Чёрный Лебедь

Почему Индия поставляет товаров в США на порядок больше, чем в Россию? Удивительное дело. Всё налажено, более 90% расчётов между Россией и Индией — в национальных валютах. Проблемы «зависания» денег экспортёров РФ в индийских банках в целом решены. Однако, импорт из Индии в Россию — мизерный. За год будет меньше 5 млрд долларов, то есть на порядок ниже, чем экспорт. Министр финансов Антон Силуанов говорит: Россия работает над увеличением потока индийских товаров в РФ. Максим Орешкин, замглавы АП РФ, заявляет, что едет за «индийскими товарами и услугами». Орешкин зовёт индийских производителей на российские маркетплейсы: пусть там продают свою продукцию. Так в чём проблема? В Индии жалуются: они сталкиваются с более чем 65 нетарифными барьерами на пути своих товаров в ЕАЭС и в Россию в частности. Хотят заключить соглашение о свободной торговле. Однако, выходит как-то странно. Неужели эти ограничения столь существенны? Например, США подняли с августа суммарную пошлину на товары из Индии до 50%, но всё равно туда поток товаров гигантский по сравнению с теми крохами, что идут в Россию. За один только сентябрь, даже при снижении продаж на 20%, было продано в США больше, чем в итоге выйдет цифра отгрузок индийских товаров в Россию за весь 2025 год! И вообще, есть момент, о котором почему-то сейчас не говорят на фоне призывов к Индии нарастить объёмы поставок в Россию, от автомобилей до оборудования. Те же США, хоть и ругаются с Индией, призывая её бросить покупать российскую нефть (отсюда и итоговый тариф в 50%), наращивают свой бизнес там. Вашингтон сейчас координирует переброску американским бизнесом производства из КНР в Индию. И там, и там вести дела выгодно с точки зрения издержек. Почему же этим мало кто интересуется в России?

Маленькие торговые точки могут умереть по всей России В Госдуме появился законопроект, которым предлагается запретить круглосуточную торговлю. Объяснение, зачем это нужно, достаточно замысловатое: несмотря на то, что ночью нельзя торговать алкоголем, всё равно его продают нелегально, а наиболее бойкая торговля происходит в ночные часы. Значит, получается, нужно запретить работу магазинов 24 часа. Только нужно смотреть экономические реалии. Крупные сети могут позволить себе не работать ночью. У них и так всё хорошо: низкие закупочные цены, налаженная дистрибуция товаров, экономия на масштабе деятельности. А вот у представителей малого и среднего предпринимательства (МСП), занимающихся торговлей потребительскими товарами, такого нет. И именно поэтому они, пытаясь как-то выжить, работают часто и ночью. Если будет принят запрет, то МСП в сфере торговли просто вымрет. Сетевики будут потирать руки: устранили конкурентов и больше замкнули рынок на себя. А значит ещё больше смогут поднимать цены для потребителей. И плевать на какое-никакое желание ЦБ РФ умерить инфляцию: если у крупных торговых сетей будет расти доля рынка, то они будут использовать это как рычаг для большей своей доходности. И потом — почему потребитель не может ночью купить себе поесть? Зачем его ограничивать в этом? Или это — пас в сторону круглосуточных работающих кафе и ресторанов и доставки из них? Вообще-то, у общепита шикарные условия работы — мы уже писали, как им подняли с октября порог неуплаты НДС — сразу в 1,5 раза! Если же говорить про незаконный оборот алкоголя, то лучше с ним бороться более эффективно. Без разработки законопроекта, который фактически лишит бизнеса законопослушных субъектов МСП в сфере торговли.

Если смотреть на бюджет-2026 без розовых очков, картина простая: государство усиливает фискальное давление, частный капитал — ищет выход. 🔹 НДС 22% с 2026 года — это прямой налог на потребление. 🔹 Ключевая ставка 16,5% — это налог на кредит и инвестиции внутри страны. 🔹 Параллельно Минпромторг уже вслух называет падение внутреннего спроса одним из ключевых рисков экономики. Что делает в такой конструкции человек с капиталом и головой? Перестаёт играть только в рублёвый цирк. Не случайно в 2025 году ОАЭ вошли в число мировых лидеров по притоку долларовых миллионеров. Богатые люди не бегут «в красивый Дубай», они бегут из налоговых и регуляторных экспериментов — туда, где: - доход идёт в USD, а не в рублях; - налог на аренду жилья — 0%; - валюта жёстко привязана к доллару; - спрос на аренду подпитывается притоком мигрантов с доходом, бизнеса и туризма. По текущим сделкам на рынке Дубая и Абу-Даби нормальный коридор выглядит так: 8–13% годовых в долларах от аренды адекватных проектов; потенциал роста цены на стадии стройки / к сдаче — до +20–30% (не гарантия, а риск-сценарий); по ряду объектов застройщики дают рассрочку 4–5 лет, по сути фиксируя «ипотеку» в USD без банка; налогов на аренду по-прежнему нет, только операционные расходы. Это не волшебная таблетка: страновые риски, неликвидность, юр. нюансы никуда не деваются. Но по сравнению с вкладами под 19–20% в рублях при НДС 22% и двузначной инфляции это уже не «красивые картинки из инсты», а элемент нормальной диверсификации. Чтобы не превращать тему ОАЭ в ещё один карго-культ, мы попросили Art Estate не продавать «вид из окна на Бурдж-Халифу», а показать цифры: 🤝 подборки проектов по стратегиям: аренда, перепродажа, “купить себе, сдавать остальное”; 🤝 модели кэшфлоу в долларах, с нормальным сценарным анализом; 🤝 комментарии по структуре сделок для резидентов РФ и тех, кто уже живёт за рубежом. Если вы и так задумываетесь, как вывести часть капитала из-под налогового и процентного давления внутри РФ — логично хотя бы посмотреть на экономику альтернатив. Каталог и разбор сделок — в закрепе у @artestate_uae, там же можно запросить индивидуальный разбор вашей суммы и горизонта. Реклама. Art Estate @artestate_uae

ЕС крадёт всё до цента из суверенных активов РФ в Европе и рвёт полностью финансовые связи с Россией. Вчера еврокомиссар по экономическим и финансовым делам ЕС Валдис Домбровскис дал понять: в Евросоюзе уже придумали механизм по фактическому отъёму «замороженных» суверенных активов в РФ. Речь идёт о ценных бумагах, которые ЦБ РФ держал в депозитариях в Люксембурге и Бельгии. Любопытно, что в ЕС сейчас говорят о сумме в 120 млрд евро, хотя ещё год назад фигурировала сумма в 180 млрд евро. Куда делись 60 млрд евро, или ЕС уже прикарманил их, как и доходы с них? А мы ведь писали, что кража активов со стороны Евросоюза уже началась. Сейчас просто пытаются это оформить публично, а также провернуть рассовывание денег по карманам некоторых ушлых функционеров ЕС через прачечную — киевский режим. Если же говорить про официальную формулу отъёма, то Бельгия, по крайней мере на публику, противится. От княжества Люксембург и такого даже не слышно! Но всё это не меняет принципиально диспозиции. Глава Еврокомиссии Урсула фон дер Ляйен намекает: и без согласия Бельгии, через простое большинство «за» со стороны ЕС, ЕС сможет забрать активы РФ. И — традиционное с больной головы на здоровую. ЕС уже решил, что полностью рвёт какие-либо финансовые связи с Россией. Для этого Брюссель намерен включить РФ в свой «чёрный список». Тут уж впору задуматься: а не снесло ли там, в верхушке ЕС, крышу, и что они намерены сделать ещё после того, как по сути объявляют России финансовую войну?

Известно, что крупные банки обвиняют маркетплейсы чуть ли не во всех смертных грехах. Зачем они это делают на самом деле — тактично молчат, хотя мы намекнули. Дело, конечно же, не в том, что крупняк ужасно испугался конкуренции со стороны банков маркетплейсов. И вот одно и прозвучавших обвинений — из-за работы маркетплейсов бюджет недосчитался 1,5 трлн рублей. Строго говоря, обвинение не было брошено в адрес непосредственно онлайн-площадок. Суть в другом: продавцы, работающие на маркетплейсах, сидят на льготных режимах налогообложения, и бюджет «недополучает». Хотя тут лукавство. Льготные режимы на то и существуют, когда государство соглашается, что в бюджет пойдёт меньше отчислений, чем если бы не было поблажек. Так что никакого факта неуплаты со стороны селлеров тут нет — они платят, сколько положено. Удивительно, что в Ozon приняли близко к сердцу разговоры о 1,5 трлн рублей, о чем заявил в интервью RTVI финдиректор Ozon. Речь, ещё раз скажем, по этой сумме шла не о маркетплейсах, а о селлерах. Нет сомнения, чтобы если была какая-то неуплата, то об этом говорили бы, прежде всего, в ФНС. Вообще, понятно, что сейчас целесообразность существования режима льготного налогообложения, в виде ИП и самозанятых, подвергается сомнению, в том числе, в Госдуме. УСН, по факту, зажимается за счёт резкого снижения порога неуплаты НДС с 60 до 20 млн рублей с нового года. Учитывая инфляцию, его нужно было повышать, если стояла бы задача сохранить УСН как есть. Но цель другая — все эти льготные режимы свести до минимума. По крайней мере, если в итоге вообще не свести на нет. Другой вопрос: а какой эффект от этого получится?

Новые полисы долевого страхования жизни (ДСЖ) постепенно выходят на рынок. Первый год стал для них периодом притирки: компании настраивали процессы, клиенты присматривались к продукту. Страховщики ждут, что интерес к ДСЖ вырастет в 2026 году. Последим за динамикой, а пока посмотрим, как продукт работает на практике — на примере первого такого полиса в России от страховой компании «Ренессанс Жизнь» в партнерстве с управляющей компанией «ТКБ Инвестмент Партнерс». ДСЖ — финансовый инструмент, который совмещает страхование и инвестиции. Как это работает? Страхователь, то есть клиент страховой компании, единоразово платит ей страховой взнос. Их часть направляется на приобретение паев паевых инвестиционных фондов (ПИФов), а вторая в страхование. ПИФами управляет профессиональная управляющая компания — УК. Она объединяет деньги многих страхователей и вкладывает их в акции, облигации. Клиенту ничего делать не нужно, только выбрать ПИФы с подходящей стратегией. Какие тут преимущества: Страхователю не нужно вникать в процессы и анализировать активы — он инвестирует руками экспертов. При этом полноправно владеет паями. Стоимость управления активами в ПИФе для клиента ниже, чем цена услуг персонального доверительного управляющего. Все решения УК — публичные, а риски и структура активов регулируются Банком России. Деньги страхователя никто не украдет и не пустит в финансовые пирамиды. Договор можно расторгнуть в любой момент. Озвучим неудобный вопрос: что будет при наступлении страхового случая — если человек заболеет или умрет? Тогда клиент или его наследники получат стоимость паев, то есть накопленную инвестиционную часть и доход от нее, а также страховую выплату. Если страховой случай не наступит клиент получит деньги от продажи паев по рыночной стоимости. По сути, ДСЖ от «Ренессанс Жизнь» — простой и интересный способ подключиться к фондовому рынку через профессиональных управляющих, сохранив страховку. Считаем, что игнорировать такие возможности — недальновидно. Реклама. Рекламодатель: ООО СК Ренессанс Жизнь. Лицензия Банка России №3972 от 26.10.2023. ИНН 7725520440 erid: 2W5zFJhEXRr

Внезапная новость: Миннефти Ирака обдумывает продажу контрольного пакета в месторождении Западная Курна-2 американской Exxon Mobil. Вроде бы ничего особенного. Однако пикантность ситуации заключается в том, что вообще-то продаётся контрольная доля, которая была за «Лукойлом». Но санкции США сделали своё чёрное дело: финансово ничего нельзя поделать, пока не продашь. Американский Минфин уже предупредил: и денег за продажу активов «Лукойла» за рубежом россияне не увидят и не смогут воспользоваться. Якобы потом, после урегулирования ситуации на Украине, это станет возможным, но верить Минфину США — себе дороже. Схема США в действии. Сначала санкции, потом власти в странах, где есть принадлежащие российским компаниям структуры, разводят руками и говорят: нам нужно брать их под своё управление, а потом продавать. И почему-то Exxon Mobil в иракском кейсе — главный претендент! А мы ведь предупреждали о намерениях США в отношении нефтяных активов РФ за рубежом. 🤍В Сербии также намерены ввести внешнее госуправление над российскими нефтяными активами в стране, принадлежащими «Газпром нефти». В Болгарии уже провернули такое с Burgas, собственником которой является «Лукойл». 🤍Да, Венгрия хочет помочь России и обсуждается выкуп этих ставших проблемными активов. Но дадут ли это сделать страны, где эти юрлица находятся — Ирак, Сербия, Болгария и другие? И потом: Россия всё равно никаких денег от их продажи не увидит, не говоря о том, что подсанкционные активы в такой схеме будут продаваться с унизительным дисконтом. Ситуация непростая. Мы видели, что переговоры Путина и Уиткоффа в Москве в целом прошли успешно. Содержание засекречено. Было бы здорово, если бы наладилось инвестиционное сотрудничество США и РФ! Но если американцы хотят выкупить или, можно подать так, инвестировать в российские нефтяные активы за рубежом, то пусть это будет по справедливой цене! Да и деньги от продажи должны быть доступны сейчас, а не когда-то в будущем. И ещё. Менее чем через три года в США пройдут новые президентские выборы, и надо учитывать: новый хозяин Белого дома может разорвать любые достигнутые договоренности РФ с Трампом. Если не юридически, то понятийно. И на этот сценарий у России должен быть чёткий план действий.

Как рухнули все модели предсказания курса доллара, даже у крупных банков Аналитические отделы различных финансовых структур и эксперты всё время пытались предсказать курс доллара. Получалось это всегда не очень: многие прогнозы оказывались мимо. Но это полбеды. Обычно, этим аналитикам и экспертам удавалось объяснить постфактум, почему так или иначе ведёт себя рубль к «американцу». Но и это теперь удаётся со скрипом, либо вообще никак. В ВТБ описывают поведение курса доллара как «безумные качели». Как заявил первый зампред ВТБ Дмитрий Пьянов:

«За последние 15 лет не помню другого такого момента, чтобы бизнес был так широко и глубоко уверен, что «курс ненастоящий».

А что предлагают в банке? Рассмотреть не «плавающее» курсообразование, а валютный коридор. Мы об этом уже не раз писали. У той же Саудовской Аравии, чей бюджет и внешняя торговля значительно больше зависят от продажи нефти, саудовский риял удалось заякорить, и он совершает едва заметные колебания. Почему нельзя сделать этого в России? Непредсказуемость стоимости рубля убивает предпринимательскую инициативу никак не меньше, чем аномально высокая ключевая ставка ЦБ РФ. Чьё изменение, кстати, также мало соотносится с потребностями реальной, а не «бумажной», экономики.

Администрации целого ряда городов России вводят туристический налог, по ставкам от 0,5% до 2% за каждые сутки проживания путешественников. Звучит иногда логика: в Санкт-Петербурге, Сочи, Суздале, Владимире, например, подобный сбор есть — почему мы не можем? Следуя по цепочке рассуждений, такое налогообложение туристов в итоге должно распространиться повсюду. Пока этого нет, а в некоторых регионах говорят, что «ни-ни», но это пока. Что будет завтра — никто гарантию не даст. Понятно, что там, где есть уже этот сбор — чиновники рады. Мол, десятки миллионов рублей поступлений — это здорово! Найдётся, как применить эти деньги для развития локального туризма. Но получается парадокс. Налоги и сборы — это явно не стимул для путешествий с точки зрения самих туристов. А потому есть рациональное предложение: а давайте сделаем максимально открытыми данные, как расходуются эти деньги чиновниками: что, когда, у кого и за какую сумму приобретается. И кто ответственные лица.

Феномен льгот: если кому-то даёшь какие-то поблажки по налогам и сборам, как это происходит, например, с ИТ-сектором, то другие отрасли просят тоже. И их логику можно понять: вообще-то, если кто-то платит меньше в бюджет, то другой — больше. Поэтому совсем не удивительно, что сейчас из аптечной сферы доносятся голоса о возможной волне закрытия аптек. Триггер — снижение порога годовой выручки с 60 млн до 20 млн рублей для бизнеса на УСН и патентной системе, когда возникает необходимость уплаты НДС. Говорится, что далеко не все аптеки потянут такое изменение. «Потолок» в 20 млн рублей очень маленький. Например, с 1 октября у компаний сферы общепита этот порог для неуплаты НДС вообще повышен, с 2 до 3 млрд рублей в год. Аптечная сфера говорит: оставьте нам хоть 60 млн рублей, не снижайте до 20 млн! Там ещё есть, «по мелочи», не повышение ставки НДС с 20% до 22% на нелекарственные товары, если на них не распространяются льготные ставки в 10% и 0%. И пониженные ставки страховых взносов хотят — прям как у ИТ-сектора. И вот что поделаешь? Кому помогать, кого спасать?

После слива разговора Уиткоффа и Ушакова тучи над WhatsApp* сгустились. Мессенжер в очередной раз получил повод для битья. Хотя лично нам не совсем понятно, зачем в массы толкать версию, что ограничение его работы связано в том числе со сливом. Для тех, кто не в теме, ситуация может выглядеть следующим образом. Важные дяди обсудили вопросы мирового масштаба через ненадежный западный мессенджер (почему именно там?), их разговор утек в прессу. Потом кому-то что-то не понравилось, и он решил поддать газку в блокировке WhatsApp в России. Читатель задастся вопросом: «Получается, чья-то личная обида стоит выше интересов десятков миллионов пользователей?» И зачем формировать такой образ мышления у людей? Ведь у мессенджера и так немало грехов. И дело вообще не в сливе разговора. Слить можно что угодно из любого мессенджера или соцсети. Вопрос только в методах, а их немало. И это не только коварная администрация мессенджера сидит и высматривает, у кого бы стащить переписку. Американские ведомства, кстати, часто любят сами организовывать контролируемые сливы, когда не могут сказать напрямую. Гораздо важнее построить адекватную информационную политику по отношению к иностранным соцсетям. Не кричать с пеной у рта и обвинять во всех смертных грехах. А четко обяснить людям значимость отечественного мессенджера перед иностранным в своей стране. Но вести себя в этом отношении стоит деликатно. Не навязывать потребителю продукт — эффект будет лишь обратным. Кстати, мало кто подумал, но запрет на иностранные цифровые сервисы может подпортить начавшееся сближение США и России. В США очень любят стоять горой за свои ИТ-решения и будут регулярно обвинять Москву. Лицемерность подобных обвинений очевидна всем. Как там поживают санкции против Роснефти и Лукойла? Однако гораздо прагматичнее использовать мессенджер в качестве рычага на американскую администрацию. *принадлежит Meta Platforms, признанной в России экстремистской и запрещенной организацией

Банковский кризис маячит за углом. Но так ли это на самом деле? Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП) опубликовал свежий доклад о ситуации в экономике РФ. Некоторые СМИ уже вычитали в исследовании «угрозу банковского кризиса». Но давайте спокойно разберёмся. ЦМАКП регулярно замеряет состояние дел в экономико-финансовой сфере. Например, год назад, в феврале 2024 года, Центр давал как высокую вероятность наступления банковского кризиса до ноября прошлого года. Но этого, как мы все видим, не случилось. В мае этого года ЦМАКП прогнозировал вероятность серьёзных проблем среди банков как «среднюю», и в последнем докладе она также определена, то есть не как «высокая». Так что в целом мы имеем дело с вариативностью прогнозов, а также доказательством реалий, что какие-то катастрофические сценарии так и не проявили себя. На что можно обратить внимание на этот раз? Аналитики оценивают как высокую вероятность рецессии (до октября 2026 года) и системных рисков ликвидности (до марта 2026 года). В целом, мы говорим о том же. Снижение внутреннего спроса на товары и услуги ставит под вопрос ожидаемую эффективность для бюджета повышения ставок налогов и сборов со следующего года. Это может ещё больше спровоцировать падение спроса и, соответственно, привести к рецессии. Риски ликвидности также реализуются в полный рост. Коэффициент монетизации российской экономики отстаёт от крупных экономик мира. Банки по факту совершенно аномально зажимают свою кредитную активность, выполняя требования ограничительной политики ЦБ РФ. Денег в экономике неадекватно мало, а это будет тянуть вниз и реальное предложение товаров и услуг. Однако, эти риски почему-то не видит нынешнее руководство ЦБ РФ, продолжая своей политикой «морозить» экономику. Зачем?

Самозанятые и ИП исчезнут? Одного повышения НДС мало. Только мы написали, к чему уже приводит такая «гениальная» инициатива, как в Госдуме решили пойти еще дальше. Поднимают вопрос о необходимости или отсутствии такой потребности в сохранении режимов самозанятых и ИП. Напомним, что в октябре в СовФеде уже пускали «пробный шар» по поводу радикальной трансформации статуса самозанятого. А теперь говорят и об ИП. Важно зафиксировать: любые подобные обсуждения, вброшенные в общественное пространство, порождают тревогу у миллионов людей. И имеют экономические последствия. Макропрактик Джон Мейнард Кейнс всегда говорил: состояние экономики определяется настроениями субъектов рынка. Если сейчас ИП и самозанятые слышат, что их налоговый режим будет когда-то радикально изменён или вообще отменён, то они уже сейчас начинают к этому готовиться. Даже если ничего не происходит с юридической точки зрения. А в экономической ещё как происходит! И это далеко не только попытки понять, как менять своё налоговое планирование. Просто многие бизнесы предпочтут закрыться и/или перебазироваться в другие страны ЕАЭС. Налоговый арбитраж уже скоро будет наблюдаться в связи с ростом ставки НДС. А обсуждения прекращения в будущем статусов ИП и самозанятых также влияют на логику бизнеса. И ничего хорошего для экономики и бюджета России от этого не будет: меньше товаров и услуг будет произведено в стране — покатятся вниз и сборы в бюджет. Как ни крути.

На фоне ожидаемого дальнейшего роста налогового бремени на экономику, всё больше появляется сигналов о стремлении некоторых представителей бизнеса уйти в серую зону. Тут и переход на наличные, а также переводы на личные банковские карты… Однако, разговор даже не только о том, что появляются различные схемы, чтобы уменьшить налогооблагаемое бремя. А оно всё равно останется немалым! Ведь от того же НДС никому не скрыться, и уже менее чем через месяц базовая ставка будет не 20%, а 22%. Другой вопрос: там, на верхах, может создаться опасная иллюзия, что где-то там, в экономике, есть какие-то невероятно большие доходы, которые скрываются. И что, собрав с потока этих доходов НДС по 22%, бюджет получит триллионы рублей дополнительных доходов. Но на это рассчитывать не стоит. Нет таких гигантских доходов в экономике. Их просто не существует. А попытки бизнеса что-то скрыть, в той же сфере услуг («а вы лучше наличными — будет скидочка», как звучит нередко даже в центре Москвы) — не от хорошей жизни. Просто потому, что иначе вообще надо закрываться. Опять-таки. Если бы в стране были гигантские доходы, то они бы проявили себя и в покупках безумно дорогих после нового утильсбора импортных мощных авто, и в мощном потоке туристов. Но нет этого. Да, люди ещё едят в ресторанах, но при этом всё больше в фастфуде. И это не показатель какой-то невероятной роскоши. Наоборот. Стремление заесть и запить тревожные чувства по поводу экономики будущего. А вы насколько часто сталкиваетесь с предложениями бизнесов задействовать наличные или оплату на карту?

На пресс-конференции Владимира Путина в Бишкеке был поднят вопрос о необходимости новых испытаний ядерного оружия. Глава государства пояснил, почему он поручил собрать дополнительную информацию о действиях американской стороны по подготовке соответствующих испытаний и провести подготовительные мероприятия у себя: «Подготовка к реальным испытаниям ядерного оружия требует времени. И мы, конечно, не можем оказаться в ситуации, когда в США это испытают, а мы ещё полтора года будем к этому готовиться. Разумеется, мы должны об этом подумать». По мнению Бориса Марцинкевича, России действительно необходимо готовиться к натурным испытаниям ядерного оружия: «Полигон на Новой Земле сейчас в законсервированном состоянии, и оценка Верховного Главнокомандующего, думаю, соответствует действительности. То есть на подготовку к испытаниям уйдёт порядка полутора лет. За это время нужно проверить всё необходимое оборудование и условия изоляции. Важно проверить состояние боеголовок, качество конструкций. Если с плутонием-240 всё более ли менее понятно, то плутоний-241 рано или поздно может перейти в другой изотоп и испортить качество боеголовки. Нужно проверить и убедиться, что бомбы исправны. Сейчас это делается при помощи компьютерного моделирования. Это, конечно, хорошо, но есть червячок сомнения. Поэтому полное понимание и уверенность могут дать только натурные испытания».* *из комментария для «Свободная Пресса»

Антироссийские санкции стимулировали поиск новых решений в финансах и банкинге. Каким стал рыночный ответ отключению от SWIFT и другим ограничениям? Например, настоящий расцвет различных платёжных агентов. Компаний, которые берут на себя всю процедурную сложность обхода санкционных препон. Появляются и более изящные инструменты — использование векселей. Тот же вексель А7 можно использовать в качестве платежного средства при заключении сделки с иностранным контрагентом — будь то экспорт или импорт. Достаточно соблюсти все необходимые условия при составлении договора — и вуаля: ценная бумага передана, сделка завершена. Быстро и удобно. Такими темпами едва ли кто-то заметит, что в один прекрасный день санкции ослабли и бизнесу можно будет вернуться к старым инструментам для ВЭД. Ведь к хорошему быстро привыкаешь. Подробности — на @veksel_a7.

Ни стыда, ни совести — страховщики хотят взвинтить цену за КАСКО до небес! На наших глазах разворачивается возмутительная история, мимо которой нельзя пройти. Есть умельцы, которые пригоняют авто из-за рубежа, в ужасном состоянии, битые. Подкрасят тут и там, потом подстраивают аварии и по КАСКО получают отличные выплаты от страховой! Страховщики печалятся: жулики кругом. Мол, их обули по разным схемам аж на 3,5 млрд рублей в этом году. И какой выход? А просто планируется вздуть цену за КАСКО! А тут еще сегодня «по счастливой случайности» ЦБ РФ де-факто разрешил поднимать стоимость ОСАГО для автомобилей на 15% (а для мотоциклов вообще на 40%). Почему проблемы страховщиков пытаются размазывать на всех? Конечно, бывают ситуации, когда некоторые умудряются по страховым случаям получить большие выплаты. Справедливо или нет — пусть сами страховщики выясняют! Иногда же в различных схемах по большим суммам возмещения замешаны те или иные сотрудники страховых компаний. Ну, так пусть сами организации и наводят у себя порядок! А если они пропускают какие-то большие выплаты, с их точки зрения несправедливые, так это проблема систем внутреннего контроля. Кто-то же покрывал те или иные странные случаи страхового возмещения. Главное — добросовестный автомобилист не должен раскошеливаться за невнимательность страховых компаний.

Орбан приехал в Россию спасать ее зарубежные нефтяные активы? Санкции американского Минфина против «Лукойла» и «Роснефти» стали крайне неожиданными, учитывая сформировавшийся дух Анкориджа в ходе переговоров президентов России и США на Аляске. Как сказал Путин,

«вдруг Соединённые Штаты объявляют о введении санкций против двух наших нефтяных компаний. Это в связи с чем? Честно вам говорю, я даже не понял, что происходит… бум: при полном здоровье нарождающихся новых отношений [вводятся] санкции, которые разрушают наши отношения, безусловно. И на самом деле, в общем, повторяю, для нас непонятно, что это за знак такой…»

Как бы то ни было, тут два варианта. 🤍 Ждать, что санкции отменят и можно будет работать за рубежом так же, как прежде. 🤍 Отдавать активы в надёжные руки. Сделку с Gunvor, как мы уже писали, сорвал Минфин США. Но теперь на рынке появляется другой «тяжеловес»: премьер-министр Венгрии Виктор Орбан. Сегодня он в Кремле, встречается с Путиным. На Западе СМИ уже пишут, что Орбан хочет организовать покупку венгерской стороной принадлежащего «Лукойлу» Burgas — самого крупного НПЗ на Балканах. Предприятие способно перерабатывать по 7 млн тонн нефти в год и закрывает две трети потребности Болгарии в топливе. В пакет покупки может войти Petrotel в Румынии с объёмом переработки 2,4 млн тонн в год. Это также актив «Лукойла», наряду с Zeeland в Нидерландах, в которых российская компания имеет долю в 45%. Наконец, нужно решать вопрос с NIS — единственным НПЗ в Сербии. И он — также под санкциями, так как принадлежит «Газпром нефти». На этой неделе NIS из-за введенных ограничений США был вынужден остановить свою работу. Сколько это всё стоит? Европейские активы «Лукойла» — как минимум 12 млрд долларов. В NIS российская сторона вложила около 5 млрд долларов. Сербский НПЗ — одно из ключевых не только для энергетики этого государства на Балканах. Только прямой вклад NIS в ВВП Сербии — 4%, а также 10% всех налоговых поступлений в бюджет страны. Честно говоря, жаль всё это продавать. Но что делать? Минфин США давит жёстко, и если не предпринимать действий, то активы с точки зрения рынка могут обнулиться, не имея возможности приносить доход их владельцам. И не факт, что продажа активов венгерской стороне пройдёт гладко. Вдруг Минфин США начнёт ставить палки в колёса? По крайней мере, к этому надо быть готовыми.

Совкомбанк представляет компаниям удобное решение для оптимизации международных платежей. Клиенты получают возможность выбирать предпочтительный способ оплаты: фиксированная комиссия (от 0,3%) с использованием заблаговременно приобретенных валют (USD, EUR, CNY, AED) или специальный тариф в рублях.

Данная услуга доступна онлайн и включена в стандартный комплект расчетно-кассового обслуживания, что позволяет немедленно начинать расчеты без согласования допдокументов. Поддержка осуществляется специалистами банка на всех этапах.

Отмечается значительное снижение расходов на международные транзакции (до 30%) и повышение скорости обработки платежей в 2–3 раза. Реклама. ПАО «Совкомбанк». Erid: 2VtzqwUyRi1

Чего только не сделаешь в России, когда на судебную систему надеяться не приходится. Уже и тапочки к дому Долиной несут ради своего квартирного благополучия.