Тёмная сторона / Темнографика

Как переизобрести себя? 1. Наткнулся на фразу «ты можешь переизобрести себя в любой момент своей жизни». Сразу подумал вот о чём. 2. Дело даже не в том, чтобы заняться чем-то новым. А в том, чтобы самому стать другим! 3. Ведь если «старый ты» начнёт делать новые вещи — то уровень результатов всё равно будет тот же самый, что и раньше. 4. Зато если «новый ты» продолжит делать даже старые вещи — то и результаты сразу начнут меняться. 🔥 Бери новые идеи для того, чтобы получать с ними новые результаты в своих проектах — из моих обзоров интересных идей и новых трендов на fastfounder.ru/news

Да вы, батенька, извращенец 😉 1. Всегда думал, что покупка самодельных проводов для наушников за 200–300 баксов — это одно из тех извращений, к которым обычно склонны любые хоббисты 😉 Но я всё же решил это извращение попробовать. Докладываю о результатах. 2. Такой провод по сравнению с тем, что производитель прикладывает к наушникам — это буквально небо и земля. У тех же наушников с самодельным проводом звук стал заметно шире и глубже. 3. Если сравнить самодельный провод с купленным отдельно недешёвым проводом известного бренда — то разница менее драматична, но тем не менее тоже заметна. 4. Хорошая новость заключается в том, что многие продукты (а не только провода для наушников) можно значительно улучшить — если такой целью задаться 👍 5. Плохая же новость состоит в том, что покупать продукты высокого качества готова очень маленькая часть покупателей ☹️ Потому что массовому потребителю вполне достаточно «приемлемого» уровня. 6. Так что первый вывод — ты почти всегда можешь найти способ сделать свой продукт в разы лучше, чем у конкурентов. 7. Второй вывод — никогда не стесняйся ставить высокие цены на качественные продукты. Потому что всегда найдётся сколько-то людей, готовых за такое качество заплатить. Но так как таких людей немного, высокие цены — это твой единственный способ выжить. 8. Ну и третий вывод. Если ты хочешь серьёзно улучшить свой продукт — придумай, что в него добавить, чтобы его можно было продавать в 10 раз дороже 🤔 Неважно, будешь ли ты его действительно за такие деньги продавать — но мысли об улучшениях сразу направятся в правильное русло 😉 🔥 Бери отличные идеи для улучшения своих продуктов — из моих обзоров интересных идей и новых трендов на fastfounder.ru/news

Тренд дня: 5 минут человеческих отношений — зато в 2 раза больше бизнес-результатов! 1. А вы знали, что первые 5 минут любой онлайн-встречи, будь то совещание или встреча с клиентом, нужно посвятить установлению человеческих отношений? Прикол в том, что это увеличивает шансы на успешное достижение бизнес-целей встречи почти в 2 раза 😱 2. Проблема в том, что тупые вопросы типа «Как у вас дела?» или «Что нового?» этому не помогают, а вызывают только раздражение — которое наоборот всё гробит 🤬 3. Хотя вместо этого с гораздо большим успехом можно использовать вот такой прикольный инструмент, который сделал вот этот стартап: https://fastfounder.ru/5-minut-chelovecheskih-otnoshenij/ 🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Вот что является главным источником конкурентных преимуществ! 1. Большинство пользуется ИИ-ботами как умными поисковыми машинками — сразу выдающими полный ответ на заданный вопрос. Хотя гораздо полезнее был бы ИИ, умеющий «рожать» что-то новое, а не просто суммировать «что пишут по этому поводу в интернетах». Люди же такое умеют 💪 2. Андрей Карпатый сегодня написал, что людей от ИИ отличает человеческая способность воспринимать не только прямую информацию — но и «пищу для ума». Пища для ума — это то, что не является конкретными рецептами или прямыми ответами. Но что может запустить процесс размышлений и сопоставлений, заставить сменить угол зрения, дать новое понимание — в результате чего у людей появляются неожиданные озарения. 3. В терминах LLM такая «пища для ума» — это набор токенов, способный запустить в ИИ-боте последовательность умозаключений, которая может привести к аналогично неожиданным выводам. Поэтому сейчас Андрей озадачился вопросом — в какой форме это вообще возможно, и что для этого в ИИ-боты нужно добавить. И эту мысль он назвал пищей для своего ума 😉 4. Получается, что для того, чтобы конкурировать с ИИ… и с другими людьми, умеющими действовать только по готовым рецептам — нужно научиться есть и переваривать «пищу для ума» 🧠 5. Такая пища не поставляется в виде «списков из X шагов для достижения успеха», «набора полезных инструментов» или «проверенных рецептов» для того же самого 🍔🌭🌮 6. Эта пища — то, что заставляет тебя думать и приходить к своим собственным выводам. Которые и могут стать твоим самым мощным конкурентным преимуществом 🚀 7. Говорят же: «ты — то, что ты ешь». Похоже, что эту фразу можно приложить не только к обычной пище 😉 🔥 Отличная пища для ума, способная навести тебя на перспективные варианты развития твоих проектов — мои обзоры интересных идей и новых трендов на fastfounder.ru/news

Если ты упёрся в потолок — нужно надеть маску другого животного 😉 1. У предпринимателей есть три крайних модели поведения — белка, крыса и носорог. 2. «Белка в колесе» — когда ты регулярно занимаешься той же самой рутиной. Что бывает необходимо, чтобы додавить ситуацию до результата или его увеличить. Но вместо взлётной площадки может и превратиться в замкнутый круг. 3. «Крысиные бега» — когда ты судорожно пытаешься повторять то, что делают другие. Копируешь фичи, набираешь подписчиков в соцсетях, клепаешь идиотские ролики и т. д. Само по себе это странное занятие — но понятие «лучших практик» никто не отменял. 4. «Тропа носорога» — когда ты упорно прёшь в видимом только тебе направлении, игнорируя чужие мнения и предупреждения. Это может показаться круче всего. Но так можно завести себя и свой стартап в безвоздушное пространство, где нет ни рынка, ни спроса. 5. Фишка в том, что любая крайность чем-то хороша, но чем-то и опасна. Поэтому упираться в любую из крайностей — это тоже крайность 🥵 Лучше научиться их грамотно сочетать или чередовать. 6. Так что, если у тебя сейчас что-то не получается — возможно, ты как раз упёрся в какую-то из крайностей. Которую пора сменить на что-то другое, чтобы пойти другим путём. 7. А ты в какую крайность сейчас упёрся? А на какую другую крайность её стоит прямо сейчас поменять? Естественно, на время 😉 🔥 А ещё можно использовать для развития своего проекта какие-то идеи отсюда — из моих обзоров интересных идей и новых трендов на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Оказывается, сила не в друзьях — а в шапочных знакомых! 1. Многие проблемы можно быстро решить «по знакомству» 🤝 А самое прикольное — что самыми эффективными в этом оказываются не друзья, а шапочные знакомые 😱 Ведь только через такие «слабые связи» можно выйти в новый для себя круг общения. 2. Но эти связи хоть и называются «слабыми» — их тоже нужно поддерживать, иначе они вообще исчезнут 💪 Но как? Групповые чаты — мимо, потому что они для близких друзей. Социальные сети — уже тоже мимо, потому что из инструмента для поддержания социальных связей они превратились в глянцевые журналы для подписчиков. 3. Поэтому вдруг появилась новая ниша — где уже начали появляться первые платформы для эффективного поддержания слабых связей 🚀 Которые могут выстрелить не хуже социальных сетей, эту роль утративших. А вот и примеры таких платформ: https://fastfounder.ru/sila-v-shapochnyh-znakomyh/ 🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Растопить 1 кубометр льда или заморозить 1 тонну пельменей? 1. Каждый холодильник в процессе своей работы выделяет тепло. И в принципе этим теплом можно что-нибудь отопить или растопить. К примеру, 37 обычных холодильников могут в течение 1 дня растопить 1 кубометр льда 😮 2. Но в тех же самых 37 холодильниках за тот же день можно заморозить 1 тонну пельменей 💪 А разница в масштабах объясняется тем, что выделение тепла для холодильников — это всего лишь побочный эффект. 3. Фишка в том, что такой «парадокс холодильника» часто наблюдается у стартапов — когда прямой результат фаундеры пытаются заменить побочным эффектом. 4. Вот самый тупой пример — «я потрачу 3 месяца, чтобы сделать в своём продукте вот такую фичу, после которой у меня должны увеличиться продажи». И продажи наверняка увеличатся, но… 5. Насколько они бы увеличились, если бы те же самые 3 месяца каждый день и каждый час с тем же умом и энергией ты занимался бы рассылкой продающих писем? Кажется, что результаты будут несравнимы — в том же масштабе, что кубометр льда и тонна пельменей ⚖️ 6. И других проявлений того же самого парадокса холодильника — ну просто множество, причём с ещё более хитрыми цепочками рассуждений. Которые тоже в принципе могут привести к результату — но с тем же КПД, что и у холодильника, работающего на обогрев. 7. А у тебя как этот парадокс проявляется? 😉 🔥 Бери для своих проектов простые идеи и прямые способы достижения результатов — из моих обзоров интересных идей и новых трендов на fastfounder.ru/news

«Разруха не в клозетах, а в головах» © М. Булгаков 1. Сейчас многие ожидают, что скоро появятся миллиардные компании с одним фаундером и десятком сотрудников или даже вообще с одним фаундером. Потому что появился ИИ, который умеет много чего. Но тут есть проблемка 😉 2. И эта проблема, как водится, не в «клозетах», в смысле в технологиях — а в головах фаундеров! 😮 3. Раньше один фаундер, как правило, не брался за достаточно амбициозную задачу, на решении которой можно выстроить стартап на миллиард — потому что понимал, что у него одного силёнок не хватит. Поэтому он выбирал задачи помельче — но которые в миллиардную компанию не превратишь ☹️ 4. А сейчас… чисто по привычке 😱 В смысле из-за психологических ограничений, по которым амбициозные задачи по-прежнему кажутся неподъёмными для одного человека. Поэтому фаундеры-одиночки до сих пор выбирают себе мелкие задачи. 5. Хотя сейчас действительно появился ИИ — которым при желании и умении можно заменить кучу исполнителей. Причём ключевое слово — «при умении»! Потому что в простейшем варианте использования никакой ChatGPT тебе настолько помочь не сможет. 6. Нужно научиться пользоваться ИИ-инструментами правильно. Сначала выясняя с их помощью ситуацию, потом приходя к методу решения, потом раскладывая его на конкретные шаги, и только потом поручая ИИ их выполнять. Но это ведь тот же самый уровень, на котором сейчас работают руководители больших компаний. Только вместо ИИ на них работают живые люди. 7. Поэтому перед современным фаундером-одиночкой стоят две ключевые задачи. Во-первых, перестать бояться выбирать амбициозные задачи. А во-вторых, научиться мыслить, как руководитель большой компании. Вот только состоящей не из живых людей, а из ИИ-машинок — но которыми тоже нужно научиться как-то руководить 😉 8. В общем, можно перестать размениваться на мелочи — но начинать это нужно в первую очередь с собственной головы 🧠 🔥 Бери интересные и амбициозные идея для развития своих проектов — из моих обзоров идей и трендов на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Странная привычка покупателей — которую очень выгодно поощрять! 1. Сколько раз ты выходил из магазина не с тем, что заранее планировал купить? 😉 Потому что взгляд «вдруг» за что-то зацепился, или потому что ты «вдруг» решил купить не это, а то. Но не расстраивайся — так поступает 88% покупателей! 2. А главное — что это «вдруг» магазины могут стимулировать, размещая у себя рекламу определённых брендов и товаров. Причём как в оффлайне, так и в онлайне. И рынок такой рекламы неожиданно огромен — 155 миллиардов долларов уже в этом году 😱 3. И он продолжает расти 📈 Поэтому очень перспективное направление — создание платформ для такой «розничной рекламы» 🚀 Которые могут быть очень разными – например, вот такими: https://fastfounder.ru/strannaja-privychka-pokupatelej/ 🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Не знаю, как делаешь это ты 😉 Но стартапы из Y Combinator делают это по одному и тому же сценарию! 1. Многие стартапы делают пивоты от одной идее к другой. Но я тут осознал, что фаундеры, прошедшие Y Combinator, делают пивоты по одному и тому же сценарию! 2. Они создают первую версию своего продукта, начинают его продавать и часто сталкиваются с тем, что клиенты этот продукт не покупают 🥵 Но после фаундеры не кидаются в другую произвольную тему. 3. Вместо этого они смотрят на тех же самых клиентов и думают: «Клиенты не покупают мой продукт не потому, что он плохой. А потому что у них есть более важные проблемы, которые они пытаются решить!» 🤔 4. После чего пытаются понять, что же это за «более важные» проблемы — и делают новый продукт для решения какой-то из них. А если опять не получается — пытаются найти такую «более важную» проблему ещё раз 😉 5. И самое прикольное, что рано или поздно они её находят 🚀 Получается, что нет «бесполезных» клиентов. Есть только отсутствие фокусировки на поиск того, что для них является важным. 6. К слову вспомнил, как один из директоров одной огромной российской компании как-то сказал мне: «Ты никогда не сможешь продать менеджеру компании решение проблемы, которая не входит в топ-3 его приоритетов». 7. А что является топ-3 приоритетами твоих клиентов? 🔥 Вдохновляйся в своих проектах идеями, уже доказавшими свою важность — из моих обзоров новых идей и перспективных трендов на fastfounder.ru/news

Продукт не может быть «глупым». Он может быть только «опоздавшим»! 1. Не все знают, но «архитектура трансформеров», на базе которой был разработан и выпущен ChatGPT… была изобретена в Гугле 😱 2. Но, как признался в недавнем интервью Сергей Брин, Гугл не стал превращать эту идею в продукт по очень веской причине 👆 В Гугле побоялись того, что люди могут посчитать трансформер-боты слишком глупыми 😮 3. А Сэм Альтман не побоялся — и выпустил ChatGPT. После чего Гугл спохватился и оказался в позиции догоняющего. 4. Кстати, первая версия ChatGPT действительно выглядела недостаточно умной. Особенно по сравнению с нынешними версиями. 5. Тут к слову можно вспомнить, что в первом айфоне не было не только магазина приложений, но и даже элементарного «копировать и вставить»! 6. Так что вывод простой — никогда не бойся того, что твой продукт покажется людям несовершенным или глупым. Бери и выпускай! А дальше рынок план покажет. 7. А что там у тебя лежит в загашнике и ждёт, когда ты это дополируешь? 😉 🔥 Вдохновляйся в своих проектах интересными и актуальными идеями — из моих обзоров новых идей и перспективных трендов на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Ролевые игры — они не только для секса! 1. Этот стартап сделал ИИ-платформу для ролевых игр в бизнесе — и сейчас поднял новые 40 миллионов долларов инвестиций. Причём всего за 7 месяцев он увеличил свою оценку более чем в 3 раза до 300 миллионов долларов 🚀 2. А самое главное — он не один такой! Инвестиции сейчас начали поднимать похожие даже непохожие не него ИИ-платформы для ролевых игр в других областях бизнеса и образования. А значит, это уже не случайность — а тренд 📈 3. И значит, сферы применения таких платформ сейчас будут значительно расширяться. Поэтому вопрос даже не в том, полетит оно или нет. А в том, в какой сфере ты успеешь запустить свою такую платформу: https://fastfounder.ru/rolevye-igry-oni-ne-tolko-dlja-seksa/ 🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Осторожно! Не порежься! 1. Все знают принцип «бритвы Оккама» — не умножай количество сущностей без надобности. Но мало кто знает принцип «бритвы Хэнлона» — не приписывай злому умыслу то, что можно объяснить глупостью 😉 2. Аналог бритвы Оккама в стартап-мире очевиден — не усложняй, взлетают только простые идеи 🚀 Как говорит один мой приятель: «Это настолько тупо, что может сработать» 🤣 3. Аналог бритвы Хэнлона — не придумывай умные причины, почему людям не нужен твой продукт, чтобы придумать на это умные контраргументы. Он им в теории, может быть, даже и нужен — но не важен! Что в принципе можно посчитать глупостью. Но никакими умными доводами её все равно не вылечить 😉 4. В общем, в жизни всё гораздо проще, чем кажется. Поэтому для каждой проблемы или задачи всегда можно найти очень простое решение. А какое оно в твоём случае? 🤔 🔥 Бери простые и важные идеи — из моих обзоров интересных идей и перспективных трендов на fastfounder.ru/news

Делай «неизбежные» вещи… а не «уникальные»! 1. Как сказал Наваль Равикант: «Секрет успешных инвестиций — вкладывать деньги в неудержимых людей, делающих неизбежные вещи». Но что такое «неизбежные» вещи? 2. Это то, что неизбежно случится… даже если это сделает кто-то другой! Но ты просто успел сделать это первым или с лучшим качеством, или сумел найти для этого более эффективные каналы распространения. 3. Получается, что стартапу не нужно убеждать инвесторов, что он придумал уникальную вещь, которую никто не сможет сделать. А даже наоборот! 4. Тебе нужно убедить инвесторов, что ты придумал очевидную вещь 😱 Пусть даже она пока не всем очевидна. 5. Но которую неизбежно сделает кто-то другой… если инвестор не поторопится помочь именно твоему стартапу 😉 6. А почему неизбежно то, что делает твой стартап? 🔥 Бери интересные и неизбежные идеи — из моих обзоров новых идей и перспективных трендов на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Ходить и предлагать — тупо, а внедрять новые механики — умно! 1. Я и не подозревал, что рынок подарочных карт такой огромный — он уже больше 1 триллиона долларов 💰 Но самое интересное — в нём скрыт ещё больший потенциал роста 📈 Вот только умного, а не тупого 😉 2. Ходить и предлагать магазинам выпускать свои подарочные карты — это тупо 🥱 А умно — это внедрять новые механики использования подарочных карт, похожие на механику социальных сетей 😮 После чего магазины сами начнут к тебе прибегать 🏃‍♂️‍➡️ 3. А вот примеры, которыми для этого можно вдохновиться — и самому войти на рынок, который через 5 лет должен вырасти уже до 2.3 триллионов долларов 🚀 Чтобы положить часть этих денег себе в карман: https://fastfounder.ru/vnedrjat-novye-mehaniki-umno/ 🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

До востребованного продукта тебе может не хватить всего одной переформулировки! 1. Самая любимая фраза стартаперов — «наша платформа ПОЗВОЛИТ людям» ну и дальше по тексту, что там она позволит. Однако это очень опасная фраза. 2. Потому обычно она обозначает надежду фаундеров на то, что «если мы позволим людям это делать, то они начнут это делать» 🤣 Однако такие надежды чаще всего не сбываются. 3. Более правильная фраза должна звучать как-то вроде «наша платформа упрощает/ускоряет/удешевляет/убирает ограничения/уменьшает трение» или что-то в этом духе. 4. Другими словами, лучше не «позволять» — а «устранять препятствия», мешающие людям что-то делать. И с таким подходом гораздо больше шансов сделать что-то реально востребованное. 5. Как ты можешь переформулировать цель своего продукта из терминов «позволения» в термины «устранения препятствий»? 6. Не изменится ли в результате суть продукта и набор его свойств? Если изменится — это отлично! Это значит, что ты только что нашёл рабочий способ продажи того, что ты уже почти сделал 😉 🔥 Бери интересные и своевременные идеи для развития своих проектов — из моих обзоров новых идей и перспективных трендов на fastfounder.ru/news

Наступило время для «ИИ-нативного образования»! 1. ИИ уже изменил нашу жизнь и работу. Но всё ещё не изменил образование — где учат так же и тому же, как и до ИИ. Хотя уже пора начать внедрять «ИИ-нативное» образование. 2. ИИ-нативное образование — это когда учеников будут учить решать задачи не руками, а с помощью ИИ. Что, кстати, сразу решит проблему «списывания» у ИИ — потому что это станет естественной частью обучения 😉 3. При этом обучение должно идти по возрастающему уровню сложности. Начиная с простых задач, для получения ответа на которые нужно просто сформулировать хороший промпт. И заканчивая созданием адаптированных и собственных ИИ-моделей, умеющих решать задачи определённого типа. 4. Первый важный момент — такое ИИ-нативное образование не должно сводиться к простому освоению ИИ-платформ. Ведь изучение математики не сводится к тому, чтобы научиться считать на калькуляторе 🧮 5. Потому что учеников учат думать по правилам и в терминах математики. А если кто считает, что единственный способ думать по правилам и в терминах ИИ, это научиться задавать вопросы без явных ошибок — тот глубоко ошибается. 6. Второй важный момент — учеников нужно научить быстро оценивать выдачу ИИ на «верность». Как на предмет явных галлюцинаций, так и недоработок, связанных с неполной или неверной постановкой задачи. 7. Этот этап сейчас большинство людей пропускает — начиная слепо доверять любому ответу ИИ до той же степени, до которой раньше верили всему, что говорят по телевизору 📺 8. В общем, тема образования должна скоро взорваться 💣 Когда до большинства людей наконец дойдёт, что эффективное использование ИИ — это гораздо больше, чем «спросить у ChatGPT» 😉 🔥 А чтобы найти хорошую идею для развития своего проекта — лучше всего читать мои обзоры новых идей и перспективных трендов на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Главный секрет высоких конверсий! 1. 98% посетителей сайтов ни во что не конвертируются — ни в запросы, ни в регистрации, ни в покупки 🥵 А главная причина очень простая — потому что ты пытаешься сделать свой сайт привлекательным для всех 😮 2. После чего он перестаёт цеплять каждого конкретного посетителя ☹️ Который сразу хочет увидеть на нём то, что нужно именно ему 👀 Но эту проблему сейчас уже можно решить! 🚀 3. Для этого нужно использовать вот такие платформы — позволяющие автоматически адаптировать свой сайт под каждого посетителя 🛠️ Но самое главное — это только начало более общего и мощного тренда: https://fastfounder.ru/glavnyj-sekret-vysokih-konversij/ 🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Если хочешь стать олигархом… 1. Олигархи в России появились в 90-х прошлого века — когда всё было очень мутно и очень рискованно. Но на самом деле это общая формула! 2. Когда на целевом рынке нет риска и неопределённости — там нет рычага для взрывного роста. Однако подавляющее большинство фаундеров хочет идти на те рынки, где им «всё понятно». 3. Хотя, исходя из общей формулы, из всех возможных направлений для своего стартапа нужно выбирать «самое мутное» — где пока вообще плохо понятно, что нужно делать 😮 Поэтому можно умудриться сделать такое — что принесёт ну просто немерянные результаты 🚀 4. А ещё такие новые и пока ещё мутные направления особо подходят для начинающих стартаперов без большого опыта! Потому что в новых и мутных областях опыта нет ни у кого — и никакой «эксперт» не сможет тебя обогнать только за счёт своей «экспертизы». 5. Самурай из всех возможных путей должен выбирать тот, который ведёт к смерти. А фаундер — самый мутный и рискованный. Если он, конечно, хочет стать олигархом 😉 🔥 Смотри на разные новые темы и то, что в них можно сделать — в моих обзорах интересных идей на fastfounder.ru/news

Ниша «виртуальная» — а деньги настоящие! 1. В последнее время много говорят о взлёте «вертикальных» облачных сервисов — которые заточены на работу в определённых нишах. Прелесть в том, что с нишевыми задачами такие сервисы справляются гораздо лучше, чем универсальные. 2. Но если ты нащупал более широкий рынок — в котором можно сделать более универсальный сервис? Секрет для взлёта тем не менее остаётся тем же самым! 3. Тебе нужно для начала нарисовать очень узкий портрет идеального клиента, решающего очень узкий набор задача. И сфокусировать все свои усилия на этой «виртуальной» нише — чтобы проверить востребованность продукта и набрать первых платных пользователей. 4. После чего постепенно и поочерёдно переходить к следующим виртуальным нишам — пока ты не будешь продуктово и финансово готов начать более широкое продвижение. 5. Но начинать такое широкое продвижение сразу — это как минимум распыление ресурсов. А ещё это очень вредная обманка ☹️ Потому что при широком рынке ты всё время будешь ждать, что новые пользователи будут выныривать неизвестно откуда 😉 6. А когда ты работаешь в узкой нише — тебе нечего ждать, так как нужно упорно копать то, что есть 🪏 Поэтому и результаты будут лучше 💰 7. А на какой виртуальной нише своего продукта тебе сейчас лучше всего сфокусироваться? 🔥 Бери отличные и своевременные идеи, на которых ты можешь сфокусироваться для развития своего проекта — из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news