Артур Гуфранов

Делюсь с вами нашей большой победой! Мы официально признаны сетью студий номер один 🔥 LEVITA стала победителем премии Russian Fitness Award в номинации «Лучшая сеть фитнес-студий 2023» – главная премия за достижения в индустрии спорта и фитнеса.   На участие в премии было подано 223 заявки из различных городов России, но только 68 номинантов вошли в шорт-лист. Профессиональное жюри из 46 экспертов оценивало номинантов по множеству параметров. Лауреатов номинации «Лучшая сеть фитнес-студий 2023» оценивали по динамичности развития, охвату регионов, узнаваемости бренда. Кроме того, для уверенной победы компания должна была являться ориентиром для развития отрасли в стране. Именно такой компанией была признана LEVITA. Это большое достижение всех причастных: партнеров, сотрудников, клиентов студий, подрядчиков. Гордость за команду и такие высокие результаты. Если хотите строить бизнес с лидерами рынка, вы знаете где оставить заявку на партнерство с нами. Теперь LEVITA официально Лучшая сеть фитнес-студий. Поздравляю всех нас! Ура!

Завтра стартуем слет партнеров LEVITA! Это 8й по счету слет в компании. Я в предвкушении…! Каждый раз мы стараемся поднять планку проведения этого мероприятия. С каждым разом слеты становятся масштабнее и грандиознее. Сеть растет, партнеров становится больше. На сегодня в сети больше 400 открытых студий в 15 странах и еще около 100 на этапе открытия. Мы говорим, что скоро слеты будем проводить на стадионе или на большом круизном лайнере, чтобы все могли поместиться)) Вместе с ростом сети растет и уровень мероприятий. По моим ощущениям, мы сейчас вышли на уровень организации ТОПовых эвент агентств. Каждый слет - это ВАУ, каждая костюмированная вечеринка после слета - это отдельная жизнь. Мои любимые 4 дня в году. Слет партеров LEVITA! Завтра мы начинаем)

Жизнь - игра. Мнения в опросе выше разделились. Сам я, отвечая на вопрос, понял, что у меня бывает по-разному. Если есть достойные соперники, то я переключаюсь в состояние игры ради победы. Ниже три мысли, которые пришли мне при сравнении настольной игры в монополию и жизни. Пункт первый. Состояние внутренней фоновой тревоги можно снять через возвращение себя в состояние игры. Когда я играю в настольную игру, то важность и значимость результата сильно снижаются. Ничего не произойдет, если я проиграю. Я больше это делаю для того, чтобы получать удовольствие и кайф от самой игры. Если переносить на жизнь, то это состояние игры даст тот же эффект. Все, что предстоит сделать, будет сделано в любом случае: будь то важное мероприятие, встреча, событие или еще что-то. Может стоит снизить важность результата и начать получать удовольствие от подготовки к этим событиям или от ожидания их наступления? Пункт второй. В монополии мы играем с другими игроками. С одной стороны - это противники, с которыми идет борьба за победу. Но с другой стороны в настольные игры играют с близкими людьми в приятной обстановке. И тогда это не конкуренты, а люди которые в данный момент занимаются тем же, что и ты и вместе с тобой приятно проводят время. Перекладывая на бизнес - конкурентов можно рассматривать не как противников, с которыми ты ведешь борьбу за долю рынка, а как людей, которые занимаются тем же делом, что и ты и несут такую же миссию в мир. Пункт третий. Чувство азарта и интереса в игре появляется тогда, когда ты играешь с соперниками на одном уровне с тобой. Если противники гораздо сильнее тебя или наоборот слишком слабы - интерес пропадает. Чтобы была энергия, мотивация и азарт в жизни - нужно выбирать достойных соперников для состязания и трудновыполнимые, но достижимые цели.

А что, если допустить, что все на так? Мы защищаем наши корневые убеждения, даже если они неверные. И делаем это очень активно. Иначе наш мир рухнет. Так проявляется защитный механизм мозга, чтобы сохранить рассудок и не «сломаться». В работе с убеждениями полезно ставить под сомнения фундаментальные вещи и задавать себе вопрос: «А что если все не так?» Выше на видео пример того, как зашита убеждений мешает нам развиваться и расти.

Завтра захожу в рабочий спринт. Сегодня выходной перед стартом плотной работы. Позавтракали с Ксюшей в красивом месте. Сейчас начнем готовиться к проведению стратегической сессии в январе. Каждый год проводим ее с сотрудниками управляющей компании и с франчайзи партнерами. Задача подвести итоги 2023 года и сформировать стратегию роста на следующий год. Всегда делаем это мероприятие на выезде в другой стране, чтобы выдернуть себя из привычного контекста. В прошлый раз проводили страт. сессию в Дубае.

Дисциплина - это не мой выбор. Без нее я умру. Это мой единственный вариант. Легко жить, когда у тебя нет выбора. Что приготовила мама на ужин - то и ешь. Траты четко рассчитаны на список продуктов - идешь и покупаешь, вычеркивая пункты. Пришел выбирать путевку в отпуск, а под твой бюджет подходит всего 2 варианта - взял где все включено и полетел. Но представь на минуту, что ты живешь жизнью миллиардера, и цены для тебя перестали существовать. Ты можешь выбрать, что угодно и сколько угодно. Весь мир для тебя стал шведским столом. Звучит прикольно, правда? Но есть подвох... Теперь единственный, кто может ограничить тебя в чем-то - это ты сам. Ты можешь позволить себе все: можешь есть в любых ресторанах, хоть 5 раз в день. Можешь каждый день тусоваться в барах, заказывать элинтый алкоголь «на всех…» и так далее. Но если при этом ты хочешь иметь хорошую физическую форму, кто остановит тебя от всего этого безобразия? Только ты сам. Получается, что единственным ограничителем, не дающим тебе разжиреть или спиться, является твоя дисциплина, подкрепленная силой воли. Многие люди, кто работает в найме, мечтают о своем деле, говоря: «вот это будет свобода… Буду вставать во сколько захочу, делать что и когда Я хочу, а не по указанию начальника». И первое, с чем сталкиваются начинающие предприниматели, это необходимость самодисциплины: раньше руководитель ставил тебе задачи, сейчас нужно ставить самому себе. Раньше четкий рабочий график, сейчас можно спать до обеда. И многие здесь спотыкаются. Мне часто говорят комплименты, про мою дисциплинированность и силу воли. Я и правда в этом сильно прокачался. Умею ограничивать себя много в чем, питаюсь по специальной диете, последнее время перешел на интервальное голодание с одним днем в неделю только на воде, привожу свое тело 3 раза в неделю в спортзал и т.д. Но в этом всем нет моей большой заслуги. На самом деле, у меня просто нет другого выбора, кроме как быть дисциплинированным. Если я не такой - я начинаю много есть, очень люблю сладкое и десерты, в хорошей компании могу хорошо выпить, а если мы где-то с ребятами в путешествии, то могу несколько раз подряд повторить. Если продлить линию тренда жизни «недисциплинированного Артура», то финал не сулит ничего хорошего: алкоголизм, наркотики, ожирение, болезни, смерть. Поэтому, особого выбора-то у меня и нет. Дисциплина - как образ жизни. Я не дисциплинированный. Просто без дисциплины я умру.

Что для тебя дисциплина? С чем ассоциируется? Напиши 2-3 слова в комментариях Скоро напишу пост про то, что это для меня. Интересны ваши варианты 👇

О выборе ниши, поиске бизнес модели, работе с продуктом и масштабировании. Вышла еще одна публикация о LEVITA на портале biz360 Переходи по ссылке, там полный материал

Как я работаю со своей мотивацией? Поделюсь тем, что сам сейчас делаю в этом вопросе. Для того, чтобы достигать новых вершин нужна энергия. Если ты просыпаешься с утра и чувствуешь, что уже устал, это показатель того, что здесь что-то не так. Мотивация бывает ОТ (мотивация избегания) и К (достижение цели). Когда мы работами с нашими франчайзи партнерами, то всегда рекомендуем им делать комбо. Когда вместе с целью ты ставишь награду - чем будешь поощрять себя за закрытие цели, и цену слова - что сделаешь неприятного, если вдруг цель не выполнишь. Критерии хорошей награды: ⁃ соответствует размеру цели и приложенным усилиям; ⁃ получить удовольствие от нее должен именно ты. Критерии хорошей цены слова: ⁃ у тебя нет вторичных выгод от ее исполнения (буду бегать по утрам - не подходит, это полезно; отдам деньги на благотворительность - тоже; не буду есть сладкое неделю - тоже нет) ⁃ тебе оооочень не хотелось бы это делать ни при каких обстоятельствах. Цена слова должны быть бесполезной и болезненной. Сегодня, пока был перелет, выписал для себя разные награды. Дальше рассортирую их на небольшие, средние и крупные. Это нужно, чтобы на разные по масштабу задачи был выбор разных наград. Ну а дальше цель и спринт по ее достижению 🚀

Есть время для прорыва, есть время для накопления потенциала. Оба состояния важны. Нужно уметь быть в обоих. Во времена успешного успеха, когда изо все утюгов говорят о прорывах, время накопления потенциала стало сильно недооценивается. Никто не говорит о том, как несколько лет разбирался в настройке рекламы и ночами смотрел обучающие видео на ютубе, а потом повторял настройки в рекламном кабинете. Говорят, какой я крутой маркетолог и какой я сделал прорыв за несколько месяцев. Не говорят о том, как часами напролет размышляли о своем деле, читали, как открыть свой бизнес, смотрели обучения, общались с предпринимателями, вынашивали свой бизнес-план. Не говорят о колоссальной подготовке, о провалах и неудачах, что были на пути. Все это было временем накопления потенциала. Если у тебя сейчас такое время - не вини себя за отсутствие результата. Он будет. Главное продолжать. Накапливать. И когда случится прорыв - не забудь о том, что было для этого сделано.

Как сделать прорыв в доходе? Инновации и прорывные решения появляются, когда есть большой разрыв между доступными ресурсами и целями. Эта дельта является причиной поиска новых решений. Сейчас объясню, что имею ввиду. Можно расти линейно: так как делают обычно все. А можно квантово, через прорывы и инновации. Запустить студию растяжки имея 1 млн. р. стартовых вложений - это просто. Запустить студию растяжки с 4000 р. в кармане и с первого дня быть прибыльным - это нетривиальная задача, требующая такого же подхода. В чем разница? В разрыве между ресурсами и целью. Выше пример из жизни. Наш случай был вторым. Мы не управляли процессом поиска инноваций, такие карты были сданы нам изначально. В результате, появилась идея с почасовой арендой зала и максимально эффективная модель бизнеса. Но этим процессом создания прорывов можно управлять намеренно и осознанно. Формула для прорыва: Прорыв = Масштаб цели - Доступные ресурсы Это значит, что нужно либо увеличивать цель, либо намеренно ограничивать себя в ресурсах. Давайте еще несколько примеров. Увеличивать цель: Вырасти в 2 раза в доходе за год, можно линейно, не спеша, без прорывов. А вот если задаться целью сделать это за 1 месяц потребуются новые действия, те, что ты никогда не делал. Ресурсы остались теми же, но изменилась цель. Сокращать ресурсы: Когда ты говоришь себе, что в следующем месяце хочешь получить те же самые 100 заявок, как и в прошлом, но теперь, не потратив ни рубля на рекламу. Цель та же, а ресурсы ты сильно сократил. Это потребует прорывных и нетривиальных решений. Когда ты вышел на стабильный уровень дохода и у тебя есть ресурсы, бывает очень полезно намеренно ограничивать себя в них, ставить себя в рамки и играть в игру выживания с новыми правилами. Ставь 👍, если понял мысль и формулу прорыва. И отправляй тому, кому желаешь прорыва Канал: Артур Гуфранов

Как супруги создали сеть балетных студий на 1.5 млрд рублей? Сегодня в BURO. вышло подробное интервью с Ксенией Гуфрановой, соосновательницей LEVITA. «В 2016 году Ксения оставила работу юриста и посвятила себя творчеству. Точнее — студии балета и растяжки LEVITA, которую она открыла вместе с мужем. Сегодня сеть можно найти в 20 странах и 186 городах.» Что вы узнаете из свежего интервью: ৹ Как случилась любовь с балетом у Ксении? ৹ Почему Ксения уволилась с прошлой работы? ৹ Какие были сложности на пути к собственному делу? ৹ Когда и каким был первый успех? ৹ Что скрывается под LEVITA? ৹ Где находится единственная собственная студия LEVITA? ৹ Как получается у Артура и Ксении разграничивать личное и рабочее? ৹ Какие цели стоят у LEVITA, и куда держим вектор? Наливаем чай ☕️ и читаем статью, там много полезной и интересной информации из предпринимательского пути.

«Бюрократия чем-то похожа на порнографию: у нее вроде бы нет защитников, но от этого ее не становится меньше»

Видео тронуло меня. Когда смотрю на результаты клиентов, чувствую огромное вдохновение и желание делать еще больше и еще лучше. Людмила из города Саранск, рассказала о своем опыте занятий в студии LEVITA 💛

За 1 год и 5 месяцев во франшизе LEVITA Миша и Марианна открыли 3 студии городе Братск (220 тыс. чел.) и сегодня прислали в чат свое достижение: купили себе Мерседес. Большая гордость за ребят! 💪💛 Прочтите важные слова на скринах. Этих изменений не нужно ждать 5-10 лет, они могут происходить с вами уже сейчас. И все начинается с изменения мышления. А оно меняется тогда, когда вы попадаете в правильное окружение. Если давно хотели изменить свою жизнь - дерзайте! Если хотите, чтобы мы вам в этом помогли - поставьте «+» в комментариях под постом, мы свяжемся с вами и расскажем о возможности открытия студии LEVITA в вашем городе.

Небольшая заминка после тренировки по боксу. Парень кидал мяч на площадке один - предложил ему сыграть. 4-ую неделю подряд занимаюсь боксом по 3 раза в неделю без пропусков. После тренировок всегда умираешь, но при этом чувствуешь, что живешь))

Когда бы и что бы ни происходило, у вас всегда должен быть план Б. Что если задуманное не получится? Что если договоренности сорвутся? Что если все пойдет не так, как планировали? При аренде помещения не расслабляйтесь, пока договор не подписан. Даже если вам дают 1000% гарантии, что оно будет ваше. При привлечении инвестиций то же самое. Пока деньги от инвестора не у вас, продолжайте поиск. При найме сотрудников, при заключении сделок, при продаже доли бизнеса… всегда. Расслабитесь и отпразднуете позже, когда все случится. А пока, у вас должен быть план Б.