en
Feedback
مدیریت کارآفرینی و استارتاپ

مدیریت کارآفرینی و استارتاپ

Open in Telegram
2025 year in numberssnowflakes fon
card fon
14 044
Subscribers
-924 hours
-537 days
-20330 days
Posts Archive
Photo unavailableShow in Telegram
⭕️شش باور غلط در مورد کارآفرینی 🚩 باید در دانشگاه کارآفرینی یاد بگیریم! 🚩 کارآفرین شویم تا ثروتمند شویم و یا برای ثروتمند شدن باید به دنبال کارآفرینی باشیم! 🚩 دولت باید برای مردم کارآفرینی کند و از این طریق برایشان اشتغال ایجاد کند! 🚩 بین هوش و کارآفرینی رابطه وجود دارد ! 🚩 راه میانبری برای کارآفرینی وجود دارد! 🚩 کارآفرین ها باید سرمایه اولیه بالایی داشته باشند تا موفق شوند @startup_managers
Show all...
00:16
Video unavailableShow in Telegram
🔥دیگه واقعا هر چیزی ممکنه🤩 از 12 بامداد 7 آذر چشم از دیجی‌کالا برندار😱 چون قراره این کالاهای یک میلیونی و کلی کالاهای جذاب دیگه رو با حداقل 80 درصد تخفیف بگیری🎁✨ اگه می‌خوای همه کالاها رو ببینی، به لینک زیر سر بزن و آماده باش!👇 تخفیف‌های بی‌سابقه 🎁🎁
Show all...
IMG_6134.MP47.96 KB
💡 راه‌اندازی استارتاپ مانند خوردن شیشه و ایستادن بر لبه‌ی پرتگاه است! ایلان ماسک مرد کم حرفی‌ است. او در مواجه با منتقدان اغلب ترجیح می‌دهد نتایج و دستاورد‌هایی که کسب می‌کند به جای او حرف بزنند. به نظر می‌رسد ایلان به جای زبان مادری تکلم به زبان نتیجه را برگزیده است. با این حساب هر پند مختصری از این کارآفرین بزرگ ارزش زیادی خواهد داشت. بنیان‌گذار تسلا و اسپیس‌ایکس بسیار بیش‌تر از آن‌چه حق او است در معرض انتقاد قرار دارد. ناظران و منتقدان از هیچ تلاشی برای ترساندن و مأیوس کردن این کارآفرین آینده‌نگر کم نگذاشته‌اند. اما ایلان ترجیح می‌دهد جواب آن‌ها را با موفقیت‌هایش بدهد. نتایج غیر‌ ممکنی که زبان منتقدان را کوتاه می‌کند و آن‌ها را انگشت به دهان می‌گذارد. اگر به دنبال پند و اندرز از چنین شخصیتی هستید، آیا می‌توان انتظاری جز توصیه‌ی شکستن مرز‌ها و دست و پنجه نرم کردن با شرکت‌های بزرگ از او داشت؟ در دنیایی که هر لحظه محصولی آن را تکان می‌دهد، مبارزه‌ی خستگی‌ناپذیر، شخصیت اصلی ایلان ماسک است. در مراسمی که به‌منظور بازدید دانش‌جویان دانشگاه دراپر از کارخانه‌ی تسلا برپا شده بود، یکی از دانشجویان از ماسک به‌عنوان یک کارآفرین بزرگ، پرسید چه توصیه‌ای برای این جوانان مشتاق به کارآفرینی دارد؟ او چنین پاسخ داد: 💡به نظر من راه‌اندازی یک استارتاپ بسیار مشکل است. این کار کاملا زجرآور است. یکی از دوستانم اصطلاح خوبی برای استارتاپ دارد: راه‌اندازی استارتاپ مانند خوردن شیشه و ایستادن بر لبه‌ی پرتگاه است. فقط در صورتی به دنبال آن بروید که مجبور باشید، در غیر این صورت اگر نصیحت من را بخواهید، بهتر است فراموشش کنید. در نگاه اول این جواب پاسخ سرکوب‌‌کننده‌ای برای ذوق‌ و‌ شوق این جوانان است؛ ولی این‌طور نیست. اگر با دقت به حرف‌های او توجه کنیم، مطالب بیش‌تری دستگیرمان خواهد شد. یکی از دانشجویان حاضر پاسخ ماسک را چنین تعبیر می‌کند: شکوه کارآفرینی در رسانه‌ها بیش از حد اغراق شده است. اکثر مواقع اداره‌ی یک شرکت نوپا بسیار سخت و طاقت‌فرسا است. بسیاری از ما هنوز برای آن آماده نیستیم. از کارآفرینی بیش‌تر رؤیای آن را در سر می‌پرورانیم تا اینکه برنامه و عزم جدی داشته باشیم. فضای واقعی کارآفرینی متشکل از سختی‌ها و شکست‌های بسیاری است. پذیرش ریسک‌های بزرگ و تلاش‌های خستگی‌ناپذیر برای نتیجه‌ای که حداقل تا یک سال آینده قابل درک نیست. نیاز به اراده‌ی آهنینی دارد. بسیار از افراد قادر به تحمل چنین فشار و سبک زندگی نیستند و در این مسیر به‌سرعت ناامید می‌شوند. برادن موسکا، کارآفرین و بنیان‌گذار نادیمو، نظر ماسک را تأیید می‌کند. او می‌گوید زرق‌ و برق کارآفرینی باعث کور شدن بسیاری از افراد شده و یک تفکر ساده‌انگاری شکل گرفته است: «من همواره کارآفرینان را تشویق و از آن‌ها حمایت می‌کنم. این انگیزه‌ها به دلیل مشکلاتی است که از همان ابتدای کار گلوی آن‌ها را خواهد فشرد. بسیاری از افراد تمایلی به باور آن ندارند. کارآفرینی یک جنگ همیشه در جریان است. کارآفرینان موفق از مشکلات روزمره استقبال می‌کنند و با آگاهی در آن غرق می‌شوند.» دانشجوی مذکور، در ادامه توصیه‌ی ماسک را به یک فیلتر تشبیه می‌کند. اگر قرار است شما با موج‌های منفی اطرافیان دلسرد شوید و راه‌اندازی کسب و کار را به زمان دیگری موکول کنید، نشان می‌دهد که هنوز آماده‌ نیستید و بهتر است به سری که درد نمی‌کند دستمال نبندید. کارآفرینان راسخ و بزرگ همواره ذخایری از انگیزه‌های درونی دارند که مانع تسلیم شدن آن‌ها با دلسردی دیگران می‌شود. برای کارآفرینی ابتدا باید شخصیت مناسب آن را داشته باشید. اگر شما کسی هستید که واقعا انگیزه‌های درونی برای راه‌اندازی کسب و کار خودتان دارید، اتفاقا این توصیه باید شما را تحریک کرده باشد که ثابت کنید ایلان ماسک اشتباه می‌کند. در واقع پاسخ ایلان خدمتی برای کارآفرینان بود که خودشان را برای مشکلات بزرگ آماده کنند و بی‌گدار به آب نزنند. @startup_per
Show all...
Repost from TgId: 1346396867
Photo unavailableShow in Telegram
🚀 هنوز کارهای تکراریِ کسب‌وکارت رو دستی انجام می‌دی؟ 💯 وقتشه یه ارتش AI Agent برات کار کنه، نه برعکس 🤖✨ در جامع ترین دوره آموزشی Ai Agent جهاد دانشگاهی صنعتی شریف یاد می‌گیری چطور: 📩 پاسخ‌دهی خودکار به فرم‌ها، ایمیل‌ها و پیام‌های مشتری 📊 مانیتورینگ لحظه‌ای داده‌های مهم مثل فروش، نرخ ارز، انبار و… 🗂 دسته‌بندی و پیگیری خودکار رزومه‌ها، تیکت‌ها و درخواست‌ها 🔗 ساخت فلوهای هوشمند بین ده‌ها سرویس، API و Webhook 🧠 تبدیل تصمیم‌های حدسی به تصمیم‌های data-driven و قابل اندازه‌گیری ویژگی‌های دوره: 💻 برگزاری کاملاً آنلاین؛ از هرجای ایران می‌تونی شرکت کنی 🧑‍🏫 منتورینگ ویژه روی پروژه‌ها و سناریوهای واقعی شرکت‌کنندگان 📝 اعطای گواهینامه معتبر و قابل ترجمه از جهاد دانشگاهی صنعتی شریف اگر نمی‌خوای موج Ai Agent از روی کسب‌وکارت رد بشه 🌊 🔗 مشاوره رایگان: 🆔 @JDSharif8 💡 اطلاعات بیشتر: 💬 t.me/+9uT2I2KDXDNjYWY0 👈 🟣🟣🟣🟣🟣🟣
Show all...
💡۸ باور نادرست درباره‌ی مدیران و کارآفرینان موفق ۱. مدیران موفق، افرادی برون‌گرا هستند در دنیای امروز، افراد موفق زیادی نظیر «لری پیج» (بنیان‌گذار گوگل)، «بیل گیتس» (بنیان‌گذار مایکروسافت) «وارن بافت» و یا «چارلز شواب» (هر دو از مشهورترین سرمایه‌داران آمریکایی) وجود دارند که به هیچ وجه نمی‌توان آن‌ها را جزو افراد برون‌گرا به حساب آورد. سبک شخصیتی این افراد که همگی از ثروتمندترین مردان روزگار ما هستند، این باور رایج که «رهبران و مدیران بزرگ، برون‌گرا هستند» را به کلی زیر سئوال می‌برد. ۲. مدیران موفق، موقعیت‌هایی ممتاز داشته‌اند واقعیت این است که کمتر مدیر موفقی را می توانید بیابید که از همان آغاز، کار خود را از پشت میز ریاست آغاز کرده باشد. درست است که ثروت خانوادگی، زمینه‌ساز موفقیت برای بعضی‌ها بوده است، اما این مساله به هیچ وجه شامل همه‌ی مدیران موفق نمی‌شود. حتی جالب است بدانید بسیاری از افراد بسیار موفق، دوره کودکی و نوجوانی سختی را پشت سر گذاشته‌اند. در حقیقت شاید حتی بتوان گفت که بزرگ شدن همراه با مشکلات مالی، به دلایلی مختلف حتی می‌تواند به پیشرفت بیشتر فرد در آینده کمک ‌کند. ۳. مدیران موفق، در شبکه‌های اجتماعی زیاد فعالیت می‌کنند بیشتر مدیران عامل شرکت‌های حاضر در فهرست پانصد شرکت برتر آمریکا یا همان «فورچن 500» (Fortune 500) اصلا در شبکه‌های اجتماعی حضور ندارند و آن‌هایی هم که در این شبکه‌ها عضو هستند، فعالیت چندانی در این رسانه‌ها ندارند. شاید این افراد آن‌قدر مشلغه‌ی کاری دارند که دیگر فرصتی برای وقت گذاشتن بر سر فعالیت در شبکه‌های اجتماعی ندارند. ۴. مدیران موفق، افرادی همه‌ فن حریف هستند اگر به بررسی دقیق سابقه‌کاری کارآفرینان بسیار موفق بپردازیم، می‌بینیم که آن‌ها فقط در یک حوزه‌ی مشخص عملکردی بسیار برجسته دارند. برای نمونه «مارک زاکربرگ» و «بیل گیتس»، هر دو برنامه نویس بودند. همچنین «وارن بافت» و «چارلز شواب» نیز در زمینه مشاوره مالی تخصص دارند. البته تردیدی نیست که همه این افراد از شم اقتصادی بالایی در تحلیل نیاز بازار برخوردارند. ۵. مدیران موفق، هوش هیجانی زیادی دارند شاید رایج‌ترین باور در مورد رهبران برجسته این باشد که همه‌ی آن‌ها هوش هیجانی بسیار زیادی دارند. واقعیت این است که نه تنها این مساله از سوی پژوهشگران زیر سئوال رفته است، بلکه حتی هنوز مشخص نیست که آیا آزمون‌های هوش هیجانی می‌توانند به درستی مشخص کننده‌ی هوش هیجانی یک فرد باشند یا خیر. ۶. مدیران موفق، کتاب‌های مرتبط با مدیریت بسیاری خوانده‌اند درست است که کارآفرینان موفق انبوهی از کتاب‌های مرتبط با کسب‌وکار را می‌خوانند، اما بی‌تردید کتاب‌های عامه پسند و بازاری که این روزها بسیار پرطرفدار هستند جزو گزینه‌های آن‌ها به شمار نمی‌روند. رهبران موفق بیشتر به مطالعه‌ی ادبیات کلاسیک، داستان‌های علمی تخیلی، فلسفه و نیز تاریخچه‌ی شرکت‌ها و داستان زندگی افراد گرایش دارند. ۷. مدیران موفق، مثبت‌اندیش هستند بررسی‌ها نشان می‌دهد که مدیران عامل موفق ممکن است خوش‌بین، بد‌بین و یا طیف میان خوش‌بین و بد‌بین باشند. با این حال بیشتر این افراد، واقع‌گرا هستند. یکی از نکات جالب درباره‌ی این مردان موفق این است که آن‌ها بیش از اندازه به قدرت منطق و تفکر خود اتکا نمی‌کنند و گاهی اوقات به ندای درونی و احساس قلبی خود توجه می‌کنند. اتفاقا همین رویکرد به تصمیم‌گیری‌های هوشمندانه‌ی آن‌ها کمک می‌کند. با وجود اینکه تمرکز بر روی امور مثبت می‌تواند گه‌گاه سودمند باشد، اما فقط توجه کردن به موارد مثبت در دنیای بیرونی می‌تواند ما را به رویاپردازی و رها شدن از واقعیت‌ها ببرد. ۸. مهارت زیادی در برقراری ارتباط با دیگران دارند برخی از مدیران عامل تا حد امکان از برقراری ارتباط با دیگران پرهیز می‌کنند و برخی دیگر نیز حجم قابل توجهی از وقت خود را به این کار اختصاص می‌دهند. اما نکته‌ی مهم اینجاست که مدیران عامل موفقی که به شکل موثری ارتباط برقرار می‌کنند، دایره‌ی مخاطبان خود را تا حد امکان بسته نگاه داشته و آن را به کارکنان، مشتریان و سرمایه گذاران محدود می‌کنند. بی‌تردید پاسخ دادن به همه‌ی ایمیل‌ها و شرکت در همه‌ی جلسات مجازی، کاری فراتر از زمان محدود این افراد است و انجام این کارها بیش از آنکه سودمند باشد، به زیان آن‌ها زیان می‌رساند. @startup_per
Show all...
Repost from N/a
Photo unavailableShow in Telegram
📣 ثبت‌نام «بوت‌کمپ مدیریت منابع انسانی» آکادمی همراه اول آغاز شد! ⚙️ امروز منابع انسانی فقط یک واحد سازمانی نیست؛ قلب رشد، توسعه و موفقیت کسب‌وکارهاست. سازمان‌ها به متخصصانی نیاز دارند که بتوانند ترکیبی از دانش رفتار سازمانی، مدیریت عملکرد، جذب و استخدام، توسعه سرمایه انسانی و پیاده‌سازی استراتژی‌های سازمان را در عمل اجرا کنند. ⚙️ این همان مسیری است که آینده مدیریت تیم‌ها، بهبود عملکرد سازمان‌ها و نقش استراتژیک HR در محیط‌های کاری امروز را شکل می‌دهد. 🟢 در بوت‌کمپ 10 هفته‌ای «مدیریت منابع انسانی» با آموزش‌های تخصصی، کارگاه‌های حضـوری، پروژه‌های واقعی و منتورینگ، شما را برای تبدیل شدن به یک کارشناس حرفه‌ای منابع انسانی آماده می‌کنیم. ⏰ 90 ساعت | آموزش (آنلاین + حضـوری) ✅ همراه با فرصت استخدام در گروه همراه اول ✅ آموزش توسط اساتید برجسته دانشگاه و صنعت
⚠️ ظرفیت: محـدود
🌐 پیش‌ثبت‌نام #رایگان : 🔗https://l.hamrah.academy/tiv ⭐️ @Hamrah_Academy | آکادمی همراه اول
Show all...
00:35
Video unavailableShow in Telegram
💡دوباره ببین! 🔹چند تا نکته طلایی داره سیستم سازی باعث رشد خودکار کسب و کار، حذف اشتباه و خطا در کار، افزایش کارایی کارمندان و ارائه خدمات بهتر به مشتریان میشه و انحراف یا درجا زدن رو حذف میکنه. @startup_per
Show all...
2.85 MB
Photo unavailableShow in Telegram
💥 وقتت و پولت رو هدر نده! 💥 هر روز که سیستم مالیت کند عمل می‌کنه، پولت و وقتت دود می‌شه. اشتباهات کوچک، هزینه‌های بزرگ می‌سازن… و مدیران موفق هیچ‌وقت این اتلاف‌ها رو تحمل نمی‌کنن. ساما سیستم دقیقاً برای همین ساخته شده: • با تحلیل بین‌بانکی ساده و خودکار، دقیق می‌فهمی پولت کجاست و کجا اضافی خرج می‌شه—هزینه‌های پنهان رو راحت حذف می‌کنی. • گزارش‌های کامل و خودکار در همه بخش‌ها، صورت مالی رو در کمتر از ۱ ساعت برات آماده می‌کنه. • نرم‌افزار کاملاً یکپارچه است؛ همه ماژول‌ها به هم وصلن و کل سیستم مثل یک مغز واحد برای کسب‌وکارت کار می‌کنه. 🔥 با آموزش کامل و رایگان تیمت، بهت تضمین می‌دیم ساما سیستم واقعاً سرعت، دقت و کنترل مالی کسب‌وکارت رو بالاتر می‌بره و رشدت رو چند برابر می‌کنه. 🎉 به مناسبت بلک‌فرایدی: ۶۰٪ تخفیف + یک‌سال پشتیبانی رایگان فعال شد. 🚀 برای دریافت دمو رایگان ساما سیستم تماس بگیرید یا به آیدی زیر پیام دهید: 021-44971503 @saama_system https://saamasystem.net
Show all...
💡 تجربه‌های ارزشمند ۶ کارآفرین برتر ۱- زمان را با مقیاس‌های مشخص ارزش‌گذاری کنید. زمان بزرگ‌ترین سرمایه شماست و هیچ‌گاه توانایی بازگرداندن آن را ندارید.بنابراین روی اولین اولویت زندگی و کسب و کار خود برنامه‌ریزی کنید. به‌عبارت دیگر مقدار ارزشی که برای زمان قائل هستید، نقشی اساسی در زندگی شما ایفا می‌کند. کوین هارینگتون،بنیان‌گذار «As Seen on TV». ۲-  استمرار کنجکاوی به مهارت‌هایی که به‌واسطه نشست‌های کارآفرینی شکل گرفته توجه کنید. من پس از سال‌ها زندگی به اعتقاداتی رسیدم که دقیقا متضاد با طرز فکر من بود. با داشتن فکری باز و ذهنی پویا، ایده‌های جدید و نوآوری خلق کنید، این امر سبب می‌شود فرصت‌هایی را برای خود ایجاد ‌کنید. خودتان را در معرض دید قرار دهید و در فعالیت‌های تولیدی و کسب و کارها، دامنه کاری خود را توسعه دهید. در واقع با تعامل و ارتباط با کسب و کارهای دیگر، دامنه فعالیت شما گسترش می‌یابد. عکس این موضوع هم صادق است، یعنی اگر ذهنتان منحصرا درگیر فعالیت خودتان باشد، دیدگاه و ذهن شما محدود خواهد شد و فرصت‌های مناسبی را از دست می‌دهید. مایکل آلدن، مدیر کل CloiXonné ۳- برتری انگیزه‌ها و تفکرات شما بیشترین تجربیات من از شکست‌ها و ناکامی‌ها به دست آمدند. برای هر شخص شکست دردناک است، اما این امر سبب پرورش خودآگاهی خواهد شد. آن شکست‌ها باعث ‌شدند زمانم را صرف افزایش تسلط بر مهارت‌ها و تسلط بر افکار و انگیزه‌های خود کنم. در گذشته بسیار پریشان بودم. اگر شما یک کارآفرین با افکار پراکنده و احساسات ناخوشایند هستید، مطمئن باشید به‌صورت اشتباه واکنش نشان می‌دهید که سبب عقب ماندگی بیشتر، شکست‌های بزرگ‌تر و چالش‌های ناگهانی می‌شود. بنابراین هر روز اهداف خود را مرور کنید. با توجه به اهداف و اندیشه‌های خود و شناختی که از خود دارید، زمان را تقسیم‌بندی کنید و به آنچه که در زندگی می‌خواهید دست یابید. کارآفرین Com Mirza «مرد ۵۰۰ میلیون دلاری» و مدیر عامل شرکت «میرزا هلدینگ» که تا به امروز هشت مرتبه در کسب و کار خود شکست خورده است اما اکنون یک سازمان با بیش از ۶۰۰ کارمند را فرمانروایی می‌کند. ۴- اعتقادتان به بینش و چشم‌انداز یک کودک را در نظر بگیرید. او بسیار پرماجرا، حریص، غیرقابل انکار، الهام بخش و سرسخت است. اکثر کارآفرینان پس از چند بار شکست اعتماد به نفس خود را از دست می‌دهند. برخی‌ها شکست را غیر قابل اجتناب تصور می‌کنند. اما دقیقا در همین زمان است که باید مهم‌ترین اقدامات مانند اخذ تصمیمات اساسی برای کسب و کار و تجدید نظر بر روی اهداف و برنامه‌ریزی جهت دستیابی به موفقیت انجام شود، بنابراین شما می‌توانید از شکست خود درس بگیرید و به سمت موفقیت حرکت کنید. یکی دیگر از درس‌های مهمی که من آموخته‌ام این است که همیشه در جست‌وجوی روش‌هایی برای بهبود کسب و کار و ایجاد ارزش در زندگی مردم باشم. هنگامی که شما رو به شکست پیش می‌روید، در آن لحظه باید فکر کنید که چه محصول یا خدماتی برای افراد جامعه مفید است تا به آن بپردازید. مارینا رز،، بنیانگذار  DNA Acceleration ۵- توانمندسازی استعدادهای با انگیزه محیط و فضای محل کار باید به نحوی طراحی شود که شما و افراد گروه بتوانید به خوبی وظایف محوله خود را انجام دهید. به‌عنوان یک کارآفرین پر تلاش و فعال اغلب نگران از دست دادن مشتریان هستیم. شما در یک صورت می‌توانید استعدادهای با انگیزه را جذب کنید و آن طراحی سازمانی است که شما انجام داده‌اید.به عبارت دیگر شخصی که فقط به فکر گذراندن ساعات روزانه خود است و نسبت به چشم انداز شرکت حس مثبتی ندارد مناسب نیست. من هیچ کسی را با این ذهنیت ضعیف استخدام نمی‌کنم. کارافرین AJ Rivera، کارشناس بازاریابی seven-figure و مشاور کسب و کار و مدیر عامل شرکت FitPro Heroes ۶- خارج شدن از مسیر در ذهنم یک مدل طراحی کردم که در آن من موتور یک کشتی هستم. با استفاده از این ذهنیت، هفت روز هفته را به کار مشغولم و دو برابر کردن این زمان برایم بسیار دشوار است. در حال حاضر کسب‌و‌کار من از سوی سه رکن رهبر کسب و کار، پرسنل و سیستم شکل گرفته است. این سه رکن می‌تواند در کسب و کار شما تغییراتی در راستای رشد و موفقیت‌های پایدار به‌وجود آورد. رهبر کسب و کار چشم‌انداز معینی را معرفی می‌کند، وظایف تیم را مشخص و آنها را در راستای تحقق اهداف هدایت می‌کند. به تیمتان نشان دهید که به آنها اعتماد دارید و آنها را به افراد کلیدی در سازمان خود تبدیل کنید. همه افرادی که برای شما کار می‌کنند برابر هستند. من هیچ وقت اجازه نمی‌دهم کسی من را «رئیس» خطاب کند. مهم نیست که چقدر رشد کرده و بزرگ شده‌اید، این نکته را به یاد داشته باشید که بدون تیم‌تان هیچ چیزی نیستید. مدیرعامل اینتل #کارآفرینان_برتر #تجربه_های_ارزشمند @startup_per
Show all...
Repost from TgId: 1346396867
00:51
Video unavailableShow in Telegram
💻 سایت فروشگاهی کدنویسی‌شده فقط با ۴ میلیون و ۹۰۰! 🤯 چیزی که معمولاً باید بالای ۴۰۰–۵۰۰ میلیون خرجش کنی… 💯 دقت کن کدنویسی نه وردپرس! 😉 اگه همیشه ساخت فروشگاه آنلاین تو ذهنت بود ولی هزینه‌اش نمی‌ذاشت شروع کنی، این همون شانسیه که معمولاً فقط یک‌بار تو سال میاد جلوت. 🔥 ۹۰٪ تخفیف واقعی برای ۵ نفر اول ۴۹ میلیون 👈 فقط ۴.۹ میلیون ✅ ⏳ برای رزرو یکی از ۵ ظرفیت همین الان پیام بده: 👇t.me/rahwebdigitalmarketing ⬅️ ⭐ t.me/rahwebdigitalmarketing ⬅️ ⚫️⚫️⚫️⚫️⚫️⚫️⚫️
Show all...
27540.mp48.51 MB
💡 توصیه های وارن بافت ، بزرگترین کارافرین دنیا وارن بافت، طی یک مصاحبه جذابی که با کانال معروف CNBC داشت ،عقاید خود را درباره ثروت و لذت فاش کرد. در زیر می توانید توصیه های دلنشین و نکاتی از زندگی او را بخوانید و کمی برای موفقیت و داشتن زندگی سعادتمند ترمزدستی زندگی خود را بکشید: ▪️ او اولین سهام خود را در ۱۱ سالگی خرید و هنوز هم عقیده دارد که خیلی دیر شروع کرده است. ▪️ دارایی ها در آن زمان بسیار ارزان بود ،پس فرزندان خود را به سرمایه گذاری تشویق کرد. ▪️ او اولین زمین کشاورزی خود را در ۱۴ سالگی خریداری کرد؛ آن هم با جمع کردن درآمدهای ناشی از فروش روزنامه. ▪️ هر کسی می تواند با پس انداز پول های خود به امکانات زیادی برسد. فرزندان خود را به شروع یک تجارت تشویق کنید. ▪️ او هنوز در خانه ۳ اتاق خوابه ای که ۵۰ سال پیش خریداری کرده بود زندگی می کند. او میگوید هرچه میخواهد در این خانه وجود دارد. نکته جالب این است که خانه او هیچ حصار و دیواری ندارد. ▪️ هیچ گاه بیش از آن چیزی که احتیاج دارید خرید نکنید. ▪️ او همواره اتومبیل خود را می راند و هیچ راننده و محافظی ندارد. ▪️ شما همان هستید که هستید نه آنچه که دارید. ▪️ او هیچ گاه با هواپیمای شخصی خود مسافرت نمی کند، درصورتی که او خود مالک بزرگ ترین شرکت تولیدکننده جت خصوصی است. ▪️ همواره به این فکر کنید که چگونه می توانید با اقتصادی اندیشیدن از زندگی لذت ببرید. ▪️ شرکت او به نام Berkshire Hathaway (برکشایر هاتوی) ۶۳ شرکت تابعه دارد. او همواره به مدیران خود ۲ قانون را یادآور می شود: «همواره مراقب پول سهامداران باشید»، «قانون اول را فراموش نکنید» ▪️ اهداف را تعیین کنید و مطمئن شوید که افراد شما روی آنها متمرکز هستند. ▪️ او هیچ گاه با جامعه شلوغ ارتباط برقرار نمی کرد. تنها تفریح او یک پاپ کورن و تماشای تلویزیون بود. ▪️ سعی نکنید که با اموال خود به دیگران فخر بفروشید ،تنها از چیزهایی که دارید خودتان لذت ببرید. ▪️ وارن بافت هیچ گاه یک موبایل یا حتی یک کامپیوتر نداشته است. ▪️ بیل گیتس ،ثروتمندترین مرد روی زمین ۵ سال پیش او را ملاقات کرد. او تصور می کرد که هیچ نقطه مشترکی از لحاظ عقیده ای با او ندارد ،بنابراین برای نیم ساعت برنامه ریزی کرده بود در صورتی که ملاقات آنها ۱۰ ساعت طول کشید و پس از آن از طرفداران وارن بافت شد! ✅🔴 توصیه او به افراد جوان: 🔸 شادترین مردم کسانی نیستند که لزوما بهترین چیزها را داشته باشند، بلکه افرادی هستند که قدر امکاناتی را که دارند می دانند. 🔸 از وام های بانکی دوری کنید و روی خودتان سرمایه گذاری کنید و همواره به یاد داشته باشید که: «پول انسان ها را خلق نمیکند ،بلکه انسان ها هستند که پول را خلق میکنند» ،«زندگی را به سادگی خودتان زندگی کنید». 🔸 بر اساس حرف های دیگران عمل نکنید، فقط به آنها گوش کنید ولی هر چه را که احساس خوبی به آن دارید ، انجام بدهید. 🔸 به دنبال پوشیدن یا داشتن برندها نباشید ،بلکه آنچه را که در آن احساس راحتی میکنید خریداری کنید. 🔸 پول خود را روی چیزهای غیرضروری خرج نکنید، بلکه روی چیزهایی سرمایه گذاری کنیدکه واقعا به آنها احتیاج دارید. 🔸 در نهایت اینکه این زندگی شماست ،پس چرا این فرصت را در اختیار دیگران قرار میدهید تا روی زندگی شما حاکم باشند؟ 🔸 در خاتمه این نکته که: شادترین مردم کسانی نیستند که لزوما بهترین چیزها را داشته باشند، بلکه افرادی هستند که قدر امکاناتی را که دارند میدانند. @startup_per
Show all...
Repost from N/a
Photo unavailableShow in Telegram
📣 مسیر قبولی در دانشگاه های برتر مهندسی صنایع 📚 🔺 ویژه داوطلبان کنکور ارشد 🎓 🎙 سخنران: ⭐️ جناب آقای دکتر مجید ایوزیان  ✔️ مشاور و مدرس تخصصی کنکور کارشناسی‌ ارشد مهندسی صنایع 🔖 سرفصل‌ها: 👌 بررسی مسیر و استراتژی رتبه‌های برتر سال‌های گذشته 👌تحلیل دانشگاه‌های برتر (شریف، امیرکبیر، خواجه نصیر و ...) 👌معرفی منابع و نحوه برنامه‌ریزی تا کنکور 👌اشتباهات رایج داوطلبان و روش‌های پیشگیری 👌نقشه راه مطالعه و جمع‌بندی برای قبولی مطمئن 🗓 سه شنبه |4 آذر | ساعت ۲۰ 📎 ثبت‌نام رایگان: ➡️ https://eseminar.tv/wb168234 ➡️ https://eseminar.tv/wb168234 موسسه آموزش عالی آزاد پژوهش 🔗 zaya.io/dl2mz ✈️ @iedep ☎️ 021-91302070
Show all...
💡مدل ذهنی شما کدام است؟ 🚩مدل ذهنی «شکارچی» 🚩مدل ذهنی «کشاورز» ✅کسانی که در جاده موفقیت مانند یک شکارچی زندگی و حرکت میکنند، تمام لحظات زندگی خود را در پی «شکار» میگردند. همه چیز از دیدگاه آنان یا فرصت است یا تهدید. هر صدای نجوایی، هر درخشش نوری، هر مسیر تاریکی، میتواند در آنها امید یا ترس ایجاد کند. شکارچی توانمند می داند که شب هنگام، شکار در دست به خانه بازخواهد گشت. بر در و دیوار خانه خود، پوست شکارها و شاخ گوزنها و دندان گرازها را نصب میکند و هر شب، در اندیشه شکار فردا میخوابد. اشکال زندگی شکارچی در این است که هر موجود زنده ای را یا شکار میداند یا شکارچی. اگر آن را شکار ببیند، تا دست یافتن بر آن و به چنگ کشیدنش، آرامش را تجربه نخواهد کرد و اگر دیگری را شکارچی ببیند، سختی رقابت، طعم شیرین شکار را بر او تلخ خواهد کرد. این شکارچیان را در محیط پیرامون و محیط کسب و کار دیده اید؟ تمام روز در پی تلاش و موفقیت و رشد و پیشرفت و پول. و دیوارهای اتاقشان پوشیده از مدارک و تقدیرنامه ها و نشانها. ✅و اما کشاورزها... هستند کسانی که در جاده موفقیت، مانند یک کشاورز زندگی میکنند. بذری میکارند و آرام مینشینند. میدانند روزی این بذر به میوه تبدیل خواهد شد. تا آن روز در انتظار می مانند. هر از گاهی، آبی بر مزرعه می پاشند و خاک را سیراب کنند. هر از گاهی، دستی بر سر و روی نهالها می کشند و آرامتر از شکارچی زندگی میکنند. عموم مردم در یکی از این دو باور ذهنی گرفتار میشوند. گروه نخست آنچنان دلمشغول رشد و موفقیت میشوند که ابعاد دیگر زندگی را فراموش میکنند... و گروه دوم، آنچنان به جستجوی آرامش بر میخیزند که شیرینی تنش و تلاش و تکاپو را به فراموشی می سپارند. ✅ اما راه سومی هم هست ! راه سوم، میتواند الگوی ذهنی «ماهیگیر» باشد. آرامش و سکوت و لذت و انتظار برای فرصت. زمانی که فرصتی دست داد با سرعت و انرژی برای در اختیار گرفتن آن بکوشیم و دوباره در انتظار و آرامش بنشینیم. موفقیت در زندگی، نه با آرامش مطلق به دست می آید نه با کوشش جانفرسا. موفقیت ترکیب مناسبی از این دو است. وقت آن است که از خود بپرسید راستی من چه کاره ام؟ «کشاورز؟ «شکارچی؟ یا ماهیگیر؟ @startup_per
Show all...
Photo unavailableShow in Telegram
تا حالا کتاب‌ رایگان گرفتی؟ کتابدان برای بلک‌فرایدی دست گذاشته روی بهترین کتاب‌های موفقیت و رشد فردی؛ ۳۰٪+ارسال رایگان و یه هدیه فوق‌العاده: همون لحظه بعد از خرید، کل مبلغ پرداختیت به‌صورت اعتبار وارد حساب ویدانت میشه! ۳۰٪ + ۷۰٪ +ارسال رایگان یعنی هم کتاب می‌گیری، هم اعتبار به صورت هدیه برمی‌گرده… چی بهتر از این؟ 📚✨ لینک بازدید کتاب‌ها و ثبت سفارش: https://www.ketabdone.com/page/black-friday
Show all...
Photo unavailableShow in Telegram
💡 استیو جابز:ایده های بقیه را کپی نکنید، آنها را بدزدید! منظور او از دزدیدن ایده چیست ؟ با خلاقیت مشکل دارید؟ برایتان سخت است که به ایده‌ هایی برسید که جهانیان تا کنون به فکرشان هم خطور نکرده؟ تنها یک راه دارید: ایده‌ های بقیه را «بدزدید» و طوری آن‌ها را کنار هم قرار دهید که فقط خودتان قادر به انجام آن باشید. این اعتقاد وجود دارد که در دنیا هیچ‌ چیز کاملاً نو نیست، بلکه تلفیقی دوباره از ایده‌های قدیمی یا موجود است. چیزی که جدید است شیوه تلفیق و کنار هم قرارگیری آن ایده‌‌هاست و این نکته‌ایست که چیزها را جدید و خاص می‌کند. استیو جابز، موس، رابط کاربری گرافیکی، سیستم پخش موزیک دیجیتال، تلفن یا موبایل را اختراع نکرد. او فقط شیوه کنار هم قرار گرفتن آن‌ها را از نو طراحی کرد و فضایی که آن‌ها در فرهنگ عمومی اشغال کرده بودند را تغییر داد. منظور به زبان ساده، دیدن چیزها و گفتن این جمله است که: «من آن را دوست دارم و میخواهم از آن استفاده کنم. ولی با این تفاوت که میخواهم آن‌ها را اینطوری کنار هم بگذارم وبدین شکل این کار را انجام خواهم داد، نه آن شکل. @startup_per
Show all...
Photo unavailableShow in Telegram
هدیه دادن سخت شده؟ با مگاو‌َلت آواکتان بیزینس انتخاب رو به خودِ افراد بسپارید! کارت هدیه‌ای با امکان خرید از جین‌وست، بانی‌مد و حتی کافه‌های بالکافه. مناسب روز زن، کارکنان سازمان و هر مناسبتی. شماره تماس جهت ثبت سفارش: 02145183300 آدرس سایت: avakatanbusiness.com
Show all...
Photo unavailableShow in Telegram
💡 کتاب هایی که مطالعه آن ها به فعالین در حوزه کسب و کار توصیه می شود: 1. "استراتژی اقیانوس آبی" اثر چان کیم و رنه مابورنیا 2. "ایده عالی مستدام" اثر چیپ هیث و دن هیث 3. "بازاریابی خدمات" اثر کریستوفر لاولاک 4. "تأثیرگذاری" اثر رابرت کیالدینی 5. "تجارت جنگ است" اثر ال ریس و جک ثروت 6. "خلق مدل کسب و کار" و "مدل کسب و کار شما" اثر الکساندر اوستروالدر 7. "شکارچی ایده: روش کشف و وقوع بهترین ایده‌ها" اثر اندی بوینتون، بیل فیشر و ویلیام بول 8. "قوی سیاه" اثر نسیم نیکلاس طالب 9. "نابخردی‌های پیشبینی‌پذیر: نیروهای پنهانی که به تصمیم ما شکل می‌دهند" اثر دن آریلی 10. "نقطه شروع" اثر مالکوم گلادول 11. "هفت عادت مردمان موثر" اثر استفان کاوی 12. "از خوب به عالی" اثر جیم کالینز 13. "هنر جنگ" اثر سان تزو 14. "بیاندیشید و ثروتمند شوید" اثر ناپلئون هیل 15. "پدر پولدار، پدر فقیر" اثر رابرت کیوساکی 16. "قله ها و دره ها" اثر اسپنسر جانسون 17. "قورباغه را قورت بده" اثر برایان تریسی 18. "آئین سخنوری" اثر دیل کارنگی 19. "چه کسی پنیر مرا جابجا کرد" اثر اسپنسر جانسون 20. "پول: استاد بازی" اثر آنتونی رابینز 21. "48 قانون قدرت" اثر رابرت گرین 22. "راز" اثر راندا برن 23. "صفر تا یک" اثر پیتر ثیل 24. "هوش هیجانی" اثر دانیل گولمن 25. "قدرت عادت" اثر چارلز داهیگ @startup_per
Show all...
Repost from TgId: 1855634362
Photo unavailableShow in Telegram
🔵 برگزاری دوره DBA یکساله حکمرانی شرکتی —————————————— ✳️تدریس توسط اساتید برجسته دانشگاه تهران و مدیران باتجربه بخش خصوصی و دولتی —————————————— مخاطبان دوره: ✔️اعضائ هیئت مدیره و مدیران عامل ✔️مدیران ارشد و میانی ✔️مدیران عامل و مالکان و اعضا هیئت مدیره کسب و کارهای خانوادگی ✔️اعضا هیئت مدیره، هیئت عامل و هیئت امنای سازمان‌ها و نهادها ✔️کارآفرینان و بنیانگذاران استارت‌آپ‌ها ✔️دانش آموختگان MBA و مشاوران مدیریت و استراتژی ✔️علاقمندان به مشاوره و تدریس در حوزه حکمرانی شرکتی ——————————————— 🥇با ارائه گواهینامه معتبر دوزبانه از دانشگاه تهران —————————————— ⏳مدت دوره: ۳۲۰ ساعت 🗓 شروع دوره: دی‌ماه ۱۴۰۴ 🗓️زمان برگزاری: جمعه ساعت ۹ الی ۱۷ ✔️ نحوه برگزاری:حضوری/ آنلاین(همزمان) ——————————————— 🔶واحد مشاوره و ثبت نام : ☎️ 02188973649 📲 09001040244 🔗پیش ثبت نام. ✳️جهت دریافت اطلاعات بیشتر: 🌐https://zil.ink/madresehokmrani Telegram | whatsapp  | Instagram  | website | admin
Show all...
Photo unavailableShow in Telegram
نظرسنجی از ایرانیان در بازار املاک دبی📣 🕠فقط ۳ دقیقه زمان شما کافیست تا صدای جامعه ایرانی در بازار املاک دبی باشید. از شما دعوت میکنیم این پرسشنامه را تکمیل کنید تا در شکل گیری تصمیم های بزرگ این بازار سهم داشته باشید و گزارش کامل نتایج، همراه با تازه ترین داده ها و تحلیل های اختصاصی بازار دبی را دریافت کنید. ✅با شرکت در این نظرسنجی به اطلاعات به روز و ارزشمند بازار دسترسی پیدا خواهید کرد. همین حالا شرکت کنید 👈لینک نظرسنجی 🔸🔸🔸 🌐 HamedGhelichkhani.ae 🟣 Hamed_Ghelichkhani 💭 Hamed_Ghelichkhani_ae
Show all...
Photo unavailableShow in Telegram
💡 فرمول موفقیت ساده است! ✅ناپلئون هیل در سال 1908 کتابی مشتمل بر مصاحبه با 500 میلیونر آمریکایی (از جمله ادیسون، راکفلر و فورد) منتشر کرد، که در آن رمز موفقیت این افراد را پرسیده بود و در نهایت فرمول موفقیت (در هر کار ممکن و شدنی) را این گونه کشف کرد (انتشار این فرمول در این کتاب پرفروش خود او را به موفقیت مالی رساند!): خواستن * باور * مداومت= موفقیت ✅یعنی اگر کسی هدفی را واقعاً "بخواهد" و به ارزشمندی آن هدف "باور قطعی" داشته باشد و با "مداومت" آن را دنبال کند (برای آن نقشه، طرح و برنامه بچیند) به هدفش می‌رسد. باید دقت کرد که آیتم‌های این فرمول در هم ضرب می‌شوند. یعنی اگر یکی از آیتم‌ها صفر باشد، صرف نظر از بزرگی آیتم های دیگر، نتیجه قطعاً صفر است! ✅در عمل ما معمولاً "خواستن" را داریم، ولی نه به آن خواسته باور داریم و نه مداومتی در پیگیری آن. علت آن هم کاملاً ذهنی است و به برهم ریختگی ذهن در انتخاب هدف برمی‌گردد. 📸@startup_per
Show all...