Идеи малого бизнеса
رفتن به کانال در Telegram
Мы пишем о стартапах, растущих компаниях, новых моделях заработка, неординарных героях со всего мира и технологиях роста. Покупка рекламы @arni_men Прайс https://t.me/price_arni
نمایش بیشتر
شبکه:2025 سال در اعداد
13 543
مشترکین
-724 ساعت
-447 روز
-18930 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
دسامبر '25
دسامبر '25
+8
در 0 کانالها
نوامبر '25
+22
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+5
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+12
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '25
+7
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+3
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+12
در 0 کانالها
Get PRO
مه '25
+18
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+4
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '25
+8
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+14
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+47
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+48
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+66
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+108
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+297
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '24
+109
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+82
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+90
در 0 کانالها
Get PRO
مه '24
+230
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+108
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '24
+81
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+56
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+16
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+25
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+179
در 8 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+14
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '230
در 5 کانالها
Get PRO
اوت '230
در 1 کانالها
Get PRO
ژوئیه '230
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+4
در 6 کانالها
Get PRO
مه '23
+561
در 3 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+670
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+610
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+2 673
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '230
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '220
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '220
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+18
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+2 416
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+555
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+333
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+291
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+361
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+255
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+369
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+256
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+12 685
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 26 دسامبر | 0 | |||
| 25 دسامبر | 0 | |||
| 24 دسامبر | 0 | |||
| 23 دسامبر | 0 | |||
| 22 دسامبر | 0 | |||
| 21 دسامبر | 0 | |||
| 20 دسامبر | 0 | |||
| 19 دسامبر | 0 | |||
| 18 دسامبر | +1 | |||
| 17 دسامبر | 0 | |||
| 16 دسامبر | 0 | |||
| 15 دسامبر | +4 | |||
| 14 دسامبر | 0 | |||
| 13 دسامبر | 0 | |||
| 12 دسامبر | 0 | |||
| 11 دسامبر | +2 | |||
| 10 دسامبر | 0 | |||
| 09 دسامبر | 0 | |||
| 08 دسامبر | +1 | |||
| 07 دسامبر | 0 | |||
| 06 دسامبر | 0 | |||
| 05 دسامبر | 0 | |||
| 04 دسامبر | 0 | |||
| 03 دسامبر | 0 | |||
| 02 دسامبر | 0 | |||
| 01 دسامبر | 0 |
پستهای کانال
🧠 НЕЙРО-КОПИРАЙТЕР: Как создать сервис по генерации и защите уникального текстового контента с юридическим сопровождением.
Интернет-магазину нужно 500 уникальных описаний товаров. Блогеру — 10 постов в неделю. Маркетинговому агентству — сотни вариантов рекламных объявлений. Нейросети уже генерируют текст, но есть два барьера: 1) результат часто шаблонный и «водянистый», 2) юридический статус такого контента неясен, его могут счесть плагиатом. Можно стать не просто генератором, а гарантом качества и оригинальности, добавляя к технологиям человеческую экспертизу и юридическую чистку.
В чем боль?
▪️ Копирайтеры и маркетологи тратят часы на рутину, которую ИИ делает за секунды, но не доверяют его «творчеству» без контроля.
▪️ Бизнес (особенно в SEO и e-commerce) нуждается в огромных объемах уникального текста, но боится санкций поисковиков за неуникальный или «нейро-спамный» контент.
▪️ Нет сервиса, который бы не просто генерировал, а отвечал за результат — за читабельность, соответствие бренду, уникальность и юридическую чистоту (отсутствие плагиата, нарушений авторских прав).
Идея: «Фабрика легального AI-контента» — заказчик получает текст, прошедший три этапа: генерация ИИ → редактура и «очеловечивание» экспертом → проверка на уникальность и юридический аудит.
Суть: Вы не агрегатор нейросетей. Вы — производственный конвейер и страховой агент. Ваша задача — системно превращать краткое ТЗ в контент, который не отличить от написанного человеком, и давать на него гарантии.
Этапы работы (ценность каждого этапа):
1. Генерация: Использование каскада специализированных нейросетей (для SEO-текстов, для продающих писем, для креатива).
2. Редактура и «голос бренда»: Работа живого копирайтера-куратора. Он не пишет с нуля, а правит, добавляет эмоции, адаптирует под стиль клиента.
3. Верификация: Проверка на антиплагиат, на возможные скрытые заимствования из защищенных источников. Выдача клиенту отчета об оригинальности.
Услуги и пакеты:
Пакет «Оптимум»: 50 SEO-текстов в месяц. Цена: 30 000 руб. (включает генерацию, базовую редактуру, отчет).
Пакет «Премиум»: 20 продающих текстов/сценариев для видео. Цена: 50 000 руб. (глубокая редактура с учетом голоса бренда, консультация).
Юридическая гарантия: За дополнительную плату — заключение о низких рисках признания текста плагиатом.
💰 Финансы. Считаем на пакете «Оптимум»:
Входящие: 50 клиентов на пакете «Оптимум».
Выручка: 50 * 30 000 = 1 500 000 руб./мес.
Расходы:
* Подписки на нейросети (GPT-4, Claude и др.): 100 000 руб.
* Зарплата 5 редакторам-кураторам: 400 000 руб.
* Юрист/администратор: 100 000 руб.
* Маркетинг, налоги: 150 000 руб.
Итого расходы: ~750 000 руб./мес.
Чистая прибыль: ~750 000 руб./мес.
Старт с узкой специализации и ручного процесса:
1. Начните с одного типа контента, который хорошо монетизируется. Например, SEO-тексты для коммерческих запросов или описания товаров для маркетплейсов.
2. Первые клиенты — небольшие веб-студии и digital-агентства. Они — ваши идеальные партнеры: у них есть поток заказов, но нет ресурса на масштабирование копирайтинга.
3. Не скрывайте использование ИИ, а делайте его своим преимуществом. Ваш слоган: «Скорость ИИ + качество человека + гарантия оригинальности».
4. Продавайте не количество знаков, а результат. Ваше УТП: «Мы закрываем вашу потребность в контенте любого объема. Вы получаете готовые, уникальные тексты, которые можно сразу публиковать, без вашего участия в процессе».
Финальный удар:
Вы продаете не текст. Вы продаете свободное время клиента и снятие с него рисков. Вы превращаете контент из вечной головной боли в предсказуемую, управляемую и безопасную статью расходов. В эпоху тотальной необходимости в контенте вы становитесь надежным поставщиком, который берет на себя всю «грязную» и неопределенную работу по его созданию.
Мы в МАХ: https://max.ru/krip_mir
18000
| 2 | 🌱 ФИТО-РЕАБИЛИТАЦИЯ: Как создать сервис ландшафтной терапии и восстановления пространств с помощью растений.
Промышленное предприятие должно восстановить почву после загрязнения. Застройщику нужно выполнить требования по озеленению территории. Городская администрация хочет реанимировать газон в парке, но не знает, какие растения приживутся. Можно стать экологическим инженером и «зеленым» доктором, который не просто сажает деревья, а подбирает фиторемедиационные культуры, проектирует устойчивые экосистемы и гарантирует результат.
В чем боль?
▪️ Промышленные предприятия несут ответственность за рекультивацию земель и ищут эффективные, но не космически дорогие решения.
▪️ Девелоперы и управляющие компании обязаны озеленять территории, но стандартные решения часто не приживаются, требуя постоянных затрат на замену.
▪️ Муниципалитеты хотят создавать устойчивые «зеленые» зоны, но не имеют узкой экспертизы по подбору растений для конкретных почв и условий.
▪️ Растет запрос на экологичность, но нет поставщика «под ключ», который берет на себя научный подход, подбор, посадку и гарантию.
Идея: «Фито-реабилитация и создание устойчивых экосистем» — научно-обоснованный подбор растений для решения конкретных задач.
Суть: Вы не обычный ландшафтный дизайнер. Вы — инженер-биолог и эколог-практик. Ваша задача — использовать растения как инструмент для решения проблем: очистка почвы и воды (фиторемедиация), укрепление склонов, создание шумопоглощающих барьеров, улучшение городского микроклимата.
Направления работ:
1. Рекультивация и фиторемедиация: Подбор растений-гипераккумуляторов, поглощающих тяжелые металлы (например, ивы, подсолнечник, горчица) для очистки промышленных территорий.
2. Биоинженерия склонов: Укрепление откосов и берегов водоемов с помощью специальных трав и кустарников, предотвращающих эрозию.
3. Создание устойчивых городских насаждений: Подбор неприхотливых, засухоустойчивых и устойчивых к загрязнению воздуха видов для конкретного города.
4. Агро- и фитостены: Вертикальное озеленение с замкнутым циклом полива и автоматическим мониторингом состояния растений.
💰 Финансы. Проектная модель с высокой маржой на экспертизе:
Входящие: Проект рекультивации участка в 1 га для промышленного предприятия.
Стоимость проекта «под ключ»:
* Анализ почвы и разработка плана: 300 000 руб.
* Подбор и закупка растений-ремедиантов: 700 000 руб.
* Работы по посадке и организации ухода (2 года): 1 500 000 руб.
* Мониторинг и отчетность: 500 000 руб.
* Итого цена для клиента: 3 000 000 руб.
Ваши расходы (работа агрономов-экологов, растения, субподряд на посадку): ~1 800 000 руб.
Прибыль с проекта: 1 200 000 руб.
Старт с научного бэкграунда и пилотного проекта:
1. В основе — экспертиза. Нужен агроном/почвовед/эколог в команде или как партнер. Без этого — просто посадка деревьев.
2. Найдите первый пилотный проект с местным промышленным предприятием или муниципалитетом. Предложите им сделку: вы делаете работу за себестоимость в обмен на кейс, фото «до/после» и разрешение на съемку процесса.
3. Создайте базу данных растений-ремедиантов и их свойств для своего региона. Это ваше конкурентное преимущество.
4. Продавайте не озеленение, а решение экологических проблем и исполнение законодательных требований. Ваше УТП для бизнеса: «Мы не просто посадим деревья для галочки. Мы решим вашу проблему с загрязненной почвой с помощью науки и дадим гарантию. Это дешевле, чем вывозить тысячи тонн грунта».
Финальный удар:
Вы продаете не растения. Вы продаете восстановление экологического баланса и снижение рисков. Вы превращаете затратную статью (рекультивация, штрафы) в инвестицию в устойчивое развитие и улучшение имиджа. В эпоху ужесточения экологического законодательства и растущей социальной ответственности вы становитесь стратегическим партнером для бизнеса и власти, предлагая не косметику, а системное лечение среды.
Мы в МАХ: https://max.ru/krip_mir | 274 |
| 3 | 🚀 КАРТА НАВЫКОВ БУДУЩЕГО. Как создать сервис по диагностике и развитию «гибких» навыков (soft skills) для команд через VR и иммерсивные симуляции.
В компании есть талантливый инженер, но он не умеет презентовать идеи. Или целый отдел не может эффективно разрешать конфликты. Традиционные тренинги малоэффективны, а оценка навыков субъективна. Что если создать «симулятор реальности», где сотрудник оказывается в сложной ситуации (сложные переговоры, конфликт в команде, презентация совету директоров), а его действия анализирует ИИ, давая объективную обратную связь?
В чем боль?
- HR и руководители не могут объективно оценить реальный уровень soft skills у сотрудников и кандидатов, полагаясь на резюме и субъективное интервью.
- Традиционное обучение (лекции, тренинги) не дает безопасной среды для отработки и совершения ошибок, поэтому навыки не закрепляются.
- Сотрудники хотят развиваться, но не понимают, с чего начать и как измерить свой прогресс в таких «неосязаемых» сферах, как коммуникация или эмоциональный интеллект.
Идея: «Иммерсивная платформа оценки и развития soft skills» — виртуальная реальность для реалистичных бизнес-сценариев.
Суть: Вы не проводите тренинги. Вы — создатель и оператор «симулятора реальности» для прокачки бизнес-навыков. Ваша задача — разработать библиотеку VR-кейсов, где сотрудник взаимодействует с виртуальными коллегами и клиентами, а система на основе анализа его речи, тона, позы и принятых решений строит детальную карту компетенций и дает персональные рекомендации.
Как это работает:
1. Диагностика: Сотрудник надевает VR-шлем и проходит 30-минутный сеанс из нескольких сценариев (убеждение, делегирование, обратная связь).
2. Анализ ИИ: Система оценивает не только *что* сказано, но и *как*: темп речи, уверенность, структура аргументов, невербальные сигналы (поза, жесты — отслеживаются контроллерами).
3. Отчет и персональная траектория: Менеджер и сотрудник получают наглядную «карту навыков» с сильными и слабыми сторонами. Платформа рекомендует конкретные модули для тренировки (например, «вам нужно поработать над устойчивостью к давлению»).
4. Библиотека сценариев: Кейсы для разных ролей: менеджер проекта, продажник, разработчик, топ-менеджер.
💰 Финансы. Модель B2B подписки или оплаты за сессию:
- Для корпоративного клиента (500 сотрудников):
- Диагностика всей команды (разовый аудит): 500 * 5 000 руб. = 2 500 000 руб.
- Годовая подписка на платформу (доступ к тренировочным модулям, обновление сценариев): 1 500 000 руб./год.
- Для среднего бизнеса: Месячная подписка на 10 пользователей: 150 000 руб./мес.
- При 5 корпоративных и 20 средних клиентах в год:
- Выручка: (5 * (2,5 млн + 1,5 млн)) + (20 * 150 000 * 12) = 20 млн + 36 млн = ~56 млн руб./год.
Расходы: Разработка VR-сценариев (главная статья), аренда/покупка VR-оборудования для демо, зарплата разработчиков и сценаристов, AI-аналитика.
Старт с узкой ниши и партнерства:
1. Начните с одного, самого востребованного сценария. Например, «Сложные переговоры для отделов продаж». Сделайте его идеальным.
2. Ищите партнерство с консалтинговыми и HR-агентствами. Вы — технология, они — продажи и внедрение.
3. Первые клиенты — инновационные компании в IT, фарме, телекоме, где уже есть культура работы с данными и экспериментов в обучении.
4. Продавайте не VR-аттракцион, а объективные данные для принятия кадровых решений. Ваше УТП: «Мы заменяем субъективную оценку «хороший коммуникатор» объективной метрикой. Вы увидите реальные пробелы в навыках команды и сможете их измеримо закрыть».
Финальный удар:
Вы продаете не оборудование или софт. Вы продаете перевод «мягких» навыков в «жесткие» данные. Вы превращаете самую сложную для оценки и развития область HR в измеримую и управляемую. Для бизнеса вы — инструмент для построения эффективной команды будущего, где каждый сотрудник развивается по персонализированному, основанному на данных, плану.
Мы в МАХ: https://max.ru/krip_mir | 320 |
| 4 | 🎵 ЗВУКОВОЙ БРЕНДИНГ: Как создать сервис по разработке и управлению акустической идентичностью для бизнеса и пространств.
Представь: заходя в одну сеть кофеен, ты слышишь приятный джаз, в другую — навязчивый поп-хит. У бренда есть логотип, цвета, шрифты, но нет «звукового лица». При этом музыка влияет на лояльность, время пребывания и даже на средний чек. Можно стать архитектором звука для бизнеса, создавая уникальные плейлисты, звуковые логотипы и акустические сценарии.
В чем боль?
▪️ Бизнесы (рестораны, ритейл, отели, коворкинги) не имеют ресурсов и экспертизы для создания качественного музыкального оформления, соответствующего бренду.
▪️ Использование массовых стримингов (Яндекс.Музыка, VK) незаконно для публичных пространств и грозит штрафами РАО и ВОИС.
▪️ Нет стратегии: музыка ставится хаотично, не учитывает время суток, поток клиентов, общую атмосферу.
▪️ Бренды упускают мощный канал коммуникации — звук (мелодии для голосовых помощников, аудио в рекламе, звуки в приложении).
Идея: «Звуковой брендинг под ключ» — от анализа целевой аудитории до поставки легальной музыки на все точки клиента.
Суть: Вы не диджей и не стриминговый сервис. Вы — саунд-стратег и музыкальный менеджер. Ваша задача — понять ДНК бренда, его аудиторию и цели, а затем разработать звуковую стратегию и технически реализовать ее: создание/подбор музыки, оформление лицензий, поставка на оборудование клиента (через специальный плеер или интеграцию).
Что входит в услугу:
1. Аудит и стратегия: Анализ бренда, целевой аудитории, конкурентов. Создание звукового гайдлайна.
2. Производство контента:
* Плейлисты: Подбор/заказ производства музыки у композиторов в нужном стиле (например, «акустический инди для крафтовой пекарни»).
* Саунд-логотипы: Короткие, запоминающиеся мелодии для рекламы и телефона.
* Аудио-сценарии: Разная музыка на утро, обед, вечер, выходные.
3. Техническая реализация: Поставка специального плеера или ПО, которое автоматически ставит нужные плейлисты по расписанию, учитывает лицензионные отчисления.
4. Лицензирование и отчетность: Полное юридическое сопровождение (лицензии РАО/ВОИС), ежемесячные отчеты.
💰 Финансы. Модель абонентской платы + проектное fee:
Входящие: Сеть из 10 кофеен.
Доход:
* Разовый проект (разработка стратегии, плейлистов): 150 000 руб.
* Ежемесячная абонентская плата (обновление плейлистов, лицензии, техподдержка): 10 000 руб./точка * 10 = 100 000 руб./мес.
Расходы: Лицензионные отчисления, гонорары музыкантам/кураторам, техподдержка: ~60 000 руб./мес.
Прибыль с одного клиента (сети): ~40 000 руб./мес. после окупаемости проекта.
Старт с узкой ниши и партнерств:
1. Начните с одной отрасли, которую вы хорошо понимаете. Например, только премиальные коворкинги или только небольшие бутик-отели.
2. Установите партнерские отношения с музыкальными продюсерами, независимыми лейблами и композиторами. Вы — агент, они — исполнители.
3. Создайте 3-4 «идеальных» демо-плейлиста для разных типов бизнеса. Это ваш лучший продающий инструмент.
4. Продавайте не музыку, а увеличение среднего чека и лояльность. Ваше УТП: «Мы помогаем вашим клиентам проводить на 15% больше времени в вашем заведении с помощью правильно подобранного звука. Это легально и работает».
Финальный удар:
Вы продаете не плейлисты. Вы продаете эмоциональную привязку клиента к месту через звук. Вы превращаете фоновый шум в стратегический маркетинговый инструмент. Для бизнеса вы — способ усилить бренд и повлиять на поведение гостей без слов. В мире переизбытка визуальной информации вы открываете для компаний новый, почти не занятый канал восприятия.
Мы в МАХ: https://max.ru/krip_mir | 360 |
| 5 | 🌿 МИКРО-ФЕРМА: Как создать вертикальные гидропонные установки «под ключ» для выращивания зелени в ресторанах, офисах и квартирах.
Ресторану нужна свежая руккола и базилик каждый день, но поставки нестабильны, а качество хромает. Офис хочет украсить пространство и предложить сотрудникам живую зелень. Городской житель мечтает о своем мини-огороде, но боится сложностей. Можно производить не зелень, а компактные, умные и красивые фермы, которые делают выращивание простым и гарантированным.
В чем боль?
▪️ HoReCa (рестораны, кафе) зависят от поставщиков, хотят снизить расходы на зелень и использовать ее как фишку («сорвано у вас на глазах»).
▪️ Офисы и бизнес-центры ищут «зеленые» решения для улучшения микроклимата и имиджа.
▪️ Частные лица увлекаются темой здорового питания и урбанистического садоводства, но не имеют опыта.
▪️ Существующие гидропонные установки часто выглядят как лабораторное оборудование, сложны в настройке и обслуживании.
Идея: «Дизайнерские вертикальные фермы с подпиской на расходники и удаленным управлением».
Суть: Вы не сельхозпроизводитель. Вы — производитель «кухонных приборов» для выращивания еды. Ваша задача — сделать устройство, которое впишется в интерьер ресторана или кухни, будет управляться со смартфона и требовать от пользователя минимум действий: залить воду, добавить раствор, посадить семена в кассеты — все остальное система делает сама.
Что представляет из себя продукт:
1. Установка: Вертикальная башня или панель в стильном корпусе (дерево, матовый металл, экопластик). Встроенные LED-панели нужного спектра, система циркуляции воды, датчики.
2. Управление: Через мобильное приложение — выбор культуры (базилик, салат, мята), автоматический режим света/питания, уведомления («добавьте воды», «урожай готов»).
3. Бизнес-модель: Продажа/лизинг установки + ежемесячная подписка на кассеты с семенами и жидкие удобрения.
💰 Финансы. Модель B2B + подписка:
Входящие: 50 ресторанов/офисов как клиенты.
Доход в месяц:
* Аренда установки (или лизинг): 5 000 руб./мес.
* Подписка на расходники (семена, раствор): 3 000 руб./мес.
* Итого с одного клиента: 8 000 руб./мес.
* Выручка: 50 * 8 000 = 400 000 руб./мес.
Расходы: Производство/амортизация установок, комплектующие, логистика кассет, поддержка: ~200 000 руб./мес.
Чистая прибыль: ~200 000 руб./мес. (плюс разовая прибыль с продажи установки).
Старт с прямых продаж в нише HoReCa:
1. Создайте работающий прототип. Он должен быть безупречным с точки зрения дизайна и надежности. Это ваш главный аргумент.
2. Начните с продажи в 3-5 премиальных ресторанов или кофеен в вашем городе. Сделайте их вашими референсами.
3. Рассчитайте и докажите экономику для бизнеса. «Вы тратите X рублей на зелень в месяц. Наша ферма окупится за Y месяцев, а потом будет экономить вам Z рублей и давать маркетинговую историю».
4. Продавайте не ферму, а постоянную свежесть и уникальный опыт. Ваше УТП: «Ваше блюдо украшает зелень, которая выросла здесь 15 минут назад. Это ваш вкус и ваша экологичная философия».
Финальный удар:
Вы продаете не устройство для гидропоники. Вы продаете символ осознанности, контроля над качеством и прямую экономию. Для бизнеса вы — способ выделиться и сократить издержки. Для частного лица — элемент современного, здорового образа жизни и хобби без хлопот. Вы делаете высокие технологии выращивания доступными, простыми и красивыми.
Мы в МАХ: https://max.ru/krip_mir | 446 |
| 6 | 🌐 ВИРТУАЛЬНЫЙ ОФИС 2.0: Как создать сервис цифровой локации и админ-поддержки для удаленных команд и иностранных компаний в России.
IT-стартап из Сербии хочет легально работать с российскими клиентами, но не может открыть здесь юридическое лицо. У российской распределенной команды из 5 городов нет официального адреса для почты, встреч с клиентами и регистрации. Они ищут не просто почтовый ящик, а полную легальную и операционную оболочку для своего бизнеса. Можно стать их представительством «в коробке».
В чем боль?
▪️ Иностранные компании, желающие работать с РФ, не хотят разбираться в местном законодательстве и нести затраты на полноценный офис.
▪️ Российские удаленные команды и самозанятые нуждаются в престижном юридическом адресе, приеме почты и иногда — в переговорной для встреч.
▪️ Фрилансеры и консультанты хотят иметь «офис на час» в центре города для важных переговоров без долгосрочной аренды.
▪️ Традиционные виртуальные офисы предлагают только адрес и почту, но не помогают с легализацией документов, бухгалтерией и приемом звонков.
Идея: «Цифровая бизнес-платформа» — комплексный пакет услуг для легального и профессионального присутствия на рынке.
Суть: Вы не предоставляете коворкинг. Вы — внешний департамент регистрации и администрирования. Вы предоставляете клиенту пакет, который включает юридический адрес, прием корреспонденции, телефонный номер с секретарем, доступ к переговорным, а также опционально — бухгалтерское, юридическое и HR-сопровождение через проверенных партнеров.
Что входит в базовый пакет «Присутствие» (от 15 000 руб./мес.):
1. Юридический адрес для регистрации ООО/ИП в престижном бизнес-центре.
2. Прием и обработка почты: Фотоотчет о входящих письмах, пересылка важных документов.
3. Телефонный номер с автосекретарем/живым ответом на название компании.
4. Доступ к переговорным комнатам (8 часов в месяц).
5. Личный кабинет: История почты, записи звонков, календарь для бронирования переговорок.
Доп. услуги (основная маржа):
Регистрация юрлица/ИП «под ключ».
Бухгалтерское сопровождение.
Услуги номинального директора (с учетом всех рисков и compliance).
Поддержка по открытию счета в российском банке.
💰 Финансы. Модель подписки + комиссия за допуслуги:
Входящие: 100 клиентов на базовом пакете.
Доход в месяц:
* Подписки: 100 * 15 000 = 1 500 000 руб.
* Комиссия от партнеров (бухгалтерия, юристы) + продажа доп. услуг: +500 000 руб.
Расходы: Аренда небольшого реального офиса для почты и секретаря, зарплаты, маркетинг, ПО: ~1 000 000 руб.
Чистая прибыль: ~1 000 000 руб./мес.
Старт с фокуса на иностранных клиентах:
1. Начните с ниши «Вход на российский рынок». Создайте сайт на английском и русском с четким описанием шагов.
2. Наладьте партнерские отношения с юридическими и бухгалтерскими фирмами, специализирующимися на работе с нерезидентами.
3. Первые клиенты — через каналы для экспатов, международные бизнес-форумы, консультантов по международному расширению.
4. Продавайте не услуги, а скорость и безопасность входа на рынок. Ваше УТП: «Ваш российский офис готов к работе через 3 дня. Все легально, прозрачно и без головной боли».
Финальный удар:
Вы продаете не адрес и не переговорку. Вы продаете сокращение транзакционных издержек и дистанции. Для иностранной компании вы становитесь «путеводителем» и операционным партнером в незнакомой среде. Для российской удаленной команды — недостающим элементом инфраструктуры, который превращает их из группы фрилансеров в солидную компанию в глазах клиентов и государства. Вы — цифровая фабрика по созданию бизнес-присутствия.
Мы в МАХ: https://max.ru/krip_mir | 475 |
| 7 | 🔄 ЦИФРОВАЯ ИНВЕНТАРИЗАЦИЯ: Как создать сервис по учету и управлению корпоративным IT-имуществом.
В компании на 100+ сотрудников никто толком не знает, где какой ноутбук, какие лицензии на софт скоро истекают, какой принтер на каком этаже и сколько осталось картриджей. Закупки техники хаотичны, увольняющиеся сотрудники не всегда сдают оборудование, а бухгалтерия не может сопоставить активы с реальностью. Можно навести порядок в этом цифровом хозяйстве и экономить компаниям сотни тысяч рублей.
В чем боль?
▪️ Средний бизнес (торговые сети, производство, офисы) не имеет единой системы учета IT-активов (железо, ПО, периферия).
▪️ Финансовые потери: Покупка лишних лицензий, потеря оборудования, простои из-за непредвиденной поломки «неучтенного» устройства.
▪️ Риски безопасности: Неконтролируемое оборудование — точка утечки данных.
▪️ Отдел IT превращается в «пожарную команду», а не в стратегический отдел, потому что тратит 80% времени на поиск и решение проблем с «потерянным» имуществом.
Идея: «Аудит и каталогизация IT-активов» с последующим SaaS-сервисом для управления.
Суть: Вы не ИТ-аутсорсер. Вы — цифровой инвентаризатор и архитектор прозрачности. Ваша задача — прийти в компанию, провести полную инвентаризацию всего «железа» и «софта», присвоить каждому объекту QR-кет/метку, занести все в единую базу, а затем предоставить компании облачный сервис для управления этим имуществом.
Этапы работы:
1. Аудит: Физический обход офисов/складов, сбор данных (серийные номера, модели, местоположение, ответственные).
2. Маркировка: Нанесение QR-кодов на технику.
3. Создание базы данных и визуальной карты: Интерактивный план офиса, где видно расположение каждого актива.
4. Интеграция с бухгалтерией: Связь с 1С или другим ПО для сверки.
5. Запуск SaaS-платформы: Через нее можно отслеживать историю перемещений, планировать ТО, контролировать сроки лицензий, списывать утраченное.
💰 Финансы. Модель «проект + подписка»:
Входящие: Компания на 150 рабочих мест.
Разовый проект по инвентаризации и запуску: 300 000 руб.
Ежемесячная подписка на SaaS-платформу (управление, обновления, поддержка): 15 000 руб./мес.
Доход в первый год с одного клиента: 300 000 + (15 000 * 12) = 480 000 руб.
При 10 таких клиентах: 4,8 млн руб./год.
Расходы: Зарплата мобильных бригад аудиторов, разработка/аренда платформы, налоги.
Высокая маржинальность на подписке после отработки методологии.
Старт с услуги для малого бизнеса и MVP платформы:
1. Начните с предложения «IT-аудит за 1 день» для небольших офисов на 20-30 человек. Сделайте это своей точкой входа.
2. Первая версия платформы может быть простой No-code базой данных (Airtable, Notion) с интеграцией QR-сканера, которую вы настраиваете под клиента.
3. Ядро клиентов — быстрорастущие компании (стартапы, региональные сети), где хаос с активами уже ощутим, но нет времени на его решение.
4. Продавайте не учет, а экономию и контроль. Ваш посыл: «Вы платите X рублей в год за потерю и неэффективное использование техники. Мы поможем вернуть эти деньги. Вы всегда будете знать, где что находится и кому принадлежит».
Финальный удар:
Вы продаете не софт для учета. Вы продаете финансовую и операционную ясность. Вы превращаете IT-активы из черной дыры для бюджета в управляемый и прогнозируемый ресурс. Для руководителя вы — инструмент для сокращения затрат, для IT-директора — способ наконец-то заниматься стратегией, а для бухгалтерии — источник достоверных данных. Вы делаете невидимое — видимым и управляемым.
Мы в МАХ: https://max.ru/krip_mir | 444 |
| 8 | 🤖 ГЕНЕРАТОР ПЕРСОНАЛИИ: Как создать сервис по разработке и ведению виртуальных персон для брендов и креаторов.
Представь: малому бизнесу нужен узнаваемый образ для соцсетей, но нет бюджета на моделей и фотосессии. Креативному агентству нужно протестировать 100 вариантов визуала для рекламной кампании за час. Инфлюенсер хочет создать альтер-эго для нового проекта. Генеративный ИИ позволяет создавать фотореалистичные лица, которых не существует. Можно построить бизнес на их создании и «сопровождении».
В чем боль?
▪️ Бренды, особенно стартапы и локальный бизнес, не могут выделиться в соцсетях на фоне стоковых фото и безликих аватарок.
▪️ Рекламные агентства и маркетологи тратят огромные бюджеты на фотосессии с моделями, локациями, реквизитом.
▪️ Контент-мейкеры и авторы курсов хотят создать уникального, но не существующего в реальности «эксперта» или героя для своего повествования.
▪️ Юридические риски: использование фото реальных людей без разрешения чревато исками.
Идея: «Фабрика цифровых персонажей» — создание и лицензирование уникальных AI-персон под цели клиента.
Суть: Вы не дизайнер и не фотограф. Вы — кастинг-директор и цифровой костюмер. Ваша задача — с помощью нейросетей (Stable Diffusion, Midjourney, DALL-E) создать библиотеку уникальных, неповторяющихся лиц и образов, а затем «сдавать их в аренду» клиентам для их проектов.
Что входит в услугу:
1. Создание персонажа: Клиент дает бриф (пол, возраст, этническая принадлежность, характер, стиль). Вы генерируете 100+ вариантов, отбираете 10 лучших, дорабатываете.
2. Развитие образа: Один и тот же персонаж в разных ситуациях (в офисе, на природе, в спортзале, с разными эмоциями), в едином стиле.
3. Лицензионный пакет: Клиент получает эксклюзивные (или неэксклюзивные) права на использование набора изображений персонажа на определенный срок/для определенных целей.
4. Динамический персонаж: Возможность «состарить» персонажа, сменить ему прическу, одежду в соответствии с развитием сюжета кампании.
💰 Финансы. Пакетная модель:
Входящие: Кофейня запускает новый бренд чая и хочет создать для него «лицо» — девушку-бариста.
Пакет «Старт»:
* Создание 1 уникального персонажа + 50 вариаций в разных ракурсах и сценах.
* Неэксклюзивная лицензия на 1 год на использование в соцсетях и рекламе.
* Цена: 80 000 руб.
Ваши расходы: Вычислительные мощности (аренда GPU), работа промпт-инженера и ретушера: ~20 000 руб.
Прибыль с проекта: 60 000 руб.
Старт с прокачки навыков и первых тестовых работ:
1. Освойте промпт-инженерию и fine-tuning моделей до уровня, позволяющего создавать стабильно качественные и уникальные результаты.
2. Создайте собственную портфолио-библиотеку из 20-30 уникальных персонажей. Это ваш главный актив для продажи.
3. Сфокусируйтесь на одной индустрии. Например, персонажи для онлайн-школ (учителя, студенты) или образы для локальных брендов (ремесленники, бариста, фермеры).
4. Продавайте не картинки, сгенерированные нейросетью, а безопасность и уникальность. Ваше УТП: «Ваш бренд получит запоминающееся лицо, за которое не придется судиться. Персонаж, который будет работать на вас 24/7 и никогда не попросит гонорар».
Финальный удар:
Вы продаете не изображения. Вы продаете визуальный актив без юридических рисков и операционных издержек. Клиент покупает не просто фото, а готовый, гибкий и абсолютно контролируемый инструмент для построения визуальной идентичности. В эпоху дефицита внимания вы предоставляете самый ценный ресурс — уникальный и управляемый образ.
Мы в МАХ: https://max.ru/krip_mir | 429 |
| 9 | 🌍 ЦИФРОВОЙ КУРАТОР: Как создать сервис персонального подбора и оформления зарубежных услуг для россиян.
Представь: россиянин хочет получить медицинскую консультацию у специалиста в Турции, открыть счет в иностранном банке, поступить в зарубежный вуз или арендовать виллу в Грузии. Каждый шаг — это языковой барьер, незнание местных законов, риск мошенничества и бюрократическая волокита. Можно стать доверенным проводником в этот новый мир.
В чем боль?
▪️ Профессионалы и предприниматели ищут надежные каналы для образования, лечения, ведения бизнеса и инвестиций за рубежом, но не имеют проверенных контактов и алгоритмов.
▪️ Частные лица боятся самостоятельных шагов из-за сложностей с легализацией документов, языком и правовыми нюансами.
▪️ Российские компании, работающие с зарубежными партнерами, нуждаются в локализованной поддержке на местах (юристы, переводчики, агенты).
Идея: «Агентство-гид по зарубежным услугам» — закрытый клуб, где клиент получает персонального куратора для решения конкретных задач за границей.
Суть: Вы не турагент и не визовый центр. Вы — персональный операционный директор для жизни за пределами РФ. Ваша задача — иметь сеть проверенных партнеров (юристов, врачей, риелторов, образовательных консультантов) в ключевых странах и сопровождать клиента от идеи до результата.
Направления работы (ниши):
1. Образовательная эмиграция: Подбор вуза/школы, помощь с поступлением, визой, проживанием.
2. Медицинский туризм: Организация диагностики, лечения, реабилитации (Турция, Израиль, Азия).
3. Финансовые и бизнес-услуги: Сопровождение открытия счета, регистрации компании, налогового резидентства.
4. Релокация и недвижимость: Поиск и проверка жилья, юридическое сопровождение сделки, адаптация на месте.
💰 Финансы. Модель проекта + подписка:
Входящие: Клиент хочет организовать лечение в клинике Турции.
Ваши действия и доход:
* Предоплата за кураторство (проектный fee): 150 000 руб.
* Комиссия от партнерской клиники (10-15% от стоимости пакета лечения): например, от 300 000 руб.
* Итого доход с проекта: от 450 000 руб.
Ваши расходы: Оплата труда куратора, переводчиков, юридическая проверка договоров: ~100 000 руб.
Чистая прибыль: ~350 000 руб. с одного клиента.
Старт с глубокой экспертизы в одной стране и одной услуге:
1. Выберите одну страну и одну нишу, которую вы изучили вдоль и поперек. Например, Грузия — открытие бизнеса и ВНЖ.
2. Лично наладьте контакты с 3-5 проверенными партнерами на месте. Ваша ценность — в доверии, а не в количестве.
3. Создайте информационный продукт (чек-лист, гайд) по своей нише. Продажа гайда за небольшие деньги — отличный способ найти горячих клиентов для комплексного обслуживания.
4. Продавайте не услуги, а безопасность и результат. Ваше УТП: «Ваши интересы за рубежом защищены. У вас есть свой человек, который говорит на вашем языке и разбирается в местных правилах».
Финальный удар:
Вы продаете не консультации. Вы продаете сокращение дистанции и устранение неопределенности. В условиях новой реальности клиент платит за уверенность, что его важные жизненные или бизнес-шаги за границей пройдут гладко, легально и с оптимальным результатом. Вы становитесь мостом между запросом и решением в международном пространстве.
Мы в МАХ: https://max.ru/krip_mir | 412 |
| 10 |  Меня зовут Андрей Носиков — начинающий бизнесмен-иммигрант в ОАЭ. ✈️
Если думаешь о собственном бизнесе, изучаешь опыт других, хочешь избежать ошибок и понимаешь, что ОАЭ — страна возможностей, то тебе ко мне на канал.
За 3 года я создал:
сервисно-инжиниринговую компанию в Дубае 🇦🇪 Klimatika,
бизнес с друзьями в США 🇺🇸 — под франшизой Wonder Family (маски на Amazon),
в 2024 году стал продюсером YouTube-подкаста 🎬 «Подкаст Алины Топаловой».
У меня нет курсов по ВБ/Озону, платных созвонов и инфоцыганщины 🚫 — только прожитый опыт. 🔞
Что ТЫ 🫵 найдёшь здесь:
1️⃣ Честные истории о бизнесе: успехи, провалы, дорогие ошибки — без продаж и манипуляций.
2️⃣ Советы и инсайты: коротко, по делу, то, что сложно заметить в информационном шуме.
3️⃣ Полезные новости из ОАЭ, РФ и США — то, что реально влияет на бизнес.
4️⃣ Истории и примеры с иронией — превращай чужой опыт в свой результат.
🔜 Подписывайся, если устал от одинаковых ИИ-постов и хочешь живой предпринимательский контент. ☝️ | 206 |
| 11 | 👁🗨 ВИДЕО-СКЕЛЕТОН: Как создать сервис по анализу и структурированию видео-контента для бизнеса и исследователей.
Представь: маркетолог получил 20 часов записи фокус-группы, юрист — сотни часов судебных заседаний, ученый — терабайты видеонаблюдений за экспериментом. Вручную смотреть все — невозможно. Можно превратить этот хаос в структурированные данные, текст и инсайты с помощью ИИ.
В чем боль?
▪️ Бизнес (маркетинг, HR) тратит недели на расшифровку и анализ интервью, вебинаров, тренингов.
▪️ Юридические фирмы и госорганы нуждаются в быстром поиске по архивам видеодоказательств и записей.
▪️ Исследователи и ученые (психологи, социологи, этологи) не могут эффективно обрабатывать большие объемы визуальных данных.
▪️ Крупные компании обязаны анализировать записи с камер наблюдения для безопасности, но делают это постфактум и выборочно.
Идея: «Видео-интеллект как сервис» — загрузите видео, получите расшифровку, таймкоды, разметку сцен, сводку и возможность семантического поиска.
Суть: Вы не делаете монтаж. Вы — видео-археолог и переводчик. Ваша задача — при помощи каскада нейросетей (распознавание речи, лиц, объектов, эмоций, активности) превратить бессмысленный для компьютера видеопоток в базу данных, по которой можно искать: «покажи все моменты, когда человек в синей рубашке улыбался и говорил о качестве».
Что на выходе получает клиент:
1. Текстовая расшифровка диалога с таймкодами и идентификацией говорящих.
2. Авто-суммаризация: ИИ выделяет ключевые тезисы и делает краткий конспект (например, для 2-часового вебинара — текст на 1 страницу).
3. Разметка сцен: «Вступление», «Демонстрация продукта», «Вопросы-ответы».
4. Поиск по контенту: «Найди все моменты, где показывали график и говорили «рост на 20%»».
5. Аналитика: Графики распределения времени по темам, тональности речи, активности участников.
💰 Финансы. Модель «объем + сложность»:
Входящие: Маркетинговая компания сдает 50 часов видеозаписей фокус-групп для анализа.
Пакет услуг:
* Расшифровка и разметка: 500 руб./час видео.
* Суммаризация и аналитический отчет: +300 руб./час.
* Итого цена для клиента: 50 ч * 800 руб. = 40 000 руб.
Ваши расходы: Вычислительные мощности облачных AI-сервисов (например, для транскрибации), работа оператора на контроль качества: ~15 000 руб.
Прибыль с проекта: 25 000 руб.
Старт с использования готовых AI-API и узкой ниши:
1. Не разрабатывайте свои нейросети. Используйте готовые API от крупных игроков (Yandex SpeechKit, OpenAI Whisper, AWS/Google Vision) для базовых задач. Ваша экспертиза — в их правильной комбинации и постобработке.
2. Сфокусируйтесь на одной отрасли. Например, только расшифровка и анализ юридических видео или только обработка учебных вебинаров для онлайн-школ.
3. Создайте эффектный демо-отчет. Обработайте публично доступное видео (например, запись конференции) и покажите, какие инсайты можно из него извлечь за 5 минут, а не за 5 дней.
4. Продавайте не обработку видео, а сэкономленное время и скрытые инсайты. Ваше УТП: «Мы превращаем ваши видеозаписи из цифрового архива в стратегический актив. Найдите за 5 секунд то, что искали бы 5 дней».
Финальный удар:
Вы продаете не транскрибацию. Вы продаете превращение аналогового опыта в цифровые данные. Вы даете клиенту сверхспособность — видеть закономерности и находить информацию в видео так же легко, как искать в Google. В мире, где видео становится основным форматом коммуникации, вы становитесь его переводчиком на язык бизнес-решений.
Мы в МАХ: https://max.ru/krip_mir | 461 |
| 12 | 🎮 КИБЕРСПОРТИВНЫЙ КОВОРКИНГ: Как создать арендный хаб для геймеров и киберспортсменов.
В городе есть сотни талантливых геймеров, которые хотят тренироваться на профессиональном оборудовании, участвовать в турнирах и находить команду. Но дома стоит слабый компьютер, нет тихой обстановки и сообщества. Можно создать пространство, где есть все для старта в киберспорте — от топового железа до скаутов.
В чем боль?
▪️ Начинающие геймеры и киберспортсмены не могут позволить себе ПК за 300+ тыс. рублей и профессиональную периферию.
▪️ Командам негде собираться для совместных тренировок и участия в турнирах.
▪️ Родители не хотят покупать дорогую игровую технику «на пробу», но готовы оплачивать аренду, если видят в этом развитие навыков ребенка.
▪️ Бренды (производители железа, энергетики) ищут точки контакта с целевой аудиторией.
Идея: «Профессиональный гейминг-хаб» — аренда игровых мест с премиум-оборудованием и создание локального киберспортивного комьюнити.
Суть: Вы не интернет-кафе. Вы — инфраструктурный проект для киберспортивной экосистемы. Вы предоставляете доступ к технологиям, которых нет дома, и создаете среду для роста: турниры, стримы, скаутинг, обучение.
Что формирует ценность:
1. Железо: Мощные игровые ПК (RTX 40xx, 144+ Гц мониторы), профессиональные кресла, периферия (механические клавиатуры, мыши, наушники) топ-брендов.
2. Инфраструктура: Выделенный канал с низким пингом, стриминг-оборудование (камеры, микрофоны, зеленый фон), зона для зрителей и турниров.
3. Программы:
* Аренда места по часам/абонементам.
* Командные пакеты на тренировочные сеты.
* Регулярные локальные турниры с призовым фондом.
* Образовательные воркшопы от приглашенных профессионалов (про игровую механику, стриминг, психологию в киберспорте).
💰 Финансы. Комбинированная модель:
Входящие: 30 игровых мест.
Доход в месяц:
* Почасовая аренда (500 руб./час, средняя загрузка 5 часов/день): 30 * 500 * 5 * 30 = 2 250 000 руб.
* Абонементы (10 000 руб./мес. за неограниченные часы в ночное/утреннее время): 50 шт. = 500 000 руб.
* Турниры (оргвзнос с команды + спонсорские деньги): ~300 000 руб.
Расходы (аренда большого помещения, зарплата администраторов/техников, амортизация и апгрейд оборудования, комуналка, налоги): ~2 500 000 руб.
Чистая прибыль: ~550 000 руб./мес.
Старт с меньшего масштаба и партнеров:
1. Начните с 10-15 мест в хорошей локации. Лучше меньше, но с безупречным качеством.
2. Привлекайте партнеров-поставщиков оборудования на условиях тест-драйва и кобрендинга. Ваше пространство — их шоу-рум.
3. Сфокусируйтесь на создании сообщества. Ваша цель — стать центром притяжения для всех, кто связан с игровой индустрией в городе.
4. Продавайте не время за компьютером, а доступ в индустрию. Ваше УТП: «Здесь начинаются чемпионы. Твое место в киберспорте».
Финальный удар:
Вы продаете не аренду ПК. Вы продаете возможность. Для подростка — шанс попробовать себя на профессиональном уровне без огромных вложений. Для команды — инфраструктуру для роста. Для брендов — лояльное комьюнити. Вы создаете точку входа в киберспорт для целого региона.
Мы в МАХ: https://max.ru/krip_mir | 533 |
| 13 | 🚪 КЛЮЧ НА ВЫЕЗД: Как создать сервис по организации временного проживания для командированных специалистов.
На завод в небольшой город приехала бригада инженеров из Германии на месяц. Им нужно жилье. Или в клинику пригласили хирурга из Москвы на две недели. Отель на месяц — дорого и неудобно, а искать квартиру в аренду на такой срок — головная боль для приезжего и для принимающей стороны. Можно стать решением этой проблемы.
В чем боль?
▪️ Промышленные предприятия и корпорации, приглашающие специалистов в командировки, вынуждены решать вопрос с их проживанием, отвлекая HR и отдел закупок.
▪️ Сами командированные специалисты (российские и иностранные) не хотят жить в отеле неделями, им нужен уют, кухня и ощущение «дома».
▪️ Нет сервиса, который бы полностью брал на себя подбор, бронирование, заселение, поддержку и решение бытовых вопросов для таких среднесрочных проживаний (от 2 недель до 3 месяцев).
Идея: «Агентство корпоративного аутстаффинга жилья» — полный цикл услуг по обеспечению временным жильем для бизнеса.
Суть: Вы не риелтор и не агрегатор. Вы — операционный департамент по жилью. Ваша задача — иметь базу проверенных апартаментов (или партнеров-арендодателей) и предоставлять бизнесу «белый» сервис с одним договором, отчетными документами и круглосуточной поддержкой жильцов.
Что входит в услугу (для бизнеса-заказчика):
1. Подбор: Исходя из требований (локация, срок, бюджет, особенности).
2. Бронирование и гарантия: Квартира будет ждать гостя в agreed time.
3. Полное оформление: Юридический договор, акты, счета для бухгалтерии.
4. Обслуживание: Встреча/проводы, передача ключей, консьерж-сервис (уборка, смена белья, решение проблем с техникой).
5. Единый отчет: Прозрачный ежемесячный счет за все проживания сотрудников.
💰 Финансы. Модель комиссии + сервисный сбор:
Входящие: Компания размещает 5 сотрудников на 1 месяц в апартаментах стоимостью 80 000 руб./мес. каждый.
Доход:
* Комиссия от арендодателя за предоставление клиента: 50% от месячной аренды = 40 000 руб. * 5 = 200 000 руб.
* Сервисный сбор с компании-клиента за полное сопровождение (15%): 80 000 * 0.15 * 5 = 60 000 руб.
Итого выручка с проекта: 260 000 руб.
Расходы (куратор проекта, налоги): ~60 000 руб.
Чистая прибыль с проекта: ~200 000 руб.
Старт с партнерской базы и одного корпоративного клиента:
1. Начните с одного крупного предприятия в вашем городе (завод, научный центр). Предложите им пилотный проект по размещению одного специалиста.
2. Создайте базу жилья не с нуля. Найдите управляющих сдающимися квартирами или небольшие сети апартаментов. Предложите им гарантированную загрузку в обмен на эксклюзивные условия и комиссию.
3. Стандартизируйте проживание. Разработайте чек-лист для квартир (работающий Wi-Fi, новая техника, комплект белья и посуды, инструкция на нескольких языках).
4. Продавайте не квартиры, а время и нервы. Ваше УТП для бизнеса: «Передайте нам головную боль по размещению сотрудников. Вы получаете один контакт, один договор и нулевые проблемы».
Финальный удар:
Вы продаете не аренду. Вы продаете операционную эффективность и care for employees. Для компании-заказчика вы — способ повысить лояльность приезжающих ценных специалистов и сэкономить время своих отделов. Для специалиста — комфорт и уверенность в бытовых условиях. Вы создаете инфраструктуру для мобильности высококвалифицированных кадров.
Мы в МАХ: https://max.ru/krip_mir | 553 |
| 14 | 📱 ЦИФРОВОЙ АРХИВАТОР: Как создать сервис по оцифровке и систематизации личных и корпоративных архивов.
У каждого есть коробки со старыми фотографиями, письмами, дипломами, которые медленно разрушаются. У каждой компании — шкафы с кипами договоров, накладных и отчетов за прошлые годы, которые невозможно найти. Физические носители устаревают, теряются и занимают место. Можно превратить этот хаос в цифровой порядок.
В чем боль?
▪️ Люди хранят память (фото, письма) в аналоговом виде, рискуя ее потерять, и не могут быстро показать детям.
▪️ Малый бизнес (юристы, нотариусы, архитекторы) задыхается от бумажных архивов, поиск в которых отнимает часы.
▪️ Пожилые люди и семьи хотят сохранить историю, но не имеют навыков и времени для грамотной оцифровки.
Идея: «Комплексная услуга цифрового архивирования» — берем коробки с бумагами и физические носители, а возвращаем структурированное цифровое хранилище.
Суть: Вы не просто сканируете бумаги. Вы — архивариус и организатор знаний. Ваша задача — не перенести мусор в цифру, а превратить хаос в удобную для поиска и использования систему с метками, датами, OCR (распознаванием текста) и безопасным хранением.
Этапы работы:
1. Вывоз/прием: Забираем архивы у клиента (коробки, альбомы, пленки, слайды).
2. Сортировка и оценка: Разделяем на категории (личное/рабочее, важное/второстепенное), согласовываем с клиентом.
3. Оцифровка: Используем профессиональные сканеры для разных носителей (фотосканер для снимков, планетарный — для книг, слайд-сканер).
4. Обработка: Реставрация фото в редакторе (устранение царапин, цветокоррекция), OCR для документов.
5. Структурирование: Создаем удобную файловую структуру, добавляем метаданные (даты, имена, ключевые слова).
6. Передача результата: Отдаем клиенту жесткий диск/флешку с архивом + загружаем в защищенное облако по желанию.
💰 Финансы. Проектная модель ценообразования:
Входящие: Архив из 1000 фотографий и 500 документов (договора, письма).
Стоимость проекта:
* Оцифровка 1000 фото (с ретушью): 50 000 руб. (50 руб./фото).
* Оцифровка 500 документов (с OCR): 25 000 руб. (50 руб./документ).
* Сортировка, структурирование, передача: 25 000 руб.
* Итого для клиента: 100 000 руб.
Ваши расходы (работа оператора, амортизация оборудования, налоги): ~40 000 руб.
Чистая прибыль с проекта: 60 000 руб.
Старт с минимального оборудования и узкой специализации:
1. Начните с одной ниши. Например, только семейные архивы (фотографии, письма) или только архивы творческих профессий (негативы, слайды художников, дизайнеров).
2. Первое оборудование можно взять в лизинг или купить б/у профессиональное.
3. Создайте эффектные кейсы «до/после». Покажите, как рассыпающийся альбом превращается в интерактивную цифровую галерею.
4. Продавайте не сканирование, а бессмертие и доступность. Ваше предложение: «Мы даем вашим воспоминаниям вторую, вечную жизнь. Ваши внуки увидят фото в качестве лучше, чем вы».
Финальный удар:
Вы продаете не услуги сканирования. Вы продаете сохранение памяти и восстановление контроля над информацией. Для частного клиента это — эмоциональная ценность и семейное наследие. Для бизнеса — освобождение пространства и времени, перевод мертвых архивов в актив, которым можно пользоваться. Вы становитесь мостом между прошлым и будущим, между хаосом и порядком.
Подписывайся на Идеи малого бизнеса | 609 |
| 15 | 🎯 ТОЧКА СБОРКИ: Как создать сервис по приему и отправке посылок на базе действующих магазинов в спальных районах.
В каждом дворе есть небольшой магазин у дома, который работает с утра до вечера. Его посещают сотни людей в день. При этом люди постоянно ждут курьеров, пропускают доставки, а интернет-магазины ищут дешевые пункты выдачи заказов (ПВЗ). Можно превратить эти магазины в узловую точку локальной логистики, не строя свою сеть с нуля.
В чем боль?
▪️ Курьерские службы и маркетплейсы ищут места под новые ПВЗ, но аренда и содержание отдельного помещения дороги.
▪️ Магазины у дома ищут дополнительные источники дохода без увеличения товарного запаса и найма персонала.
▪️ Жители хотят получать и отправлять посылки в 5 минутах от дома в удобное время, а не ехать до дальнего пункта выдачи.
Идея: «Сетевая логистическая платформа» — объединяем локальные магазины в единую сеть приема и выдачи посылок.
Суть: Вы не строите склады. Вы — технологический интегратор и партнер. Ваша задача — установить в магазине-партнере стеллаж, обучить сотрудника, подключить его к вашей IT-системе и агрегировать заказы от маркетплейсов и служб доставки. Вы берете комиссию с каждой переданной через вашу сеть посылки.
Как это работает:
1. Привлекаете партнеров: Заключаете договоры с продуктовыми магазинами, аптеками, хозмагами в спальных районах.
2. Оборудуете точку: Ставите стеллаж с ячейками (или без), принтер для чеков, подключаете к вашей платформе (планшет/ПО).
3. Подключаете отправителей: Договариваетесь с Wildberries, Ozon, СДЭК, Яндекс.Доставкой и небольшими интернет-магазинами о том, что ваша сеть становится для них доступным пунктом сдачи и выдачи.
4. Житель выбирает ваш пункт при оформлении заказа или при отправке. Магазин хранит посылку 3-5 дней, выдает по коду.
💰 Финансы. Модель комиссии с посылки:
Входящие: Сеть из 50 магазинов-партнеров.
Доход в месяц:
* Средняя проходимость: 30 посылок в день на точке (15 на выдачу, 15 на прием).
* Ваша комиссия: 40 руб. за выдачу + 60 руб. за прием = 100 руб. с полного цикла.
* Доход с одной точки: 30 * 100 руб. * 30 дней = 90 000 руб./мес.
* Общий доход с сети: 50 * 90 000 = 4 500 000 руб./мес.
Расходы:
* Выплата партнеру-магазину (50-70% от комиссии): ~3 000 000 руб.
* Техподдержка, маркетинг, зарплаты: 800 000 руб.
Чистая прибыль: ~700 000 руб./мес.
Старт в одном районе с минимальными вложениями:
1. Начните с 3-5 проверенных магазинов в одном районе. Выберите тех, у кого есть лояльный персонал и желание зарабатывать больше.
2. Вложитесь не в стеллажи, а в софт. Разработайте или адаптируйте простую CRM для учета посылок и интеграции с API служб доставки. Это ваше главное преимущество.
3. Первые клиенты-отправители — местные интернет-магазины. Предложите им выгодные условия и быструю интеграцию.
4. Продавайте партнерам не дополнительный доход, а увеличение трафика. Каждый, кто придет за посылкой, с высокой вероятностью купит булку хлеба или бутылку воды.
Финальный удар:
Вы продаете не услуги почты. Вы продаете логистическую инфраструктуру «последней сотни метров». Для маркетплейсов вы — дешевый и плотный канал доставки. Для магазина — стабильный пассивный доход и рост выручки. Для жителя — удобство в двух шагах от дома. Вы создаете ценность, соединяя три стороны одним решением.
Подписывайся на Идеи малого бизнеса | 610 |
| 16 | 🏢 ШТАБ-КВАРТИРА НА ЧАС: Как создать сервис по аренде престижных офисных переговорок для важных встреч.
Юристу нужно провести переговоры с VIP-клиентом, стартапу — произвести впечатление на инвестора, а удаленному топ-менеджеру — собрать команду из разных городов. В кафе шумно, дома непрофессионально, а арендовать целый офис на месяц — избыточно. Можно сдавать не офисы, а статус и убедительность на час.
В чем боль?
▪️ Профессионалам (юристы, консультанты, риелторы) нужно место для важных встреч, которое усиливает их репутацию, а не компрометирует ее.
▪️ Удаленным командам и фрилансерам иногда нужна профессиональная обстановка для мозговых штурмов или презентаций.
▪️ Почасовая аренда в бизнес-центрах часто обезличена, требует договоров и не предлагает нужной атмосферы.
Идея: «Сеть премиальных переговорных комнат» — аренда тщательно спроектированных пространств в лучших локациях города по часам.
Суть: Вы не арендодатель площадей. Вы — постановщик деловой сцены. Ваша задача — создать пространства, в которых каждая деталь (от дизайна интерьера до качества звука в телеприсутствии) работает на имидж вашего клиента и успех его встречи.
Что формирует ценность и позволяет брать премиум:
1. Дизайн: Каждая переговорка — в уникальном стиле (классический кабинет, лофт, high-tech). Фотогенично.
2. Технологии: 4K-телевизоры для презентаций, профессиональные системы для видеоконференций (Huddle камеры, качественные микрофоны), высокоскоростной выделенный интернет.
3. Сервис: Встреча гостей администратором, профессиональная печать документов, подача кофе и воды. Консьерж-услуги: заказ такси, кейтеринга.
4. Локация: Только престижные бизнес-центры или исторические здания в центре города.
💰 Финансы. Модель почасовой аренды:
Входящие: 3 переговорные комнаты на 6, 8 и 12 человек.
Доход в месяц:
* Средняя ставка: 1500 руб./час.
* Загрузка 5 часов в день (с 10:00 до 19:00) = 7 500 руб./день с комнаты.
* Выручка с 3 комнат: ~ 22 500 руб./день * 22 рабочих дня = 495 000 руб./мес.
Расходы (аренда помещений в БЦ, зарплата администратора, коммуналка, налоги, обслуживание): ~ 350 000 руб./мес.
Чистая прибыль: ~ 145 000 руб./мес.
Старт с одной идеальной комнаты:
1. Начните с одной комнаты. Снимите 30–40 м² в хорошем бизнес-центре. Инвестируйте не в площадь, а в безупречный ремонт, мебель и технику.
2. Создайте эффектную визуальную презентацию. Ваш сайт и соцсети должны продавать атмосферу. Качественные фото и 3D-тур обязательны.
3. Первые клиенты — через партнеров. Выйдите на юридические фирмы, консалтинговые агентства, банки, которые могут рекомендовать вас своим сотрудникам и клиентам.
4. Продавайте не часы, а результат. Ваше УТП: «Не просто комната. Инструмент для заключения сделки. Место, где ваши слова будут звучать убедительнее».
Финальный удар:
Вы продаете не квадратные метры. Вы продаете уверенность и статус. Клиент арендует не стул и стол, а усиление своего профессионального образа, повышение доверия со стороны партнеров и создание идеальных условий для принятия решений. Вы сдаете в аренду успех переговоров.
Подписывайся на Идеи малого бизнеса | 693 |
| 17 | КРУГОВОРОТ ВЕЩЕЙ: Как создать сервис по восстановлению и перепродаже премиальной техники и гаджетов.
Рынок переполнен новыми гаджетами, но растет запрос на осознанное потребление и уникальность. Кто-то ищет редкую прошлогоднюю флагманскую модель, а кто-то хочет продать свой MacBook, чтобы купить новый, но не хочет возиться с продажей. Можно стать центром этого оборота, зарабатывая на доверии и качестве.
В чем боль?
▪️ Покупатели не доверяют частным продавцам на Avito из-за риска нарваться на скрытые дефекты или мошенников.
▪️ Продавцы устают от бесконечных переговоров, «примерок» и неадекватных предложений.
▪️ Б/у рынок хаотичен, нет гарантий, а сервисы trade-in от крупных ритейлеров предлагают заниженные цены.
Идея: «Сертифицированный реселлер премиальной техники» — выкупаем, реставрируем, проверяем и перепродаем технику с гарантией.
Суть: Вы не просто перекупщик. Вы — гарант и реставратор. Ваша задача — стать доверенным брокером между теми, кто продает хорошую технику, и теми, кто хочет купить ее с уверенностью. Вы добавляете ценность проверкой, чисткой, небольшим ремонтом и своей репутацией.
Как это работает:
1. Заявка на выкуп: Клиент присылает данные устройства. Вы даете предварительную оценку.
2. Диагностика: При получении устройства проводите полную диагностику (AIDA, проверка батареи, дисплея, корпуса, всех функций).
3. Реставрация: При необходимости — замена батареи, полировка корпуса, чистка от пыли, установка свежей ОС.
4. Продажа: Выставляете устройство на своих площадках с подробным отчетом о состоянии, качественными фото и гарантией 3-6 месяцев.
💰 Финансы. Модель маржи на одном устройстве:
Входящие: MacBook Pro 2021 в хорошем состоянии.
Выкуп у продавца: 80 000 руб.
Расходы на реставрацию/гарантийный резерв: 5 000 руб.
Итого себестоимость: 85 000 руб.
Продажная цена (с учетом проверки и гарантии): 110 000 руб.
Чистая прибыль: 25 000 руб. с одного устройства.
Старт с минимальных вложений и узкой ниши:
1. Начните с одного типа устройств, которые вы хорошо знаете. Например, только Apple MacBook, только флагманские камеры Sony или только игровые консоли.
2. Первые устройства для оборота купите у знакомых или в заведомо хорошем состоянии, чтобы сформировать стартовый капитал и портфолио.
3. Создайте процесс и стандарт. Ваша сила — в предсказуемости и прозрачности. Публикуйте чек-лист проверки, показывайте фото «до и после».
4. Продавайте не устройство, а уверенность. Ваш слоган: «Мы уже проверили то, о чем вы даже не знали, что нужно спросить».
Финальный удар:
Вы продаете не б/у технику. Вы продаете обнуление риска и выгодную сделку. Для продавца вы — быстрый и честный способ получить деньги без головной боли. Для покупателя — способ купить премиальный продукт за разумные деньги, но с гарантией как у нового. Вы создаете цивилизованный рынок там, где царит хаос, и берете плату за его организацию.
Подписывайся на Идеи малого бизнеса | 703 |
| 18 | ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ СТЕНД: Как создать сервис по тест-драйву бизнес-решений перед внедрением.
Представь: компания каждый месяц сталкивается с выбором — какую CRM внедрить, какой сервис аналитики купить, какую маркетплейс-площадку выбрать. Внедрение стоит сотни тысяч, а результат неизвестен. Можно стать проводником, который снижает этот риск до нуля.
В чем боль?
▪️ Малый и средний бизнес боится делать дорогие IT-инвестиции из-за страха ошибиться.
▪️ Внедрение нового инструмента (например, CRM или ERP) — это стресс для команды и часто провальный проект.
▪️ Нет возможности быстро и дешево «пощупать» софт или сервис в боевых условиях, на своих данных.
Идея: «Сервис пробного внедрения» — берем новый для бизнеса инструмент и запускаем его в тестовом режиме на 30 дней под ключ.
Суть: Вы не консультант и не интегратор. Вы — пилот-испытатель бизнес-решений. Ваша задача — взять выбранный клиентом софт, настроить его под его процессы, научить команду и вести пилотный проект. Вы закрываете сделку с вендором и берете комиссию, а клиент получает реальный опыт использования без долгосрочных обязательств.
Как это работает:
1. Аудит: Выясняем, какую задачу хочет решить бизнес (увеличить продажи, автоматизировать учет, наладить склад).
2. Подбор: Выбираем 1-2 подходящих решения на рынке (например, разные CRM).
3. Согласование: Заключаем трехстороннее соглашение с клиентом и вендором на пробный период со специальными условиями.
4. Запуск: Ваша команда настраивает систему, мигрирует данные клиента, обучает сотрудников.
5. Итог: Через 30 дней клиент принимает решение — покупать ли полноценную лицензию. Вне зависимости от его выбора, он платит вам за работу по запуску теста.
💰 Финансы. Модель комиссии + проектное вознаграждение:
Входящие: Клиент хочет протестировать CRM для отдела продаж из 10 человек.
Ваш доход:
* Проектный fee за настройку и ведение теста: 150 000 руб. (фиксировано, клиент платит в любом случае).
* Комиссия от вендора, если клиент покупает по итогам теста: 20% от годовой лицензии (например, 360 000 руб. * 20% = 72 000 руб.).
Расходы: Работа настройщика/администратора проекта: 70 000 руб.
Чистая прибыль с одного проекта: от 80 000 до 220 000 руб.
Старт с экспертизы в одном сегменте:
1. Сфокусируйтесь на одном типе решений, где вы разбираетесь. Например, только CRM для розницы или только сервисы email-рассылок.
2. Заключите партнерские соглашения с 3-5 ключевыми вендорами в этой нише. Они заинтересованы в таких «проводниках».
3. Ваш кейс — ваш главный актив. Проведите 2-3 пробных внедрения для знакомых бизнесов за символическую плату, чтобы собрать истории успеха.
4. Продавайте безопасность. Ваше предложение: «Мы не продаем CRM. Мы даем вам 30 дней, чтобы доказать себе, что она вам нужна. Если нет — вы просто узнали больше о своих процессах».
Финальный удар:
Вы продаете не софт. Вы продаете снижение риска и получение знаний. Клиент платит не за лицензию, а за возможность принять взвешенное решение, избежав дорогостоящей ошибки. Вы становитесь доверенным лицом, которое помогает бизнесу тратить бюджет на технологии с умом.
Подписывайся на Идеи малого бизнеса | 744 |
| 19 | ТИШИНА В ЦИФРЕ: Как создать первый в городе коворкинг-библиотеку для глубокой работы.
Представь: дома отвлекают, в кафе шумно, обычный коворкинг полон болтовни и звонков. Спрос на тишину и полную концентрацию растёт, а предложения — нет. Можно создать пространство, где продают не стол и wi-fi, а абсолютную продуктивность.
В чем боль?
▪️ Фрилансеры, программисты, писатели, ученые не могут найти место для работы, требующей 100% погружения.
▪️ Удаленщики из компаний страдают от фонового домашнего шума.
▪️ Библиотеки устарели, а антикафе не нацелены на серьезную работу.
Идея: «Библиотека нового типа» — коворкиг с строгим режимом тишины, продуманным светом и эргономикой.
Суть: Вы не просто сдаете пространство. Вы — куратор рабочей атмосферы. Ваша задача — создать и железно поддерживать условия, при которых мозг клиента может работать на максимум. Вы продаете не время, а качество этого времени.
Что формирует ценность:
1. Акустика: Зонирование, звукоизоляция, белый шум в зонах отдыха.
2. Свет: Индивидуальные светильники с регулируемой температурой света (холодный для концентрации, теплый для отдыха).
3. Правила: Строгий запрет на разговоры в рабочих залах, звонки только в специальных кабинах.
4. Инфраструктура: Не только розетки и Wi-Fi, но и принтеры, сканеры, библиотека профессиональной литературы, звуконепроницаемые переговорки.
💰 Финансы. Модель абонементов:
Входящие: Помещение 150 м², 60 рабочих мест.
Доход в месяц:
* Абонемент на 100 часов: 5 000 руб. При 40 постоянных клиентах: 200 000 руб.
* Разовое посещение (4 часа): 600 руб. При 20 таких визитах в день: ~360 000 руб./мес.
* Общая выручка: ~560 000 руб./мес.
Расходы (аренда премиального места, зарплата администратора, комуналка, налоги): ~400 000 руб./мес.
Чистая прибыль: ~160 000 руб./мес.
Старт с минимальной площади и точечной аудитории:
1. Начните с малого. Арендуйте не 150 м², а 50–60 м². Расставьте 20 мест, но сделайте их идеальными.
2. Ядро аудитории — узкие специалисты. Выйдите на локальные сообщества программистов, переводчиков, дизайнеров.
3. Стройте культуру. Ваш главный актив — репутация места, где действительно работают. Жестко пресекайте нарушения правил с первого дня.
4. Добавьте уникальные сервисы: утренние сессии Pomodoro с общим таймером, заказ научных статей из электронных библиотек, боксы с здоровыми снэками.
Финальный удар:
Вы продаете не рабочее место. Вы продаете возможность сделать за 4 часа то, на что в обычных условиях уходит два дня. Клиент платит за доступ к своей максимальной эффективности, которую не может включить в привычной обстановке. Вы создаете «чистую комнату» для мысли, а в современном мире переизбытка информации это — роскошь.
Подписывайся на Идеи малого бизнеса | 763 |
| 20 | 🤝 НАСТАВНИК ДЛЯ СВОИХ: Как создать закрытый клуб менторов для мужчин в кризис карьеры.
Представь: мужчина 35+. Работа перестала радовать, зарплата не растет, семья требует большего. Уходить страшно, оставаться — тошно. Он не знает, к кому обратиться. Коучи берут тысячи за абстракции, а нужен совет того, кто сам прошел этот путь. Этим советом можно торговать.
В чем боль?
▪️ Опытные специалисты и менеджеры среднего звена чувствуют потолок, но не видят вариантов вокруг.
▪️ Нет безопасной среды, где можно обсудить карьерные проблемы без риска осуждения или утечки информации.
▪️ Платное обучение часто дает теорию, но не дает конкретных шагов и поддержки в их применении.
Идея: «Закрытый клуб карьерного перезапуска» — сообщество менторов и участников с поэтапной программой.
Суть: Вы не коуч. Вы — архитектор сообщества и куратор процессов. Ваша задача — соединить двух аудиторий: тех, кто ищет выход (ученики), и тех, кто этот выход уже нашел и готов делиться опытом (менторы). Вы обеспечиваете структуру, доверие и результат.
Как это работает:
1. Отбор менторов: Успешные предприниматели, топ-менеджеры, сменившие карьеру специалисты. Они участвуют за статус, нетворкинг и небольшую долю от прибыли.
2. Программа для учеников: 3-месячный практикум. Не лекции, а еженедельные рабочие сессии с ментором, разбор резюме, подготовка к переговорам, план «Б».
3. Формат: Закрытый чат + еженедельные Zoom-сессии в мини-группах (3-4 человека) + личные созвоны с ментором.
💰 Финансы. Модель членских взносов:
Входящие: 20 учеников в поток.
Стоимость программы для ученика: 90 000 руб. за 3 месяца.
Выручка с потока: 1 800 000 руб.
Расходы:
* Вознаграждение менторам (30-40% от взноса ученика): ~630 000 руб.
* Маркетинг, техподдержка, администрирование: 200 000 руб.
Чистая прибыль с потока: ~970 000 руб. (или ~320 000 руб./мес.).
Старт с личного бренда и одного ментора:
1. Стань первым узким местом. Начните с одной конкретной ниши: например, «IT-специалисты, уходящие в свой бизнес» или «Менеджеры из корпораций в франшизу».
2. Найдите первого ментора-энтузиаста из своего окружения. Его история — ваш главный кейс.
3. Запустите пилотный поток для 3-5 учеников по себестоимости или бесплатно. Соберите отзывы и создайте историю успеха.
4. Продавайте результат, а не процесс. Ваш продукт — не «общение с экспертом», а «конкретный следующий шаг в карьере через 90 дней».
Финальный удар:
Вы продаете не обучение. Вы продаете среду для принятия решений и сообщество единомышленников. Ученик платит за доступ к людям, которые уже там, куда он хочет, и за четкий алгоритм действий в момент неопределенности. Вы создаете точку сборки для тех, кто больше не хочет быть один на один со своим карьерным тупиком.
Подписывайся на Идеи малого бизнеса | 759 |
