Строительство и бизнес

Всем привет. Мы сделали необычный сервис на базе ИИ. Он анализирует планировки одноэтажных (пока) домов. Загружаете планировку, ее смотрит ИИ. Он конечно кое что понимает в планировках, но мы решили его натренировать. Наши архитекторы описали идеальную планировку (на их взгляд), что там должно быть что нет, и получился промпт, который содержит знания наших архитекторов по эргономике. Так, что желающие попробовать - wellcome. Загружаете планировку, нажимаете «Анализ» и получаете результат. Если он будет лажать или вы не согласны с анализом - пожалуйста пишите обратную связь, мы еще немного дотренируем. https://plans.gwd.ru Если тема зайдет, сделаем вариант для двухэтажных домов.

7. С сентября вступают в силу правила по изъятию бесхозных участков.

Бесхозный участок напоминает ржавый автомобиль, брошенный во дворе. С одной стороны — он не ездит, портит вид и занимает парковочное место. С другой — это частная собственность. То же самое и с участками. Но закон, вроде бы, лайтовый: сначала все-таки штрафы и предупреждения, и только потом изъятие.

8. Государственная система ЖКХ начнет охватывать и частные дома. Что именно это значит — пока не ясно. Но тренд понятен: контроль усилится.

Вот это странная инициатива. Схема отношений с ЖКХ в многоквартирном доме и частном доме отличается радикально. Когда живешь в многоквартирном доме: тебе должны дать воду, должны дать отопление, и крыша не должна течь. Поэтому нужны управляющие компании и надзор за ними. В частном доме тебе никто ничего не должен. Что-нибудь случилось — твои проблемы. Ты сам себе ЖКХ. Конечно, есть элитные поселки, где свое внутреннее ЖКХ работает хорошо. Есть строительные компании вроде Good Wood, которые обслуживают свои дома. Но это скорее исключение. И вот возникает вопрос: что вы собрались учитывать? Хотя я, конечно, не против, чтобы кто-то начал учитывать, как мы обслуживаем дома наших заказчиков))) Но, наверное, реестр задумывается для чего-то другого.

9. Власти хотят сократить число иностранцев на стройках. Цель — больше рабочих мест для россиян.

Сами же пишете, что в среднем среди строителей не более 15% мигрантов. Но при этом предлагают сократить максимальный лимит с 80% до 50%. Условно это немного перераспределит мигрантов между стройками, и с точки зрения экономики вряд ли что-то изменится. Возможно, речь идет о потенциальном криминале, когда мигрантов слишком много. Они хуже ассимилируются и могут начать бунтовать или устраивать незаконные действия. В этом смысле, наверное, уменьшить максимальный лимит с 80 до 50% — логично.

10. В Петербурге ИИ нашел первые 8 участков с борщевиком. Хозяев уже оштрафовали на 100 тысяч рублей.

Когда ввели штраф за борщевик, я предположил, что начнут летать беспилотники. Но сейчас беспилотникам летать запрещено. Поэтому придумали установить камеры на автомобили и снимать борщевик не сверху, а сбоку. Ну что ж… тоже вариант. Скорее всего, речь идет о каких-нибудь полузаброшенных промзонах, прилегающих к дорогам. Вряд ли эти машинки будут ездить по СНТ-шным дорогам.

11. В Подмосковье 90% предложений — это участки без подряда.

Мы уже пережили кучу кризисов — и они почти всегда развиваются одинаково. Масштабные проекты начинают упрощаться. А УБПшки (участки без подряда) активно выводятся на рынок. Потому что нужен «живой кэш», а этот продукт — самый простой.

🗣Будущее стройки — за роботами? 🗣Нужно платить 100 тысяч за сорняк на участке? 🗣Деревянный аэропорт — это как? Всем привет, это #новости_малоэтажки за август. Давайте разберем, что интересного произошло с рынком частного строительства за месяц. С цифрами, фактами и моими комментариями.

1. Частные дома за год подорожали на 6%. Квадратный метр сейчас стоит 65 тысяч рублей.

Вообще «подорожание на 6%» на самом деле означает снижение цены с учетом инфляции. В статье написано о подорожании именно в Московской области — на 17%. Мы же наблюдаем увеличение цены на стройку с марта на 20–30%. Это связано с тем, что с июля 2024 по март 2025 цены не росли, и накопился достаточно большой потенциал для роста.

2. В июле спрос на ипотеку на частные дома вырос почти на четверть. Но вот выдача при этом рухнула вдвое. Эксперты считают, что рынок просто ещё не адаптировался к эскроу.

Спрос растет, а выдача падает))) У нас в компании каждый второй звонит и первое, что спрашивает: «Вы с эскроу работаете?». Спрос огромный. Все хотят взять кредит под 6% при такой высокой (пока ещё) ставке.

3. С октября взять ипотеку на частный дом станет сложнее. Тем, у кого уже много кредитов, будут отказывать.

Ну это логичная мера. Если при старой схеме кредитования риски были в том, что строители возьмут деньги и ничего не построят, то теперь риски связаны уже с тем, будет ли заказчик платить по своей ипотеке.

4. Через 10–15 лет в России начнут массово использовать роботов в стройке. Они заменят людей в опасных работах вроде сварки.

Все говорят про 3D-печать стен, но пока толку от этого нет никакого. Даже на заводах, где выпускают десятки тысяч автомобилей, до сих пор полно людей — и не все роботизировано. Представить, что на строительную площадку будут привозить армию роботов, чтобы один раз выполнить две-три операции, — невозможно. Другое дело — ИИ. Вот все, что связано с трудом инженеров и, возможно, архитекторов, — тут скоро будет много всего интересного. Скорость развития ИИ, в отличие от робототехники, фантастическая. И вот поверить, что через 10 лет часть инженеров станет не нужна, вполне можно.

5. В России построили первый аэропорт из клееных деревянных конструкций.

Аэропорт в 250 квадратов, конечно, смешной, но хоть так. Наша страна — самая богатая лесом, но применение дерева в промышленных зданиях у нас пока слабо развито. Может быть, это связано с недоверием со стороны пожарных. Либо просто у нас инженерная школа куда сильнее по дереву и бетону, чем по дереву.

6. С 1 сентября в СНТ запретят любую предпринимательскую деятельность.

Хостелы всякие дачные — это, конечно, нехорошо. Наверняка там и пожарные требования не выполняются, и налогов не платят. Гаражные автосервисы… Наверное, какое-то обеление нужно в этих бизнесах. Но предпринимателей все равно жалко. Особенно тех, кто недавно вложился и еще не отбил инвестиции. Другое дело, иногда закон можно и не выполнять — эти хостелы и так были особо «вне закона». Ну, запретили их… А кто может запретить дачнику селить у себя людей и брать с них деньги? Он скажет: «Это мои друзья»)

Три тайны бирюзовых( самоуправляемых компаний). Всем привет. Многие из вас помнят, что компания Good Wood уже много лет идет по пути самоуправления: в большинстве отделов у нас нет начальников, вместо контроля у нас самоконтроль, прием и увольнения сотрудников осуществляется командой, все ключевые решения принимают скрам-команды, вся информаци, включая чистую прибыль открыта для всех, за ошибки никто не ругает итд. Я лично объездил десятки компаний в США и Европе ( когда нас туда пускали ), теперь в 2025 еду в тур по бирюзовым организациям Китая. Очень многие предприниматели с которыми я общался не верят в идею самоуправляемых организаций и ищут подвох. Не ищите его, давайте я вам расскажу три тайны бирюзовых организации Внедрение очень больно. Сами по себе самоуправляемые организации совершенно спокойно работают без «вождя», однако переход от классической формы управления к бирюзе требует огромной лидерской энергии, беспощадности и бескомпромиссности. Любое инакомыслие в момент трансформации моментально карается увольнением. Идет самая натуральная зачистка ( фильтрация ) сотрудников. Тут не получится на половину. Тут все сверх жестко, единолично, и идет от лидера. В самоуправляемых организациях присутствут диктатура правил. Если в обычной организации правила часто размыты, иногда нарушаются и фактически у каждого человека есть начальник, который решает за какое правило он будет наказывать, за какое нет. Например опоздание. В классической организации вас могут чуть чуть поругать за опоздание или оштрафовать. В самоуправляемой сразу встает вопрос о вашей адекватности и о том, стоит ли продолжать тут работать. Отличие в чем? Отличие в том, что в бирюзовых компаниях правила создаются самими сотрудниками- кому можно опаздывать а кому нет. Все сотрудники эти правила понимают и помнят. Более того, все сотрудники в компании небезразличны и смотрят внимательно друг за другом. Если вы опоздаете на 1 минуту, поверьте вас загрызут просто. У нас на важных участках все приходят за 20-30 минут , чтобы при всех возможных коллапсах было невозможно опоздать. В бирюзовых организациях легко работать. Да, но не всем. Мы называем это «взрослые люди». Взрослых людей очень мало. Что такое взрослый человек, чем он отличается от ребенка? Он работает одинаково, не зависимо от того, следит кто то за его работой или нет Он не обижается, когда получает обратную связь, вместо отмазок он говорит «спасибо». Он понимает, что негативная обратная связь- это топливо для развития. Он берет ответственность за правильную работу всей компании. Это означает что он не может на 100% отключиться от работы ни в отпуске ни на выходных. Он не может ответить «это не ко мне», «приходи завтра», «за это мне не платят». Безусловно самоуправляемые организации не для всех, но за 20 лет мне удалось собрать просто гениальную команду сотрудников и это наверное главное что я сделал. Я продолжаю это делать, спасибо!

Всем привет. Немного контента про выставку Assuntomessut. Напомню, в этом году мы ехали на эту выставку на 7 самолетах Москва-Стамбул-Париж-Хельсинки-Оулу-Хельсинки-Стамбул-Москва Адская жесть. Но мы все таки получили аккредитацию официального СМИ и сняли ролик. Так как добираться на 7 самолетах думаю мало кто захочет, поэтому даем вам эксклюзивный контент про эту выставку. До появления Open Village в России выставка Assuntomesut была главной выставкой по малоэтажному строительству в мире. Теперь есть две выставки - в России и в Финляндии. Наша в этом году масштабнее и наряднее, но тем не менее, можно и финскую посмотреть. Вот ссылка на ролик с обзорами 3х домов: https://www.youtube.com/watch?v=Njs7LXgAJ20 В будущем еще будет один выпуск. Также хотел поделиться телеграм каналом нашего руководителя строительного отдела Виталия Фомичева. Он собрал наши «Черновые» обзровы абсолютно всех домов, и сделал описние каждого дома. Соответственно если вы хотите заморочиться внимательно отсмотреть каждый дом, то вам сюда: @crisis16

Всем привет. Компании Good Wood исполнилось 20 лет. Я 20 лет назад был программистом и параллельно у меня была компания Good Wood. Она продавала клееный брус и приносила настолько мало денег, что я целый год параллельно продолжал работать на основной работе. На второй год я решил рискнуть, уйти в Гуд Вуд полностью с понижением дохода в 2 раза, не смотря на то что у меня были уже 2 детей и я был единственным источником дохода для семьи. Первые несколько лет я работал в офисе 6/1 и не отдыхал вообще. В воскресенье делал много стратегической работы. По ночам думал как улучшить. Я еще тогда не знал, что в компании могут работать умные люди. За 20 лет несколько раз моя работа и мои задачи радикально менялись. Мне приходилось пересобирать себя практически полностью. Последнее крупное изменение началось 2 года назад когда мы стали внедрять скрам. 2 года назад я был главным по развитию компании. Теперь я главный по развитию людей, а также по поиску лучших специалистов. На фотографии первые сотрудники компании. К сожалению почти все не смогли пережить все фазы трансформации, но я очень благодарен всем этим людям, с которыми мы начинали. С днем рождения Good Wood

Газобетон. Керамический блок или Газобетон - вечный спор. С 2021 мы решили отказаться от газобетона, но не потому, что мы считаем что этот материал чем то хуже, а потому, что спрос был настолько большой, что работать на двух направлениях было очень сложно. Поэтому тогда мы сделали выбор в пользу керамического блока Паротерм. Сейчас спрос снизился из за остановки ипотеки, бригады хорошие появились, наш полигон заработал и мы приняли решения возобновить строительство домов из газобетона. Собственно наши коллеги по рынку всегда строили и из керамического блока и из газобетона. В качестве основного производителя выбрали конечно же лидера рынка Исткульт (бывший Итонг) и начинаем набирать портфель заказов.

Всем привет. Завтра на канале проведем прямой эфир с ответами на вопросы. Вместе со мной в эфире примут участие коллеги из отдела продаж, архитектурного и строительного отделов, а также из отдела инженерных систем. Увидимся здесь, 20 августа в 16:00. Вопросы уже можете оставлять в комментариях у этому посту.

Строительство полигона. Год назад мы принципиально изменили процесс вывода бригады на свой первый объект. Раньше прораб каким-то образом находил бригаду и выводил ее на свой первый объект. Менеджеру приходила отбивка «Внимание! Новая бригада». Он хватался за голову «почему опять я?». Каждое появление новой бригады- это потенциальный риск. Как правило инженер приезжал на объект через 2-3 дня и пояснял бригаде наши требования, 50% бригад сразу сбегало после этой встречи. Оставшиеся 50% показывали либо сверх низкую скорость либо удалялись с объекта уже по нашей инициативе. И условно только 10% бригад приживались. Шишки летели на прорабов «ты кого к нам привел?». Страдали все. Это не нравилось заказчику, ибо все наши внутренние разборки и процессы он видит в личном кабинете. Некоторые прорабы вообще перестали брать новые бригады, ибо «весь этот геморрой нам не надо». Слава богу, у нас 7 лет уже работает ограничение - строить не более 300 домов и нам не нужно большое количество новых бригад. Нам надо лишь компенсировать текучку -10-20% годовых. Но из за того что возросла средняя площадь индивидуальных домов с 200 до 300 кв. метров, бригад надо чуть больше, так как длительность этапов возрасла. Год назад мы запустили новый процесс- строительный полигон и ввели должность прораб-инструктор. Теперь новые бригады едут не на объект , а на полигон, показывают нам свою работу, знакомятся с технадзором, понимают требования, видят чертежи в нашем формате. 50% бригад проходят успешно полигон. Если бригада сдала полигон, то потом она вместе с прорабом-инструктором едет на объект делать свой первый этап. После запуска этой системы ни одна бригада не сбежала. Тема с полигоном оказалась просто клондайком. Мы выросли по качеству, мы навсегда закрыли тему нехватки бригад. И конечно надо теперь её развивать дальше. Раньше у нас был полигон в виде шатра, в основном открытые площадки, то теперь мы строим не маленькое здание - 1500 метров, двухэтажное, эксплуатируемая кровля с учебными классами, столовыми, несколькими полигонами для параллельной работы нескольких бригад. У нас уже есть предварительные договоренности с несколькими крупными производителями строительных материалов, что наш учебный центр будет сертифицирован и мы сможем выдавать официальные сертификаты, получается мы будет учить не только своих рабочих, но и наших коллег. Разрешение на строительство учебного центра получили 10 дней назад. Стройка бодро пошла, фундамент свайный побоялись делать ( нужны длинные сваи ) боялись что лопнут стекла в Гуд Вуд Плазе, поэтому полтора метра насыпного грунта замещаем песком. Вывезли за неделю 1000 кубов. Для скорости будем песок трамбовать не виброплитами как мы делаем на объекте, а катком. Буду вам слать таймлапсы. Срок сдачи «под ключ» - май 2026 но я надеюсь что к марту успеем.

День строителя. Когда мы начинали наш бизнес, профессия строителя была дискредитирована. Абсолютно все строители считались жуликами и бракоделами. Мы строили деревянные дома и мы говорили: «мы не отмечаем день строителя, мы не строили, мы сборщики». Прошло много времени, через 2 недели нам исполняется 20 лет. Теперь мы строим больше кирпичных домов, чем деревянных. И теперь нам не стыдно отмечать день строителя и считать себя строителями. Мы не просто сделали одну из лучших строительных компаний. Мы провели и проводим огромную работу по трансформации рынка. У нас прошли стажировку основатели и менеджмент более 1000 строительных компаний. А теперь мы строим крупнейший в России учебно-тренировочный мульти функциональный полигон для бригад. Ну и конечно наша просветительская работа играет на пользу улучшения имиджа. Ведь в начале пути, моя мотивация была- доказать, что строитель может быть честным и ему можно доверять. Сначала мне никто не верил. Теперь мы много сделали в этом направлении. Всех с днем строителя! Ура!

Good wood и окна. Недавно на Open Village у Влада Копицы брали интервью и спросили «Почему Александр Дубовенко не любит оконщиков». Давайте я расскажу интересные детали. Я очень люблю оконщиков. Меня раздражает тот адский хаос, который творится на оконном рынке. На текущий момент в России из нескольких сотен заводов нам удалось договориться лишь с тремя , чтобы выпускали окна по нашим стандартам ( которые чуть строже Гостов). Так как была выставка Open Village, мы решили провести эксперимент. Мы отправили наших инженеров на выставку чтобы они по Гостам приняли окна на домах. Я подчеркиваю по Гостам, а не по стандартам Good Wood. Результат - ни один дом не прошел. Ни один. Вывод в выставочных домах за 50-100 млн рублей установлены окна хуже, чем в домах Good Wood даже за 10 млн. В домах за 100млн окна с браком и не соответствуют гостам, в наших окна изготовлены строже чем по гостам. Почему такое происходит? Я думаю потому, что ни заказчики ни строители просто пока ничего не понимают в окнах, не умеют требовать качество ( хотя бы по Госту). И мы как обычно просто в авангарде этой темы. Да, с нами тяжело работать, но я уверен, что долгосрочно заводы, которые смогут с нами работать выиграют. Плохо ли я отношусь к оконщикам? Нет. Я плохо отношусь к изделиям, которые они пытаются подсунуть моим заказчикам. И я вынужден бороться. Наверняка утверждение что ни один дом на Open Village не соответствует Гостам требует доказательства. Да пожалуйста. Мы их собрали для вас: https://telegra.ph/Obzor-okon-Open-Village-2025-08-09 Ps: цель публикации в том, чтобы другие строительные компании и заказчики внимательнее относились к окнам, требовали качество. Тогда нам будет легче.

🗣Строительство частных домов по эскроу выросло в 3 раза? 🗣Новый закон о застройке садовых участков 🗣В 2025 году подорожание стройки составит всего 2%? Всем привет, это #новости_малоэтажки за июль. Давайте разберем, что интересного произошло с рынком частного строительства за месяц.

1. В Думе предложили на 3 года ужесточить регистрацию ИЖС в Подмосковье. Вновь построенные индивидуальные и садовые дома в Подмосковье разрешат зарегистрировать только в том случае, если они возведены без нарушений по высотности, плотности застройки и отступов от границ земельного участка.

Частичная отмена дачной амнистии — это первый шаг к запрету самостроя. Мы об этом говорили: невозможно вводить какие-то нормы, что-то требовать, пока существует самострой. На этот раз меры вводятся в рамках эксперимента и только в одном регионе (МО). До полного запрета самостроя еще далеко, но это — первый мощный шаг.

2. Госдума приняла закон об особенностях застройки садовых участков. Как теперь указано в законе, недвижимость, расположенную на садовых участках, нельзя отчуждать отдельно от самих земельных участков. Кроме того, запрещен раздел такой недвижимости. Закон вступит в силу уже в сентябре.

За садовые участки тоже взялись. Пока все логично: как можно продать землю, оставив дома на ней в своей собственности? Коллизия получается)

3. Хуснуллин сообщил о тройном росте строительства частных домов по эскроу.

Тут, конечно, манипуляция цифрами. Закон ввели недавно, и понятно, что количество домов, которые строятся по новым правилам, будет расти. Раньше строилось 5 тысяч — теперь 15. Но год назад строилось 100 тысяч домов по льготной ипотеке — вот в чем проблема.

4. С начала 2025 года в Подмосковье вышли лишь два новых поселка с таунхаусами. Предложение на первичном рынке сократилось на 15%, а на вторичном к продаже предлагается лишь десяток лотов. За 5 лет спрос упал в 10 раз.

Тауны загнулись от того, что их по документам приравняли к многоквартирным домам. Раньше можно было поделить участок на двухсоточные участки и построить как бы отдельные дома (сблокированные). Теперь такое не прокатит. Кстати, зря. На мой взгляд, старая схема никому не мешала, и доступного жилья было бы больше. Если хотим возродить таунхаусы — нужно отменить все эти процедуры с госэкспертизами.

5. Строительство частных домов в 2025 году подорожает всего на 2%.

Я не знаю, как они считают. Действительно, с июля 2024 по март 2025 цены на строительство не изменились. А вот с марта мы видим устойчивый рост. У меня прогноз роста цен в 2025 году — 10–20%, как и на все остальное. А если сейчас люди начнут снимать деньги с депозитов и брать коммерческую ипотеку, то рост будет ближе к 20%.

6. Кабмин попросили распространить мораторий на штрафы для застройщиков на ИЖС.

Безусловно, данный закон позволит компаниям заключать договоры и ничего не строить. Закон о правах потребителей (ЗППП), конечно, не совершенен и требует доработки. Но вводить мораторий — тоже неправильно. Взял деньги — и ничего не строишь, и ответственности никакой, ибо мораторий. Что-то не нравится мне это)

Начинаем строить стационарный учебный корпус-полигон для строительных бригад. Напоминаю в январе 2024 GoodWood столкнулись с острейшим дефицитом бригад и мы проделали большую работу. Я в какой то момент сказал: «мы закроем эту тему радикально, раз и навсегда». Главными изменениями были 1. Постоянный мониторинг ставок и самые высокие ставки на труд. Ведь если у нас самые высокие требования к качеству, у нас должны быть самые высокие ставки. 2. Тг канал для рабочих 3. Отдельная позиция- строительный hr 4. Улучшение бытовых условий- душ, сухпайки, белье, спецодежда. Через несколько месяцев пошел мощный поток новых бригад, но прорабы не хотели их брать из за недостаточной квалификации и надежности. К этой системе нужно было прикрутить систему обучения, адаптации, наставничества, аттестации. Мы ввели должность прораб-инструктор и сделали полигон для обучения новых бригад. Подчеркну новые они для нас. В своем понимании это профессионалы, которые «10 лет так строили». Переучиваем, объясняем как надо, учим строить правильно. Ежедневно 2-3 новых бригады проводят день на полигоне. Выезд на полигон мы им оплачиваем ( 10 тр на человека ). Они выполняют свой этап, сдают работу инженеру. Напомню у нас только узконаправленные бригады, прорабы, проектировщики и снабженцы. Поэтому работы на полигоне идут по разным направлениям: 1. Плотники 2. Монолитчики 3. Закладные инженерных сетей ( внешние коммуникации). 4. Каменщики 5. ОВиВК 6. Наладчики котельных 7. Электрики 8. Оконщики 9. Перегородки деревянные 10. Гипсокартон 11. Штукатурка стен 12. Облицовка кирпичом Ну и теперь, поработав год в режиме временного полигона, собранного на коленке, мы поняли, что нам нужно и строим полноценный учебный корпус 1500квм с раздевалками, туалетами, столовками, учебными классами, комнатами отдыха, складами, открытыми и закрытыми полигонами, терассами итд. Прилагаю фотку- чего сейчас и чего мы начинаем строить. За пол года все запустим.

Вантовый мост «на выставку».

Assuntomessut vs OpenVillage Всем привет. Команда Гуд Вуд одна их немногих, кому удалось в этом году посетить и финскую выставку и российскую. Напомню, это выставки,которые проводятся перед заселением реальных людей в эти дома и таких выставок в мире всего две. Давайте сравним. Первое, что бросается в глаза в финской выставке- поддержка государства. Для прохода в поселок из города построили огромный вантовый пешеходный мост, сделали съезд с дороги, автобусную остановку и причал для лодок. 1:0 в пользу финнов. Кроме домов на выставке есть стенды. И тут конечно Open Village нокаутирует. В Финляндии конечно есть палатки по продаже мороженного, национального ремесла, народных промыслов. У нас же красивейшие и полезные стенды, самых разных направлений. 1:1 Ну и теперь по домам. Все таки это выставка домов. Если мы будем сравнивать дизайнерские решения, количество спален, санузлов, то конечно финская выставка выглядит проще. И дома поменьше, и потолки пониже и комнаты меньше. Вообщем 100 метровые в основном домики. Сравнивать тут нечего, хотя я все равно сделал интересный вывод. Есть некоторые вещи, которые в Финляндии стали стандартом, в то время как у нас это только появляется. Перечислю: 1. Зарядка для электромобиля. 2. Навесы для машины и продуманный сценарий использования участка. 3. Огромные панорамные глухие окна 4. Системы вентиляции с рекуперацией тепла 5. Ну и конечно финские особенности - сауны и камины. Мы конечно напишем еще подробности, будут выпуски на youtub. Но пока 2:1 в пользу Open Village

Друзья! Я хочу опубликовать в историях экскурсии по домам на выставке, но телеграм говорит, что для этого нужно получить голоса подписчиков. Пока что голосов столько, чтобы была возможность опубликовать 2 истории (их вы уже можете посмотреть). Если больше подписчиков проголосует за канал, мы с коллегами сможем показать вам больше домов Asuntomessut.

Можете, пожалуйста, проголосовать за канал по кнопке ниже, и тогда мы сможем это сделать.

Спасибо.

Мы добрались до Оулу.

Санкции на оконную фурнитуру. Всем привет. В 18 пакет санкций попала оконная фурнитура. Даже фуры с фурнитурой, которые вышли до введения санкций были остановлены. Больше Рото и Зигения в Россию не поставляются. Запасы кое какие на складах есть. В России есть некоторые производства, например планок, но например целиком оконную петлю в России пока произвести нельзя. Конечно, как обычно наладят обходные маневры, но в ближайшие месяцы возможны перебои с поставками оконных систем и конечно же увеличение цен из за дефицита оконной фурнитуры.