pmclub — учим управлять

Николай Бордовский , менеджер проектов в Контуре. Отзыв на Управление проектами: базовый курс

"Отличный курс, только нужная информация, без воды. По ходу изучения начал применять новые знания на внутреннем проекте автоматизации, коллеги очень довольны ходом работы по нему.

Как вы узнали о курсе?

Целенаправленно искал pmclub"

Задачек в декабре мало (ха-ха), давайте что-нибудь еще! Неожиданно наши друзья из @outagency и @ligaaagency сделали новогоднюю игру про работу, дедлайны и вот это всё декабрьское. Про «вроде бы понятные» брифы, про дедлайны с пометкой «ну вы успеете», и конечно про внезапные повороты сюжета, когда все идёт нормально, а потом «многое было не ок». Это новогодняя история про заказчиков и дедлайны в декабре. Когда стараешься, бежишь, закрываешь задачи — а финал не всегда зависит от того, как бежал. Иногда «спасибо, всё супер», а иногда «давайте все переделаем до нового года». Игру с юмором, самоиронией и большой любовью к нашему рыночку. Без поучений и морали. Просто узнаваемые ситуации, в которых каждый из нас хоть раз был. Поиграйте в игру и передохните от этого предновогодья :) P.S. У кого-нибудь получилось сделать 100%? Делитесь результатами в комментах!

✨Новогодняя подборка постов ✨ Всем привет! Настала пора годовых ретроспектив и подведения итогов года с командами 🎉 Специально для вас мы собрали подборку постов, посвященных новогодним форматам и механикам. Надеемся, что каждый найдет в ней подходящий сценарий и вдохновение для тёплой командной встречи ☕️ 🎅🏼 Ретроспектива года: «Гринч vs Санта» ✨ 4 встречи, которые стоит провести с командой в конце года 🔖 20 активностей для новогодней ретроспективы 🎊 Новогодняя практика «Колесо баланса» 🧊 Пять лёгких предновогодних айсбрейкеров 🎄 Активность на подведение итогов года «Новогодняя елка» 🙏 Обмен благодарностями в команде в канун Нового года ⭐️ Кейс для вдохновения: «Годовое онлайн-ретро на 50+ человек» 🖼 Шаблоны досок: «Пять форматов ретро для итогов года» 📹 Запись вебинара: «Идеи для последней ретроспективы в году» Перешлите этот пост коллегам, которым вы хотели бы пожелать продуктивных годовых ретроспектив и отличного 2026 года 🤗

Всё, что нужно к декабрю, в подборке нашего любимого канала по фасилитации👇

Наконец-то вакансия с четкими требованиями! Руководитель проектов в Re: презент Middle Project Manager в AGIMA Проектный менеджер по развитию франчайзинговой сети АЗС Газпромнефть 💯 Разместить вакансию бесплатно: https://pmclub.pro/vacancies/razmestit-vakansiyu #вакансии_недели

Кто так делал? 😄

Михаил, спасибо за подробный отзыв!

Прямой эфир: Project Manager в 2026 Все чаще я вижу, что от Project Manager’а теперь ждут не просто контроля сроков и задач. Сегодня это уже полубизнес-лидер, полу-AI-оператор, полу-продакт, который: — разговаривает с заказчиком про деньги и ROI, — фасилитирует команды в условиях неопределённости, — разбирается в данных, метриках, автоматизации, — и всё чаще - работает в связке с GenAI инструментами. Но что дальше? Почему классические PM-роли продолжают исчезать? Кого рынок будет нанимать в 2026 году? И что делать тем, кто хочет остаться востребованным? 👉 Именно об этом мы и поговорим в прямом эфире “Project Manager в 2026” вместе с Романом Жульпо и Дмитрием Ильенковым. Роман - ИТ менеджер с 15 летним стажем. Занимал позиции Head of IT, CIO, CDTO, Program Manager, Project Manager, Delivery Manager в AlfaBank, Andersen и Lukoil Belarus. Сейчас CIO в крупной финтех компании из Литвы. Дмитрий - PhD, PMP, основатель pmclub - онлайн-школы для проджектов и продактов; экс-президент PMI Moscow Chapter, контрибьютор P3.express, PMBOK 7 и PMBOK 8 Что мы обсудим во время эфира? 1️⃣ Какие реальные требования рынок будет предъявлять к Project Manager в 2026 году? 2️⃣ PM + AI: кто ты в связке с искусственным интеллектом - все еще менеджер или уже оператор? 3️⃣ Project vs Delivery vs Product в 2026: останутся ли эти роли в текущем виде? 5️⃣ Почему “просто PM” больше не существует и какие типы Project Manager будут востребованы в 2026? 6️⃣ Какие PM-скиллы реально монетизируются - за что платят, а за что больше не готовы платить вообще? Для кого эфир: 🔹 уже работает Project Manager’ом 🔹 думает о переходе в Delivery / Product / Program 🔹 хочет зарабатывать больше и не хочет “выпасть” из рынка в ближайшие 2–3 года. ‼️ Вот тут можно добавить встречу к себе в календарь - https://calendar.app.google/guLdxoKfg3V2QJNB8 📣 Что: прямой эфир: “Project Manager в 2026” 🚩 Где: ссылка на зум - https://us06web.zoom.us/j/85002086994?pwd=Fo4CtVTNRePh4kmzmNcOIgMY3wz7bG.1 🕙 Когда: среда 10.12.25 в 19-30 (МСК)

Ребята, ловите инструкцию по работе с дедлайнами. Всем отличной недели!

#pmbok8 #принципы Продолжим про последнее издание PMBOK. С принципами произошла классная трансформация, их было 12, а стало 6! Поддерживаю это решение: и запомнить проще, и дублирования контента меньше. Принципы разделили на три категории, которые составляют проектное мышление (project management mindset): Проактивность 1. Смотрите на картину в целом (Adopt a Holistic View) Все сложно и взаимосвязано, поэтому нужен взгляд сверху, системное мышление. 2. Встраивайте качество в процессы и результаты (Embed Quality Into Processes and Deliverables) Результаты должны получаться такого качества, чтобы соответствовать или превосходить ожидания стейкхолдеров, плюс надо стремиться к постоянным улучшениям и эффективности процессов. Ответственность 3. Будьте ответственным лидером (Be an Accountable Leader) Ну что сказать, за базар надо отвечать 😁 Надо быть примером, вдохновлять и мотивировать окружающих. 4. Создавайте культуру доверия и вовлеченности (Build an Empowered Culture) Все должны понимать свои роли, быть активными, вовлеченными и вместе стремиться создать ценность. Ориентация на ценность 5. Фокусируйтесь на ценности (Focus on Value) Работаем не чтобы хорошо поработать, а чтобы получить выгоды. 6. Интегрируйте устойчивость во все аспекты проекта (Integrate Sustainability Within All Project Areas) Надо не забывать, что проекты оказывают влияние на окружающую среду и общество, и стремиться всегда снижать негативные аспекты такого влияния. (Эх, хочется беречь планету, но кажется у нас сейчас эта повестка не в фокусе) Я думаю, что в следующих версиях принципы продолжат меняться, подстраиваясь под тренды. С практической точки зрения я всё же больше люблю почти универсальные проектные принципы NUPP: https://p3express.ru/nupp

Книга вышла почти 10 лет назад, поэтому внимание вопрос — является ли данная схема всё ещё актуальной? Указано, что в России принято прямолинейно давать негативный фидбек, причем критика может быть высказана перед группой и с пользованием таких выражений как «совершенно не профессионально». Мне кажется, что сейчас это уже преувеличение, особенно для тех, кто работает с людьми из разных стран? * книга The Culture Map

#pmbok8 #бурчанияпост В новой версии гайда обновили определение проекта. Было — PMBOK7: A project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product, service, or result. (Временное предприятие направленное на создание уникального продукта, услуги или результата) ⬇️ Стало — PMBOK8: A temporary initiative in a unique context undertaken to create value. (Временная инициатива (?) в уникальном контексте, направленная на создание ценности). — С ценностью в общем-то всё понятно и кажется логичным. — Замена endeavor на initiative, не очень понятна, но предположим так проще говорить. — То, как прыгает слово unique в определении на мой взгляд намекает, что оно там лишнее. Какой в нем практический смысл? Кто-то будет проверять контекст или результат на уникальность, чтобы доказать, что что-то не является проектом. 🤔 Но может я что-то не понимаю. Объясните! А настоящая трансформация в новом издании произошла с принципами. Поговорим о них в следующих постах.

Наши друзья из Kaiten сделали рабочее пространство, которое облегчают использование P3.express. Зацените реестр последующих действий в виде доски — это гениальное решение поможет вовлекать команду в работу с рисками. https://elli.kaiten.ru/p/77d5973b-033a-4a64-a9bd-0d870dc661eb/space/112299/boards Почитать подробнее что как можно тут: Методология P3.express — что это и как применять Как добавить шаблон к себе: инструкция.

Всем привет! На связи графический дизайнер pmclub🖌 Сейчас мы работаем над разработкой айдентики и обновлением визуального стиля pmclub, и хотим собрать честную обратную связь от наших учеников Пожалуйста, пройдите короткий опрос - он займет не больше 5 минут Буду рада вашей помощи🫶🏻 Пройти опрос ⬇️ https://forms.gle/y3utSUeKTnTuxJe49

Форум уже сегодня! подключайтесь вечером 🙌

🙋‍♂️ Кто хочет стать спикером? Организаторы моего любимого CodeFest открыли приём заявок на доклад! В 2026 году конфа пройдёт в Новосибирске 30-31 мая. Среди тем в том числе процессы, люди и продукты. Я сам не раз становился спикером и знаю, что ребята мощно помогают подготовиться к выступлению. 🔗Так что в сторону стеснение, выбирайте тему и подавайтесь: https://16.codefest.ru/themes#program 📌Для вдохновения — моё офлайн-выступление с конфы: https://youtu.be/-S6CBt38VGc?si=8K_prRsY9PySEMYe

#вакансии_недели Веб-продюсер / Digital проджект-менеджер в Яндекс Go Senior Product Manager в компании в сфере FinTech (Ташкент) Project manager в AGIMA P3.express будет плюсом: Старший менеджер в группу управления программами и портфелями проектов в Технологии Доверия Руководитель стратегических проектов в BI.ZONE 💯 Разместить вакансию бесплатно: https://pmclub.pro/vacancies/razmestit-vakansiyu

PMI Kazakhstan Chapter, вы просто лучшие. Спасибо большое за приглашение на Форум! Весь день  мы общались друг с другом. Сначала участники играли в PM Battle, а после обеда мы обсуждали проектное управление на Talk Show. Вы переизобрели форум, и получилась пушка. Очень рад был встретить старых друзей и завести новых. @ilenkovda

Вышла 8 версия PMBOK® Guide. Я тоже в числе контрибьюторов) Ставьте 🔥, если нужен обзор

Не перестаю удивляться тому, какие разные люди приходят к нам на курс! Юлия, спасибо вам за отзыв ❤️ А у кого ещё необычная должность?