Оперштаб Игорь Рыбаков

Друзья, буду рад видеть вас сегодня в Rybakov Tower на форуме. Сегодня выступит секретный гость, что станет неожиданным и приятным сюрпризом для каждого участника. До встречи 👋🏻 Регистрация.

🔥 Коллеги и друзья! Сегодня ТЕХНОНИКОЛЬ празднует 33 года — зрелый возраст, в котором опыт встречается с обновлением и движением вперёд. Меня зовут Игорь Рыбаков — квантовый физик и инженер (МФТИ), основатель Глобального университета Рыбакова . В университете можно освоить практики, которые мы внедряем в наших компаниях, и применять их в своём бизнесе и жизни. 🌱 Наш успех — не случайность, а результат применения средологического подхода. Мы смотрим на компанию как на живую среду связей и смыслов, где главенствуют пять ключевых принципов: 1️⃣ Когерентность важнее иерархии Сети связей важнее жестких вертикалей — вместе создаём мощное общее поле. 2️⃣ Проводимость важнее собственности Знания и ресурсы свободно движутся, объединяя всех в единую среду. 3️⃣ Эмерджентность важнее планирования Решения рождаются сами — без жёстких директив сверху. 4️⃣ Голографичность важнее масштаба Одно правильное решение отражается на любом уровне — от команды до города. 5️⃣ Адаптивность важнее стабильности Мы живы и гибки, меняемся и быстро перестраиваемся под новые вызовы. 📊 Мы измеряем здоровье нашей среды с помощью особых метрик: • Психологическая безопасность — уровень доверия и комфорта в команде. • Продуктивность учителей — сколько лидеров рождается и как продолжается цепочка учитель → ученик → учитель. • Другие показатели позволяют нам системно видеть состояние и развитие среды. 🙏 Особая благодарность тем, кто вместе со мной строит техно-николь : сотрудникам, партнёрам, а также моей жене Кате , без вдохновения которой не случился бы техно-николь . Моему другу и партнёру Сергею Колесникову , совладельцу техно-николь . И, конечно, всему миру — покупателям и потребителям, чьё доверие позволяет нам проявляться и доказывать, что подходы техно-николь — это доказательная часть уникального подхода в бизнесе и так называемой русской школы управления. 🏗️ ТЕХНОНИКОЛЬ — не просто стройматериалы. Это живая среда для комфортной, безопасной и успешной жизни. 💡 Если хотите глубже познакомиться с этими практиками и научиться применять их, приглашаю вас в Глобальный университет Рыбакова — пространство знаний и трансформаций, где идея становится действием, а знание — силой роста. 🎉 С днём рождения, ТЕХНОНИКОЛЬ ! Вместе создаём будущее.

Уже в это воскресенье состоится открытая встреча со студентами Лидерской программы. Я с удовольствием приму в ней участие. Мне интересно, каким видят наше будущее молодые. Приглашаю присоединиться к встрече и вас. Особенно, если вы хотите стать наставниками или покровителями. Чтобы встретиться очно, заполняйте эту анкету. Или подключайтесь онлайн.

Игорь Рыбаков — Медитация 🎧 Слушай на всех музыкальных площадках: https://band.link/meditacia

Друзья, 12 ноября пройдет форум «За импакт — да!». Поговорим, что сейчас влияет на успех малого и среднего бизнеса. Я считаю, желание только личного обогащения никогда не приведет к удовлетворенности жизнью. Любая компания или проект имеют свое воздействие на общество и культуру. Как минимум потому, что создаются людьми и в конечном счете всегда для людей. Если убрать из уравнения деньги, доволен ли ты бизнесом? Доволен ли людьми, которые работают бок о бок? Доволен ли культурой и ценностями? На форуме обсудим: — зачем организациям измерять социальное воздействие. — как данные становятся ресурсом доверия, партнёрства и роста. — почему импакт-мышление — это часть бизнес-модели и лидерского подхода? 🔗 Регистрируйся по ссылке. Места ограничены.

В чем секрет отношений с Катей? Больше 30 лет вместе Заблуждение думать, что ты хорошо знаешь партнера. Через пару лет отношений с Катей я решил, что понимаю её. Конечно, я ошибся. Я понял, что знания о человеке никогда не статичны. Твоя личность меняется, когда приобретает новый опыт. Меняются привычки, характер, мировоззрение. Моя жена возглавляет «Рыбаков Фонд» и совмещает в себе несколько ролей. Каждый разговор с ней – открытие для меня. Даже спустя 30 лет я не перестаю поражаться глубине ее мысли и мудрости. Наверное, наш секрет в том, что мы не пытаемся переделать друг друга. Просто принимаем, что мы разные 🔥

Такая избушечка у нас в пробных рил с

Короткая

Длинная

Смотри выпуск в телеграм. 📍Таймкоды: 0:00 Анонс 0:42 Легко ли в бизнесе? 2:22 Технониколь — авантюра? 4:17 С чего начать? 6:41 Что может помешать? 9:23 Что сейчас нужно? 12:20 Как не промотать шанс? 14:05 Бизнес с партнёром 15:42 Кто нужен России? 19:50 Технопарки будущего 21:45 Как поговорить с Рыбаковым?

Из 10 стартапов выживают только 2. Проваливаются 80% начинающих предпринимателей. Что они делают не так? Дело не в кризисе, санкциях или высоких налогах. Ты сам строишь — и сам разрушаешь свой бизнес. Пришло время для жесткого и честного разговора. Не все могут быть успешными и богатыми. Но если ты хочешь этого — выбери правильную тактику. 👉🏻Включай этот выпуск на YouTube. 🔗Или смотри ВК Видео. Он вскроет твои страхи и сомнения, поможет понять, чего действительно не хватает.

🤫🤫🤫🤫 Разоблачение! Здесь все подробности!

Обычный тайм-менеджмент учит делить время между делами. Это хороший инструмент, но для исполнителя. Предприниматель не исполнитель.  Чтобы получить больше, чем остальные, нужно работать больше остальных. Обычно этого достаточно, чтобы вырваться вперед.  Вот чему действительно стоит научиться предпринимателю, так это использовать внутренний ресурс. Люди с высоким уровнем энергии и мотивацией не нуждаются в уроках. По себе сужу. Я действую из желания, поэтому за день успеваю больше, чем ты за неделю. Кто такой же, дайте 🔥 реакцию.

Каждый раз, когда мы задумывали невозможное, мы просто не знали, что это невозможно Друзья крутили у виска, когда мы с партнером купили первый завод. Черт, да это была груда металлолома. Производственный бизнес был в кризисе, коллеги сокращали расходы. Мы же – покупали новые производственные линии. Позже, в 2008 году, этот завод стал спасением. Он открыл дорогу на внешние рынки. Мы сумели удержаться на плаву. Может, помогла наша неопытность. Мы часто действовали необдуманно и не до конца осознавали последствия. Но я убежден, на старте бизнеса стоит ошибаться и рисковать. Потом это делать сложнее 🔥