Тёмная сторона / Темнографика

Причина выгорания — вовсе не тяжёлый труд! А что тогда? 1. Оказывается, сотрудники «выгорают», не когда они слишком много работают — а когда их цель сомнительна, абстрактна или слишком далека. 2. Когда цель близка, содержательна и полна надежды типа выпуска новой версии продукта, которая «может всё изменить» — они могут вкалывать по 14 часов в день, не теряя энтузиазма. Зато они могут чувствовать себя совершенно разбитыми и истощёнными, даже если расслабленно ковыряются в том, в чём не видят большого смысла. А если их при этом ещё начать напрягать и подстёгивать — то они вообще сломаются. 3. Проблема в том, что у каждого человека есть своё «окно удовлетворения» — период, в течении которого он ожидает получить удовлетворение/вознаграждение за свою работу. Самое короткое окно удовлетворения у детей, которое может исчисляться минутами. Самое длинное — у основателей стартапов, которые могут годами ждать результата своего труда. 4. Сотрудники — где-то посередине, но ближе к детям, чем к основателям 😉 Их среднее окно удовлетворения составляет порядка месяца. Хотя этот период совпадает с периодичностью выплаты зарплаты, зарплата, как правило, рассматривается как нечто должное, а не как вознаграждение. К тому же в получении зарплаты нет ничего нового и волнующего. 5. Поэтому работу в компании нужно строить так, чтобы каждый сотрудник каждый месяц мог достичь новой содержательной цели — которая кажется ему не только интересной и важной, но и достижимой. И каждое достижение такой цели нужно уметь превращать в праздник. Тогда сотрудники будут не выгорать — а гореть на работе 🔥 6. Так что бери список сотрудников и выписывай для каждого из них свою цель. Но не которую ты от него хочешь получить, а которую он реально может достичь 😉 7. Ну и не забудь отдельно выписать такую же цель на ближайший месяц для себя. А то ты сам возьмёшь и выгоришь ☹️ 🔥 Бери для своих проектов настолько интересные идеи, что с ними даже выгореть нельзя — из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Идея дня: Вот кто может приносить тебе львиную долю выручки! 1. Как ни удивительно, но львиную долю выручки тебе могут приносить всего 2–10% твоих пользователей, покупателей или подписчиков 💰 2. Но только если только ты сумеешь превратить их в своих суперпользователей, суперпокупателей или суперподписчиков 🚀 А вот с помощью каких платформ это можно провернуть! 3. Хотя тебе никто не мешает создать даже свою подобную платформу — чтобы помочь провернуть тот же фокус другим: https://fastfounder.ru/vot-kto-mozhet-prinosit-tebe-lvinuju-dolju-vyruchki/ 🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

Что ты можешь сломать? 1. Наткнулся на отличную фразу: «Создание нового — это акт насилия над старым»! 😉 2. Новое создают прорывные стартапы. Соответственно, чтобы создать прорывной стартап — не нужно придумывать, что бы такого улучшить. 3. Нужно найти, чего бы такого сломать! 🤣🤣🤣 4. Несмотря на всю свою парадоксальность — это реально офигенный совет! Потому что нельзя построить большое, не имея большого конкурента. А самый большой конкурент — это всегда не отдельные игроки, а целая система. 5. Которую тебе как раз и нужно сломать! 🔥 Бери отличные идеи, что можно сломать, а что построить — из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Идея дня: Хочешь зарабатывать миллион долларов в месяц? 1. Хочешь зарабатывать миллион долларов в месяц? Тогда плюнь на огромные рынки и займись создание нишевых ИИ-приложений 🚀 2. Вот этот стартап, к примеру, сделал ИИ-приложение для улучшения голоса. Причём начал он с неожиданной ниши — а в августе вышел как раз на уровень 12.5 миллионов долларов годовой выручки, имея всего 20 сотрудников 💰 3. И таких ниш на самом деле — очень и очень много. Нужно только присмотреться: https://fastfounder.ru/hochesh-zarabatyvat-million-dollarov-v-mesjac/ 🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

Как научиться масштабированию? 1. Почти всегда можно зарабатывать в 2 раза больше, если работать в 2 раза дольше. Например, обзванивать в 2 раза больше клиентов или работать на двух работах. Хоть это и трудно… но довольно просто. И эта простота убивает ☹️ 2. Потому что, пойдя таким путём, ты не научишься себя и свои дела масштабировать. А чтобы научиться масштабированию, нужно поставить перед собой задачу зарабатывать в 2 раза больше, работая при этом в 2 раза меньше. Причём обе части задачи являются критично важными! 3. Ведь поставив перед собой задачу зарабатывать столько же, работая в 2 раза меньше — ты будешь учиться только экономить время и силы. А поставив задачу зарабатывать в 2 раза больше, работая столько же — ты будешь учиться только повышать эффективность своей работы. 4. Но масштабирование нельзя получить простым сложением умений экономить усилия и повышать их эффективность! Масштабирование обеспечивают качественно другие решения — гораздо менее прямолинейные и гораздо более неожиданные 🤯 5. Фишка в том, что в большинстве случаев это возможно. Нужно лишь поставить перед собой именно такую цель — не размениваясь на промежуточные мелочи типа меньше работать или больше зарабатывать 😉 6. Короче, что неожиданного ты можешь сделать — чтобы завтра начать зарабатывать в 2 раза больше, работая при этом в 2 раза меньше? 7. Научишься это делать — научишься превращать что угодно в масштабируемый бизнес 🚀 🔥 Бери отличные идеи для превращения своих проектов в масштабируемые бизнесы — из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Идея дня: Теперь всем нужны волшебные палки «о двух концах»! 1. Удивительно, как ИИ изменил наши ожидания по отношению к ЛЮБОМУ софту. К примеру, зачем тебе приложение, которое учитывает съеденные калории — но с которым нельзя поговорить, как твой рацион и режим питания можно улучшить? 😉 2. С другой стороны, отдельный ИИ-чат, с которым можно поговорить об этом — это тоже фигня! Потому что его сначала нужно погрузить в контекст происходящего — без чего его рекомендации будут слишком общими. Но, блин, загружать в него данные о том, что и когда ты съел — это отдельный геморрой ☹️ 3. Короче, на фига тебе две отдельных вещи, когда тебе нужна волшебная «палка о двух концах» 🚀 С одного конца — постоянно работающий сервис, ведущий твои дела. А с другого — ИИ, с которым можно поговорить о состоянии дел и о том, как их можно улучшить. 4. И это касается не только питания, но и ЛЮБЫХ сфер — в том числе и бизнеса. А вот в качестве примера для вдохновения один стартап, который недавно начал двигаться в эту очень правильную сторону: https://fastfounder.ru/teper-vsem-nuzhny-volshebnye-palki-o-dvuh-koncah/ 🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

ИИ-продукт, состоящий из одного окошка чата — это демонстрация профессионального бессилия продакт-менеджера 😉 1. Если только этот продукт не предназначен для того, чтобы давать ответы на любые вопросы на любые темы. Что совсем не так в случае специализированных ИИ-продуктов, предназначенных для решения вполне определённого круга задач. 2. В этом случае пустое окошко либо вызывает у пользователя ступор. Либо провоцирует его писать туда всякую фигню… и ожидать идеального результата. Чего обычно не происходит ☹️ 3. Потому что для получения идеального результата в специализированном продукте нужно учесть кучу мелких деталей. Которые в традиционных интерфейсах отражаются в виде простыни чекбоксов и переключателей — что тоже совсем не радует. 4. Соответственно, задача менеджера ИИ-продуктов — очень и очень непростая. Ведь он должен найти оптимальный баланс между двумя крайностями — пустым окошком для ввода всякой фигни и длинной простынёй настроек. 5. А для этого продуктовик должен тщательно изучить, как сейчас люди уже решают подобные задачи. В результате чего могут родиться интересные продуктовые решения. 6. К примеру, создатели одной из новых платформ для дизайна интерьеров, о которой я недавно писал в фастфаундере, поняли, что подавляющее большинство людей не рисует дизайны из головы. Они берут готовые картинки из Пинтереста и Инстаграма — а потом объясняют ремонтникам, что в них нужно изменить, чтобы получилось то, чего они хотят. 7. Как следствие, создатели полностью отказались от окошка ввода промптов для создания дизайнов с чистого листа. Вместо этого включили в платформу большой каталог профессиональных дизайнов — которые пользователи могут как угодно совмещать и модифицировать, чтобы получить дизайн своей мечты. 8. А в случае твоего продукта — как может выглядеть его идеальный интерфейс без окошка чата? 😉 🔥 Бери отличные идеи для развития и улучшения своих продуктов — из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Идея дня: Продают не обещания — а доказательства! 1. Продают не обещания — а доказательства того, что твой продукт уже принёс кому-то реальную пользу! Причём в виде достоверных «свидетельских показаний» от клиентов, с которыми потенциальный покупатель может даже связаться и выяснить интересующие его подробности. 2. Такое точно продаёт 🚀 Но 90% продавцов этого делать не умеет ☹️ По крайней мере с той скоростью и в том объёме, который необходим для желаемого количества успешных продаж. 3. А всё потому, что они до сих пор не внедрили себе вот такие платформы — которые помогают поставить процесс сбора и предоставления нужных «свидетельских показаний» прямо-таки на конвейер: https://fastfounder.ru/prodajut-ne-obeshhanija-a-dokazatelstva/ 🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

Нет цели «научить» или «научиться»! 1. Дочь решила запустить курс. Причём из совершенно благородных побуждений 😉 Чтобы, во-первых, самой разобраться в теме. А во-вторых, чтобы помочь разобраться в том же самом другим. 2. Однако, как у любого человека, затеявшего что-то с благой целью, всё это сопровождается изрядной долей невнятицы и мешанины — так как хочется много чего прекрасного и полезного до людей донести 😉 3. Поэтому совет №1. Не нужно ставить перед собой цель «научить», это слишком абстрактно. Если человек чему-то научился — значит, он а) начнёт делать что-то новое, б) перестанет делать что-то старое или в) начнёт делать что-то старое по-новому. Одну из этих вещей и нужно сделать целью курса — подо что и подгонять его программу. 4. Даже более того, если человек чему-то учился, но продолжает делать старые вещи старым образом — значит, он ничему так и не научился. А если что-то начал, перестал или стал делать по-другому — значит он чему-то научился, даже если специально этому не учился 😉 5. Совет №2. Суть курса — не донести информацию, а добиться того, чтобы люди начали или перестали что-то делать. Успех курса определяется процентом таких людей от тех, кто начал учиться. Поэтому следующим ученикам нужно продавать не программу курса — а проценты и примеры этих людей. 6. Откуда вытекает совет №3. Если ты собираешься учить всех — нужно учить только тому, чему может научиться каждый дурак 😉 А если хочешь учить чему-то более сложному — тебе придётся проводить отбор среди желающих, иначе процент недовольных и/или не получивших результата будет слишком большим. 7. Похоже, что те же самые советы можно применять не только к запуску курсов, но и к самообучению, а также к организации обучения своих сотрудников. 🔥 Это лучше, чем курсы. Бери конкретные примеры, что нового и по-новому можно делать в своих проектах — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Идея дня: Старые работные сайты пора выкидывать на помойку истории! 1. Старые работные сайты пора выкидывать на помойку истории, потому что они позволяют сопоставлять вакансии и резюме только по формальным критериям — типа списка умений и опыта работы. Но как мы понимаем, хоть с позиций работодателя, хоть кандидата — этого явно недостаточно! 2. Нужно, чтобы совпала «химия», а также куча других мелочей. Но ни у кандидатов, ни у компаний нет времени, чтобы проводить долгие подробные собеседования всех со всеми, чтобы попытаться это всё выяснить ☹️ 3. Поэтому на место старых работных сайтов начинают приходить новые платформы, которые используют ИИ для подобных выяснений. В результате чего они позволяют нанимать гораздо более надёжно! 🚀 Причём в 5–10 раз быстрее и на 50% дешевле, чем раньше ⏱️💰 4. А это значит, что очень скоро все работодатели и кандидаты предпочтут использовать именно такие платформы вместо старых сайтов для поиска работы. И эту тему перспективную тему ещё можно успеть влезть: https://fastfounder.ru/starye-rabotnye-sajty-pora-vykidyvat-na-pomojku-istorii/ 🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

10 миллионов долларов каждому — но не как бонус, а для чего? 1. Американский миллиардер Джон Брагг как-то выдал 6 топ-менеджерам своей компании по 10 миллионов долларов. Но не в виде бонусов — а чтобы они вложили все эти деньги в акции других компаний. Но зачем? 2. Он хотел, чтобы они начали лучше понимать, что помогает хорошим компаниям побеждать, а плохим проваливаться. Чтобы потом подсознательно смотреть на свою компанию — как на ещё одну инвестицию. Которая может тоже оказаться плохой и хорошей — но уже в результате их собственных действий. 3. Научиться чему-то можно только через боль. Например, через боль от потери денег 😉 И никакие книжки с историями успехов или курсы про успешный успех подобного уровня прозрения дать не могут. 4. При этом Брагг решил, что будет гораздо дешевле и безопаснее потратить 60 миллионов долларов, чтобы его менеджеры научились на примере чужих компаний — чем если бы они экспериментировали с его собственной компанией 😉 5. Компания Брагга была уже большая, поэтому своих топ-менеджеров он учил на примере инвестиций в другие большие компании. А если у тебя стартап — начни инвестировать в другие стартапы. 6. Тогда через некоторое время и потерю некоторого количества денег ты наконец начнёшь понимать, что хорошо и что плохо в твоём собственном стартапе 😉 🔥 А ещё можно находить отличные идеи для улучшения своих проектов — в моих обзорах интересных идей на fastfounder.ru/news

Идея дня: Большие деньги — на маленькой мелочи! 1. Хочешь, чтобы твоим продуктом пользовались сотни тысяч владельцев сайтов и разработчиков приложений? Сделай тогда платформу для повышения эффективности какой-то мелочи, которую они все в себя встраивают 🚀 Почему именно «мелочи»? 2. Да потому что мелочи все предпочитают использовать уже готовые, а не тратить на них свои силы и время 😉 Одна из таких мелочей — это формы, которые сейчас есть на любых сайтах и в приложениях. Проблема в том, что люди заполняют их очень неохотно или «на отвяжись». 3. Оказалось, что привычные формы сейчас можно уже заменить на «чат-формы» — и получить рост конверсии их заполнения аж в целых 2 раза! А вот что это за «чат-формы», и как они работают: https://fastfounder.ru/bolshie-dengi-na-malenkoj-melochi/ 🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

Иначе будешь иметь, что имел! 1. Довольно очевидный факт, который большинство людей игнорирует. Если ты не будешь меняться — ты будешь иметь, что имел. Это же простое как три копейки следствие 😉 2. Причём «изменения» — это даже не новые формальные знания. А новое понимание старых вещей или новые способы применения старых знаний и умений. 3. В своей жизни я встречаю много стартаперов. И самое главное, что объединяет неудавшихся фаундеров — они остались такими же, как и на предыдущей нашей встрече. Даже если они прошли новые курсы или начали делать совсем другой стартап 😉 4. Потому что, если новые вещи делать по-старому — то результат будет таким же, как и раньше. Зато вот если старые вещи по-новому — то совсем другой. А если новые вещи по-новому — так тем более! 5. Так что ключевой вопрос — а что ты за последний месяц начал делать по-новому? Хоть старое, хоть новое — но с другим подходом, с которым ты сможешь теперь получить совсем другие результаты. 🔥 Бери для развития себя и своих проектов новые идеи, новое понимание, новые углы зрения и новые подходы — из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Есть вакансия на берегу океана 1. Работающий и зарабатывающий стартап, в котором я участвую, хочет найти своего операционного директора (COO), разбирающегося в ВЭД, скрупулезного и очень системного. 2. Стартап сейчас занимается поставками товаров из Индии в Россию, выручка за прошлый год составила $10 миллионов. Цель — построить компанию, занимающуюся продажами товаров из Юго-Восточной Азии по всему миру. 3. Задача COO — выстроить управляемую и масштабируемую структуру компании. Главное требование и в то же время офигенная возможность — умение работать в автономном режиме, что включает формирование команд и управление их мотивацией. 4. Вознаграждение $4 тысячи в месяц на руки + участие в прибыли в виде процента от прибыли от каждого направления, в котором COO отвечает за результат. Норма вознаграждения на всю команду — 30% от прибыли. 5. Офисы компании в Дели и Южном Гоа, рядом с океаном. Проживание, питание за счёт компании. 6. Рассказать о себе и получить дополнительную информацию о вакансии можно по почте: ceo@zakazindia.com . Кто приглянется — пригласим на онлайн-разговор.

Идея дня: Оказывается, «бывшие» — это очень полезные люди! 1. Понятно, что по знакомству всё что угодно делать гораздо проще, чем вхолодную! Однако, если мы говорим про бизнес, то все процессы в нём должны быть масштабируемыми! В том числе и «по знакомству» 😉 2. Оказывается, есть неожиданный, но огромный пласт таких знакомств, которые большинство компаний ни фига не использует — это их бывшие сотрудники 😱 Хотя их можно эффективно задействовать для решения целого ряда полезных для компаний задач с помощью вот такой интересной платформы. 3. Потенциал которой, на мой взгляд, тем не менее до конца не раскрыт. Поэтому есть вариант сделать свою такую платформу даже получше: https://fastfounder.ru/okazyvaetsja-byvshie-jeto-ochen-poleznye-ljudi/ 🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

У самурая нет конкурентов, кроме другого самурая! 1. Все истории успеха, которые я видел, и про которые я читал, устроены одним и тем же образом. Герой начинает что-то делать, потом сталкивается с неразрешимой проблемой… и находит неожиданное решение, которое приводит его к успеху 🚀 2. Ни одна такая история не обходилась без поначалу неразрешимых проблем. И ни одно решение не заключалось в том, что герой начинал «больше стараться». 3. Вернее даже так — сначала он начинал больше стараться, потом понимал, что это бессмысленно, а потом включал голову и находил неожиданное решение. 4. Отсюда совершенно логично вытекают два правила успеха. 5. Во-первых, нужно начинать делать то, что неизбежно должно привести к неразрешимой проблеме 😲 Ну или копать свою тему настолько глубоко, чтобы эта проблема наконец возникла 😉 К примеру, основатели Убера и Эйрбнб придерживались этого правила настолько чётко, что их неоднократно пытались запретить. 6. Во-вторых, для преодоления таких проблем нужно искать принципиально неожиданные решения 🤯 Никакие обычные способы не проканают. 7. Фраза «нужно начинать делать то, что неизбежно должно привести к неразрешимой проблеме» напомнила мне принцип «бусидо» (путь воина) — «самурай из двух путей выбирает тот, который ведёт к смерти» 😉 8. И, кстати, только наличие неразрешимых проблем даёт тебе реальный шанс на успех 🚀 Потому что первая половина конкурентов по этому пути не пойдёт. А вторая половина, столкнувшись с такой проблемой, сломается или будет безуспешно искать для неё обычные решения. 🔥 Бери для развития своих проектов прорывные идеи и неожиданные решения — из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Когда нужные люди рядом, стратегия не буксует. В Нетворк от Точка Банк общаются собственники, инвесторы, СЕО и предприниматели, которые развивают свои проекты и вместе находят точки роста. Подключайтесь — здесь встречаются сильные.

Идея дня: Давай попробуем вместе заработать! 1. Как быстро и без геморроя создать совместный бизнес? Хотя бы, чтобы попробовать вместе поработать и попродавать. Создавать для этого официальную компанию — это как жениться после первого свидания. Потом разводиться замучаешься 😉 2. Но тут появился вариант сделать это быстро и просто. А самое главное — автоматически деля при этом зарабатываемые деньги. Что сразу снимает проблему возможной недобросовестности другого партнёра. И это только верхушка айсберга 🚀 3. Потому что с помощью той же платформы можно будет привлекать деньги не за долю, а в обмен на проценты от будущей прибыли. Или заманивать по той же схеме в свой бизнес настолько талантливых людей, чью зарплату ты просто не потянешь. 4. В общем, в этой платформе так много плюсов, что возникает не только желание ей воспользоваться… но и соблазн сделать похожую платформу самому 😉 Ведь таких платформ пока ещё совсем мало: https://fastfounder.ru/davaj-poprobuem-vmeste-zarabotat/ 🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

Играй против всех! 1. Самого большого успеха добиваются стартапы, чьи фаундеры не просто оказались правы — а оказались «более правы», чем большинство, которое считало наоборот. 2. Это как в рулетке. Если на выигравшее число поставило куча народа — то каждый получит только кусочек выигрыша. Чем больше людей сделало такую же ставку — тем этот кусочек будет меньше. 3. А банк сорвёт тот, кто сделал ставку «против всех». Причём чем больше этих всех против — тем больше можно выиграть. Это единственный способ заработать кучу денег, вложив условные копейки. 4. Отсюда вытекает парадоксальный способ поиска идей для супер-стартапа. Нужно брать вещи, которые считает естественными и верными как можно больше людей — и думать… можно ли сделать такую штуку, которая бы доказала, что они все неправы 🚀 5. Забавное следствие. Никогда не спрашивай мнения о своей идее у экспертов с целевого рынка. Потому что они слишком привыкли к тому, как принято. И поэтому раздолбают любую противоречащую этому идею в пух и прах. Причём довольно убедительно 😉 6. Какое очевидное на сегодняшний день мнение большинства ты можешь попробовать опровергнуть? Какой продукт для этого нужно сделать? 🔥 Бери для развития своих проектов отличные идеи… но в которые ещё не все поверили — из моих обзоров интересных идей на fastfounder.ru/news

Идея дня: Самое крутое — сделать такое, чему ChatGPT не конкурент! 1. Самое крутое — сделать такую ИИ-платформу, про которую не скажут: «Фу, но то же самое я сам могу сделать в ChatGPT» 😉 2. Вернее даже так, сделать, наверное, смогут — но сложно, криво и с кучей геморроя 🥵 Поэтому появилась вот такая платформа для дизайна интерьеров, у которой есть целый ряд интересных и выгодных фишек 🚀 3. Например, её создатели полностью отказались от уже привычных промптов. А ещё они поняли, как на ней можно зарабатывать реальные деньги, на порядки большие, чем за доступ к ней: https://fastfounder.ru/samoe-krutoe-sdelat-takoe-chemu-chatgpt-ne-konkurent/ 🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!