MPGO

Каждый селлер немного ждун 👀 Особенно в те моменты, когда прибыль с маркетплейсов ещё не пришла на счёт. Понимаем вашу боль и запускаем новый сервис для клиентов Точка Банка и не только — ранний вывод выручки с Wildberries. С ним можно забирать свои деньги, когда удобно вам, а не площадке.  Комиссия — от 0,071% в день. Ставку указываем в днях, потому что вы платите только за то время, которое пользуетесь деньгами. Также добавляем НДС 20% к сумме начисленной комиссии.  Пока что сервис доступен только для Wildberries, но скоро добавим Яндекс Маркет и Ozon. Обо всём расскажем!  ⚡️ Чтобы получить деньги, оставьте заявку по ссылке.

СЭТ просит дать разъяснения к правилам ввоза из Казахстана и Киргизии Союз электронной торговли попросил таможню и Минпромторг разъяснить порядок легализации товаров по Указу Президента №778. Документ разрешает до 10 декабря 2025 года ввозить товары из Казахстана и Киргизии без полного комплекта документов и маркировки — с последующим приведением в соответствие. Союз консолидировал вопросы, поступающие от бизнеса: • Доставка до СВХ (п. 4): таможенный транзит со всеми мерами контроля или особый порядок сопровождения? • Маркировка: допустимо ли наносить «Честный ЗНАК», ЕАС и иную обязательную информацию на СВХ (при наличии инфраструктуры) или только на таможенном складе? • Объем требований подп. «г»: наносить всю обязательную маркировку и идентификацию для товара, предусмотренные правом РФ и ЕАЭС? • Досмотры: тотальный или риск-ориентированный контроль? • Таможенная стоимость: возможно применение 6-го метода с независимой ценовой экспертизой и источниками, имеющимися в распоряжении ФТС? • Соответствие: допустим условный выпуск для испытаний/сертификации с четкими сроками? • Подп. «д»: достаточно ли заявить любую процедуру ТК ЕАЭС для исполнения Указа? • Валютный контроль: как оформлять партии без платежных подтверждений без блокировки оформления (с пост-контролем)? Из-за неясностей в механизме исполнения Указа около 7000 фур «карго» могут застрять на границе, опасаются в СЭТ. Бизнесу нужна понятная «дорожная карта», иначе велика вероятность простоев и штрафов. Организация предложила создать «безопасный коридор» с преддекларированием и риск-ориентированным контролем, разрешить маркировку на СВХ, закрепить возможность использования независимой ценовой экспертизы и предусмотреть условный выпуск для сертификации. Также в СЭТ считают, что нужно смягчить валютный контроль, временно не наказывать за формальные нарушения при добросовестном исполнении Указа и, при необходимости, точечно продлить срок после 10 декабря с учетом пропускной способности СВХ и лабораторий.

Перед тем, как осуществлять легализацию товара и соблюсти все пункты из Указа Президента, нужно иметь четкие ответы, чтобы соотнести требования Указа с действующим законодательством. Без разъяснений и помощи предпринимательскому сообществу это может привести к многомиллионным убыткам предпринимателей, которые были вынуждены использовать подобные схемы доставки товаров в сложившихся рыночных реалиях.

— сказал Владимир Гримайло, председатель Комиссии СЭТ по вопросам таможенного регулирования. Индустрия

Главные факторы стресса российских предпринимателей Аутсорсинг бухгалтерии «Моё дело» провел опрос среди российских предпринимателей и назвал их основные источники стресса. Это: • долговая нагрузка и обязательства по кредитам (40%); • рост расходов (22%); • экономическая неопределенность (22%). Реже всего предпринимателей беспокоят: • налоги, кассовые разрывы и нестабильные доходы — по 5%; • снижение спроса — 2% . Как предприниматели поступают в нестабильной обстановке: • экономят и оптимизируют расходы (62%); • ищут новые идеи и направления для развития (48%); • временно замораживает проекты и ждут улучшения ситуации (18%); • обсуждают текущее положение с бухгалтером или партнерами, чтобы выработать • антикризисную стратегию (22); • ищут дополнительные источники финансирования (13%). Снижают стресс: • ведение учета и анализ расходов (58%); • инвестиция части прибыли в сторонние проекты или недвижимость (18%); • резервный фонд на непредвиденные случаи (42%); • разделение личных и бизнес-денег (33%). 23% опрошенных бизнесменов признались, что не придерживаются никаких финансовых привычек и действуют по обстоятельствам. Финансовая подушка безопасности: • 38% — имеют накопления, которые позволят продержаться 1–3 месяца в случае кризиса; • 35% — смогли сформировать резерв минимум на полгода; • 10% — живут «от оборота до оборота» без накоплений; • 8% — уже потратили резерв; • 7% — полагаются на личные или партнерские сбережения. Влияние на команду: • 38% — признались, что сложности с финансами отражаются на атмосфере в коллективе; • 38% — стараются не выносить переживания в команду; • 15% — вынуждены задерживать выплаты или сокращать бонусы; • 8% — поддерживают сотрудников в сложные периоды. Что помогает справляться со стрессом: • финансовое планирование (42%); • поддержка семьи и партнёров (38%); • помогают поддержка семьи и партнеров; • опыт (37%); • юмор и самоирония (30%); • спорт и прогулки (22%) • медитации и консультации психолога (17%). Индустрия

Селлеры маркетплейсов лидируют по объему микрозаймов В I полугодии 2025 года объем микрозаймов, выданных малому бизнесу, увеличился на 29% (по сравнению с прошлым годом) и достиг 72,8 млрд рублей. Главный драйвер роста — активное кредитование селлеров на маркетплейсах. На них приходится 44% микрозаймов. Об этом сообщил Центробанк. По данным Центробанка, селлеры — довольно дисциплинированные плательщики: их просрочки по выплатам составляют всего 5%, против 6% у других предпринимателей.

Займы для них [селлеров] служат инструментом поддержки непрерывной работы бизнеса и сглаживания кассовых разрывов. Средства привлекаются преимущественно для покрытия операционных расходов, таких как закупка товарных партий, сырья и материалов, выплата заработной платы сотрудникам, оплата арендных, налоговых, коммунальных платежей, затраты на логистику. Отличительными чертами данного сегмента заемщиков являются сравнительно меньшие суммы займов и высокая частота обращений, что в совокупности формирует устойчивый спрос на заемные средства.

— пояснили в ЦБ. В Ozon и Wildberries тоже отметили, что более 60% селлеров нуждаются в дополнительных средствах — как правило, для пополнения оборотных средств, расширения ассортимента и увеличения среднего чека. При этом независимые МФО заметили рост просрочек у части продавцов на фоне падения маржинальности и роста расходов на рекламу. Индустрия