Большие идеи

🤝 Переговоры редко бывают простыми. Особенно, когда нарушаются границы или искажаются роли участников. Как действовать так, чтобы сохранить отношения, но не потерять себя? Разбираем алгоритм из книги «Эффективный конфликт» в карточках. 🔛 Полный отрывок — по ссылке.

🔔 Доступна пробная подписка на «Большие идеи» за 1 рубль.

Можно ли построить бизнес с партнером без скандалов и вечных компромиссов? Да — если научиться разговаривать. 🔛 Гор Нахапетян рассказывает, как работает «тандемократия» и почему компромисс — плохое слово. Коротко — в карточках.

➡️ Доступна подписка на «Большие идеи» за 1 рубль.

Почему цифровая зрелость — залог успешного бизнеса Компании с высоким уровнем цифровой зрелости в 2,3 раза чаще увеличивают выручку и в три раза лучше удерживают клиентов, свидетельствуют данные Deloitte. Но важно понимать, цифровая зрелость — управленческий актив, а не IT-бюджет. Это не про количество сервисов, а про то, как технологии встроены в процессы, культуру и цели. Что нужно знать предпринимателю в 2025-м, чтобы бизнес рос? Какие навыки необходимы лидеру в цифровой среде и как распознать по-настоящему нужные инструменты, рассказываем в материале, подготовленном совместно с экспертами ГК «Контур». РЕКЛАМА 16+ | Рекламодатель АО «ПФ «СКБ Контур». ОГРН 1026605606620. 620144, г. Екатеринбург, ул. Народной Воли, 19А erid: F7NfYUJCUneTSURowgKS

😮‍💨 Синдром «первого рабочего дня» После отпуска хочется снова отдохнуть? Мы собрали шесть текстов, которые помогут мягко включиться в работу и по-новому взглянуть на задачи. 💡Что делать, если после отпуска накрывает тоска? 💡Как справиться с нежеланием работать после отпуска? 💡Правила сохранения энергии: жизнь без гонки и стрессов. 💡Михай Чиксентмихайи о том, как работа может увлекать. 💡Как перепридумать свою работу, если она перестала радовать. 💡Семь ошибок тайм-менеджмента.

🔔 Доступна пробная подписка на «Большие идеи» за 1 рубль.

Здоровая организация как стратегический ресурс Компании все активнее инвестируют в благополучие сотрудников. Но выгорание, снижение мотивации и текучесть кадров продолжают расти. На смену точечным инициативам приходит концепция здоровой организации — управленческий подход, где забота о сотрудниках интегрирована в стратегию и ежедневные процессы. 17 сентября 2025 года на HR-форуме «Здоровая организация» — разбор реальных кейсов, дискуссии с первыми лицами компаний, мастерские с инструментами, которые можно внедрить сразу. Спикеры: Сергей Цикалюк (ВСК), Марк Розин («Экопси»), Денис Косаченко («Твое»), Борис Цыркин (ФСК Family), Елена Самсонова (ЕВРАЗ), Ирина Булгакова («Готэк»), Ирина Ковалева (тренер-психолог). Участие в форуме бесплатное. Для участия необходима регистрация. Зарегистрироваться Подробнее о здоровье организации — в карточках.

Реклама 18+ АО «ЭКОПСИ» ОГРН – 1027710002759, 125047, г. Москва, пер. 4-й Лесной, д. 4, офис 473, этаж 4 2Vtzqud3Wtb

📈 Иногда новые бизнес-модели рождаются не из технологий и не из рыночных трендов, а из конфликта между системой и личными ценностями. История Magnum Photos — яркий пример того, как фраза «с меня хватит» может стать началом трансформации целой индустрии. 🔛 Полный материал — по ссылке. В карточках — главное.

🔔 Доступна подписка «Больших идей» за 1 рубль.

📚 Ученые-бихевиористы выделяют шесть принципов убеждения. Освоив их, руководитель получит инструмент для переговоров и повседневной работы. Разобрали их в карточках. 🔛 Как руководителю применять эти принципы — в материале по ссылке.

🔔 Доступна подписка «Больших идей» за 1 рубль.

Какой из принципов вы используете чаще всего?

🎯 Главное из Deloitte, Kellogg и других за пять минут. В новом дайджесте: как подружить сотрудников с ИИ, зачем лидерам думать о преемственности и почему принадлежность важнее вовлеченности. Коротко — в карточках. ⚡️ Дайджест «Больших идей» — только то, что влияет на будущее бизнеса.

📈 Маркетологи во всем мире работают в условиях неопределенности: военные конфликты, стагнация рынков и перемены в поведении потребителей заставляют маркетологов полностью пересматривать подходы. Nielsen опросила 1400 специалистов и выяснила, как бренды пересобирают стратегии, сокращают бюджеты и пробуют новые каналы. 📝 Мы собрали главное из исследования. В карточках восемь инсайтов, которые определяют маркетинг нового времени. 🔛 Полный разбор исследования — по ссылке.

🔔 Доступна подписка на «Большие идеи» за 1 рубль.

★☆☆☆☆ «Просто большая железяка, ничего интересного» 👆 Такой отзыв и одну звезду получила Эйфелева башня на крупнейшей платформе для путешественников. Независимые исследователи проанализировали тысячу негативных отзывов и выяснили: четверть из них несправедливы. Но главное открытие: даже такие отзывы бизнес может использовать себе на благо. Бизнес-секреты вместе с экспертами проекта «Большие идеи» @bigideasmag разобрались, как применять отзывы таким образом, чтобы вызвать эмпатию у своих клиентов. Три совета вынесли в карточки. Эти материалы могут быть полезны:

1. Исследование: что делать с необъективными отзывами в интернете. 2. Пять принципов, которые помогут правильно отвечать на онлайн-отзывы. 3. «Жалоба — это подарок»: как правильно работать с критикой от клиентов. 4. Как использовать отзывы клиентов для улучшения вашего сайта и репутации.

#развитие 💼 Подписаться на Бизнес-секреты

🤖 Развитие ИИ одновременно восхищает и пугает. Одни эксперты говорят о его огромных возможностях, другие — о рисках для человечества. Вместе с сооснователем Napoleon IT Павлом Подкорытовым разбираемся в том, где реальная угроза: в самом ИИ или в людях, которые им управляют. 🔛 Полный материал — на сайте. Коротко — в карточках.

🔔 Доступна подписка за 1 рубль.

Успех стратегии зависит не только от выдающегося интеллекта лидера, но и от его умения вовлекать других лидеров бизнеса. ▪️В процесс стратегирования — при разработке корпоративных, продуктовых, функциональных стратегий. ▪️Во внедрение стратегий — при декомпозиции стратегий и при реализации портфеля инициатив. ▪️В процесс принятия стратегических решений — в ходе модерации встреч топ-команд, на которых опытные руководители часто имеют разные мнения, но должны вместе приходить к решению. 26 сентября Марк Розин, управляющий партнер «ЭКОПСИ Консалтинг», один из самых авторитетных экспертов в России в области стратегического управления, организационного развития и работы с топ-командами, проведет мастер-класс «Модерируй это: вовлекающее лидерство при разработке и реализации стратегии». Программа мастер-класса ▪️ Гибкое стратегирование для турбулентных времен. Дискуссия ▪️ Логика вовлечения лидеров бизнеса: кого, как, когда. Теория и кейсы ▪️ Стратегическая сессия как инструмент разработки и реализации стратегии. Теория, кейсы и упражнения ▪️ Микротехники фасилитации. Разделение, объединение, провокации, стимулирование креатива, модерация конфликтов, использование метафор. Теория и тренировка в формате ролевых игр Если вы генеральный директор или топ-менеджер, отвечающий за стратегию компании, это точно будет полезно — приходите! Мастер-класс рассчитан на ограниченное количество человек, поэтому мы просим вас заранее зарегистрироваться, чтобы заявить о своем участии. Реклама. 16+ АО «ЭКОПСИ» erid: 2SDnjcifmVY

Главное из MIT Sloan, BCG, Fortune и Kellogg — за пять минут 🧠 В новом дайджесте — идеи, которые определяют будущее бизнеса. 🔛 Коротко о главном — в карточках.

🌱 Главный стратег компании (CSO) может быть либо «правой рукой» CEO, сосредоточенной на настоящем, либо визионером, который думает о будущем. 🔛 Как определить, что важнее для вашей компании? Разбираем в материале. Главное из статьи профессора ВШБ НИУ ВШЭ Алексея Белякова — в карточках.

🧠 Наш мозг обожает «информационный фастфуд» — быстрые и легкие удовольствия вроде бесконечных лент соцсетей. Но за них мы расплачиваемся концентрацией, креативностью и даже переменой в структуре мозга. 📚 Профессор Вячеслав Дубынин в книге «Мозг: еда и новизна» объясняет, как гаджеты превращаются в ловушку для нашего сознания и что мы теряем, попадая в нее. В карточках собрали самое интересное.

💡 Классический образ CEO — строгого стратега, который отдает приказы и держит все под контролем, уходит в прошлое. Генеральный директор Национального ESG альянса Андрей Шаронов рассказал, какими качествами должен обладать лидер, чтобы вести компанию вперед в условиях перемен. 👉 В карточках собрали семь качеств современного руководителя. ⚡️ Читайте полное интервью по ссылке.

🧠 Главное о менеджменте и технологиях за пять минут: меритократия, риски лидерства и «теневой» ИИ. 🔛 В новом дайджесте — только то, что влияет на будущее бизнеса.

🤖 Ваш новый коллега — ИИ Нейросети уже меняют HR-функцию в «Газпром нефти», РЖД, «Сибуре», Т-Банке, во «Вкусвилле» и других компаниях. Искусственный интеллект подбирает людей в команды, помогает удерживать сотрудников и меняет подход к KPI и карьерному росту. ✨ Мы выяснили, как службы по персоналу интегрируют ИИ в свои процессы и с какими вызовами они сталкиваются. Коротко об этом — в карточках. 🔛 Полный материал об опыте российских компаний читайте на сайте.