Артур Гуфранов

Повезло или не повезло? История моей болезни В детстве, когда я страдал от бронхиальной астмы и задыхался, я думал: как же мне не повезло с этой астмой. Потом, когда вместо школы я ездил в больницу и получал освобождение от уроков, я думал: как же мне повезло, что у меня есть астма. Когда на физкультуре меня не пускали играть в футбол с ребятами, потому что было освобождение — как же мне не повезло. Потом, когда в старших классах я проходил медосмотр в военкомате и получил «ограниченно годен» — подумал, что мне повезло, что у меня есть астма. Когда в университете я хотел поступить на военную кафедру, но из-за диагноза меня могли не взять — как же мне не повезло с этой астмой. Сейчас, когда у меня ремиссия уже больше 10 лет, я спокойно занимаюсь спортом, не задыхаюсь и не использую баллончики — как же мне повезло, что живу полноценной спортивной жизнью. Повезло или не повезло? Мы не знаем, какие у судьбы на нас планы. Любое событие может быть как позитивным, так и негативным. И это лишь вопрос нашего восприятия.

Я скажу то, что для тебя не новость. Мир не такой уж солнечный и приветливый. Это очень опасное, жёсткое место. И если только дашь слабину, он опрокинет с такой силой тебя, что больше уже не встанешь. Ни ты, ни я, никто на свете не бьёт так сильно, как жизнь. Совсем не важно, как ты ударишь, а важно, КАКОЙ ДЕРЖИШЬ УДАР, как двигаешься вперёд. Будешь идти — ИДИ, если с испугу не свернёшь. Только так побеждают! Если знаешь, чего ты стоишь, иди и бери своё, но будь готов удары держать, а не плакаться и говорить: «Я ничего не добился из-за него, из-за неё, из-за кого-то»! Так делают трусы, а ты не трус! Быть этого не может! Рокки Бальбоа

Про отношения. Мысль из книги, которая заставила задуматься. Книга по психологии. Автор пишет: чаще всего к нему приходят девушки с запросом на построение счастливых и гармоничных отношений. (Именно девушки - это по статистике. К парням это имеет точно такое же отношение) Часто описывают одну и ту же ситуацию: конфетно-букетный период проходит — начинаются конфликты, недопонимания и сложности. И вот на этом этапе они отношения заканчивают. Говорят: «Это не мой человек. Не складывается. Не подходим друг другу». И идут искать другого. И так из раза в раз. Автор объясняет им, что это абсолютно нормальная ситуация. Конфликты, сложности, притирки — это естественный этап любых отношений. И задача взрослого человека — обсуждать, договариваться, проговаривать, а не убегать. На что получает ответ: “В смысле договариваться? Если любит — должен угадывать желания. Если любит — должен идти на уступки. Если любит — должен понимать меня без слов. И принимать такой какая я есть. Если этого нет, значит не подходит, буду искать другого” И вот здесь ключевая мысль: такая позиция — это позиция ребёнка по отношению к родителю. Ожидание, что тебя будут угадывать, подстраиваться, закрывать твои желания — это все про ребенка, который ждет этого от родителей, а если не получает, то делает вывод, что с ним что-то не так и его не любят. А здоровые отношения — это когда ты взрослый, твой партнёр взрослый, и вы оба умеете разговаривать, договариваться, искать общий язык. Это нормально, что не всё гладко. Главное — как вы с этим справляетесь. Давно ничего не писал про отношения. Вот читаю книжку, решил поделиться мыслью. Ставьте огонек 🔥 если было полезно)

5 моих правил при подборе людей в команду: 1. Принципы важнее опыта 2. Верность важнее профессионализма 3. Готовность учиться важнее знаний 4. Вопросы кандидата важнее его ответов 5. Действия важнее слов Это правила, за которые я дорого заплатил. Сохраняйте 🙌

Ура! Теперь я официально сертифицированный специалист по групповому коучингу и мастермайндам Прошёл обучение и сдал аттестацию — 3 месяца, с теоретическими блоками и обязательной еженедельной практикой по 2 часа. Попал на этот курс после обучения по личному коучингу — захотелось глубже разобраться в работе с группами. Формат очень крутой и полезный, особенно для предпринимателей. Я сам не раз участвовал в подобных встречах, но обучение показало, насколько профессионально модерируемый мастермайнд отличается от простых предпринимательских “посиделок”. И насколько он эффективнее. Мне самому очень нравится проводить мастермайнды, поэтому сразу после обучения я начал внедрять их: — Провёл два оффлайн мастермайнда с нашими партнёрами. Собрались, разобрали запросы ребят, выделили на это два полноценных дня. — Провёл один онлайн-мастермайнд для франчайзи — разбирали запросы по увеличению финансовых показателей студий. Ребятам безумно зашел новый формат, получил много благодарностей и восторженных отзывов. Приятно)) Теперь хочу внедрить формат мастермайндов в нашей сети на постоянной основе. Это даёт и пользу, и обмен опытом. А ещё — укрепляет сообщество. Ну и я прям кайфую от этого.

Открытие студии LEVITA за 500 тысяч рублей Правильный ответ в опросе выше был: все варианты вместе) Если раньше открытие студии под нашим брендом стоило 1,5 млн рублей паушальный взнос + 1,5 млн на открытие, то сейчас есть возможность сделать это за 500 тысяч рублей паушального взноса. Предложение действительно до конца июля. https://forms.gle/Mwft3AVRpWLCQvP29 Объясню, почему так. В ряде городов у нас есть филиальные студии, которые находятся под нашим управлением. И сейчас мы приняли решение передать их под управление франчайзи-партнёрам. Что это значит? В этих студиях уже есть: — готовое помещение, — всё оборудование, — сделанный ремонт, — клиенты, которые ходят на занятия, — педагоги, которые ведут занятия. То есть можно зайти во франшизу не за 3 млн, а за 500 тысяч рублей паушального взноса . В чем подвох? На самом деле всё просто: у нас не хватает ресурса и фокуса на управление филиалами. Последние месяцы они просто работали на самообеспечении на выхаживаниемость (оказание услуг по уже проданным абонементам). Мы для себя приняли решение: быть полностью франчайзинговой компанией и развивать франчайзи-партнёров, а не строить филиальную сеть. Буду честным, в этих студиях не все идеально: где-то нудно подтянуть уровень сервиса, где-то доукомплектовать команду администраторами, где то донастроить процессы — но по сути это уже работающий бизнес с клиентами. Минимальные риски. Минимальные вложения. Нужно иметь ещё запас порядка 500 тысяч на операционные расходы первого месяца. Если ты когда-то хотел запустить бизнес — вот она возможность. Успевай, предложение действует до 31 июля: https://forms.gle/Mwft3AVRpWLCQvP29 Оставляй заявку, заполнив анкету ниже — мы пригласим тебя на встречу, покажем финансовые показатели студии, расскажем и покажем все открыто и честно. Если нет денег, дадим доступ к обучению по привлечению финансирования. Окно возможности открыто, следующий шаг за тобой

Запуск бизнеса в условиях кризиса Сейчас запускать бизнес непросто. И я понимаю, почему: Во-первых - высокие ставки по кредитам. Найти деньги для старта сложно. Банки дают под конские проценты. Во-вторых - страх, что не будет клиентов. Замедление экономики, падающий спрос - и в голове один вопрос: “А будут ли вообще люди покупать?” Этот вопрос волнует всех, кто только задумывается о запуске. И в-третьих - неуверенность в будущем. Инфляция, скачки цен. “А вдруг я сейчас вложусь, а через месяц всё обесценится?” И, понимая всё это, мы в LEVITA решили запустить антикризисное предложение по старту бизнеса вместе с нами. Да, мы тоже видим в этом возможность - привлечь начинающих предпринимателей, дать им точку опоры и пройти этот период вместе. Наша задача - помочь закрыть эти вопросы и дать готовое решение. Если мы сможем это сделать - мы найдём новых сильных партнёров и запустимся вместе с ними. Поэтому мы подготовили предложение. Настолько лояльных и “вкусных” условий у нас ещё не было. Никогда такого не делали, но мы понимаем: кризис - это время быстрых решений, время гибкости и время действий. Именно поэтому мы - отрывая от сердца - делаем такое предложение. Следующий пост будет с деталями. Если ты когда-либо хотел запустить бизнес - не пропусти. Это действительно может стать твоей большой возможностью.

Вот несколько примеров, которые меня вдохновляют и напоминают о том, что кризис - это время действовать. 1. Уоррен Баффет. 2008 год. Финансовый кризис. Вся Америка в панике. Акции летят вниз. А Баффет вкладывает $5 млрд в упавший Goldman Sachs. Он получает особые условия. В результате более $3 млрд прибыли. 📌 «Будь осторожен, когда другие жадны. Будь жадным, когда другие боятся.» 2. Рей Крок и McDonald’s. 1950-е. Экономика США буксует. Рестораны закрываются, аренда падает. А он видит в этом шанс. Выкупает франшизу у братьев Макдональд и начинает масштабироваться. В нестабильные времена. Сегодня это McDonald’s. 📌 Кризис — это момент дешёвого масштабирования. 3. Airbnb. Кризис 2008 года. Люди массово теряют доход и ищут способы сэкономить на жилье или заработать на своей квартире. Это дало старт новой бизнес-модели, которая в спокойные времена могла бы не «выстрелить». 📌 Кризис открывает людям возможность мыслить нестандартно.

О кризисе В последнее время я всё чаще слышу от окружающих: “Бизнес в кризисе”, “Становится всё хуже”, “Экономика замедляется”, “Вообще не время для запуска бизнеса”. Есть ощущение, что по всей стране люди затаились и поставили свои планы на паузу. Но есть обратная сторона. Кризис — это всегда время возможностей. Недавно прочитал в книге, что в китайском языке слова “проблема” и “возможность” пишутся одним и тем же иероглифом. Пока все тормозят и замедляются ты можешь сделать рывок и уйти в отрыв. Так же такое время бывает идеальным для старта чего-то нового. Ниже расскажу пример, как это было у нас. Еще нужно помнить, что все конкуренты на рынке находятся в таких же условиях. У всех те же сложности. Это значит, что если ты находишь решения, а они нет — конкуренты уходят, и у тебя появляется шанс забрать долю рынка. Вспоминаю, как мы запускали первые продажи франшизы — началась пандемия. Никто не понимал, что будет завтра. Многие крутили у виска: “Какие студии? Какой офлайн?” Но нашлись те, кто увидел окно возможностей. Новые партнеры за время пандемии нашли дешёвые помещения, прошли обучение, собрали команды. А как только ограничения сняли — запустили бизнес первыми. Вход во франшизу тогда стоил 140–250 тысяч рублей. Сейчас — 1,5 млн. И те, кто зашёл тогда, до сих пор говорят: “Вот это мы, конечно, удачно зашли”. Например, Денис из Нижнего Новгорода, который тогда стартовал — сегодня у него уже 10 студий. И старт был именно в кризисное время. Возможности есть — нужно просто быть готовым их увидеть и действовать. Не забывайте об этом. В следующих постах раскрою тему глубже и расскажу о возможности для тех, кто хочет запустить свой бизнес

Ищу личного ассистента Света была со мной больше трёх лет. За это время она выросла от личного ассистента до заместителя, объездила с нами больше 15 стран, и была рядом во всех ключевых моментах. Тяжело отпускать таких людей. Но в то же время приятно видеть ее рост: сейчас она может сама провести переговоры, нанять сотрудника, найти что угодно и где угодно, организовать мероприятие на несколько сотен человек и много чего еще.Почему она уходит? Ей хочется больше оседлости, меньше переездов и больше фокуса на личную жизнь. И мы с Ксенией сейчас ищем сразу двух человек, которые станут нашими новыми ассистентами. 📍 Формат работы: оффлайн, постоянно рядом. У нас очень быстрый темп. Мы по несколько раз в месяц перемещаемся, каждый месяц — новая страна. Если ты не любишь движение, тебе важно быть дома и иметь чёткий режим — тебе точно не подойдёт. ✨ Чем придётся заниматься: — организацией поездок (авиабилеты, отели, визы, трансферы) — координацией подрядчиков (уборка, водители, тренеры, врачи, курьеры) — личными и быт-задачами (подарки, закупки, образы, помощь в поездках) — планированием моего календаря — бизнес-задачами, которые требуют включённости и гибкости — сопровождением нас в разных странах и городах 🎯 Какие качества важны: — внимание к деталям и умение доводить до конца — самостоятельность и быстрая реакция — знание английского — плюс — умение решать нерешаемое — must have — желание заботиться, видеть то, что нужно, ещё до того, как это попросили ⛔️ Кто точно не подойдёт: — кто хочет чёткий график — кто не готов жить жизнью другого человека — кто не умеет переключаться и брать ответственность на себя 🌍 Что ты получаешь взамен: — путешествия по всему миру — возможность быть рядом, видеть, как строится бизнес, как принимаются решения — доступ к окружению, проектам, опыту — динамику, развитие и нескучную жизнь на 100% Если ты читаешь это и думаешь: “Это точно про меня” — заполни форму по ссылке. https://forms.gle/gQmkBsCpNgLoyZ356 Возможно, это именно то, что изменит твою жизнь и разделит на до и после. По результатам обора анкет будут выбраны кандидаты на личную встречу со Светой. У тебя будет возможность задать все вопросы о работе и узнать о позиции из первых уст. Заполняй или отправляй тому, кому это может быть интересно https://forms.gle/gQmkBsCpNgLoyZ356

Мы победили! Лучшая сеть фитнес студий в России в 2024 году. Второй год подряд Хотим выразить искреннюю благодарность Ассоциации операторов фитнес индустрии и лично её президенту Ольге Киселевой за колоссальную работу по развитию фитнес-индустрии в нашей стране. Там, где фитнес там здоровье, энергия и качество жизни. Спасибо Вам за Вашу миссию и вклад!🙏🏼 Так же очень приятно было услышать слова от Сергея Невструева Заместителя начальника управления Уполномоченного по защите прав предпринимателей по городу Москве. Он отметил, что LEVITA вносит вклад в реализацию государственной стратегии масштабирования бизнеса. Такие слова честь для нас, и хочется сразу делать еще больше. Для нас эта победа очень важна. Но что еще важнее, так это быть частью масштабных процессов, которые формируют сильный, устойчивый и социально значимый бизнес в нашей стране. И особенно радостно делать это в такой важной сфере, как здоровье и фитнес. Рады быть причастными 🙏🏼 Дорогие франчайзи-партнеры, команды студий, команда управляющей компании LEVITA, - это ваша победа 🏆 И отдельное хочется сказать спасибо клиентам, которые нас выбирают💛

Сегодня начался 10-ый юбилейный слет партнеров LEVITA! Все мы собрались в Кыргызстане в Бишкеке. Впереди 4 дня обучения, выступления партнеров, панельные дискуссии, мастермайнды и круглые столы, сразу 3 приглашенных спикера по жестким переговорам, финансам и эмоциональному интеллекту. А кроме контента вечером будет отдыхать и веселиться вместе. В конце слета по традиции будет костюмированная вечеринка🔥 Слеты для меня - это один большой праздник. Место силы. Пространство, которое может изменить тебя и твое состояние по щелчку пальцев. То, что вдохновляет, то, что дает энергию. Здесь определенно происходит магия!

Подвели итоги первого года работы нашего благотворительного фонда Лелея 🩵 https://www.beboss.ru/franchise/3904/news/8732 Если у вас или у ваших знакомых есть сложности с зачатием детей, отправляйте их на сайт фонда, мы постараемся помочь Посмотрите видео выше 👆 так оно мне нравится! Хочется чтобы как можно больше людей узнали о той возможности, которую дает наш фонд

Часто говорю, что в бизнесе не все гладко, но редко это показываю. Вот смотрите. У нас есть один франчайзи партнер, который не экологично вышел из сети с попыткой смены вывески и работы под ИП своей жены. Для нас, как для франшизы, такое поведения партнера недопустимо, мы обратились в суд и выставили претензии больше чем на 7 миллионов рублей. Партнер в свою очередь вышел в публичное поле к блоггерам, с попыткой привлечь к своему делу внимание, рассказывая, как его обманули и заставляли работать. Давая заведомо ложную информацию, он всячески пытается разрушить репутацию LEVITA. Я не стал это терпеть и создал отдельный телеграм канал «За справедливость», где рассказал, как все было на самом деле: и о его выручке а 1,1 млн в месяц, и о смене вывески, и о том, как пытались вернуть его к работе с командой, когда он перестал появляться в студиях. Вообщем все как есть с фото и видео доказательствами. Ситуация развивается прямо сейчас. Каждый день появляются новые факты. Вчера вот обнаружились сотрудницы, которые остались без оплаты. Если хотите посмотреть - переходите в канал - рассказал там в нескольких главах всю историю. Подписывайтесь, следите, комментируйте. https://t.me/+Iv-J-yjJvIY5MWU6 👆👆👆 Скандалы, интриги, расследования PS: рекомендую начать читать с самого первого закрепленного сообщения

Посетили первую студию LEVITA в Австралии! Сегодня утром вызвали такси, и было приятно видеть в Uber финальную точку маршрута – Levita Stretching & Ballet Studio. На месте нас встретил наш франчизи-партнёр Яков. В студии - знакомый и привычный интерьер и традиционная золотая полоса. Очень уютно и по-домашнему 💛 Сейчас это первая и единственная студия Levita в Австралии. Что интересно, практически все её клиенты – иностранцы. Русскоговорящих - буквально единицы. Сейчас в студии уже около 130 постоянных клиентов. Обсудили с Яковом сложности при запуске, с которыми он столкнулся. Открытие бизнеса в новой стране – это всегда вызов. Даже с готовой франшизой приходится адаптироваться к рынку и решать неожиданные вопросы. Новый континент – по сути, запуск стартапа с нуля. Еще Яков рассказал, о том как переехал в Австралию, как попал именно в город Перт и как решил заняться бизнесом. В студии провели 3-4 часа. Честно, уходить не хотелось. Можно было просидеть ещё столько же, но нужно было ехать домой работать. Очень крутой визит, очень крутая студия, и невероятно приятно видеть LEVITA на другом краю Земли. 🔥

Вписался в новый челлендж! Поставил цель: через два месяца делать 5 чистых выходов силы на две руки. Давно хотел научиться, но никак не хватало мотивации. Тут увидел в Инстаграме, как товарищ поставил себе цель научиться его делать. Написал ему, что тоже давно хочу, и он сразу предложил забиться и вписаться в челлендж. Ну а я, конечно, не смог отказать. Решил проверить, какая цель будет оптимальной. Написал в ChatGPT: если я сейчас могу подтянуться 10 раз и почти делаю один выход, какого прогресса могу достичь за 2 месяца? Ответ: 5-7 вполне реально, 10 – это прямо топ. Беру за минимальную цель – 5, максимальную – 10. Теперь буду регулярно тренироваться и делиться прогрессом здесь. Погнали! 💪🔥 Думаете, реальная цель? Закрою?

С 8 марта, девушки! 🎉 Сегодня ваш день. И пусть весь мир подождет, потому что у вас есть право на идеальное 8 марта! ✅ Никаких дел! Все задачи автоматически откладываются на завтра (а лучше на послезавтра). ✅ Принимайте комплименты! Даже если вам скажут, что вы управляете миром – соглашайтесь, так и есть. ✅ Не отказывайтесь от подарков! Если вдруг вам «ничего не нужно», вспомните, что всегда можно передумать. А если серьезно – женщины умеют вдохновлять, создавать, добиваться и управлять. В бизнесе, в семье, в жизни. Вы совмещаете несовместимое, берете ответственность, решаете сложные вопросы, проявляете характер и при этом остаетесь хрупкими и нежными. Этот день – еще один повод напомнить вам, какие вы классные. Спасибо вам 🙌 С праздником! 🔥

Куда сливаются деньги? 3 смертельные ошибки в управлении финансами бизнеса Будет твой бизнес прибыльным, или ты будешь постоянно закрывать кассовые разрывы? Я видел сотни бизнесов, и чаще всего предприниматели совершают три роковые ошибки, которые убивают их компании. Ошибка №1. Отсутствие границы между личными и бизнес-деньгами Эта ошибка особенно характерна для тех, кто работает как ИП. Бизнес начал приносить первые деньги – и предприниматель сразу же тратит их на личные нужды. Закрывает кредиты, расплачивается за машину, тратит на жизнь. Что происходит дальше? На развитие компании ничего не остается. На аренду, зарплаты, рекламу – тоже. В какой-то момент бизнес просто перестает работать, а предприниматель говорит: «Я в кассовом разрыве!». На самом деле люди сами убивают курицу, которая несет золотые яйца. Не просто забирают все яйца, но даже не оставляют денег ей на корм. А потом удивляются, почему она сдохла. Ошибка №2. Отсутствие финансовой отчетности Бизнес – это цифры. Если ты не ведешь финансовый учет, то ты не управляешь бизнесом. Я вижу, как многие предприниматели вообще не считают деньги. Они не знают, сколько реально заработали, сколько потратили и какая у них рентабельность. Просто работают, надеясь, что «как-то все сложится». Как избежать этой ошибки? С первого месяца запуска бизнеса веди отчет о движении денежных средств (ДДС) и отчет о прибылях и убытках (P&L). И не просто веди, а ежемесячно подводи итоги. Это даст тебе четкое понимание, в каком состоянии твой бизнес. Ошибка №3. Отсутствие финансового резерва Бизнес – это не всегда взлет. Бывают кризисы, бывают месяцы, когда нет прибыли, бывают непредвиденные расходы. Если у тебя нет финансовой подушки, то в момент любого кризиса ты оказываешься на грани выживания. Начинаешь срочно искать деньги, залезать в долги, или – что хуже всего – закрывать бизнес. Создай резервный фонд минимум на 3 месяца расходов. Тогда любые кризисы ты будешь проходить спокойно, а не в режиме паники. Важно: Твой уровень финансовой грамотности = устойчивость твоего бизнеса. Предприниматели, которые считают деньги, всегда будут на голову выше тех, кто ведет бизнес по наитию. 3 правила для внедрения с первого месяца бизнеса: ✅ Разделять личные и бизнес-деньги ✅ Вести финансовую отчетность ✅ Создать резервный фонд Это основа. 🔥 Кто ведет финансы в своем бизнесе? Плюс в комментарии, если ты это делаешь! PS: картинку у посту попросил ИИ-шку сгенерировать. Как по мне, получилось неплохо)) Канал Артура Гуфранова