Фаундер | Бизнес и стартапы

Подписка: ключ к стабильному доходу в онлайн-бизнесе Модель подписки — один из самых надежных способов зарабатывать в интернете. Пользователи платят регулярно за доступ к контенту, сервису или сообществу, независимо от активности. Применяется повсеместно: 🔹 Онлайн-кинотеатры 🔹 Образовательные платформы 🔹 SaaS-сервисы (CRM, аналитика) 🔹 Платные Telegram-каналы и клубы Подписка может быть: — Месячной, квартальной, годовой — С пробным периодом — Бесплатный контент + премиум-доступ Главное: — Четко показывать ценность продукта — Поддерживать интерес обновлениями и бонусами — Сделать оплату и отмену максимально простыми 💡 Привлек один раз — получаешь доход месяцами. Регулярная польза удерживает подписчиков и делает поток предсказуемым. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Как лидеру справляться с изоляцией Чем выше позиция руководителя, тем меньше людей понимают его реальные проблемы. Сотрудники видят лишь внешние успехи, друзья и семья устают от постоянной занятости. Одиночество усиливается невозможностью открыто делиться сомнениями: лидер должен казаться уверенным, а внутренние переживания воспринимаются как слабость. Возникает замкнутый круг — изоляция повышает стресс, стресс усиливает изоляцию. Это напрямую влияет на решения: без обратной связи и поддержки возрастает риск импульсивных и неверных шагов. Выход — строить круг доверия: ментор, коуч или сообщество предпринимателей с похожими вызовами. Сильный лидер — не тот, кто всё решает в одиночку, а тот, кто умеет просить о помощи. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Онлайн-торговля: проверенный способ зарабатывать в интернете Торговля онлайн — классическая модель интернет-бизнеса. Вы продаёте товары или услуги напрямую: от футболок до онлайн-курсов. Что важно: Наличие товара или доступа к нему Удобная система оплаты Продуманная логистика Варианты продаж: 🔹 Фиксированная цена (интернет-магазин) 🔹 Аукционы (как eBay) 🔹 Подписка или доп. опции (upsell) Не обязательно производить самому — можно закупать оптом, работать по дропшиппингу или продавать цифровые продукты: гайды, шаблоны, лицензии. 💡 Ваш сайт — это витрина. Чем проще путь от интереса до покупки, тем выше конверсия и прибыль. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Пассажирские перевозки Летом спрос на поездки к морю, в горы и на дачи резко растет. Не у всех есть личный транспорт, а билеты на поезд и самолёт не всегда доступны — здесь возникает ниша для малого бизнеса. Междугородние перевозки на микроавтобусе (8–20 мест) — легальный и прибыльный формат. Сезонный поток особенно высок в июне–августе и праздники. ИП с лицензией может организовать регулярные маршруты до курортных и дачных зон, один рейс приносит 10–30 тыс. рублей. Что нужно: — Регистрация ИП — Лицензия на пассажирские перевозки — Исправный транспорт — Медосмотр водителей — Соблюдение маршрутов и графиков 💡 Даже с одним автобусом и 2–3 рейсами в неделю можно заработать 150–300 тыс. рублей в месяц. Ключ к успеху — безопасность, точная логистика и комфорт клиентов. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Реклама онлайн: превращаем внимание в доход Если у вас есть аудитория, у вас есть потенциал для заработка. Рекламная модель превращает трафик в деньги: вы создаёте контент, привлекаете людей и продаёте их внимание рекламодателям. Эта схема работает как в классических медиа, так и в интернете: блоги, YouTube-каналы, новостные сайты, Telegram-ресурсы. Чем выше охват и вовлечённость — тем дороже реклама. Форматы: 🔹 Баннеры и нативная реклама 🔹 Видеоролики и спецпроекты 🔹 Платные посты или упоминания Важно не только привлекать трафик, но и понимать аудиторию: кто они, что им интересно, на что они кликают. Точность попадания повышает конверсию и доход. 💡 Вы — медиаплощадка, где главным активом являются доверие и внимание читателей. Удерживайте их — и зарабатывайте на этом. Фаундер | Бизнес и Стартапы

«Уделяйте 7 минут в день своему развитию и через месяц вы станете умнее 93% людей в мире» - Forbes • Книги — скучно. • Телек — тупо. • Высшее образование — умерло. • Бизнес - вещь! Миллионы | Бизнес блог - место, где уделяя всего 7 минут в день, вы получите лучшие знания мира бизнеса бесплатно! Не нужно платить за образование, 5 минут в день и становись умнее👇 https://t.me/+i6r_yXwkW6lkNmVi

Страховка для бизнеса Даже прибыльная компания рискует остановиться при сбое кэш-флоу. Финансовая подушка — резерв, который помогает пережить сезонные спады, задержки платежей и форс-мажоры. Оптимальный размер — 3–6 месяцев регулярных расходов. Это не «замороженные» деньги, а инструмент спокойствия и принятия решений. Хранить их лучше на отдельном счёте или в ликвидных инструментах: депозит, брокерский счёт с облигациями. Подушка даёт стратегическую устойчивость, снижает тревожность и создаёт пространство для манёвра, позволяя действовать, а не выживать. Особенно важна в нестабильные периоды, когда рынок может резко меняться. 💡 Финансовая подушка — не роскошь, а обязательный элемент любого бизнеса, готового к непредсказуемым ситуациям. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Микроменеджмент тормозит ваш рост Микроменеджмент — это когда предприниматель лично контролирует каждый шаг команды: задачи, сообщения, согласования. В результате бизнес буксует, а вы выгораете. Признаки ловушки: — Команда боится проявлять инициативу — Все ждут вашего одобрения — Вы — узкое горлышко во всех процессах — Время уходит на текучку, а не на стратегию — Выгораемость растёт, бизнес — нет Почему это происходит? Недоверие, перфекционизм, мысль «никто не сделает лучше меня» — иллюзия контроля. Решения: — Делегируйте зоны ответственности, а не каждую задачу — Устанавливайте рамки, не диктуйте шаги — Позвольте команде ошибаться и учиться Фаундер | Бизнес и Стартапы

Когда бизнесу пора расти Ваш бизнес стабилен: продажи идут, клиенты довольны, команда справляется. Но за видимым спокойствием может скрываться точка, где без роста начнётся спад. Обратите внимание на сигналы, что пора двигаться дальше: — Спрос растёт быстрее, чем вы успеваете обслуживать клиентов. — Команда работает на пределе, а вы всё ещё решаете операционные задачи. — Бизнес-модель приносит прибыль, но масштаб ограничен текущими возможностями. — Конкуренты активно расширяются и начинают занимать вашу аудиторию. — У вас есть финансовый резерв и чёткое понимание, куда инвестировать. Помните: масштабирование — это не просто увеличение объёмов. Это про систему, делегирование, автоматизацию и умение выстраивать управление на новом уровне. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Бизнес, который выдержит время Сегодня устойчивость (sustainability) — это не про лозунги и зелёные логотипы. Это стратегия, без которой бизнесу всё труднее выживать. Покупатели всё чаще выбирают компании, которые отвечают за свои действия: думают об экологии, людях и прозрачности процессов. Для предпринимателя устойчивость — это не расходы, а выгода. Она помогает снижать издержки, экономить ресурсы, использовать материалы повторно и уменьшать отходы. К тому же это конкурентное преимущество: участие в тендерах и партнёрства всё чаще требуют ESG-подходов. А инвесторы и банки охотнее работают с компаниями, у которых есть не только прибыль, но и ценности. Даже малый бизнес может быть устойчивым — через локальные поставки, честные условия труда и экологичную упаковку. Это не идеализм, а инвестиция в репутацию и будущее. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Одно слово, которое усиливает доверие к вашему продукту Хотите, чтобы УТП сразу снимало сомнения клиента? Добавьте всего одно слово — «без». Формула проста: 👉 Продукт + избавление от страха с предлогом «без». Так вы показываете: «Мы понимаем, чего вы опасаетесь — и у нас этого нет». 📍 Примеры: — Кредит без переплат. — Десерты без сахара и глютена. — Онлайн-курс без воды. — CRM без сложной настройки. — Переезд без стресса. 💬 Подумайте, чего боится ваша аудитория — потери денег, времени, ошибок или неудобства? Добавьте к описанию продукта фразу с «без» — и ваше предложение станет сильнее, понятнее и ближе клиенту. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Как построить бренд, к которому возвращаются Лояльный клиент — это не просто тот, кто покупает. Это человек, который говорит о вас другим, защищает ваш бренд и выбирает вас, даже если где-то дешевле. Лояльность не рождается из скидок — она формируется из опыта: качества продукта, сервиса, пост-продажной поддержки и искреннего тона общения. Современный покупатель хочет, чтобы с ним говорили лично. Персонализированные рассылки, рекомендации и CRM-инструменты усиливают ощущение внимания. Работает и открытость: покажите свою команду, ценности, процессы — люди доверяют тем, кто не прячется. Программы лояльности — лишь надстройка. Настоящая привязанность строится на честности, заботе и уважении. Инвестируя в лояльность, вы создаёте не просто клиента, а союзника, который помогает вашему бизнесу расти. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Фастфуд по-мексикански Тако — яркое, сытное и быстрое блюдо, которое завоевало популярность по всему миру. Формат уличной еды делает его отличной идеей для старта: мини-киоск или фудтрак потребуют меньше вложений, чем полноценное кафе, но могут приносить стабильный доход. Лучше всего открываться рядом с вузами, торговыми центрами или офисами — там всегда есть hungry flow. Чтобы увеличить прибыль, добавьте напитки: кофе, чай, лимонады — это поднимет средний чек и создаст комфорт для гостей. Конкуренция в фастфуде высокая, поэтому важно выделиться: делайте ставку на насыщенный вкус, скорость обслуживания и узнаваемый стиль. 💰 Стартовые вложения: от 420 000 ₽ — аренда, гриль, холодильник, витрина, закупка ингредиентов и оформление ИП. Без крупных маркетинговых затрат, но достаточно для уверенного старта. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Бизнес по совести: уроки Сергея Галицкого Сергей Галицкий — предприниматель, который доказал: успех возможен без цинизма и копирования чужих идей. Его путь — напоминание, что бизнес может быть честным, умным и основанным на любви к делу. 🔹 Будьте собой «Предприниматель — это тот, кто живёт своей жизнью, а не копирует чужой успех». Настоящий бизнес рождается там, где заканчиваются шаблоны. 🔹 Думайте стратегически «Не стоит вкладываться в то, что видят все». Выбирайте ниши с потенциалом, а не с модой. 🔹 Относитесь к деньгам мудро «Я зарабатываю, чтобы тратить. Не видеть ценности в хорошем — это странно». Деньги — инструмент, а не цель. 🔹 Преодолевайте страх «Я не герой, но я не обезьяна». Развиваться можно только действуя. 🔹 Учитесь каждый день Открытость к новому — главный двигатель роста. Бизнес Галицкого — пример того, как успех приходит к тем, кто делает по совести и с любовью. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Как обойти конкурентов и оставаться на лидирующих позициях Чтобы не потеряться среди конкурентов, важно действовать стратегически: 1️⃣ Анализируйте рынок Выясните, чего не хватает клиентам у конкурентов — будь то сервис, ассортимент, скорость или цена. 2️⃣ Станьте ближе к клиенту Регулярная обратная связь, персонализированный подход и внимание к боли клиента создают заметное преимущество. 3️⃣ Делайте проще и быстрее Оптимизируйте процессы: чем удобнее и быстрее путь к покупке, тем выше лояльность. 4️⃣ Внедряйте инновации Автоматизация, ИИ, чат-боты, нейросети — всё, что экономит ресурсы и улучшает впечатление клиента. 5️⃣ Развивайте бренд Лояльность сильнее цены. Репутация, кейсы и ценности делают бренд узнаваемым и доверенным. Эти шаги помогут оставаться на дистанции и не только догонять, но и опережать конкурентов. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Искусство принимать правильные решения Успех компании напрямую зависит от того, насколько взвешенно принимаются решения. Ошибочный выбор может стоить прибыли, клиентов и репутации, а грамотный — дать мощный импульс росту. Вот 4 техники, которые помогут мыслить стратегически: 🟢 SWOT-анализ — выявляет сильные и слабые стороны, а также внешние возможности и угрозы. Помогает увидеть картину целиком. 🟢 Метод «Про и Против» — быстрый способ оценить плюсы и минусы разных вариантов и выбрать оптимальный. 🟢 Дерево решений — визуализирует сценарии и последствия каждого шага, снижая риск ошибок. 🟢 Матрица приоритетов — помогает расставить задачи по важности и вероятности успеха. 💡 Комбинируйте эти инструменты: где-то нужна аналитика, где-то — интуиция. Главное — думать на шаг вперёд и не терять стратегический ориентир. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Как делать заголовки, которые цепляют Заголовок — это первое, что видит читатель. Он решает: кликнет или проскроллит дальше. Чтобы текст выделялся, используйте формулу 4U — четыре элемента, которые делают заголовок понятным, привлекательным и побуждающим к действию. 🔹 Usefulness (Полезность) Покажите конкретную выгоду: что получит человек? Пример: «Узнай, как за 7 дней выстроить личный бренд с нуля». 🔹 Uniqueness (Уникальность) Чем вы отличаетесь от других? Почему выбрать именно вас? Пример: «Единственный курс с обратной связью от топ-маркетолога». 🔹 Ultra-specificity (Ультра-конкретность) Чем точнее — тем выше доверие. Используйте цифры и сроки. Пример: «+312% трафика за 14 дней без рекламы». 🔹 Urgency (Срочность) Создайте чувство «нужно действовать сейчас». Пример: «Только до 15 мая — доступ к курсу за полцены». Эта структура помогает делать заголовки, которые заметны и мотивируют на действие. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Новогодний сезон начинается. Узнайте актуальные предложения для вашего бизнеса! Декабрь — время подводить итоги и строить планы. Мы собрали предложения для 12 отраслей, которые помогут вашему бизнесу завершить год спокойно и подготовиться к новому: - полезные условия от партнеров для ключевых задач бизнеса - сервисы, которые помогают оптимизировать процессы и экономить время - решения Сбера для уверенного старта и развития в новом году Перейдите по ссылке и выберите то, что пригодится вашему бизнесу именно сейчас.

Слова, которые разрушают команду Руководитель формирует атмосферу не только действиями, но и словами. Некоторые фразы могут демотивировать команду даже при случайном употреблении: — «Скажи спасибо, что работаешь тут» — обесценивание усилий подчинённого. — «Начальник тут я, а не ты» — авторитарность подавляет инициативу. — «Если не ты — найду другого» — ультиматумы пугают, а не мотивируют. — «У меня нет времени на ерунду» — пренебрежение задачами сотрудников разрушает открытость. — «Ты не знаешь, что такое устать» — недоверие к чувствам снижает уважение. — «То, что ты сделал — глупо» — ошибки стоит разбирать, а не высмеивать. — «Мне не нужны объяснения» — отказ от диалога лишает лояльности. Сильный лидер умеет критиковать так, чтобы поддержка и уважение оставались на первом месте. Фаундер | Бизнес и Стартапы

Чтобы читать канал, пройди короткий тест на человечность – нужно убедиться, что ты не робот.