создана для организаций, ориентированных на стратегическое развитие и удержание ключевых сотрудников. Она повышает вовлечённость команды, но требует взвешенного подхода: важно учитывать финансовые возможности и долгосрочные цели бизнеса. Наибольшую отдачу LTI приносит компаниям, которым предстоят масштабные проекты, выход на новые рынки или задачи по удержанию редких специалистов. Эта программа особенно эффективна для: — публичных корпораций с акциями на бирже; — стартапов, которые не могут конкурировать высокими зарплатами; — отраслей с кадровым дефицитом — IT, финансов, производства. В таких случаях LTI становится инструментом долгосрочной лояльности и помогает сформировать команду, готовую расти вместе с компанией. Бизнес Атмосфера

Онлайн-генераторы названий для бизнеса Поиск названия для компании часто превращается в сложный креативный процесс. Когда вдохновение подводит, на помощь приходят онлайн-сервисы. 🔹 Render Forest — генерирует имя и логотип с помощью ИИ. Достаточно ввести краткое описание бизнеса. Платформа также предлагает гайды по брендингу и шаблоны для соцсетей. 🔹 Play Name — создает англоязычные варианты, опираясь на тип проекта и выгоды для клиента. Бесплатна одна попытка, расширенный доступ на 3 дня стоит 199 ₽. 🔹 My Brand New Logo — помогает придумать название на русском за три шага. Для новичков доступно обучающее видео. Такие сервисы упрощают запуск бренда, дают быстрый результат и могут стать отправной точкой для создания уникального фирменного стиля. Бизнес Атмосфера

📩 Красивый адрес теперь можно создать в Почте Mail Это точно пригодится предпринимателям и самозанятым. Теперь прямо в интерфейсе почты можно приобрести уникальный электронный адрес в доменной зоне .ru. 💼 Чтобы зарегистрировать красивый адрес, достаточно сделать всего несколько кликов прямо в почте. Вы можете указать свою комбинацию или выбрать один из вариантов, которые предложит система. Функция доступна на десктопе в рамках нового тарифа Mail Space для работы. Скоро она появится и в мобильной версии.

Норма управляемости Норма управляемости помогает определить оптимальное соотношение менеджеров и исполнителей. В среднем считается идеальным распределение 30% руководителей и 70% сотрудников. Однако цифры зависят от сферы и уровня автономности работы. В промышленности, где процессы строго регламентированы, один начальник способен управлять 20–40 людьми. В строительстве или архитектуре норма ниже — 6–10 подчинённых. А в креативных областях, таких как IT или театр, требуется больше внимания каждому, поэтому оптимально 3–5 человек на одного руководителя. Если нагрузка превышает норму, растёт риск хаоса, снижения контроля и падения эффективности. Правильный баланс позволяет компании работать слаженно и результативно. Бизнес Атмосфера

Как товар FMCG доходит до покупателя Товары повседневного спроса (FMCG) — это еда, напитки, косметика, бытовая химия. Чтобы попасть к потребителю, они проходят несколько этапов. 🔹 Производитель разрабатывает продукт, бренд и маркетинговую стратегию. Крупные корпорации, вроде Mars, охватывают сразу несколько категорий. 🔹 Оптовики закупают партии у производителей и распределяют их через склады, дистрибьюторов или маркетплейсы. Иногда бренды работают напрямую — например, через сетевой маркетинг. 🔹 Розница (магазины, онлайн-площадки, рестораны) продаёт товар конечному покупателю с наценкой до 40–50%. 🔹 Потребитель — конечная точка, где продукт превращается в покупку или готовое блюдо. FMCG остаётся востребованным даже в кризис, что делает этот рынок привлекательным для бизнеса. Бизнес Атмосфера