Большие идеи

Покупатели жилой недвижимости сегодня ищут не просто квадратные метры в определенном районе. Их запросы постоянно расширяются и детализируются — и к самой квартире, и к среде, в которой предстоит жить.    Как меняются требования и что может сделать девелопер, чтобы повысить приватность частной жизни и обеспечить развитие соседских сообществ? Разбираемся с экспертами компании «Донстрой», которая уже 30 лет возводит дома в Москве Реклама ООО «Специализированный застройщик «ТПУ «Терехово 9» erid: F7NfYUJCUneP5VRnqKFr

❔ Как владельцу уберечь компанию от самого себя Бизнес делают люди, и от того, как владелец расставляет приоритеты и воспринимает перемены вокруг, зависит и судьба компании. Если личная стратегия владельца совпадает с объективным состоянием рынка, бизнес будет развиваться. Но что делать, если личная стратегия и требования рынка расходятся? Тогда собственник может собственными руками все разрушить.

«В марте 2022 года, когда курс доллара впервые в истории пробил отметку 100 рублей, мой клиент, владелец целлюлозно-бумажного производства, заявил, что «к осени полки будут пустыми, людям просто не на что будет покупать», — рассказывает старший партнер «Экопси» Михаил Балакшин. Однако время показало, что его прогноз не сбылся. Спрос на продукцию компании вырос в разы, но собственник считал это временным явлением и продолжал придерживаться консервативной стратегии. В результате компания не смогла воспользоваться возросшим спросом — и ее выручка снизилась. В это время конкуренты запустили новые линии, купили активы уходящих западных компаний и показали значительный рост всех показателей.

Партнеры «Экопси» Марк Розин и Михаил Балакшин разработали «S-матрицу», которая позволяет сравнивать личную стратегию владельца и объективно необходимую бизнес-стратегию. Всего в ней описано пять стратегий: 📌Авантюризм 📌 Смыслы 📌 Защита 📌 Адаптация 📌 Стабильность В колонке для «Больших идей» Михаил Балакшин подробно рассказывает о каждой из них, объясняет, к чему приводит на практике расхождение в личных и бизнес-стратегиях и какие конкретные шаги стоит сделать, чтобы их синхронизировать. 🔛 Читайте статью по ссылке!

💬 Джефф Безос говорил: «У нас в Amazon были три большие идеи, которых мы придерживались в течение 18 лет, и они являются причиной нашего успеха: поставьте клиента на первое место. Изобретайте. И будьте терпеливы». Эти и другие принципы позволили Amazon стать одной из самых крупных компаний в мире. По данным на декабрь 2024 года, она занимает 4-е место в мире с капитализацией в $2,365 трлн. 🧐 Но что скрывается за этими принципами? И как использование данных и персонализированного подхода к клиентам позволило Amazon стать мировым лидером в онлайн-торговле? Об этом в книге «Ценность ваших решений» рассуждает один из основателей компании «ЮниДата» Антон Евгеньев. Книга вышла в издательстве «Альпина ПРО», «Большие идеи» публикуют отрывок из нее, описывающий путь развития компании Amazon. 🔛 Читайте отрывок по ссылке!

Крупный российский бизнес активно замещает иностранные решения в IT: онлайн-офисы, средства коммуникации и организации бизнес-процессов. В ближайшие годы миграция с этих сервисов на отечественные решения у больших игроков достигнет 75%, говорится в исследовании интегратора «К2Тех» и банка для бизнеса «Бланк». У среднего и малого бизнеса темпы ниже: по итогам 2024 года уровень замещения достигнет 25%. Ключевое значение в процессе замещения IT-решений имеют технологии. Главное — правильно подобрать инструменты, а затем их настроить. Кто-то выстраивает для этих целей собственную on-premise инфраструктуру, кто-то пользуется облачными и гибридными решениями. На первой флагманской конференции Яндекс 360 Yandex Connect участники подробно обсудили эти вопросы с опорой на практический опыт внедрения облачных технологий. И что особенно важно — использования компаниями разного уровня. Экспертные советы с мероприятия — в материале Реклама ООО «Яндекс» erid: F7NfYUJCUneP5VCnCwhg

Пятничный дайджест «Идеи для лидера»🔥 Рассказываем, что почитать из исследований, интервью и полезных колонок экспертов за эту неделю👇 🔥 «Режим основателя» Основатели управляют своими компаниями лучше, чем наемные менеджеры, или нет? Об этом рассуждает в колонке для MIT Sloan Management Review серийный предприниматель и консультант Джейсон Шен. Спойлер: по его мнению, основатель на посту СЕО эффективнее. 🔥 Пять отличий быстрорастущих компаний В McKisney провели исследование и выделили пять отличий, которые присущи компаниям-лидерам по темпам роста. Такие организации используют идеи конкурентов для создания собственной стратегии, делают амбициозность частью корпоративной культуры и интегрируют цифровые технологии и искусственный интеллект в работу. 🔥Четырехдневка — не для России В России реализовать идею с четырехдневной рабочей неделей вряд ли получится. К такому выводу пришли исследователи «Экопси». Они отмечают, что этому мешает, например, низкое качество управления. Большинство компаний в стране ориентируются на время, которое человек провел на работе, а не на результат. Такой подход делает нереальным сокращение трудовой недели без потерь. 🔥Перспективы M&A Число M&A сделок по всему миру в 2025 году увеличится, прогнозирует Goldman Sachs Global Banking & Markets. Главным катализатором там называют AI: технологические компании уже начали поглощать стартапы и расширять свои возможности для укрепления позиций в этой сфере. 🔥Программа мотивации Компании в России все больше интересуются программами долгосрочной мотивации (ПДМ) сотрудников, а среди основных инструментов — денежные бонусы, фантомные опционы и различные пенсионные форматы, пришли к выводу аналитики «Технологии доверия» в исследовании рынка ПДМ. 🔥Вопрос этики ИИ Экс-СЕО Google Эрик Шмидт в интервью рассказал, что решение о будущем ИИ-технологий, по его мнению, должны принимать не только технократы. В качестве примера он привел социальные сети и их создателей, чьи ошибки привели к взрывному росту дезинформации в мире. 🔥Непредсказуемость ИИ Сверхразумный искусственный интеллект (ИИ) будет способен к рассуждению, самопознанию, сможет понимать контекст по ограниченным данным, станет непредсказуемым и, вероятно, начнет отстаивать собственные права. Такой прогноз дал соучредитель OpenAI и основатель Safe Superintelligence (SSI) Илья Суцкевер во время доклада о будущем ИИ на конференции NeurIPS. Полный дайджест со всеми ссылками на исследования и интервью читайте на сайте «Больших идей»!

Компания Wildberries, которой в 2024 году исполнилось 20 лет, — это не только ежегодный кратный рост выручки и количества заказов. Это еще и множество историй успеха — сотрудников, продавцов, владельцев ПВЗ, которые благодаря площадке построили карьеру, вывели свой малый бизнес на новый уровень или решились стать предпринимателями. Несколько примеров того, как сотрудничество с площадкой открыло новые возможности развития для работников и партнеров компании читайте в материале Партнерский материал

🤔 Как работать с поколением Z: вызовы и решения для бизнеса

Вокруг зумеров существует множество мифов. Говорят, что они чаще ведут себя неэтично — могут покинуть рабочее место в одночасье и без предупреждения. Или что они цифровые аборигены и не могут жить без гаджетов.

На самом же деле у зумеров просто другая мотивация. И чтобы вовлечь их в работу, особенно в условиях дефицитного рынка труда, бизнесу нужно научиться говорить с ними на одном языке. В колонке для «Больших идей» старший партнер «Экопси» и старший научный сотрудник МГУ Андрей Онучин развеивает мифы о зумерах и рассказывает, как бизнесу найти общий язык с молодым поколением. 🔛 Читайте материал по ссылке!

В 2023 году рост рынка электронной коммерции, согласно данным аналитиков, составил 48%, а по итогам 2024 года объем интернет-продаж увеличится еще на 36%. Доля интернет-торговли в сегменте ретейла уже достигла 19%, а в сфере непродовольственных товаров — 37%. Столь стремительное развитие влияет на практику управления курьерской доставкой. Бизнес массово сталкивается с необходимостью бдительного контроля взаимодействия курьеров с клиентами и поиском более эффективных решений для защиты их персональных данных. К какому актуальному инструменту стоит присмотреться компаниям, рассказываем в материале Реклама, АО «МТТ», erid: F7NfYUJCUneP51DysR14

Функциональность, эстетичность, современность и экологичность — вот ключевые маркеры, которыми можно описать ЖК «VERY на Ботанической». Архитектура комплекса созвучна экологичному нарративу: в центре дизайна и планирования пространства находится природа. Первая очередь жилого комплекса уже введена в эксплуатацию, а вторая — активно строится, и там уже можно забронировать квартиру. Комплекс возводит ГК «Основа» — девелоперская и инвестиционная компания, которая сфокусировалась на создании высококачественных проектов с авторской архитектурой, интегрированными системами «умный дом», продуманными общественными пространствами и благоустроенной территорией. Что «Основа» подготовила для резидентов «VERY на Ботанической», рассказываем в нашем материале *Реклама, АО «ГК «ОСНОВА» С проектной декларацией можно ознакомиться на сайте наш.дом.рф erid: F7NfYUJCUneP51Dn4CSu

🇷🇺 Россия обладает огромным человеческим потенциалом, но не может его реализовать. Почему? Россия в перспективе — страна умных людей, это ее специализация, которую никак не удается претворить в жизнь. Вместо этого она поддерживает экспорт человеческого капитала в другие страны — так в 2019 году рассуждал декан экономического факультета МГУ Александр Аузан. Сегодня, по прошествии пяти лет, его мысли не потеряли актуальность.

Мы все говорим: давайте преумножать человеческий капитал, развивать высокие технологии, инновационную экономику, а на деле приоритетом оказывается военно-технический потенциал, курс на военную супердержаву.

💬 По мнению экономиста, которое он высказал в 2019 году, причина потери и нереализованности человеческого капитала в России — в ценностях, которые формируют армия, школа и тюрьма. «Большие идеи» публикуют отрывок из книги «25 лет HR в России. О человеческом капитале и не только», в которую вошло выступление профессора, которое состоялось в 2019 году на XX Саммите HR-директоров России и СНГ. 🔛 Читайте полный отрывок по ссылке!

🚀Следующая остановка — бизнес в 2025 году Консалтинговая компания Gartner выделила 10 технологий, которые способны перевернуть с ног на голову привычные бизнес-модели уже в наступающем году. Если вы ставите сейчас бизнес-цели на 2025 год — обязательно изучите эти тренды. 💡 О нескольких рассказываем в карточках, а полный материал «Главные стратегические IT-тренды 2025 года» читайте на сайте!

Главные события в сфере менеджмента и технологий за неделю по версии редакции «Больших идей»! ☑️ Плохие внутренние коммуникации ведут к потерям бизнеса. К такому выводу пришли аналитики в совместном исследовании «Сколково» и «Больших идей». Проблемы в передаче информации внутри компании приводят к снижению производительности труда, вовлеченности сотрудников и росту издержек на наем персонала. Подробно о результатах исследования рассказывали на этой неделе в отдельном материале! ☑️ Фреймворк для внедрения изменений. Управляющий партнер «Экопси» Павел Безручко разработал фреймворк, который помогает компаниям повысить шанс на успех при внедрении изменений. Рассказываем, что в нем и как его использовать. ☑️ Проблема бутылочного горлышка. В колонке для MIT Sloan Management Review аналитики рассуждают о том, откуда берутся проблемы бутылочного горлышка — когда проекты стопорятся, потому что есть «узкие места», которые ограничивают возможности бизнеса. О причинах и способах справиться с проблемой — читайте по ссылке! ☑️ Ставка на гибкий график работы. Профессор школы менеджмента MIT Sloan Дональд Салл и доцент кафедры кадровых исследований Корнелльского университета Александр Ковальски провели исследование и выяснили, как более гибкий график работы сотрудников увеличивает эффективность бизнеса. 🔛 Полный дайджест читайте по ссылке!

😨 Вы не нравитесь начальнику. Что делать? Вам кажется, что отношения с руководителем как-то не заладились? Не понимаете, почему он так легко общается с вашими коллегами, а вас избегает или игнорирует? Не накручивайте себя — лучше остановитесь и подумайте, что происходит на самом деле. Поняв это, вы сможете построить план действий и все исправить! 🔛 В карточках — несколько советов о том, что можно сделать, если начальник вам не доверяет или вы ему не симпатичны. А полную статью «Что делать, если вы не нравитесь начальнику» от консультанта по вопросам командной работы Лианы Дейви читайте на сайте «Больших идей»!

Компания «КАКСВОИМ» — это федеральная, а с некоторых пор еще и международная сеть филиалов по ремонту балконов и лоджий. За 12 лет ей удалось запустить филиалы в 220 городах России, Казахстана и Белоруссии. Ставка была сделана на развитие партнерской сети, при этом центральный офис выступает в качестве помощника и наставника.    «КАКСВОИМ» обладает собственным IT-решением, которое позволяет заказчику в несколько кликов создать дизайн балкона своей мечты. Основатель и руководитель компании Ленар Биктимиров рассказал об особенностях своей бизнес-модели, клиентского сервиса и планах на будущее. Рекламодатель ИП Биктимиров Ленар Ниязович erid: F7NfYUJCUneP4zzgwXHZ