Большие идеи

🗣Спортсмены, архитекторы, художники, инженеры и предприниматели, которые придерживаются философии перфекционизма, в своей работе способны достичь небывалых высот. Но бесконтрольное стремление к идеалу может оказаться губительным для человека, проекта или компании. Тем, кто хочет укротить свою страсть к совершенству и сделать ее конкурентным преимуществом, нужно научиться соблюдать баланс. Девелопер №1 элитных и премиальных домов Sminex совместно с «Большими идеями» запускает спецпроект, посвященный теории и практикам перфекционизма. Читайте в первом материале о том, как устроена корпоративная культура компаний, заточенных на высокий результат. И какими инструментами пользуются выдающиеся перфекционисты — например, олимпийские чемпионы. В материале: ✨ Ученый из НИУ ВШЭ Алена Золотарева — о том, чем умение поддерживать высокие стандарты в работе отличается от невротического контроля. ✨ Вице-президент по продажам Sminex Иван Обухов — о ценностях перфекционистов Fine Development и о том, как системно улучшать продукт. ✨ Двукратная олимпийская чемпионка по синхронному плаванию Мария Шурочкина — о своем опыте и цене, которую приходится платить за идеальные результаты в спорте. 🔛 Читать статью Реклама. ООО «Смайнэкс» F7NfYUJCUneTTTraTUvh

🗣Спортсмены, архитекторы, художники, инженеры и предприниматели, которые придерживаются философии перфекционизма, в своей работе способны достичь небывалых высот. Но бесконтрольное стремление к идеалу может оказаться губительным для человека, проекта или компании. Тем, кто хочет укротить свою страсть к совершенству и сделать ее конкурентным преимуществом, нужно научиться соблюдать баланс. Девелопер №1 элитных и премиальных домов Sminex совместно с «Большими идеями» запускает спецпроект, посвященный теории и практикам перфекционизма. Читайте в первом материале о том, как устроена корпоративная культура компаний, заточенных на высокий результат. И какими инструментами пользуются выдающиеся перфекционисты — например, олимпийские чемпионы. В материале: ✨ Ученый из НИУ ВШЭ Алена Золотарева — о том, чем умение поддерживать высокие стандарты в работе отличается от невротического контроля. ✨ Вице-президент по продажам Sminex Иван Обухов — о ценностях перфекционистов Fine Development и о том, как системно улучшать продукт. ✨ Двукратная олимпийская чемпионка по синхронному плаванию Мария Шурочкина — о своем опыте и цене, которую приходится платить за идеальные результаты в спорте. 🔛 Читать статью Реклама. ООО «Смайнэкс» F7NfYUJCUneTTTraTUvh

Успех, который достигается вместе: наставники выдающихся лидеров На протяжении 35 лет Kept помогает клиентам достигать успеха, опираясь на опыт, доверие и человеческое участие. Команда аудиторско-консалтинговой фирмы знает: тем, кто ведет за собой других, нужна надежная опора — люди, на которых можно положиться. Forbes совместно с Kept провели серию интервью и узнали, кто стоит за сильными лидерами. Руководители крупнейших компаний делятся историями своего успеха и человеческой поддержки. За каждой из этих историй стоит «человек-компас», чьи советы, пример и участие помогли пройти испытания и найти свой путь. Читайте интервью топ-менеджеров на сайте Forbes. *реклама, ООО "КЭПТ НАЛОГИ И КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ" F7NfYUJCUneTTTrdRTBg

11 ноября 2025 года в Москве состоится одно из главных событий года в области цифровой трансформации — SberPro Tech 2025. Это ежегодная конференция, которая объединяет лидеров бизнеса, технологических партнеров и экспертов для обсуждения будущего цифровой экономики. На конференции вы узнаете: • Какие технологические решения применяются в корпоративных системах. • Как использовать банковские API для автоматизации и ускорения клиентских процессов. • С какими вызовами сталкивается бизнес при внедрении. • Какой бизнес-эффект приносит цифровая трансформация. Что получат участники: • инсайты от лидеров цифровой экономики; • практические сценарии применения ИИ, технологий и API Сбера; • новые партнерства и укрепление позиций на рынке; • понимание, как совместная архитектура решений ускоряет цифровую трансформацию. Не пропустите событие, которое задает тренды следующего года. •11 ноября 2025 •Онлайн •Бесплатно Зарегистрироваться на конференцию Реклама, ПАО «Сбербанк», 18+ Erid: 2SDnjcyTFMR

🕓 Воскресное чтение классики HBR Сегодня можно не спешить и дать идеям время на развитие. Поэтому мы собрали тексты Harvard Business Review, которые помогут посмотреть на бизнес чуть глубже и подтолкнут к новым мыслям. 📢 Выхoд из изоляции: как выполнить свое обещание стать клиентoцентричным. Почему переход от продажи продуктов к продаже решений требует перестройки самой структуры компании. 🤝 Как создать компанию, основанную на принципах сотрудничества. Четыре шага к культуре доверия и командной работы. 💡 Переосмысление маркетинга. Как перестроить маркетинг вокруг долгосрочных отношений с клиентами, а не быстрых продаж. 📈 Как превратить великую стратегию в отличные показатели. Что мешает стратегиям воплощаться в результатах и как устранить этот разрыв. 📍Как устроить хорошую схватку между членами управленческой команды. Почему споры топ-команды полезны и как этого добиться.

11 ноября 2025 года в Москве состоится одно из главных событий года в области цифровой трансформации — SberPro Tech 2025 Это ежегодная конференция, которая объединяет лидеров бизнеса, технологических партнеров и экспертов для обсуждения будущего цифровой экономики. На конференции обсудим: • как технологии становятся драйверами роста компаний • как изменяется взаимодействие бизнеса, ИТ и партнеров • решения, формирующие экономику завтрашнего дня Что получат участники: • инсайты от лидеров цифровой экономики • практические сценарии применения AI, технологий и API Сбера • новые партнёрства и укрепление позиций на рынке • понимание, как совместная архитектура решений ускоряет цифровую трансформацию Не пропустите событие, которое задаёт тренды следующего года • 11 ноября 2025 • Онлайн • Бесплатно Зарегистрироваться на конференцию *Реклама, ПАО "Сбербанк России", 18+ 2SDnjePLNoq

Пять свежих материалов, которые вы могли пропустить: ⚡️А что, если завтра я не генеральный директор? Сооснователь SQN Антон Стороженко рассказывает, как подготовиться к увольнению с поста СЕО. ⚡️ Визионер из Netflix: принципы управления Грега Питерса. Питерс внедрил тарифный план, которым сегодня пользуются 94 млн человек в месяц. В материале разбираемся, чем руководствуется со-СЕО крупнейшего в мире стримингового сервиса. ⚡️ Почему последствия стресса важнее, чем его интенсивность. Читаем отрывок из книги, чтобы перестать бороться со стрессом и познакомиться с его биологической основой поближе. ⚡️ Риски ИИ-революции: как обезопасить рывок в будущее. О том, как сохранить коммерческие тайны внутри компании и не слить их в погоне за эффективностью, узнаем из колонки Николая Ульриха (Axenix). ⚡️ Точка роста. Колонка Ирины Смирновой («Мудрое правление») о том, как собрать личный совет директоров, трансформировать личность и создать компанию-лидера.

«Большие идеи» недели — о силе зумеров, чертах лучших переговорщиков и ИИ-тревожности. 👼 Хватит винить зумеров

Основная претензия к молодым сотрудникам сегодня звучит так: «Они не хотят работать». Но это суждение далеко от правды: на самом деле молодые люди просто не вписываются в текущую систему найма, где за стартовые позиции нужно конкурировать с ИИ.

В чем сила и конкурентное преимущество зумеров — в дайджесте. 🥸 Как лидер мешает трансформации

Чаще всего трансформации компаний проваливаются, потому что руководитель уверен: ему нужно поступать так же, как он всегда делал. Если лидер полагается на опыт вместо любопытства, компания теряет гибкость.

Как не тормозить перемены — в дайджесте. 🖋️ Российский консалтинг после 2022

После ухода западных брендов рынок консалтинга перестроился: зарубежные проекты заменили отечественные компании, работающие в металлургии, IT, e-commerce и автопроме. Специалисты пробуют и новые ниши — например, «зеленые» технологии. А вот работы с госсектором избегают.

Исследование о том, что ждет консультантов, — в дайджесте. 🤝 Как стать великим переговорщиком

Профессора Ремигиуш Смолински и Питер Кестинг проанализировали 1000 переговоров в 50 странах и выяснили: лучшие переговорщики умеют и добиваться выгоды, и одновременно с этим выстраивать отношения. Они соединяют напористость с эмпатией: действуют через справедливость, а не через запугивание.

Какие метакомпетенции отличают великих переговорщиков — в дайджесте. 💡 Пять качеств техно-CEO

Аналитики выделили пять черт лидеров, которые умеют превращать технологии в стратегическое преимущество. Например, они лично тестируют ИИ-инструменты и делают смелые ставки на технологии.

Что еще характеризует технологических лидеров — в дайджесте. 🚨 Что делать с ИИ-тревожностью

Ощущать тревогу из-за стремительного развития технологий нормально. Важно не подавлять это чувство, а разобраться, что за ним стоит: страх потерять профессиональную ценность, контроль или уверенность в будущем. Когда источник понятен, с ним проще работать.

Как превратить тревогу в лидерский ресурс — читайте по ссылке.

🤖 В чем преимущество живого лидера перед искусственным интеллектом? ИИ умеет считать, прогнозировать и управлять, но там, где нужно действовать вопреки логике, он бессилен. Как иррациональность лидера становится стратегическим преимуществом — в карточках. 🔛 Полный материал «Квантовая иррациональность лидера» — по ссылке.

⚡️ Подписка «Больших идей».

Иногда руководитель хочет дружить, а подчиненный — нет. Такая невзаимность подрывает авторитет лидера. О том, как избежать этой ловушки, — в карточках. 🔛 Полный разбор исследования — по ссылке.

⚡️Подписка «Больших идей».

«Уважай божественное и люби людей» — философия Кадзуо Инамори, которая легла в основу его собственной управленческой модели. Рассказываем о ней в карточках. 🔛 Полный материал — по ссылке.

⚡️ Подписка «Больших идей».

«Большие идеи» недели — об ограничивающих убеждениях и роли экспертов в эпоху ИИ. 🧠 Скрытые ограничители лидеров

Каждому руководителю мешают свои внутренние установки. Одно из самых распространенных убеждений — «если я смог, то и вы сможете». Оно обесценивает индивидуальность сотрудников и мешает команде расти. Мюриэл Уилкинс в статье для Harvard Business Review предлагает схему, которая помогает избавиться от таких ограничений.

👉 Как перепрошить управленческое мышление — рассказали в дайджесте. 📊 Корпоративное управление в России

Согласно исследованию Kept, 82% респондентов оценивают качество корпоративного управления в стране как низкое. Самые дефицитные ключевые компетенции советов директоров — цифровая трансформация, кибербезопасность и инновации. При этом, несмотря на давление, бизнес сохранил способность к стратегическим решениям и постепенно возвращается к прозрачности.

👉 Почему это важно для доверия инвесторов — по ссылке. 🤖 Задачи для агентного ИИ

Агентный ИИ — инструмент, который может принимать решения в условиях неопределенности. Однако, по данным Gartner, 40% проектов с его внедрением закроются к 2027 году. Главная причина — неверно выбранные задачи. Агентный ИИ эффективен там, где нужно адаптироваться, анализировать риски и действовать в реальном времени.

👉 Больше об исследовании — в дайджесте. 👁 Новая роль экспертов в эпоху ИИ

Рави Каллури выделяет три качества, которые машина не заменит: творческий синтез, интуитивное понимание контекста и этическую навигацию — они становятся новым конкурентным преимуществом.

👉 Подробнее об этих способностях — по ссылке. 🏢 Как мягко вернуть сотрудников в офис

Обязательные выходы в офис часто разрушают корпоративную культуру, вместо того чтобы ее укреплять. Но есть компании, которые нашли альтернативы «обязаловке».

👉 Примеры креативных решений — в дайджесте. 🚀 10 технотрендов от Gartner

Аналитики выделили ключевые технологии 2026 года. Семь из них связаны с ИИ: от развития предметно-ориентированных языковых моделей до платформ разработки на основе ИИ. Благодаря таким платформам к 2030 году 80% компаний трансформируют свои команды разработчиков с помощью ИИ.

👉 Какие из этих трендов стоит учитывать уже сейчас — в материале. 💬 Как успокоить жаркий спор

Профессор Стивен Франконери из Kellogg School предлагает игру Point Taken, которая включает в себя пять простых правил конструктивного диалога. Главное: слушать, не атаковать собеседника и быть открытым к пересмотру своей позиции.

👉 Как превратить спор в источник новых идей — по ссылке.