Тёмная сторона / Темнографика

Кинопоиск внезапно обнаружил, что 20 лет назад я инициировал создание первого в России интернет-сериала 😱

«Лучший друг женщин, детей и покупателей Аркадий Фомич Морейнис, широко известный в узких кругах как создатель „Прайс.ру“ и „Тындекса“, на старости лет (а их ему больше, чем, стыдно сказать, мне) заделался интернетовским кинопродюсером: породил сериал „Третий этаж“. Сегодня вышла четвертая серия. Глядишь, и повторит успех „Ночного дозора“», — такой пост появился 12 октября 2005 года в «Живом журнале» блогера, медиаменеджера и «отца-основателя русского интернета» Антона Носика.

Статья про сериал на Кинопоиске: https://www.kinopoisk.ru/media/article/4011952/

Идея дня: Где брать нормальных сотрудников? 1. Ведь в 99% случаев найденный на работном сайте кандидат с замечательным резюме, который к тому же умеет рассказать, какой он замечательный — на поверку оказывается совсем не замечательным 😉 2. Потому что замечательные сотрудники, как правило, не ищут работу. Их или слишком «хорошо кормят» в своей компании, чтобы он не ушёл. Или переманивают на новую работу прямо со старого места. Правда, за несколькими исключениями 🚀 3. Например, это мамочка, возвращающаяся на работу после отпуска по уходу за ребёнком. Или человек переехал в другой город. Или у него изменились жизненные обстоятельства. Или он вообще работает не тем, кем на самом деле мог бы. 4. Но работодатели сами в этом ковыряться не будут. Им нужно подносить таких кандидатов практически «на блюдечке». Для чего можно создать свой сервис по примерам вот этих стартапов: https://fastfounder.ru/gde-brat-normalnyh-sotrudnikov/ 🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Не нужно пытаться знать БОЛЬШЕ, нужно быть УМНЕЕ. А это совсем разные вещи! 😉 1. Разговаривал на днях с одним взрослым умным человеком, высказавшим опасение, что ИИ его «убьёт» — потому что люди перестанут к нему обращаться за советами ☹️ Ведь ИИ «знает всё», причём гораздо больше, чем может знать один человек. 2. На что я ему ответил, что не нужно пытаться знать БОЛЬШЕ, чем ИИ. Нужно стараться всегда оставаться УМНЕЕ, чем ИИ 😱 Причём планка «умности» будет постоянно повышаться по мере развития ИИ-технологий. Но это ведь и хорошо — чтобы ум не застывал на одном месте 😉 3. Совсем тупой пример — как Пол Грэм использует ИИ для написания своих эссе. Он забивает в него тему, на которую собрался писать, и смотрит, что ему выдаст ИИ. Если то же самое, что он планировал написать — он такое эссе не пишет 😉 4. В том же ключе действует стартап, о котором я недавно писал в фастфаундере. Он делает платформу для организации эффективного взаимодействия человека и ИИ. Ключевая идея в том, что не каждый человек способен взаимодействовать с ИИ так — чтобы в результате получилось что-то лучшее, чем то, на что способен ИИ сам по себе. 5. Чтобы выделить эффективных в этом смысле людей, он измеряет у них уровень «оригинальности мышления». Для этого он задаёт людям шуточные вопросы, которые требуют от них креативности — типа «как бы ты продавал детям цветную капусту?». А потом сравнивает ответы человека с ответом ИИ. Причём это сравнение, как ни смешно, тоже производит ИИ. 6. Чем больше ответ человека отличается от ответа ИИ, оставаясь при этом в рамках разумного — тем выше его индекс оригинальности. А значит, тем лучшие результаты этот человек получит, если дополнит свою креативность знаниями и логикой ИИ. 7. Короче, тренируйся придумывать штуки, которые будут непохожи на рекомендации ИИ — и тогда у тебя получится крутой стартап 🚀 А в каждой шутке есть доля шутки 😉 🔥 Вот хорошие идеи для создания и развития своих проектов — которые придумал и проанализировал не ИИ! Читай про них на fastfounder.ru/news

Основатели, апгрейдьте свой стартап! Венчурная платформа SberUnity представила витрину сервисов для стартапов на Moscow Startup Summit. Теперь стартапам доступно единое пространство, где можно выбрать нужные инструменты для роста бизнеса и воспользоваться 16 эксклюзивными офферами от партнёров экосистемы Сбера. Это решения, которые экономят деньги, время и ресурсы — от инфраструктуры и разработки до маркетинга и юрподдержки. ● 34 млн токенов от GigaChat ● Грант на облачные технологии Cloud.ru ● Месяц бесплатно в Jivo и inSales ● И еще десяток сервисов для разработки, продаж, финансов и юрподдержки. Каждый проект может собрать свой набор инструментов — под стадию, задачи и амбиции. Смотрите, что подходит вашему стартапу по ссылке

Идея дня: Более простая модель для создания перспективного ИИ-продукта! 1. Этот стартап основан только в этом году и работает пока в режиме закрытой бета-версии. Но летом он привлёк первые 5.8 миллионов долларов инвестиций, а сейчас поднял ещё 20 миллионов. Отличный взлёт 🚀 2. Причём мне очень нравится его модель. Потому что стартап не заставляет свою ИИ-машинку придумывать что-то новое — а только исправлять и развивать то, что придумали другие люди. Потому что ИИ по определению плохо придумывает новое 😉 3. А самое главное — эту модель можно применить для создания своего ИИ-продукта практически в любой сфере! А вот в чём эта модель состоит, и какие примеры из других областей уже есть: https://fastfounder.ru/bolee-prostaja-model-dlja-sozdanija-perspektivnogo-ii-produkta/ 🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Появляется новый рынок свободного времени — и это просто офигенная возможность! 1. В Financial Times опубликовали статью, показывающую, что впервые за последние 3 года люди стали проводить меньше времени в социальных сетях! Причём самое большое падение наблюдается среди молодёжи. 2. То есть это тренд будущего. Ведь Фейсбуком, ВКонтакте и ТикТоком сначала начала пользоваться молодёжь. А потом, когда эта молодёжь повзрослела — соцсети захватили весь мир. Но сейчас, похоже, начался обратный процесс. 3. И это просто офигенно! Но не потому, что «соцсети зло», и все остальные причитания в том же духе 😉 4. А потому что люди начнут тратить освободившееся время на что-то другое — на какие-то другие продукты и сервисы. 5. Другими словами, вдруг откуда не возьмись начал появляться рынок свободного времени — который можно попытаться занять своим продуктом 🚀 6. Короче, вопрос на многие миллионы и миллиарды — какой новый продукт ты можешь предложить людям, чтобы они захотели заполнить им своё освободившееся время? 💰 🔥 Бери отличные идеи для создания и развития своих продуктов — из моих обзоров на fastfounder.ru/news

Идея дня: Онлайн-встречи нужны не для потери времени — а для экономии! Но как? 1. Все платформы онлайн-встреч стараются сделать онлайн-встречи ещё более удобными. Так это что — они пытаются сделать так, чтобы мы подольше на них разговаривали? 🤔 Но ведь конечный результат, которого мы хотим добиться от онлайн-встреч совсем другой! 😱 2. Нам нужно побыстрее получить по результатам встречи итоговый документ со стратегией, планом действий или чем-то подобным. Ну а значит, для онлайн-встреч нужны совсем другие платформы — которые помогают побыстрее получить итоговый документ 🚀 Минимизируя требуемое для получение такого результата время общения 😉 3. Вот этот стартап сделал как раз такую платформу онлайн-встреч. Но прелесть в том, что, используя уже существующие кубики, ты можешь разработать свою собственную платформу в рамках той же концепции — и обеспечить себе место на этом массовом и регулярном рынке: https://fastfounder.ru/onlajn-vstrechi-nuzhny-ne-dlja-poteri-vremeni/ 🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Коммент-маркетинг! Опечатки нет — не «КОНТЕНТ-маркетинг», а «КОММЕНТ-маркетинг» 😉 1. Вчера прочитал интересную мысль у чувака, плотно занимающегося контентом: «Большинство людей, пытающихся продвинуть свой эккаунт, впадают в смертный грех веры в то, что для этого нужно придумывать и запускать «виральные» ролики». 2. «Хотя в реальности виральные, к примеру, твиты, мало чего дают — мой виральный пост был показан 1 миллион раз, я получил на него 29 тысяч лайков… и всего 150 подписчиков» ☹️ 3. «После этого я понял, что проще всего въезжать в рай на чужих плечах. Для этого я постарался успевать одним из первых комментировать множество чужих постов, которые быстро начинали генерировать показы. В результате сейчас я имею стабильные 2 миллиона показов одного из своих эккаунтов, 1 миллион 900 тысяч из которых я получил по ссылкам из своих комментариев.» 😱 4. Прикольно, что тот же метод работает везде — даже для продажи B2B-продуктов! 5. Один стартап, о котором я не так давно писал в фастфаундере, сделал даже платформу, каждый день выдающую командам разработчиков B2B-продуктов готовый список постов по их теме — на которые они должны написать комменты, выставляющие их стартап «экспертами» в этой теме. И этот подход оказался настолько рабочим, что одни подняли уже два раунда инвестиций на 7 миллионов долларов. 6. В общем, предпринимательство даже в креативной области остаётся предпринимательством — то есть умением максимально эффективно использовать труд других людей для своей собственной выгоды 😉 🔥 Бери и другие отличные идеи для развития собственных проектов — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Идея дня: Отличная тема для образовательного сервиса и сообщества! 1. Дефицит ИТ-специалистов продолжает расти. К 2030 году в мире будет не хватать 85 миллионов ИТ-специалистов. Чтобы понимать масштаб проблемы, в мире сейчас насчитывается «всего» 30 миллионов программистов 😱 2. В то же время среди программистов 91.88% — это мужчины 😉 Какой тогда вырисовывается системный подход к решению проблемы нехватки айтишников? Заняться обучением и переобучением женщин по ИТ-специальностям 🚀 3. Причём мало помочь женщинам «войти в айти», им нужно помочь ещё там выжить и построить успешную карьеру. В общем, тема огромная и перспективная, а конкретно тут можно запустить вот такие свои проекты: https://fastfounder.ru/otlichnaja-tema-dlja-obrazovatelnogo-servisa-i-soobshhestva/ 🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!

«Глобальная информационная сеть» превратилась в «глобальную развлекательную сеть»! 1. За последние пару лет стало окончательно ясно, что интернет превратился из «глобальной информационной сети» в «глобальную развлекательную сеть». Потому что самый популярный контент в интернете — развлекательный. Хотя на самом деле всё ещё забавнее. 2. Потому что складывается ощущение, что человек подключен сразу к двум разным интернетам двумя разными проводами 😉 По одному проводу из одного интернета он потребляет развлечения. А в другом интернете по другому проводу он ищет информацию. 3. Раньше, когда интернет и провод был один, можно было передать человеку по этому проводу информацию о своём товаре или услуге — и по тому же проводу получить обратно лайки, комментарии, заказы и покупки 👍💰 4. А сейчас появились два отдельных интернета и два отдельных провода. По одному можно пихать человеку только развлечения, потому что всё остальное на этом фоне остаётся глубоко внизу. А по второму проводу человек ищет информацию только сам — в Гугле или в ChatGPT без разницы. 5. Поэтому единственный выход — это передача по одному проводу развлекательных «шоу» в любом формате, но в котором в каком-то контексте упоминается твой бренд. Чтобы человек вспомнил твой бренд, когда он соберётся искать в интернете нужную ему в данный момент информацию по другому проводу. 6. Грубо говоря, новый маркетинг — это шоу, только шоу и ничего, кроме шоу. А все остальные форматы стратегически сосут в сторонке. 7. Но для этого все фаундеры и маркетологи должны стать «шоураннерами» — чему им придётся специально учиться, выворачивая свои серьёзные мозги набекрень 🤯 Уф-ф-ф… 🔥 Но эти шоу должны всё равно что-то полезное в конечном итоге продавать 😉 Поэтому бери отличные идеи для развития собственных проектов — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Идея дня: «Тупая» программа лояльности для сотрудников — но с отличными результатами! 1. Неожиданный вопрос 🤔 А почему каждая компания делает программу лояльности для своих покупателей, а для своих сотрудников — нет. При этом речь не идёт о системе премий и мотиваций, а о «тупой» программе лояльности — регулярно вознаграждать сотрудников просто за то, что они есть, и продолжают в этой компании работать 😉 2. Вы будете смеяться, но такие тупые программы лояльности уже появляются и приносят отличные результаты — типа уменьшения количества увольнений в 2 раза 😱 Причём одну такую платформу в прошлом году купил один банк аж за 173 миллиона долларов 💰 3. А вот как минимум три варианта того, какую механику можно встроить в свою платформу лояльности сотрудников — чтобы начать продавать её компаниям. Ведь каждая компания хочет, чтобы её сотрудники пореже увольнялись: https://fastfounder.ru/tupaja-programma-lojalnosti-dlja-sotrudnikov/ 🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего подкаста с двумя ведущими!