Компромат Групп

К концу августа в Башкирии завершилась распродажа активов обанкротившейся империи «молочного короля» Александра Никитина. Второй завод бывшего владельца «Башмилка» ушел в руки челябинской группы «Продхолдинг», которую контролируют братья Олег и Петр Дятчины. Сливочное масло, спреды, сыры и молочка под десятками брендов — это уже их рынок. История Дятчиных берет начало в Иркутске: именно там родились их родители, учившиеся в институте авиамашиностроения, а позже перебравшиеся на Урал. Старший, Петр, в 1975 году появился на свет уже на излете учебы отца, окончил УралГУФК, а позже позиционировался как «экономист и специалист по стратегическому менеджменту». Младший, Олег, родился в 1980 году, связан с Южно-Уральским госуниверситетом, но подробности своей биографии предпочел скрыть. В бизнесе братья активны с начала нулевых: Петр занялся торговлей продуктами и топливом, а к 2003 году стал директором Озерского молокозавода. Тогда же вместе с Вячеславом Ершовым они запустили компанию «Месягутово — Молоко» в Башкирии. Олег параллельно оформил ИП, позже вошел в проект «Вега» (ныне «Белая Королева»), через который контролировался «Уральский маслозавод». В семейных схемах засветилась и мать Любовь Дятчина, числившаяся соучредителем «Росмола». К середине 2010-х «Продхолдинг» уже имел внушительный портфель брендов: «Белая королева», «Сливкино», «Экомасло», «Млеко», «Масловы луга», Eurospread, «Гостовский». В линейке — масла, спреды, сыры, спортпит и даже кормовые добавки. Сотрудничество с «Магнитом» и «Светофором» обеспечило рынки сбыта, а фотографии родителей из Таиланда и Германии свидетельствовали: бизнес пошел в гору. Петр в это время сблизился с православными кругами, возглавил «Царьград» в Челябинске и участвовал в форумах РПЦ. Но рост сопровождался скандалами. Россельхознадзор в 2020 году уничтожил 25 тонн продукции из-за нарушений хранения, а в 2022 году сразу пять фирм «Продхолдинга» попали в доклады о фальсификации молочной продукции. Несмотря на это, в 2025 году группа расширилась в Башкирию: за 127 млн рублей Дятчин купил Дюртюлинский молкомбинат, а позже — Чекмагушмолзавод за 141 млн. Однако за внешним успехом скрывается и конфликт в семье. В июне 2025 года сотня сотрудников «Продхолдинга» не смогли попасть в офисы в Челябинске — началась открытая конфронтация между братьями. Антикризисный управляющий заявил, что Олег фактически выдворил Петра, пообещав лишь «дивиденды», тогда как супруга старшего брата Маргарита настаивает на переговорах. Сам Олег предпочел не комментировать ситуацию, но стало ясно: «молочный» бизнес Дятчиных стоит на распутье между экспансией и расколом. Присылайте дополнительную информацию по инструкции ©️ https://t.me/criminalru | ✒️ Для обращений

Георгий Филимонов открыто выступил против попыток «Северстали» сгладить скандал с загрязнением воздуха в Череповце. Поводом стали новые данные Роспотребнадзора: в августе концентрация бензапирена в жилых кварталах рядом с ЧМК достигала 53 ПДК. Кроме того, зафиксированы превышения по свинцу — до 2,6 ПДК, по марганцу — до 2,25 ПДК и по другим показателям. Руководство «Северстали» в привычной манере заявило о «строгом соблюдении экологических правил и нормативов» и «планомерном достижении целей в области экологии». Генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» Евгений Виноградов даже подчеркнул, что «оперативных сообщений от Роспотребнадзора о неблагоприятной обстановке не поступало». Виноградов также попытался размыть акценты, заявив, что источником бензапирена могут быть не только промпредприятия, но и котельные, ТЭЦ, транспорт или любой процесс горения топлива. На это губернатор Георгий Филимонов ответил резко: «Хватит фантазировать и наводить „тень на плетень“. Есть данные профильной организации и официальное письмо. Остальное от лукавого. Вам нужно прекратить выдавать желаемое за действительное и вместе с нами деятельно заботиться о жизнях и здоровье череповчан». Филимонов подчеркнул личный контекст: «У меня в городе живут родители и друзья, как и у большинства из нас — череповчан. Говорите людям правду. Мы всегда открыты. Иное не комментирую». Тем не менее в своей позиции Виноградов оставил зацепку для компромисса, подчеркнув, что компания «готова к диалогу о соблюдении природоохранного законодательства». Для «Северстали» это можно считать редкой уступкой на фоне многолетних обвинений в затягивании реальной экологической модернизации. Присылайте дополнительную информацию по инструкции ©️ https://t.me/criminalru | ✒️ Для обращений

В ноябре 2020 года юридическая фирма Paul Hastings LLP объявила о сотрудничестве с UK Finance по анализу изменений в британских санкционных инструментах после Brexit. Команду возглавил партнер по финансовому регулированию Арун Шривастава, а среди ассистентов значился Константин Бурков из лондонского офиса. Этот анализ включал оценку новых положений, выявление изменений и классификацию их воздействия как высокого, среднего или низкого. Константин Бурков, уроженец Кушвы Свердловской области и выпускник Уральского государственного юридического университета, переехал в Лондон и стал специалистом по санкциям в Paul Hastings. В октябре 2023 года он выступил соавтором клиентской записки «Financial Sanctions—Systems and Controls for FCA Firms», где обсуждаются системы контроля для фирм, регулируемых Financial Conduct Authority, включая управление, минимизацию рисков и должную осмотрительность в контексте санкций против России. В ноябре 2023 года Бурков участвовал в разработке «Financial Sanctions—Ten Key Due Diligence Principles», где описаны десять принципов усиленной проверки для предотвращения обхода санкций, с акцентом на риски, связанные с российскими элитами и прокси. По данным источников «Компромат Групп», карьера Буркова в Великобритании могла финансироваться его дядей Александром Бурковым, бывшим депутатом Госдумы и губернатором Омской области. Ранее Константин Бурков вел бизнес дяди в России, но активы были переписаны на 87-летнюю тещу Александра Буркова. Обучение в Англии и жизнь в Лондоне требуют значительных средств, оцениваемых в десятки тысяч фунтов ежегодно. Отец Константина Буркова ранее был осужден за злоупотребление полномочиями. В материалах «Компромат Групп» подчеркивается, что деятельность Буркова включает консультации по усилению санкций, такие как стресс-тестирование экспозиции фирм к расширяющимся режимам, включая потенциальные санкции против Китая. Присылайте дополнительную информацию по инструкции ©️ https://t.me/criminalru | ✒️ Для обращений

Инсайдеры подтверждают задержание проректора МГУ Алексея Бирюкова — младшего брата одного из самых влиятельных людей московской мэрии, Петра Бирюкова. Алексей, курировавший строительство объектов для университета, оказался под домашним арестом. Его след в крупных подрядах виден давно: возглавляемый им «Универсстройлюкс» стабильно выигрывал контракты по линии Минобороны и ЖКХ столицы. Совсем недавно в Москве прошли и другие показательные задержания. Под удар попал замдиректора ГБУ «Московские ярмарки» Денис Горшков — человек, близкий к министру правительства Москвы Алексею Немерюку. Более того, обыск прошёл и у гражданской супруги самого Немерюка — бывшей главы Росмолодёжи Ксении Разуваевой, чье имя звучит в деле её отца. Серия подобных эпизодов укладывается в одну схему. Силовики явно нащупывают слабые места в окружении Сергея Собянина. Но речь идёт не о том, чтобы свалить мэра — его позиция неприкосновенна, на нём завязаны колоссальные потоки, от которых кормятся разные элитные группы. Скорее всего, цель — выбить у Собянина часть опоры, ослабить его влияние и исключить из большой аппаратной игры за контроль над ресурсами и будущим раскладом в стране. И судя по тому, что удары приходятся по людям уровня Бирюкова и Немерюка, эта операция развивается не стихийно, а методично. Силовой нажим на окружение мэра — это уже сигнал: в столице начался новый этап борьбы, где ставки выше, чем просто городские контракты. Присылайте дополнительную информацию по инструкции ©️ https://t.me/criminalru | ✒️ Для обращений

Источники сообщают о готовящейся рокировке в администрации президента: Владимир Мединский может занять кресло заместителя главы АП вместо Дмитрия Козака. Решение будет принимать лично Владимир Путин, и ключевой мотив — удержание баланса в системе. Кремль стремится не допустить чрезмерного усиления Сергея Кириенко, а фигура Мединского рассматривается как противовес. Его повышение выглядит закономерным: с 2022 года Мединский вовлечен в переговорный процесс с Украиной, а в статусе замглавы АП в его зону ответственности могут войти украинский трек, идеологический блок, образование и культура. Под его контроль, по данным инсайдеров, также может перейти управление по работе с общественными проектами, которое сегодня курирует Сергей Новиков. Амбиции Мединского очевидны. В Кремле его не относят к гонке преемников, но отмечают, что он строит стратегию «серого кардинала» — идеолога и организатора. Недавнее назначение Мединского председателем Союза писателей России лишь усилило его аппаратный вес, закрепив статус куратора идеологической повестки. По словам собеседников, Мединский вошел «во вкус» и формирует собственную ресурсную базу, чтобы контролировать ключевые процессы. Не исключено, что со временем под его крыло перейдет и блок внутренней политики, включая управление думской кампанией. В Кремле подчеркивают: сегодня Мединский ближе к президенту, чем Кириенко. Путин и Мединский, по словам источников, «говорят на одном языке». Для аппаратной среды это стало сигналом, что «идеологический вес» вновь превращается в ресурс первого уровня. Присылайте дополнительную информацию по инструкции ©️ https://t.me/criminalru | ✒️ Для обращений

В Верхотурье, которое региональные власти десятилетиями называют «духовной столицей Урала», продолжает разворачиваться экологический кризис вокруг реки Туры. Сброс жидких коммунальных отходов фиксировался и МВД, и Роспотребнадзором летом текущего года, причем речь идёт о прямом сливе стоков с городских улиц в акваторию реки. Надзоры указывали на нарушение ФЗ «О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения», но в мэрии признали — очистных сооружений в городе попросту нет, а выпуск сточных вод осуществляется «непосредственно на рельеф». Эта история тянется давно. Ещё в 2016 году прокуратура фиксировала сбросы фекальных стоков в Туру и пыталась через суд обязать мэрию и МУП «Услуга» прекратить загрязнение. В 2020 году в судах снова рассматривали аналогичные дела, но система водоотведения в Верхотурье по-прежнему бесхозная: её обслуживал ликвидированный лесохимический завод, а в муниципальное имущество сети так и не передали. На июльском обследовании 2025 года выяснилось, что стоки идут с улиц Есенина, Высоцкого и Заводской. Администрация подтвердила отсутствие канализационных очистных и заявила, что обратилась за межбюджетными трансфертами на реализацию концессии 2020 года по строительству очистных сооружений. Но проектно-сметной документации нет даже в зачатке: разработку и экспертизу планируют только на 2026 – 2028 годы. Фактически это означает, что перспектив на скорое изменение ситуации нет. Максимум, что обещает администрация, — проектирование канализации в отдельных кварталах и выгреб в микрорайоне Химзавод. Но и здесь всё упирается в поиск финансирования. Жители и «зелёные» прямо говорят: ждать окончания отравления Туры стоит не раньше конца десятилетия. На этом фоне история Верхотурья выглядит лишь частью общей картины. В регионе регулярно фиксируют аналогичные факты: сбросы в бассейн Тагила в Николо-Павловском, фекальные стоки в Большой Рефт в Лосином, прошлогодние проблемы с очистными в Нижней Туре и свежая проверка по реке Мухоловка в Полевском. Росгидромет в 2024 году насчитал более сотни случаев высокого и экстремально высокого загрязнения воды в регионе. По данным «Тюменского ЦГМС», Тура сегодня относится к категории «грязная 4Б класса» с индексом 6–8 из 11 возможных. Но при этом один из крупнейших притоков Тобола так и не включён в федеральный проект «Вода России». Попытки Тюмени пробить финансирование на расчистку заканчивались ничем, и, судя по всему, экологический кошмар в Верхотурье останется «вечной проблемой» Среднего Урала. Присылайте дополнительную информацию по инструкции ©️ https://t.me/criminalru | ✒️ Для обращений

Редакция «Компромат Групп» получила доступ к материалам громкого скандала, развернувшегося вокруг екатеринбургского ООО «Уралвоенпроект». Компания, долгие годы работавшая на объектах Минобороны, официально признана банкротом, но её история уходит куда глубже — в схемы с многомиллиардными контрактами, фиктивными подрядчиками и уголовными делами о создании преступного сообщества. Арбитражный суд Свердловской области открыл конкурсное производство против «Уралвоенпроекта» после того, как ФГУП «ГУСС» (структура Минобороны) предъявило требования на 3,45 млрд рублей. В ответ уральская компания начала серию исков о банкротстве подрядчиков из Дагестана, через которых якобы проходили авансы на строительство «Основного пункта базирования «Каспий». Так, к ООО «Адвантес» заявлено 999,7 млн рублей, но по отчетности фирмы её баланс равен нулю, а прибыль — лишь 10,5 млн. Схожая ситуация с ООО «Искра» из села Хоточ: к ней «Уралвоенпроект» предъявил 454,5 млн, тогда как годовая выручка компании едва превышает 60 млн рублей. По документам выходит, что десятки миллионов авансом ушли в Дагестан, но доказательств выполненных работ в полном объеме так и не представили. При этом сами дагестанские фирмы демонстрируют классический «нулевой» след — замороженные счета, отсутствие активов и баланс, не позволяющий покрыть даже малую часть требований. Всё это напоминает отработанную схему с выводом средств гособоронзаказа через фирмы-«прокладки». Но самое интересное начинается при взгляде на связи бывших участников «Уралвоенпроекта». В числе учредителей значился Александр Кацер, который сегодня проходит обвиняемым в деле о злоупотреблениях при исполнении ГОЗ. Вместе с ним в материалах Следственного комитета фигурирует Татьяна Алябьева — фигурантка громкого дела о преступном сообществе, действовавшем более десяти лет на территории 20 регионов России. Следователи вменяют им мошенничество в особо крупном размере и организацию ОПС. Силовики указывают, что деятельность группы охватывала десятки объектов, а ущерб государству оценивался в миллиарды. Потерпевшим в материалах прямо значится ФГУП «ГУСС» — та самая структура, которая сегодня истребует миллиарды с «Уралвоенпроекта». Выходит, компания могла быть лишь одним из звеньев обширной коррупционной системы, где деньги бюджета растворялись в «своих» подрядчиках и обналичивались через фиктивные схемы. Отраслевики уже прогнозируют: попытки «Уралвоенпроекта» обанкротить дагестанских партнеров вряд ли приведут к реальному возврату средств. Балансовые дыры, фиктивные договоры и показная деятельность на стратегических объектах делают исход предсказуемым — очередные многомиллиардные потери государства. Тем временем дело Алябьевой и Кацера становится ключевым в понимании масштабов этой схемы. И если следствие действительно докажет связь уральской компании с преступным сообществом, скандал вокруг «Уралвоенпроекта» может стать одним из крупнейших кейсов о разворовывании оборонных денег последних лет. Присылайте дополнительную информацию по инструкции ©️ https://t.me/criminalru | ✒️ Для обращений

Жители Косулино и близлежащих поселков Белоярского округа все чаще сталкиваются с регулярными отключениями света. По словам местных, перебои происходят несколько раз в неделю, а впереди их ждёт ещё более тяжёлая ситуация. Подстанции РЖД «Глубокая» и «Летная», от которых запитаны населённые пункты, уже не справляются с нагрузкой, а о планах модернизации в госкорпорации предпочитают молчать. При этом мэрия Белоярского округа во главе с Григорием Вихаревым утверждает новый генплан, где предусмотрены сотни новых домов и даже индустриальный парк, но перспективы энергоснабжения с сетевиками и газовиками не проработаны. По данным «Россетей Урал», только в Косулино и Прохладном за лето зафиксировано 27 отключений, часть из которых была связана с работами самих энергетиков. Но проблема в другом — напряжение на подстанциях регулируется вручную, что неизбежно сопровождается отключениями. Осенью и зимой ситуация особенно критична: в ноябре прошлого года из-за сбоя на ПС «Глубокая» без электричества остались сразу несколько поселков, а в декабре 2023-го люди жили в темноте по четыре дня. В «Россетях» заявляют, что выполняют плановые ремонты: заменили 12 километров проводов, десятки опор, усиливают линии 10 кВ. Но этого недостаточно — требуется строительство новой подстанции на 110 кВ. Однако инвестпрограмму невозможно скорректировать без достоверных данных о техприсоединении. А их, как выяснилось, мэрия и застройщики не предоставляют. Более того, застройщики массово занижают объемы заявок, подавая их как будто для одного участка, хотя строят целые поселки. Дополнительная нагрузка на сети растет из-за отсутствия газификации. Вторая очередь поселка «Чистые Росы» так и не получила разрешения на подключение от «Газэкс». В самой газовой компании отказываются брать на себя новые территории, перекладывая ответственность на «Газпром газораспределение Екатеринбург». При этом ежегодно в «Газпром» поступает несколько тысяч заявок на подключение в Косулино, и до трети из них отклоняются. Остальные люди часто сами отказываются — цена оказывается неподъёмной. Несмотря на это, в новый генплан Белоярского округа включены обширные участки под коттеджную застройку и зоны комплексного развития. При этом представители «Россетей» и других ресурсоснабжающих организаций с документом официально не ознакомлены. По данным инсайдеров, если ситуация продолжится в том же ключе, главе округа Вихареву придётся лично объяснять в правительстве Свердловской области, каким образом он намерен выходить из надвигающегося энергетического кризиса. Пока же жители Косулино и соседних посёлков живут в ожидании новых «тотальных блэкаутов». Присылайте дополнительную информацию по инструкции ©️ https://t.me/criminalru | ✒️ Для обращений

Аудиторское заключение, приобщённое к делу о банкротстве саратовской строительной компании «Ксиан», вскрыло схему, из-за которой долгострой ЖК «Победа» так и не сдан, а дольщики оказались в числе обманутых. Проверка показала: единственным исполнителем обязательств по проекту стал «Ксиан». Его партнёры — компании ЖБК-3 Константина Колесниченко («СК ЖБК-3» и «ПП ЖБК-3») — фактически не вложились в стройку, но активно продавали квартиры. По договорам совместной деятельности 2015–2016 годов квартиры и помещения должны были распределяться пропорционально затратам. Но если «Ксиану» реально полагалось по 114 квартир в каждом доме, то структуры ЖБК-3 должны были ограничиться 26 квартирами. Вместо этого они заключили десятки лишних ДДУ: только по дому №1 — 92 и 104 договора, по дому №5 — 41 и 49. Деньги, вырученные с этих продаж, в стройку не пошли. Эксперты подсчитали: будь средства вложены по назначению, готовность дома №1 составила бы 43,8%, а не 22,6%, а дом №5 был бы достроен на 98%. Более того, компании Колесниченко отдавали часть квартир аффилированным структурам по демпинговым ценам — 18–19 тыс. рублей за метр при рыночных 30+. Куда ушла разница, можно только догадываться. В результате ущерб самому «Ксиану» составил 241 млн рублей, а федеральный бюджет потерял минимум вдвое больше: Фонд развития территорий выплачивал дольщикам компенсации по 45 тыс. рублей за метр. Колесниченко уже осуждён за преднамеренное банкротство и уклонение от налогов, получил штрафы и субсидиарку почти на миллиард, однако манипуляции с квартирами «Победы» в уголовных делах так и не отразились. При этом именно из-за фиктивных сделок с аффилированными лицами реальные покупатели не признаются дольщиками и не получают компенсаций, оставаясь простыми кредиторами обанкротившихся ЖБК-3. Аудиторы прямо указывают: «Полученные денежные средства от продажи квартир в строительство не вложены». Для других саратовских застройщиков такие схемы давно стали основанием для реальных сроков, но в случае Колесниченко всё ограничилось штрафами. В сухом остатке — Фонд развития территорий потерял более миллиарда, два дома в «Победе» так и стоят заброшенными, а сотни семей остались без квартир. Эксперты настаивают: СКР обязан дать правовую оценку действиям ЖБК-3 и их руководителя, ведь именно здесь скрыт ответ на вопрос, куда исчезли деньги дольщиков. Присылайте дополнительную информацию по инструкции ©️ https://t.me/criminalru | ✒️ Для обращений

Саратовский предприниматель Вячеслав Кретов внезапно стал главным «спасателем Волги» — выиграл сразу четыре тендера Росавтодора на зарыбление реки в районе строительства нового моста Саратов–Энгельс. Сумма контрактов — почти 200 млн рублей. Любопытно, что во всех закупках он был единственным заявителем, а договоры подписаны по начальной цене — итого 183,5 млн рублей. Контракты расписаны по видам рыбы: 41,8 млн рублей уйдет на толстолобика, 58,1 млн — на сазана, 37,4 млн — на белого амура и 46,2 млн — на молодь стерляди. Документация требует обязательных актов и фотоматериалов каждого выпуска. Не исключено, что мальков Кретов закупит… у самого себя. С января он возглавляет ОАО «Рыбхоз Береговское», где предусмотрено строительство рыбоводного хозяйства на 552 га, но выручка последние годы равнялась нулю. Второй возможный источник — «Саратовский питомник растительноядных рыб» в Балаково, где Кретов давно выступает кредитором и через суд добился признания права на 26 прудов в Малом Перекопном. Сам Кретов в рыбном бизнесе давно. Как ИП с 2012 года он участвовал в 17 госконтрактах на 16,6 млн рублей для региональных минприроды, Росводресурсов, Росатома и нефтяников. В 2023 году он уже зарыблял Саратовское водохранилище по контракту с «Марийскавтодором», но за деньгами пришлось идти в суд. Теперь его масштабы резко выросли: ежегодно в Волгу будут выпускать более миллиона сеголетков сазана и толстолобика, почти миллион белого амура и сотни тысяч мальков стерляди. История Кретова и его активов полна скользких моментов. «Береговское» когда-то было госпредприятием, позже включенным в план приватизации. В 2017 году 100% акций купил за 380 тыс. рублей некий Вадим Балдин, но 40 прудов из хозяйства «испарились» и позже предлагались частникам уже за 85 млн рублей. Сделка по продаже акций, похоже, так и не была закрыта, пруды были спущены, а хозяйство оставалось в реорганизации. Другой актив — «Саратовский питомник растительноядных рыб» — еще недавно лежал в банкротстве. После мирового соглашения Кретову должны 50,4 млн рублей, что стало результатом скупки долгов других кредиторов. Одновременно шли суды с Росимуществом, которое пыталось отобрать у питомника право собственности на пруды. Но предприятие через суд обязало чиновников заключить с ним договор купли-продажи земли в 1,1 тыс. га. И пока «Береговское» и балаковский питомник показывают нулевую выручку, Кретов выигрывает контракты почти на 200 млн. Формально это компенсация ущерба от стройки моста. Но по факту — схема, где посредник в госзакупке может поставлять рыбу из собственных хозяйств, даже если они давно стоят без движения. Присылайте дополнительную информацию по инструкции ©️ https://t.me/criminalru | ✒️ Для обращений

IT-активы бывшего вице-губернатора Петербурга Эдуарда Батанова пошли вразнос: 3 сентября 2025 года Арбитражный суд Калининградской области ввел наблюдение сразу в двух его фирмах — ООО «Авроид» и ООО «Гиперус». Обе компании подали иски о самобанкротстве. «Авроид» заявил о долгах на 1,3 млрд рублей. Если бы фирма не подала иск первой, за дело взялась бы налоговая: УФНС по Калининградской области еще 25 августа подало иск о признании компании банкротом из-за долгов на 35,4 млн рублей. Этот иск пока не принят, но претензии ФНС будут учтены в реестре требований кредиторов. Аналогичный сценарий разыгрывается с «Гиперус»: общий долг компании оценивается почти в 1 млрд рублей, налоговая служба вменяет ей 10,8 млн рублей обязательств. Обе фирмы связаны с разработкой программного обеспечения для отечественной ОС «Аврора» и ранее с пафосом представлялись на рынке как драйверы импортозамещения. На май 2025 года у «Авроида» накопился налоговый долг в 33 млн рублей, у «Гиперуса» — 10 млн. По итогам 2024 года совокупные убытки обеих структур превысили 200 млн рублей. Сам Батанов в этих компаниях числился не только владельцем долей, но и директором. Несмотря на крах двух ИТ-активов, без бизнеса экс-чиновник не останется. У него остаются доли в других компаниях, в том числе в ООО «Видеофор», ООО «Биос-за» (оба — IT-сфера) и ООО «Масштаб 43», занимающемся организацией выставок. Партнером Батанова по обанкротившимся структурам выступает Дмитрий Комиссаров, известный как основатель продуктов «МойОфис» («Новые облачные технологии»). Присылайте дополнительную информацию по инструкции ©️ https://t.me/criminalru | ✒️ Для обращений

На 14 самолетах Superjet 100, выпущенных в 2016 году, выявлен потенциально опасный дефект конструкции фюзеляжа. Речь идёт о возможном отсутствии крепежа силовых элементов в районе передней входной двери – по стыку 42–44 стрингеров с дублёром шпангоута 12. Такой недочёт обнаружил сам производитель – ПАО «Яковлев» (входит в ОАК Ростеха). Под подозрение попали машины с серийными номерами 95104–95117. Как стало известно, производитель ещё 15 мая уведомил Росавиацию о выявленном несоответствии, которое напрямую влияет на ограничение лётной годности. Однако регулятор выпустил директиву лётной годности только спустя 2,5 месяца. Документ обязывает эксплуатантов провести детальный инспекционный осмотр в указанной зоне фюзеляжа, используя лупу, фонарь и телескопическое зеркало. При проверке необходимо убедиться в отсутствии деформаций, трещин, складок, коррозии, ослабленных соединений и нарушения лакокрасочного покрытия. В случае обнаружения отсутствующего крепежа эксплуатация должна быть ограничена до выполнения доработки. Сейчас в коммерческой эксплуатации находится семь самолётов из этой партии: пять у авиакомпании «Ямал», по одному у «России» и «Азимута». Остальные машины не задействованы в регулярных перевозках. В ОАК подчеркнули, что директива носит превентивный характер и направлена на поддержание лётной годности действующего парка SSJ-100. Работы включают не только проверку, но и модификацию отдельных систем, а также усиленный контроль ключевых элементов конструкции. Таким образом, эксплуатанты получили чёткое предписание: дополнительный осмотр обязателен, а при малейших признаках дефектов самолёт подлежит доработке для исключения рисков в эксплуатации. Присылайте дополнительную информацию по инструкции ©️ https://t.me/criminalru | ✒️ Для обращений

«Рабочие будни» Дмитрия Пунина и его окружения из Pin-UP, по словам бывшей сотрудницы, напоминали бесконечную кокаиновую вечеринку. Девушка, более двух лет проработавшая с Пуниным и его женой Мариной Ильиной на Кипре, рассказала, что наркотики употреблялись прямо на работе и зачастую открыто, на глазах у персонала. Сам Пунин предпочитал дорогой кокаин, тогда как подчинённые — дешёвую синтетику. Особенно бурно всё проходило, когда в офис приезжал Игорь Зотько, представлявший их интересы на Украине. По её словам, Пунин вечно был под кайфом и не стеснялся демонстративно «тянуть дорожки» прямо в помещении. Однажды доза оказалась настолько велика, что не уместилась в носу и высыпалась обратно. Зотько находился в таком же состоянии. Атмосфера на работе при этом была насыщена оргиями и постоянным ощущением «обдолбанного» состояния начальства. Портрет Пунина из рассказа — хвастливый, наглый и самовлюблённый персонаж с мутным прошлым. На работе он появлялся то с бизнесменами, то с откровенными гопниками. Весь его гардероб шьётся на заказ, даже нижнее бельё украшено инициалами. Его стиль жизни бывшая сотрудница назвала китчем и демонстративным самодовольством. Главная проблема бизнес-империи Пунина, по словам источницы, — это обналичка «левой» криптовалюты, полученной преступным путём. Все многочисленные бизнесы и заведения, которыми он владеет, — ширма для легализации. Деньги неоднократно вывозились наличными через Дубай на бизнес-джетах, а поиск надёжных обнальщиков стал для Пунина постоянной задачей. Связи Пунина с мафиози Ставросом Демосфеносом сотрудница также подтвердила. Именно Демосфенос, влиятельный «босс старой школы» на Кипре, стал его крышей и силовой поддержкой. Этот человек имеет влияние на министров, судей и прокуроров, контролирует рынок, решает вопросы с гражданством и бизнесом, а в Лимассоле его доля «есть практически в каждом российском проекте». В довершение ко всему Пунин увлёкся эзотерикой и шаманизмом. В Лимассоле он строит спа-центр, куда завёз «целителей» из Индии и Тибета. На фоне наркотических вечеринок и связей с мафией эта тяга к «просветлению» выглядит лишь очередным штрихом к портрету жуликоватого и алчного персонажа. Присылайте дополнительную информацию по инструкции ©️ https://t.me/criminalru | ✒️ Для обращений

«Уральские авиалинии» признали падение пассажиропотока в первом полугодии 2025 года. За шесть месяцев компания перевезла 3 912 459 человек — на 7% меньше, чем год назад. Доля перевозчика на рынке снизилась до 7,7%. При этом в пятёрке крупнейших авиакомпаний страны «Уральские авиалинии» удержались, но на фоне «Аэрофлота» с дочками и S7 позиции выглядят шаткими. Ключевая причина — проблемы с эксплуатацией парка Airbus A320neo. По состоянию на июнь у компании числилось три A320neo и восемь A321neo, что составляет пятую часть всего флота. Все самолёты относятся к семейству A320, включая более старые ceo, но именно поколение neo стало камнем преткновения в работе. Технические трудности с поддержанием летной годности машин с двигателями LEAP-1A вынуждают перевозчика сокращать объёмы. По схожей причине уже попадала в кризис S7, чей парк на двигателях PW1100G оказался ещё более проблемным. Там падение пассажиропотока составило 19% в 2024 году. Схожие A320neo эксплуатируют и другие российские авиакомпании: «Аэрофлот» (8 бортов), «Северо-Запад» (3), Smartavia (2) и Nordwind (2). Все они сталкиваются с угрозой простоев, учитывая сложности с поставками запчастей и обслуживанием в условиях санкций. Срыв графиков и невозможность полноценно эксплуатировать парк уже отражаются на финансовых показателях и маршрутной сети. В отчётах «Уральских авиалиний» прямо указывается, что трудности с A320neo стали одним из факторов падения объёмов перевозок. Формально компания сохраняет статус пятого игрока на рынке, но её позиции ослаблены. В то время как государственный «Аэрофлот» укрепляет долю, а частная S7 пытается выйти из кризиса, «Уральские авиалинии» фиксируют снижение и вынуждены признавать уязвимость своего парка. Присылайте дополнительную информацию по инструкции ©️ https://t.me/criminalru | ✒️ Для обращений

Генеральный продюсер RuTube Давид Кочаров на Восточном экономическом форуме открыто признал очевидное: уход YouTube и Spotify лишил российских музыкантов стабильного заработка. По его словам, артисты фактически остались без источников дохода на видеоплатформах. «Вы спросите у артистов: они зарабатывают или нет? Нет. Ушли западные платформы — YouTube, Spotify, и они перестали зарабатывать», — заявил Кочаров. Он подчеркнул, что сегодня лишь те исполнители, кто сумел подписать прямые контракты с VK или «Сбером», могут рассчитывать на деньги. Для остальных — «системы заработка в России нет. Монетизации нет. Нет бизнеса». Spotify покинул Россию весной 2022-го, а YouTube в тот же период отключил монетизацию для российских пользователей. При этом площадка оставалась доступной вплоть до лета 2024-го, когда власти начали целенаправленно её замедлять, доведя к декабрю до фактической блокировки. Формально российские пользователи должны были массово переходить на отечественные платформы. На практике же замены YouTube так и не появилось. По итогам 2025 года, по данным агентства Kokoc Group, на YouTube пришлось почти 25 млрд рублей рекламных бюджетов в России — почти половина всего рынка. Для сравнения: на VK — 7,6 млрд рублей, а на RuTube — всего 570 млн. Рынок фактически разделился: YouTube, несмотря на блокировки, продолжает оставаться главным каналом для рекламы и музыки, VK удерживает определённые позиции за счет алгоритмов и контрактов, а RuTube, по словам экспертов, превратился в площадку скорее для кино и сериалов, чем для музыкантов или блогеров. Таким образом, признание Кочарова лишь зафиксировало то, о чем в музыкальной индустрии давно говорят вслух — российские артисты после ухода западных сервисов оказались в экономическом вакууме, где выживают только те, кто встроен в сделки с крупными корпорациями. Присылайте дополнительную информацию по инструкции ©️ https://t.me/criminalru | ✒️ Для обращений

Ровно месяц назад, 3 августа 2025 года Т-Банк, входящий в группу «Интеррос» Владимира Потанина, закрыл сделку по приобретению пяти зданий гостиничного комплекса «Турист» на Сельскохозяйственной улице в Москве. Продавцом выступил Сергей Новиков, бывший франчайзи сети Spar, ранее владевший активами в розничной торговле, включая «Седьмой континент». Сумма сделки, по оценкам экспертов рынка недвижимости, составила около 3 миллиардов рублей, с дополнительными инвестициями в 3–3,5 миллиарда на реконструкцию. Источник в банковской сфере подтвердил: «Это приобретение вписывается в стратегию диверсификации активов, но вызывает вопросы о рентабельности из-за накопившихся проблем с объектом». Гостиница «Турист», построенная в 1950-х годах, давно сталкивается с жалобами на санитарные нарушения. Отзывы постояльцев фиксируют случаи появления мышей, клопов и тараканов в номерах, а также устаревшую инфраструктуру. По данным проверок, комплекс требует полной модернизации инженерных систем и помещений. Собеседник из столичного департамента градостроительства отметил: «Такие объекты часто продаются ниже рыночной стоимости из-за скрытых дефектов, что может указывать на ускоренную сделку для минимизации рисков банкротства продавца». Т-Банк планирует преобразовать комплекс в кампус Центрального университета — корпоративного образовательного проекта, запущенного при поддержке более 50 компаний. Университет фокусируется на IT, AI и промышленном программировании, с партнерствами вроде НИУ ВШЭ и AIRI. Инсайдер из образовательной сферы пояснил: «Это шаг к созданию экосистемы для подготовки кадров под нужды группы «Интеррос», включая Норникель, но требует значительных вложений из бюджета банка». В «Компромат Групп» отмечают, что подобные инвестиции в недвижимость олигархов часто маскируют перераспределение активов. Сергей Новиков, выйдя из ритейла в 2017 году после продажи прав аренды X5 Retail Group, сосредоточился на недвижимости. Его биография включает управление сетями в Украине и России, но без публичных скандалов. Однако источник в юридических кругах добавил: «Продажа «Туриста» может быть связана с оптимизацией портфеля в условиях экономической нестабильности, где покупатель вроде Потанина имеет доступ к льготному финансированию». В контексте прошлых конфликтов Потанина с партнерами по «Норникелю» такая сделка подчеркивает стратегию укрепления позиций в непрофильных активах. В «Компромат Групп» продолжают мониторить сделки олигархов, где недвижимость служит инструментом для корпоративных маневров. Пока расследование не выявило прямых нарушений, но состояние объекта и оценка суммы вызывают вопросы о прозрачности. Дальнейшие проверки могут раскрыть детали финансирования. Присылайте дополнительную информацию по инструкции ©️ https://t.me/criminalru | ✒️ Для обращений

На землях Октябрьского района ХМАО разгорается экологический скандал федерального масштаба. Экоактивисты и жители региона били тревогу всё лето, указывая на нелегальные захоронения нефтяных шламов. Теперь их слова получили официальное подтверждение: ревизии Росприроднадзора зафиксировали факты загрязнения почв, отобрали десятки проб, которые показали нарушения. Виновных уже связывают с подрядчиками «ННК-Няганьнефтегаза», входящего в структуру Эдуарда Худайнатова, и сервисной компанией «Полюс-М» из Ханты-Мансийска. По данным очевидцев, токсичные отходы вывозились на участки лесфонда буквально ежедневно, объёмы захоронений могли достигать десятков тысяч тонн. Машины «Полюса-М», как отмечают наблюдатели, курсировали между эксплуатационными участками «ННК-Няганьнефтегаза» и несанкционированными точками сброса. На этих землях должны были появляться нефтепромысловые объекты, но фактически их превратили в свалки нефтяной грязи. Росприроднадзор уже завершил проверку «ННК-Няганьнефтегаза» по 92 пунктам и параллельно инициировал проверку «Полюса-М» – по согласованию с прокуратурой ХМАО. Речь идёт о нарушениях Земельного кодекса, правил рекультивации и консервации земель. Ведомство официально подтвердило: факты загрязнений нашли подтверждение. Активисты настаивают: в действиях компаний можно усмотреть состав уголовного преступления по статье 247 УК РФ – «Нарушение правил обращения экологически опасных веществ и отходов». Но ключевой вопрос — удастся ли реально взыскать ущерб. На карте Югры десятки подобных «горячих точек», где после банкротства или ликвидации компаний бремя ликвидации последствий падало на бюджет. Напоминают случай с «Росэкопромпереработкой», загадившей земли Нижневартовского района: структуры исчезли, а миллионы тонн шламов так и остались в земле. Теперь жители и эксперты требуют, чтобы история не повторилась — чтобы виновники не ушли от ответственности и чтобы ущерб экологии не списали на налогоплательщиков. В регионе уже говорят: Октябрьский район рискует стать новой «чёрной дырой» на экологической карте ХМАО, если прокуратура и Росприроднадзор ограничатся лишь формальной фиксацией фактов. А пока нефтяные подрядчики продолжают работать, словно ничего не произошло. Присылайте дополнительную информацию по инструкции ©️ https://t.me/criminalru | ✒️ Для обращений

История с ООО «Кэн-Пак Завод Упаковки» становится похожа на занозу, которую невозможно игнорировать. По информации канала «Компромат ГРУПП» финансовые потоки этой компании всё больше напоминают русло реки, уходящей не в российскую экономику, а в сторону Польши страны, где головной офис Can-Pack открыто поддерживает Киев. Не случайно эту тему уже подхватили телеграм-каналы, а первые мы написали, речь идёт не только о бухгалтерских цифрах, а о том, на чью мельницу льётся российская вода. В распоряжении канала оказалась финансовая документация общества. Цифры говорят сами за себя. На конец 2024 года задолженность перед материнской Can-Pack S.A. (Польша) достигла 1,06 млрд руб. против 673 млн руб. годом ранее. Закупки у Can-Pack S.A. в 2024 году составили ~659 млн руб., выплаты — ~796 млн руб. Рост «прочей дебиторки» объясняется тем, что российское юрлицо перечислило долг в адрес АО «СМЗ»… фактически за саму Can-Pack S.A., которая из-за санкций не смогла рассчитаться. Экономически это выглядит как финансирование иностранного аффилированного лица: вместо денег на счетах у компании появляется рискованное требование к нерезиденту под санкциями. Это не прямой «вывод активов», но явный перенос ликвидности в уязвимую форму. Любое ужесточение санкций — и деньги превращаются в дым, оставляя лишь бумажные требования. При том что доля задолженности перед материнской структурой — почти четверть всей кредиторки, связка «иностранный поставщик + внутригрупповой долг + гигантские гарантии» делает ситуацию крайне шаткой. Малейший сбой в ЕС способен ударить сразу по поставкам, платежам и гарантиям. И главный вопрос, который беспокоит российскую общественность: это нормальная работа корпоративной группы или завуалированный «финансовый шланг», перекачивающий средства в польскую «материнку»? Тем более что сама CANPACK ещё весной 2022 года заявила: «Агрессия на Украине ужасна и нарушает ценности и принципы CANPACK», отказалась от инвестиций в Россию и начала щедро финансировать гуманитарные проекты для Украины. Получается, российское предприятие, работающее здесь и сейчас, фактически кормит компанию, которая не скрывает своей политической позиции. И это уже не сухая бухгалтерия, а вопрос принципа: почему российские миллиарды должны уходить в чужую копилку, да ещё и в ту, из которой поддерживают тех, кто выступает против нас? Присылайте дополнительную информацию по инструкции ©️ https://t.me/criminalru | ✒️ Для обращений

В Саратовской области работает АО «Волга Цемент» — предприятие с оборотом около 7 млрд рублей в год. Формально — рядовой цементный завод, но состав акционеров и история его судебных баталий наводят на совсем другие мысли. Основной пакет (72,67%) принадлежит Виктору Шмидту — гражданину Германии. Его гражданство в публичной плоскости подтверждалось ещё с 2018 года, когда в одном из корпоративных споров он фигурировал именно как немецкий резидент. Казалось бы, после волны исков Генпрокуратуры о национализации «иностранных активов» судьба «Волга Цемента» была предрешена. Но нет: надзорный орган, словно по мановению руки, оставил этот актив в покое. А ведь среди совладельцев числится и нидерландский офшор «HeidelbergCement Central Europe East Holding B.V.» — структура немецкого миллиардера Людвига Меркле. Именно его активы в России прокуратура пыталась национализировать в 2023 году, но иск внезапно был отозван без объяснений. В итоге дивизион HeidelbergCement остался при своих, а саратовское предприятие так и осталось под контролем европейских юрлиц. Напомним: до недавнего времени завод носил название «ХайдельбергЦемент Волга». Связки Шмидтов ещё интереснее. Виктор Шмидт — фигура в Саратове известная: бывший владелец Группы компаний WDB, куда входил и «Поволжский немецкий банк» (Wolga Deutsche Bank), рухнувший со скандалом более 15 лет назад. Его сын Александр Шмидт не только акционер «Волга Цемента», но и хозяин девелоперской группы «Кронверк», активно строящей в Саратовской области. С 2023 года младший Шмидт осваивается уже в Москве, но не в стройке, а в гостинично-ресторанном бизнесе. И ещё один штрих — Виктор Шмидт в своё время был партнёром по юрлицам с Александром Никоновым, экс-министром промышленности и энергетики Саратовской области, ныне — бизнесменом. Таким образом, цементный актив выглядит не просто как региональное предприятие, а как клубок интересов иностранных акционеров, немецкой бизнес-династии и саратовской политико-экономической элиты. Присылайте дополнительную информацию по инструкции ©️ https://t.me/criminalru | ✒️ Для обращений

В Крыму действует ООО «Крымская Водная компания», формально занимающаяся водоснабжением и водоотведением в сельских районах. Сеть охватывает семь районов полуострова и более двух сотен населенных пунктов. На бумаге – предприятие жизнеобеспечения, на деле – крупный подрядчик с потоком госконтрактов: почти 2 тысячи соглашений на сумму около 300 миллионов рублей. Причем значительная часть – по схеме закупки у единственного поставщика. Детсады и социальные учреждения получают услуги по контрактам, которые конкуренцию даже не предполагают. Ключевой интерес вызывает состав собственников. 30% долей в «Крымской Водной компании» принадлежат Виктории Павловне Нахлупиной (в девичестве Майстренко). Это полная тёзка супруги Виталия Нахлупина – бывшего зампредседателя Совета министров Крыма, чье имя прогремело в 2018 году в уголовном деле о многомиллионной взятке. В том же расследовании фигурировали замминистра транспорта Валентин Дукорский и советник Нахлупина Ярослав Сливка. Следствие тогда установило: чиновники лоббировали интересы отдельных коммерсантов, проталкивая их на федеральных и региональных стройках. В 2022 году Нахлупин был осужден на восемь лет лишения свободы и штраф. Однако, пока муж отбывает наказание, супруга закрепляет позиции в бизнесе и получает долю «сливок» от государственных контрактов. Виктория Нахлупина числится владелицей восьми компаний, часть которых ранее контролировал её муж. Перечень впечатляет: добыча полезных ископаемых («СК "Прибой"», «Черномор ЛТД», «Недрадобыча», «Яхтстройсервис»), агробизнес («Ирий Сад»), научно-производственная деятельность («Геотехника-Керчь»), ресторанный бизнес («Ресторан Колоннада»), управление недвижимостью («Сэл-Поинт»). Таким образом, фамилия Нахлупиных, несмотря на уголовный приговор, продолжает оставаться в числе тех, кто контролирует ресурсы и госконтракты Крыма. «Водная компания» с сотнями миллионов бюджетных средств – лишь одна из точек приложения. Вывод очевиден: падение чиновника в уголовное дело не мешает его семье комфортно оседать на государственных потоках. Присылайте дополнительную информацию по инструкции ©️ https://t.me/criminalru | ✒️ Для обращений