Слияние с поглощением

⚡️На полках «Пятёрочки» появилась свежая рыба Представьте: горная форель с прозрачных рек Осетии и её морская сестра из суровых мурманских вод теперь встречают вас не в дорогом ресторане, а на полке «Пятёрочки». Этот свежий рыбный десант уже покорил Москву и с ноября отправится покорять 3000 городов, неся с собой ароматы моря и доступные цены. Ритейлер ловко меняет правила игры, доказывая, что гастрономические радости должны быть в шаговой доступности. Для соседских магазинов это как красная тряпка для быка — теперь им придется срочно придумывать, как ответить на удар такого гиганта. А покупатели, привыкшие к скучной заморозке, вдруг обнаруживают, что могут устроить пиршество из свежей рыбы, не совершая подвиг по походу в гипермаркет. Это тот случай, когда один игрок меняет расклад на всей рыночной доске, заставляя всех подтягиваться. За этим стоит красивая миссия — вернуть рыбе звание народного продукта, а не деликатеса для избранных. Как говорят в «Пятёрочке», они специально сделали цены соблазнительными, чтобы каждая семья могла позволить себе полезный ужин. Так обычный поход за продуктами превращается в маленькое кулинарное приключение по просторам России — от северных морей до горных потоков. Российская аквакультура получила самого мощного союзника в лице крупнейшего ритейлера 💪🏼

👤 А бабок тем временем начинают «заворачивать» — суд отменил решение о возврате квартиры пенсионерке, признав ее дееспособной Верховный Суд Якутии вынес окончательное решение по громкому делу о продаже квартиры пенсионерки Кириллиной. · Что было: пенсионерка Кириллина И.И. через суд требовала признать недействительной сделку по продаже своей квартиры Аргуновой О.В. — пенсионерка утверждала, что на момент сделки не понимала значения своих действий из-за преклонного возраста и давления мошенников, которым ранее перевела крупную сумму денег. ⚠️ Первое решение: иск был удовлетворен, квартиру велели вернуть пенсионерке, сославшись на заключение местной судебно-психиатрической экспертизы. ⚠️ Апелляция: ответчики обжаловали это решение, указав на нарушения, была назначена повторная экспертиза в специализированном учреждении Владивостока. Согласно новому экспертному заключению, в период заключения всех договоров Кириллина не страдала психическим расстройством и была способна понимать значение своих действий и руководить ими. 🔍 Итог — апелляционная инстанция отменила первоначальное решение, оснований для признания сделки недействительной по статьям и неспособности понимать значение действий или 179 (кабальная сделка) не установлено. Таким образом, в удовлетворении иска о возврате квартиры отказано, сделка признана законной — давайте возьмёмся за руки и почувствуем нашу общую победу. 🧊Монолит

⚡️Бирка "сделано в России" оказалась пустышкой в 98% случаев Пилотный проект «Честного знака» вскрыл системный кризис в легпроме: 98% проверенных производителей оказались псевдокомпаниями без реального производства. За полгода рейдов по заявленным адресам специалисты обнаружили лишь жилой фонд и пустующие площади, что подтвердило масштабы фиктивной маркировки «сделано в России». Критериями для проверки служили заниженные цены, несоответствие юридических адресов и отсутствие обязательных уведомлений. В ритейле данная ситуация спровоцирует структурные изменения: исключение нелегальных поставщиков приведет к сокращению ассортимента в низком ценовом сегменте, но усилит позиции качественных локальных брендов. Потребители столкнутся с ростом цен на одежду, однако получат гарантии подлинности и безопасность материалов. Крупные сети пересмотрят логистические цепочки, внедряя тщательную проверку контрагентов (Due Diligence) и делая ставку на прозрачность. Законодательная инициатива ЦРПТ, лишающая псевдопроизводителей кодов маркировки, станет точечным ударом по теневому обороту. По словам Реваза Юсупова, система мониторинга будет работать на постоянной основе, обеспечивая долгосрочное оздоровление рынка. Это создаст новые правила игры, где легальность станет ключевым активом, а не опциональной нагрузкой. Это шанс для честных брендов занять место, которое годами занимали фирмы-призраки 👻

⚡️Революция в торговле: конец маркетинговым хитростям с весом Ценниковый хаос в российских магазинах может уйти в прошлое — депутаты предлагают ввести единую валюту измерения для всех товаров: граммы и килограммы. Больше не нужно будет ломать голову, что дешевле — сыр за 100 грамм или колбаса за килограмм, ведь все цены заговорят на одном языке. Эта инициатива призвана обезвредить маркетинговые ловушки и сделать ценники прозрачными, как стекло. Для ритейлеров это будет похоже на всеобщую перепись ценников — процесс трудозатратный и дорогой, что может слегка поднять цены в чеках. Но с другой стороны, честность стала новым трендом, и магазины, которые поддержат ясность, могут выиграть в долгосрочной перспективе. Покупатели устали от головоломок у полок и явно предпочтут магазины, где можно доверять цифрам. Споры вокруг инициативы напоминают диалог глухих: одни эксперты кричат о бессмысленности, мол, «народ и так сообразительный», другие — о защите кошельков. Интересно, что в 2023 году закон уже пролетал мимо кассы из-за апгрейда ценников. Теперь история повторяется, но станет ли она счастливой для покупателей — покажет время. Такая инициатива - значимый шаг к тому, чтобы покупатель наконец-то перестал чувствовать себя жертвой маркетинга 👍🏻

⚡️Промышленный ренессанс: старт масштабных проектов в расширенных ОЭЗ Правительство открывает новые горизонты для бизнеса, расширяя границы особых экономических зон «Титановая долина», «Центр» и «Кулибин». Инвесторы получат льготные условия для амбициозных проектов — от высокотехнологичной металлургии до строительства умных домов и пищевого производства. На освобожденных территориях бывших заводов появятся современные производства, создающие тысячи новых рабочих мест. Расширение ОЭЗ создает эффект домино: за производством подтягивается жилая инфраструктура, а за ней — вся экосистема розничной торговли. Сетям стоит готовиться к освоению новых локаций: рядом с производственными гигантами неизбежно появятся жилые кварталы, а значит, и потребность в магазинах шаговой доступности, торговых центрах и сервисах. Это шанс для ритейлеров стать первыми на зарождающихся рынках и вырасти вместе с развивающимися территориями. Создание замкнутых производственных циклов, как в «Титановой долине», может породить новые ниши b2b-ритейла, ориентированного на обслуживание промышленных кластеров. Льготные условия ОЭЗ позволяют ритейлерам тестировать инновационные форматы — от автоматизированных магазинов при заводах до логистических хабов, обслуживающих целые регионы. Таким образом, расширение ОЭЗ становится не просто промышленной политикой, а катализатором комплексного развития потребительского рынка. Льготы в ОЭЗ становятся топливом для предпринимательской инициативы. Там, где вчера были пустующие цеха, завтра появятся новые города 🤯

⚡️Телеком будущего: как Билайн получил «мозги» от Сбера Два гиганта — Сбербанк и Билайн — запускают мощный альянс, чтобы вместе покорять вершины искусственного интеллекта. Их амбициозная цель: создать умных ИИ-агентов, которые станут незаменимыми цифровыми помощниками как для сотрудников, так и для миллионов абонентов по всей России. В основе этого технологического рывка — нейросеть «ГигаЧат» от Сбера, готовая оптимизировать ключевые процессы телеком-оператора. Уже сейчас рождаются первые «умные» продукты: ИИ-предиктор читает желания клиентов, словно персональный гадалка, виртуозно предлагая им подходящие товары. Другой агент мастерски суммирует переговоры и напоминает о договоренностях, а третий — без устали проверяет технические требования, ускоряя запуск новых услуг. Все это работает с высочайшими стандартами защиты данных, что критически важно при работе с миллионами людей. Для ритейла это означает рождение нового стандарта клиентского сервиса, где предсказание желаний покупателя станет нормой, а персонализация предложений достигнет невиданной точности. Телеком-гигант, отточив свои ИИ-мускулы, сможет предлагать рынку не просто связь, а интеллектуальные сервисы, предвосхищающие потребности. Это сотрудничество закладывает фундамент будущего, где самые продуманные цифровые экосистемы будут побеждать в конкурентной борьбе. Похоже, что скоро чат-боты перестанут отвечать шаблонными фразами и начнут проявлять эмпатию — вот это будет прорыв! 🤖

⚡️X5 представил «машину времени» для вашего ужина Российский ритейлер бросил вызов самому времени, представив упаковку, которая замораживает свежесть готовых блюд на целых 28 дней. Секрет — в технологии высокого давления, которая бережно «усыпляет» бактерии, не трогая ни витамины, ни вкус, и всё это — без единого консерванта. Теперь ужин может ждать вас в холодильнике почти месяц, оставаясь таким же ароматным и полезным. За этой инновацией стоит целая философия: X5 выстроил безупречную цепочку заботы о продукте. Специальные фургоны-холодильники, трёхразовые проверки температуры и умные ценники, которые сами предлагают скидку, — так ритейлер доказывает, что о качестве говорят дела, а не слова. Знак «Система качества X5» на упаковке становится символом этого доверия. Это не просто нововведение, а смена парадигмы: еда навынос теперь ассоциируется не с компромиссом, а с осознанным выбором в пользу технологий и качества. Успех супов и основных блюд в «Пятёрочке» и «Перекрёстке» подтверждает — покупатели готовы к такому будущему. X5 не просто продаёт еду, а создаёт новую культуру потребления, где удобство идёт рука об руку со здоровьем. X5 доказал, что будущее еды — не в искусственных добавках, а в умных физических принципах 💡

⚡️Операция «Воздушный мост»: как технологии «ВкусВилла» победили географическую изоляцию «ВкусВилл» совершил логистический прорыв, запустив регулярную доставку заказов с помощью дронов в якутском поселке Нижний Бестях. Это решение стало ответом на уникальный вызов природы — полное замерзание реки Лены, которое ежегодно на несколько месяцев полностью изолирует населенный пункт. Электрические курьеры способны переносить грузы весом до 10 кг, совершая по 10 запланированных рейсов в день через 11-километровую водную преграду. Этот успешный кейс открывает новые горизонты для российского ритейла. Он наглядно демонстрирует, как современные технологии позволяют не просто преодолевать географические и климатические барьеры, но и превращать их в конкурентное преимущество. Компания не стала мириться с полугодовым «логистическим вакуумом», а создала абсолютно новую услугу, которая не только решает проблему доставки, но и формирует мощный образ бренда как технологического лидера. Пилотный проект в Якутии задает новый стандарт для индустрии, перенося конкуренцию в воздушное пространство. Теперь ритейлеры могут рассматривать небо как потенциальную «логистическую магистраль», особенно в регионах со сложной транспортной инфраструктурой. Аналитики прогнозируют, что к 2030 году до 15% доставок в отдаленных регионах могут осуществляться дронами. Таким образом, «ВкусВилл» не просто тестирует технологию — компания создает прецедент, где ритейлер берет на себя функции инфраструктурного оператора, меняя саму философию доступности товаров. Теперь воздушная доступность товаров станет новым золотым стандартом ритейла, отодвинув скидки на второй план ✅

⚡️Федеральная антимонопольная служба усилила контроль над крупнейшими ритейл-гигантами Федеральная антимонопольная служба переходит от наблюдения к тотальному контролю, взяв под прицел главных титанов российской розницы — «Магнит», X5 и «Ленту». Регулятор не просто составил список для усиленного надзора, а ввел своеобразный «режим повышенной бдительности» для 32 компаний с признаками доминирования и 30 сетей, уже признанных монополистами. Теперь каждое движение ритейл-гигантов будет подвергаться самому пристальному разбору, а любая сделка по расширению может оказаться под вопросом. Это решение — прямой результат анализа рыночных долей, где привычные 25% превратились в опасный рубеж, а 50% — в красную зону. Для 69 сетей, чья доля превышает четверть рынка, вступают в силу жесткие ограничения по расширению: теперь они не смогут ни арендовать, ни покупать новые торговые площади без кивка регулятора. ФАС фактически ставит мощный стоп-кран на безудержный рост крупных игроков, защищая малый и средний бизнес от вытеснения. Любое нарушение грозит ритейл-гигантам не просто штрафами, а полным арсеналом антимонопольных мер — от предписаний до принудительного разделения бизнеса. Регулятор демонстрирует, что эпоха бесконтрольной экспансии завершилась, а правила игры на розничном рынке становятся все строже. Для потребителей это может означать больше разнообразия и честных цен, а для небольших сетей — долгожданный шанс на развитие. Регулятор теперь не просто следит за игрой, а пишет новые правила для российского ритейла ☝🏻

«Судебная практика открыла ящик Пандоры» — адвокаты и риелторы расписываются в собственной беспомощности в схеме «невменяемых бабушек». 🧊 Монолит

🔶 Впервые в России суд признал пенсионерку, продавшую квартиру «под влиянием мошенников», вменяемой, но от этого не легче — суд постановил даже вернуть деньги покупателям, однако на практике люди остались и без средств, и без недвижимости. 💭 История жительницы Хабаровска Алёны, которая тщательно подготовилась к покупке двушки за 3 млн рублей и провела сделку через банк и МФЦ, завершилась тем, что 65-летняя продавица, уже получив деньги, подала иск о признании сделки недействительной, ссылаясь на неспособность адекватно оценивать свои действия. Хотя судебная экспертиза подтвердила её психическое здоровье и осознанность действий на момент продажи, суд после 2,5 лет разбирательств вернул пенсионерке квартиру, обязав её вернуть средства Алёне. 🤡 Однако денег у бабки просто не оказалось, в результате чего девушка осталась и без жилья, и без трёх миллионов, плюс с тремя потребительскими кредитами на её покупку. Когда суд вынес справедливое решение. 🧊 Монолит

⚡️Очереди на конвейер: китайский феномен, способный изменить российскую торговлю Заводы Китая примеряют новый образ, превращаясь из суровых производств в модные туристические локации. Очередь на экскурсию по цехам, где рождаются гаджеты и автомобили, может растянуться на полгода, а запросы в сети об индустриальных турах бьют все рекорды. Этот бум — прямое следствие изменившихся вкусов публики, которая жаждет не просто купить товар, а заглянуть в его «цифровую душу» и лично понаблюдать за магией созидания. Российский ритейл может перенять этот тренд, создав прозрачные «шоу-румы» прямо на складах или открыв мини-цеха по кастомизации товаров в крупных торговых центрах. Представьте, как растут продажи кроссовок, если покупатель может лично увидеть, как его пару собирают и наносят уникальный принт при помощи робота-манипулятора. Такой формат не только генерирует дополнительную выручку, но и превращает обычный поход в магазин в незабываемое событие, укрепляя эмоциональную связь с брендом. Индустриальный туризм — это не просто хобби, а мощная индустрия, растущая на 18% в год и сулящая десятки миллиардов долларов выручки. Успешные кейсы, как у пивоварни Tsingtao, заработавшей $28 млн на туристах, доказывают: открыть двери для зрителей — значит открыть новый финансовый поток. Это доказывает, что современный потребитель ценит опыт и истории так же высоко, как и сам продукт. Увидеть, как варят твое пиво — это новый уровень осознанного потребления 🤌🏻

⚡️Обратный билет: американский бизнес прокладывает курс в Россию За океаном звучат первые сигналы — американский бизнес начинает тихую подготовку к возвращению. Глава AmCham Роберт Эйджи раскрывает детали: компании США потихоньку стали составлять для себя карты возможностей, где ключевыми координатами стали не только санкции, но и «правила парковки» от российской стороны. Первыми на разведку отправятся неприхотливые «десантники» из сектора товаров повседневного спроса (FMCG), которым проще всего вновь занять знакомые полки. Их возвращение запустит цепную реакцию в ритейле, взорвав привычный ландшафт и заставив местных игроков, выросших за время изоляции, держать удар. Ожившая конкуренция подарит потребителю головокружительный выбор, но может сделать премиальный сегмент полем для ценовых баталий, куда ринутся отбивать упущенное люксовые игроки. Российская торговая площадка изменится навсегда, превратившись в гибридный базар глобальных и локальных сил. Однако финальный аккорд прозвучит лишь тогда, когда для сложных отраслей вроде высоких технологий и авиации снимут санкционные оковы. Пока же это лишь осторожные намёки, где каждая сторона ждёт от другой однозначных и выгодных жестов. Эта торговая дипломатия определит, станет ли российский рынок снова магнитом для гигантов или останется территорией с нереализованным потенциалом. Потенциальный камбэк иностранных компаний — это лучший стресс-тест для зрелости и устойчивости выросших за время санкций локальных игроков 👍🏻

⚡️«Магнит» запустил коммерческие перевозки Крупнейший российский ритейлер «Магнит» стратегически диверсифицировал бизнес-модель, запустив коммерческие перевозки для внешних клиентов на базе собственной логистической инфраструктуры. Такое решение позволяет монетизировать избыточные мощности автопарка из 7877 единиц техники и 55 распределительных центров, одновременно создавая ритейлеру новый источник доходов. Для рынка данный шаг знаменует появление мощного игрока в сегменте B2B-логистики, способного конкурировать с профильными операторами за счет уникального охвата и ресурсов. «Магнит» предлагает клиентам комплексный сервис, включающий мультитемпературные перевозки (от -20°C до +20°C), фултракловые и городские доставки с полным страховым сопровождением. Уже заключены контракты со 100+ компаниями, преимущественно производителями продуктов питания, что подтверждает востребованность услуги. Оптимизация маршрутов и ликвидация холостых пробегов позволяют ритейлеру значительно сокращать операционные издержки — ключевой фактор ценовой конкуренции в рознице. Расширение логистического направления соответствует общемировому тренду интеграции ритейла и транспортных услуг, где «Магнит» следует стратегии X5 Group. Дальнейшая экспансия в восточные регионы укрепит позиции компании как мультиформатного логистического оператора. Это создает синергетический эффект: снижая собственные издержки, «Магнит» получает дополнительные рычаги влияния на рынке, одновременно формируя новые стандарты эффективности для всей отрасли. Похоже ритейлеры начинают войну не только за полки, но и за километры дорог 🛣

⚡️Беспилотник «Яндекса» успешно преодолел маршрут Москва-Тула Автономный автомобиль «Яндекса» установил новый рекорд, преодолев 400 км по маршруту Москва-Тула-Москва без единого вмешательства человека. Управляющая нейросеть-трансформер, обученная на данных опытных водителей, демонстрировала впечатляющие результаты: активное маневрирование, пропуск общественного транспорта и аккуратное объезжание дорожных работ. Этот успех открывает новую эру для ритейла — уже сейчас автономные грузовики «Яндекса» успешно перевозят товары для сети «Магнит», преодолев 130 тыс. км и доставив 4 тыс. тонн грузов. Технология стремительно развивается: к 2027 году парк беспилотных тягачей вырастет до 1000 единиц, а в 2026 году на улицах Москвы появятся 200 роботакси с уникальным дизайном. Для ритейл-индустрии это означает революцию в логистике — сокращение затрат на доставку, повышение надежности цепочек поставок и создание новых сервисов для покупателей. Беспилотные перевозки становятся реальностью, демонстрируя зрелость технологии в реальных дорожных условиях. Масштабирование технологии происходит системно: от грузоперевозок для «Магнита» до пассажирских перевозок в сервисе «Яндекс Go». Такой подход создает единую экосистему автономной мобильности, где ритейлеры получают двойную выгоду — снижение логистических издержек и увеличение потока покупателей через удобные сервисы роботакси. Российский ритейл стоит на пороге трансформации, где беспилотные технологии становятся конкурентным преимуществом нового уровня. Автономные грузоперевозки вот-вот станут новым стандартом эффективности для ритейл-индустрии 🚛

⚡️Отказ от бумажных чеков: успех программы «Пятёрочки» «Пятёрочка» запустила экологический марафон «Спаси лес», и уже 5 миллионов покупателей отказались от бумажных чеков в пользу цифровых. Это не просто тренд, а реальный вклад в экологию: ежегодно для производства чеков вырубаются миллионы деревьев, и сеть предложила простой способ изменить ситуацию. Данное событие задает новый вектор развития для всей отрасли, переводя экологичность из разряда точечных акций в систему долгосрочных ценностей, разделяемых с потребителем. Переход на цифру стал максимально простым: в мобильном приложении можно одним нажатием активировать опцию, а в магазинах для этого доступны десятки тысяч терминалов самообслуживания. Только за два месяца покупатели получили 6,4 миллиона электронных чеков, что доказывает — удобство и экология прекрасно совмещаются. Этот тренд меняет сам формат взаимодействия с клиентом, переводя его в цифровое поле и создавая новые точки контакта через программы лояльности и персонализированные рассылки. «Пятёрочка» превращает экологию из абстрактной темы в осязаемые действия, где каждый покупатель становится участником программы спасения лесов. Это формирует новую культуру потребления — осознанную и технологичную, где цифровой чек становится символом заботы о планете. Ритейл будущего будет оцениваться не только по ценам и ассортименту, но и по вкладу в устойчивое развитие, и «Пятёрочка» уже задала эту высокую планку. Ритейл будущего — это когда ваш смартфон спасает деревья лучше, чем любая экологическая акция 🌱

⚡️ФАС обнаружила нарушения закона о торговле в 164 муниципалитетах ФАС устроила большую проверку и обнаружила, что в 164 муниципалитетах торговые сети нарушают закон, превышая свою долю рынка в 25%. Служба выяснила, что именно этот лимит сдерживает цены в магазинах и позволяет малым предпринимателям выживать на одной площадке с гигантами. Оказалось, что некоторые сети, уже доминировавшие в 2023 году, продолжили открывать новые точки, игнорируя ограничения. Для всего ритейла это сигнал: эпоха бесконтрольного захвата площадей закончилась, и теперь развитие будет идти не «вширь», а «вглубь» — через оптимизацию и цифровизацию существующих магазинов. Крупным игрокам придется пересмотреть свои стратегии экспансии и искать новые точки роста не в количестве, а в качестве сервиса и ассортимента. Малый и средний бизнес, напротив, получает шанс на восстановление конкурентного баланса и возможность занять освободившиеся ниши. ФАС уже разослала поручения в 40 регионов, требуя тщательно проверить все подозрительные случаи аренды и покупки торговых площадей. Если нарушения подтвердятся, нарушителей ждут серьезные санкции по закону о торговой деятельности. Это создает прецедент, где правила игры становятся одинаково обязательными для всех — от федеральных сетей до локальных операторов. Теперь развитие сетей пойдет по пути качества, а не бессмысленного количества точек 👍🏻

⚡️«Яндекс» создаст армию роботов для трансформации логистики К 2027 году «Яндекс» планирует масштабную роботизацию доставки, заменив 10% курьеров автономными роботами-доставщиками нового поколения. Эти модернизированные устройства оснащены раздельными грузовыми отсеками для одновременной доставки двух заказов и способны преодолевать до 70 км на одном заряде, сохраняя работоспособность в любых погодных условиях. В ритейл-индустрии это новшество знаменует переход к принципиально новой логистической парадигме, где доставка трансформируется из переменной затраты в управляемый технологический актив с круглосуточной доступностью и предсказуемой себестоимостью. Уже в ноябре 2025 года первые партии роботов четвертого поколения начнут работать в Москве, Санкт-Петербурге и Казани, а ежемесячный объем производства достигнет 1300 единиц. Ключевым преимуществом становится экономическая эффективность: себестоимость автономной доставки опустится ниже традиционной курьерской, одновременно решая системную проблему дефицита кадров в логистике. Эта трансформация заставит рынок пересмотреть операционные модели, где алгоритмическая эффективность станет новым конкурентным преимуществом вместо масштабирования человеческих ресурсов. Параллельно государство готовит специализированный правовой режим для роботов-доставщиков, которые в настоящий момент существуют в законодательном вакууме из-за отсутствия в ПДД. Легализация автономной доставки откроет путь для полномасштабной роботизации логистических цепочек, позволяя ритейлерам радикально оптимизировать затраты на "последнюю милю". Финальным результатом станет изменение потребительского опыта: сверхнадежная доставка с точностью до минут и минимальным человеческим участием превратится из премиальной услуги в стандарт отрасли. Это настоящий эволюционный скачок: от человеко-зависимой логистики к управляемому технологиями сервису 🦾

⚡️В России появились гибридные салоны МТС и Т2 Два телеком-гиганта, МТС и Т2, совершили неожиданный ход, объявив о запуске гибридных салонов, где они делят одно торговое пространство. Такой шаг позволит им кардинально сократить издержки на аренду и освоение новых локаций, превратив бывших конкурентов в партнеров по бизнесу. Первый такой салон-трансформер уже открылся в Кирове, а в планах — масштабирование до 100 точек по всей России, отобранных из 600 перспективных площадок. Для всей сферы ритейла это знаковое событие, которое может запустить тренд на коллаборативную розницу, где компании делят издержки, чтобы усилить физическое присутствие. Вместо борьбы за лучшую локацию операторы теперь могут мгновенно появляться в премиальных точках с высокой проходимостью, не неся затрат на поиск и обустройство. Клиенты же получают выгоду — все услуги двух операторов в «одном флаконе», что экономит их время и избавляет от необходимости бегать по разным салонам. Успех этого пилота способен перевернуть традиционную модель розницы, доказав, что в кризис конкуренция уступает место кооперации. Если эксперимент окажется удачным, мы можем увидеть, как гибридные форматы станут новым стандартом не только в телекоме, но и в других отраслях розничной торговли. Это стратегия win-win: операторы экономят миллионы на операционках, а покупатели получают беспрецедентное удобство. Ритейл переходит в режим гибернации: компании объединяются, чтобы пережить кризис с меньшими потерями 👌🏻

⚡️Конец эры гигантов: супермаркеты шаг за шагом уступают место магазинам у дома Российский ритейл переживает настоящую метаморфозу: покупатели массово переключаются с громоздких супермаркетов на камерные магазины у дома и мгновенную онлайн-доставку. За последние три квартала страна потеряла 67 крупноформатных площадок, а их доля на рынке рухнула с 37% до 21% с 2017 года. Для всей сферы ритейла это означает болезненный, но неизбежный переход от гигантомании к компактности и гибридным форматам. На смену дорогим гипермаркетам приходят жесткие дискаунтеры и мини-форматы площадью 100-200 кв. м, чье открытие на 20-40% дешевле. Сети вроде «Перекрёстка» уже тестируют уменьшенные версии магазинов, а освободившиеся площади перепрофилируют под дарксторы для доставки. Ритейл вынужден учиться жить в новой реальности, где ценность определяют не квадратные метры, а удобство локации и скорость обслуживания. Кризис идентичности усугубляется тем, что уникальные фишки супермаркетов — кулинария, пекарни, кофе-поинты — стали стандартом для всех форматов. Покупатели в режиме экономии голосуют рублём за базовый ассортимент, заставляя сети сокращать линейки товаров. Будущее явно за гибридными моделями: небольшой магазин у дома плюс молниеносная доставка, где каждый квадратный метр работает с максимальной отдачей. Ритейл открыл простую истину: размер имеет значение, но чем меньше — тем прибыльнее💡