Миллионы | Бизнес блог
رفتن به کانال در Telegram
Идеи на Миллионы из Бизнеса 💎 По всем вопросам: @Roman_Kedrov РКН: https://vk.cc/cFXvq1
نمایش بیشتر2025 سال در اعداد

191 319
مشترکین
-124 ساعت
-8 6997 روز
-9 22930 روز
آرشیو پست ها
Photo unavailableShow in Telegram
Кладезь клиентов: как превратить базу в доход
Клиентская база — сердце любого бизнеса. Без постоянных клиентов вы зависите только от случайных сделок, а это риск потери дохода.
Советы:
🗂 Собирайте контакты — email, телефон, соцсети. Каждое взаимодействие фиксируйте в CRM.
📌 Сегментируйте аудиторию — разделяйте клиентов по интересам, объему покупок и частоте заказов.
✉️ Поддерживайте связь — рассылки с акциями, новостями и полезными материалами укрепляют доверие.
📊 Анализируйте поведение — смотрите, что покупают чаще, и предлагайте сопутствующие товары.
🎁 Вознаграждайте лояльность — бонусы, скидки и персональные предложения повышают удержание.
Правильно построенная клиентская база превращает разовые сделки в стабильный поток дохода, снижает риски и помогает прогнозировать рост бизнеса.
#Маркетинг
Миллионы | Бизнес блог
Photo unavailableShow in Telegram
Недооценка финансовых резервов
Многие стартапы терпят неудачу из-за недостаточного финансового резерва. На старте любая непредвиденная трата — ремонт техники, задержка поставки, сезонный спад — может парализовать бизнес.
Советы для предпринимателей:
🛡 Создайте подушку безопасности — минимум 3–6 месяцев операционных расходов.
💰 Разделите резерв на части — текущие расходы, рост и форс-мажоры.
📊 Контролируйте бюджет — фиксируйте доходы и расходы ежедневно.
⏱️ Работайте с дебиторской задолженностью — ускоряйте оплату клиентов.
🗓 Планируйте платежи — заранее учитывайте налоги, аренду и зарплаты.
Пример: если бизнес тратит 400 тыс. руб. в месяц, резерв на полгода составит 2,4 млн руб. Такой фонд позволяет пережить кризис без остановки работы и потери команды.
👉Финансовая подушка превращает риск в управляемую ситуацию и дает уверенность в развитии бизнеса.
#Финансы
Миллионы | Бизнес блог
Photo unavailableShow in Telegram
Мотосервис как прибыльный бизнес
📍 Площадь: для полноценной мастерской на 2 бокса с подсобными помещениями потребуется помещение от 50 до 70 м².
🔧 Оборудование: зависит от спектра услуг — от базового ТО до сложного ремонта. Минимум включает подъёмники, набор инструментов, компрессор, диагностическое оборудование.
👷 Персонал: оптимальный штат — 3 механика и 1 мастер, который координирует работу, контролирует качество и ведёт взаимодействие с клиентами.
💸 Стартовые вложения: от 500000 ₽. Включают аренду, ремонт помещения, покупку оборудования и маркетинг.
📈 Маркетинг и клиентская база: соцсети, мотоклубы, сарафанное радио, бонусы и акции для удержания клиентов.
⚙️ Дополнительные услуги: аренда мотошлемов и экипировки, доставка мотоциклов, сезонная подготовка к зиме, экспресс-чистка и полировка, организация мотопробегов и клубных мероприятий, обучение новичков.
#Стартап
Миллионы | Бизнес блог
Photo unavailableShow in Telegram
Как бизнесу быстро найти надежного поставщика
У большинства предпринимателей поиск поставщиков занимает недели: десятки сайтов, звонков, согласований. Потери времени часто обходятся дороже, чем сама закупка.
Сегодня этот процесс можно упростить.
В Авито Бизнес 360 появился каталог поставщиков — инструмент, где компании из любых сфер собираются в одном пространстве. Здесь можно настраивать поиск по отзывам, рейтингу, географии и признаку «собственное производство».
450 000+ поставщиков — от оборудования до услуг. Общение происходит прямо в сервисе, без переходов между площадками. Это экономит время, снижает ошибки и позволяет быстрее заключать сделки.
Для малого и среднего бизнеса — один из самых эффективных способов оптимизировать закупки в 2025 году.
#бизнес #эффективность #инструменты
Photo unavailableShow in Telegram
Техника монаха: превращаем стресс в ресурс
Американский психолог и коуч Пол Майер в 1960-х предложил методику «Техника монаха», которая помогает видеть стресс как ресурс, а не как проблему.
Сегодня её используют успешные предприниматели, менеджеры и лидеры стартапов для сохранения продуктивности и контроля над эмоциями.
Советы для бизнеса:
🔹 Прими факт стресса — не убегай от него, а отметь: «Это сигнал, где нужна энергия».
🔹 Фокус на действии — составь список конкретных шагов, которые решат проблему.
🔹 Визуализируй успех — представляй результат действий вместо повторения негативных мыслей.
🔹 Дыхание и пауза — 2–3 минуты глубокого дыхания помогают переключить внимание.
🔹 Учись у ситуации — каждый стрессовый момент анализируй: что можно улучшить, что избежать в будущем.
Результат: меньше паники, больше контроля и решений, которые реально двигают бизнес вперед.
#Бизнес
Миллионы | Бизнес блог
Photo unavailableShow in Telegram
Операционные метрики
Финансовые показатели — выручка, себестоимость, чистая прибыль — важны, но ключевой контроль обеспечивают операционные метрики, напрямую влияющие на доходность.
Они различаются в зависимости от отрасли:
🏭 Производственные компании – загрузка оборудования, время цикла производства, процент брака, эффективность сотрудников.
🛒 Торговые фирмы – оборачиваемость товаров, средний чек, конверсия посетителей в покупателей, уровень запасов.
💼 Компании сферы услуг – среднее время выполнения услуги, количество клиентов на одного сотрудника, удовлетворённость клиентов, повторные заказы.
🍽 Общепит – скорость обслуживания, средний чек, возвраты или недовольные отзывы, загрузка залов.
Регулярный мониторинг этих показателей позволяет выявлять узкие места, оптимизировать процессы и повышать прибыль. Малые улучшения операционных метрик часто дают значительный эффект на финансовый результат.
#Бизнес
Миллионы | Бизнес блог
Photo unavailableShow in Telegram
Как принимать деньги от клиентов
Разные бизнесы требуют разных инструментов оплаты. Правильная организация ускоряет оборот и снижает риски.
🏭 Производственные компании: выставляйте счета и используйте онлайн-эквайринг. Автоматизируйте учет платежей, чтобы контролировать дебиторку. Совет: заключайте договора с четкими сроками оплаты и штрафами за просрочку.
🛒 Торговля: принимайте карты и наличные, онлайн-касса обязательна. Акции для безналичных платежей ускоряют продажи. Совет: интегрируйте кассу с ERP для контроля остатков и выручки.
💼 Сфера услуг: онлайн-оплата и эквайринг удобны для клиентов, сокращают очереди. Счета для корпоративных клиентов. Совет: предлагайте подписку или рассрочку для регулярных услуг.
🍽 Общепит и кафе: карты, наличные, QR-коды. Быстрые платежи повышают лояльность. Совет: интегрируйте оплату с POS-системой для учета выручки.
✅ Общий совет для всех: фиксируйте каждую операцию, контролируйте каналы оплаты и делайте процесс максимально удобным для клиента.
#Финансы
Миллионы | Бизнес блог
Photo unavailableShow in Telegram
Интернет-эквайринг и онлайн-касса
Для легального приёма онлайн-оплаты в России предприниматели обязаны использовать как интернет-эквайринг, так и онлайн-кассу. Каждый инструмент выполняет свою функцию:
Интернет-эквайринг — это услуга банка или платёжного оператора, позволяющая принимать оплату через интернет. Клиент вводит данные карты на сайте, платёжный сервис обрабатывает транзакцию, и средства поступают на расчётный счёт продавца за вычетом комиссии.
Онлайн-касса — это контрольно-кассовая техника, которая фиксирует и передаёт данные о продажах в налоговую службу. При расчёте с физлицом предприниматель обязан пробить чек через онлайн-кассу, отправить его покупателю и передать данные в налоговую инспекцию в срок, не позднее следующего дня после совершения оплаты.
Таким образом, интернет-эквайринг обеспечивает приём платежей, а онлайн-касса — соблюдение законодательства и передачу данных в налоговую. Для полноценной работы интернет-магазина необходимо подключить оба инструмента.
#Финансы
Миллионы | Бизнес блог
Photo unavailableShow in Telegram
Пять форм рыночной перегруженности
Рыночная перегруженность возникает, когда клиент сталкивается с избытком предложений и информации. Вот пять основных форм:
Продуктовая перегруженность — слишком много похожих товаров. Покупатель теряется, решения принимаются медленно. Совет: выделяйте уникальные преимущества.
Информационная перегруженность — избыток сообщений, рассылок, рекламы. Совет: делайте коммуникацию лаконичной и релевантной.
Ценовая перегруженность — слишком много предложений в одной ценовой категории. Совет: показывайте ценность, а не только цену.
Канальная перегруженность — продукт доступен в слишком многих каналах одновременно. Совет: оптимизируйте каналы продаж и делайте их понятными для клиента.
Эмоциональная перегруженность — избыток стимулов: упаковка, дизайн, брендинг. Совет: упрощайте опыт и создавайте эмоциональную ясность.
Понимание этих форм помогает бизнесу снизить стресс клиента, выделиться среди конкурентов и сделать путь покупки простым и понятным.
#Бизнес
Миллионы | Бизнес блог
Photo unavailableShow in Telegram
Три японских секрета для бизнеса
Япония подарила миру философии, которые помогают жить дольше и мудрее. Но их можно применять и в бизнесе.
Икигай — это поиск смысла в работе. Точка, где встречаются ваши таланты, страсть, польза для других и деньги. Для компании это миссия, которая вдохновляет сотрудников и удерживает клиентов.
Хара Хачи Бу учит умеренности. Ешь, пока не насытился на 80%. В бизнесе это значит: не выжимать ресурсы до конца. Оставляйте запас времени, бюджета и сил. Такой подход снижает риск выгорания и делает компанию устойчивой.
Ваби-Саби — красота в простоте и несовершенстве. Применимо и к проектам: не стоит ждать идеальных условий или продукта без изъянов. Цените процесс, исправляйте ошибки и двигайтесь дальше.
Эти три принципа — про баланс, разумную экономию и принятие. Вместе они помогают строить бизнес, который не только зарабатывает, но и живёт в гармонии.
#Стратегия
Миллионы | Бизнес блог
Photo unavailableShow in Telegram
Маржа vs Маржинальность: ключ к пониманию прибыли
В бизнесе часто путают маржу и маржинальность. На первый взгляд, разница небольшая, но для управленческих решений она критична.
Маржа — это абсолютная сумма прибыли с единицы товара или услуги. Купили за 700 ₽, продали за 1000 ₽ — маржа 300 ₽. Показатель нужен, чтобы видеть конкретный заработок.
Маржинальность — это относительная величина в процентах. В том же примере: 300 ₽ прибыли от 1000 ₽ выручки = 30%. Она позволяет сравнивать разные продукты и направления между собой.
Главное различие: маржа отвечает на вопрос «Сколько я заработал?», а маржинальность — «Насколько эффективно?».
Для бизнеса важно отслеживать оба показателя. Высокая маржа без маржинальности — риск «съесть» прибыль затратами. Высокая маржинальность без маржи — модель устойчива, но нужно масштабировать объёмы.
Предпринимателю стоит анализировать и маржу, и маржинальность. Только в паре они дают полную картину прибыльности и помогают принимать взвешенные решения.
#Финансы
Миллионы | Бизнес блог
Photo unavailableShow in Telegram
Личные границы в бизнесе
Личные границы важны не только в жизни, но и в бизнесе. Умение сказать «нет» или ограничить вмешательство коллег и клиентов напрямую влияет на продуктивность, эффективность команды и стратегическое мышление предпринимателя.
Первый шаг — чётко понимать свои приоритеты и ресурсы: время, энергию и внимание. Если вы перегружены задачами, важно научиться отказывать без чувства вины и без потери деловой репутации.
Второй шаг — ясная коммуникация: объясняйте, почему вы не можете взять новую задачу или изменить график, предлагайте альтернативы.
Третий шаг — создавайте безопасные рамки. Это значит определить четкие границы между работой и личной жизнью: рабочее время, перерывы, правила общения с командой и клиентами. Например, встречи только по расписанию, письма и звонки — в определённые часы, прозрачность обязанностей.
#Предприниматель
Миллионы | Бизнес блог
Photo unavailableShow in Telegram
План для управления бизнесом через цифры
Финансовая модель — рабочий инструмент предпринимателя. Она позволяет прогнозировать прибыль, расходы и денежные потоки, проверять гипотезы и принимать решения на цифрах.
Вот 5 шагов, чтобы построить её правильно:
1️⃣ Соберите исходные данные. Доходы, расходы, зарплаты, налоги, кредиты — всё, что влияет на денежные потоки.
2️⃣ Определите ключевые показатели. Маржа, маржинальность, рентабельность, оборотные средства — что важно для вашего бизнеса
3️⃣ Постройте сценарии. Базовый, оптимистичный и пессимистичный — так вы увидите диапазон возможных результатов
4️⃣ Свяжите стратегию с цифрами. Каждый план по продажам, маркетингу или продукту должен отражаться в модели
5️⃣ Регулярно обновляйте. Бизнес меняется, и модель должна быть живым инструментом, а не статичной таблицей.
#Финансы
Миллионы | Бизнес блог
Photo unavailableShow in Telegram
Стратегия и операции: единая система роста
Частая ошибка бизнеса — воспринимать стратегию и операционную деятельность как два разных мира. В итоге планы живут в презентациях, а операционные процессы — в ежедневной рутине. Между ними образуется разрыв, и именно он мешает росту.
Чтобы стратегия действительно заработала, её нужно встроить в операционную модель компании:
🎯 Цели → в процессы. Каждая стратегическая цель должна раскладываться на конкретные задачи для подразделений и сотрудников
📉 Метрики → в контроль. Показатели успеха должны измеряться не раз в год, а в ежедневной работе
💰 Ресурсы → в баланс. Если под стратегию не выделены бюджет, время и люди, она обречена
🧩 Культура → в поведение. Операции отражают корпоративную культуру. Если сотрудники не верят в цели, процессы будут буксовать.
#Стратегия
Миллионы | Бизнес блог
Photo unavailableShow in Telegram
Кто должен раньше прийти на встречу
В деловом этикете вопрос «кто должен прийти первым на встречу» отражает важную норму — уважение к времени других. Чётких универсальных правил нет, но есть принципы, которые помогают действовать корректно:
1️⃣ Пунктуальность как базовое правило. Приходить вовремя — значит проявлять уважение к партнёрам и коллегам. Опоздание воспринимается как невежливость и снижает доверие
2️⃣ Инициатива проявляется через готовность. Часто первый приходит тот, кто организует встречу, или младший по должности, чтобы показать уважение и подготовленность
3️⃣ Старший по статусу не всегда первый. Руководитель может прийти первым, но не должен заставлять других ждать. Важно соблюсти баланс: начать встречу вовремя, но быть внимательным к присутствующим.
4️⃣ Коммуникация при задержке. Если кто-то опаздывает, необходимо заранее предупредить и извиниться. Это показывает уважение и профессионализм
5️⃣ Соблюдайте тайминг встречи. Не затягивайте разговор дольше согласованного времени без необходимости.
#Предприниматель
Миллионы | Бизнес блог
Photo unavailableShow in Telegram
Если у вас нет конкурентов, это плохой знак
«Если у вас нет конкурентов, это плохой знак. Это значит, что вы делаете что-то совершенно бесполезное».Эту мысль приписывают Сэму Уолтону, основателю Walmartя. Она отражает важный бизнес-принцип: конкуренция — это индикатор востребованности продукта. Если ваш рынок пуст, стоит задуматься: действительно ли ваша идея решает проблему клиентов? Возможно, продукт ещё не готов или просто никому не нужен. ✅ Советы для предпринимателей: 1️⃣ Изучайте рынок. Даже небольшие конкуренты могут дать ценную информацию о потребностях аудитории 2️⃣ Проверяйте спрос. Минимальные тесты продаж или предзаказы показывают реальную ценность продукта 3️⃣ Инновации без пользы — не решение. Создавая что-то новое, убедитесь, что это реально облегчает жизнь клиента 4️⃣ Не бойтесь конкурентов. Их наличие подтверждает, что вы движетесь в правильном направлении, а борьба за рынок стимулирует рост. Вывод: отсутствие конкурентов не делает вас уникальными — оно может сигнализировать о том, что продукт не решает реальные проблемы. Проверка спроса и конкурентный анализ важнее любых фантазий о «монополии». #Бизнес Миллионы | Бизнес блог
Photo unavailableShow in Telegram
Кто должен заплатить в ресторане на переговорах
Деловые встречи в ресторане — это не только переговоры, но и часть имиджа компании. Вопрос «кто платит?» часто ставит в тупик новичков, но в деловом этикете есть несколько простых принципов.
💡 Основные правила:
1️⃣ Инициатор встречи платит. Чаще всего это сторона, пригласившая партнёра, чтобы показать уважение и гостеприимство
2️⃣ Если встреча совместная, обсудите заранее. Можно договориться о разделении счёта или об оплате каждым своей части
3️⃣ Корпоративные расходы. Если встреча официальная, платит компания, от лица которой приглашение сделано
4️⃣ Этикет важнее суммы. Способ оплаты должен быть незаметным и корректным — громкая демонстрация платежа считается невежливой
5️⃣ Чаевые и сервис. Обычно платит инициатор, включая чаевые, если не оговорено иначе.
#Предприниматель
Миллионы | Бизнес блог
Photo unavailableShow in Telegram
Жуткая статистика: 87% россиян не имеют подушки безопасности даже на один месяц жизни в России
Если вы думаете, что деньги, машины и квартиры начнут сами сыпаться Вам на голову - то мы вас разочаруем. Но у нас есть для вас идеи получше:
- Открыть доставку обедов для Москвичей (доход 670.000/мес)
- Производство косметики на ослином молоке (доход 1.387.00/мес)
- Создать ярмарку декупажировария народных предметов (доход 478.000/мес)
И это всего 1% всех возможностей, которые дает тебе бизнес, остальные 99% ищи на канале Деньги есть везде
Каждый без исключения имеет право ими пользоваться, начни и ты: https://t.me/+NlAqQd5N_sc2ZTUy
Photo unavailableShow in Telegram
Call-to-action: язык действий в бизнесе
Call-to-action (CTA) — это короткая фраза или элемент, который направляет клиента к следующему шагу: купить, зарегистрироваться, протестировать. Многие бизнесы теряют сделки не потому, что продукт плох, а потому что не сказали клиенту, что делать дальше.
🔹В услугах хорошо работает конкретика: «Запишитесь на консультацию сегодня» или «Забронируйте место». Это снижает барьеры и упрощает решение
🔹В e-commerce — «Добавить в корзину» или «Купить за 1 клик». Здесь важна скорость и удобство
🔹В B2B — «Закажите демонстрацию» или «Попробуйте бесплатно 7 дней». Такие CTA дают возможность протестировать ценность без риска.
Главное — убрать неопределённость. Четкий призыв ведет клиента по воронке, увеличивает конверсию и превращает интерес в контракт.
#Маркетинг
Миллионы | Бизнес блог
Photo unavailableShow in Telegram
Правильные люди решают всё
📌 Подбирай людей под нужные навыки. Разработчик, маркетолог, продажник, финансист — каждый дополняет других. Не нанимай «универсалов», которые делают всё, но плохо
📌 Берёшь только тех, кто горит проектом. Если человек не верит в продукт, он будет тянуть команду вниз. Энергия и вовлечённость важнее опыта
📌 Общение без перегибов. Регулярные короткие встречи, прозрачные цели и быстрые отчёты спасают от недопонимания
📌 Гибкость как стиль жизни. Стартап меняется каждый день. Люди должны пробовать новые идеи, учиться на ошибках и быстро перестраиваться
📌 Доверяй, но проверяй результат. Каждый отвечает за свой кусок работы. Ошибки — нормально, но их анализ и исправление обязательны.
#Стартап
Миллионы | Бизнес блог
