Тёмная сторона / Темнографика

Зачем сложно — когда можно просто? 1. Есть старый совет для создания востребованного продукта — сделай что-то, что решает твою собственную проблему. Однако большинство воспринимает его неправильно — придумывая сложный способ вместо выбора самого простого 😮 2. Совсем тупой пример. Если у тебя нет денег, ты можешь захотеть сделать стартап, который делает что-то полезное для других — чтобы таким образом заработать денег самому. Но ведь это тот самый сложный способ «через жопу». Потому что выдумать из головы востребованный стартап — это жопа 😉 3. Хотя ты можешь прикинуть, на чём ты можешь заработать денег, используя свои мозги и знания. А также — чего тебе для этого не хватает, и что мешает. И сделать нечто — что достроит недостающие и устранит помехи. И такая штука окажется полезной для других похожих на тебя людей, оказавшихся в той же ситуации. 4. Или вот ещё один не менее тупой пример. Один знакомый стартапер решил влиться в тренд по созданию большого количества видеороликов для продвижения своего продукта. Но после ряда экспериментов он понял, что, даже с использованием современных ИИ-инструментов, это по-прежнему остаётся долгой, муторной и сложной задачей. 5. В результате он решил продвигаться как-то по-другому. Хотя никто не мешал ему начать делать платформу для решения собственной проблемы — с которой он смог бы быстро и просто начать клепать видеоролики нужного ему типа. Ведь если это оказалось сложно для него — значит, это наверняка оказалось сложно и для кого-то ещё. 6. Примеры эти пусть и тупые… но это не делает их менее жизненными 😉 Ведь мы практически каждый день сталкиваемся с чем-то, что для нас трудно, сложно или дорого. Но мы привыкли рассматривать это как проблемы, а не как возможности что-то по этому поводу сделать. 7. Короче, что у тебя сейчас плохо или вообще не получается в жизни или в бизнесе? Ну и какой продукт тогда можно сделать — чтобы это начало получаться? 🚀 Ещё один простой способ находить вдохновение и хорошие идеи — мои обзоры интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Куда смотрят фаундеры, уже заработавшие миллиард долларов? 1. Самое интересное — это смотреть, что нового затевают фаундеры, уже заработавшие миллиард долларов на своём предыдущем стартапе 😉 Ведь значит, в этой новой теме тоже скрывается потенциал как минимум на миллиард 💰 2. Сегодня разберём одну из таких историй, когда успешный фаундер вдруг занялся новой для себя темой — начав создавать социальную сеть для любителей компьютерных игр 😱 3. А если копнуть эту тему поглубже и посмотреть вокруг неё — можно понять, что тут скрывается потенциал даже не для одного, а для многих миллиардных стартапов: https://fastfounder.ru/kuda-smotrjat-faundery-uzhe-zarabotavshie-milliard-dollarov/ 🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Лучше «проще», чем «лучше»! 😉 1. Вчера общался с фаундером, которому никак не удаётся нанять нужного сотрудника. А всё потому, что он хочет найти «лучшего» человека — который умеет и то, и это, и другое, разделяет ценности фаундера и является энтузиастом того, что стартап делает. 2. Причём я не спорю, что найти такого человека было бы «лучшим» вариантом. Но прошло уже полгода, а воз и ныне там — причём спустя несколько неудачных наймов и увольнений. 3. В результате разговора пришли к мнению, что ему не нужно «лучше» — ему нужно «проще» 😉 В том смысле, чтобы вместо одного человека на фулл-тайме, умеющего делать условно 10 разных задач одновременно — нанять 10 человек на частичную занятость, каждый из которых умеет делать только что-то одно. 4. Понятно, что найти таких людей гораздо проще. Правда, встаёт вопрос — ведь руководить 10 людьми вроде бы сложнее, чем одним человеком? Если руководить 10 «творческими» людьми, с которыми всё нужно обсуждать только лично — да, сложнее. 5. А если винтиками с одной единственной функцией — то нужно настроить систему, из которой винтик сначала получает задачу, а потому туда же загружает результаты. И тогда контролировать работу людей сможет сама система. А руководителю остаётся только их хвалить, ругать или увольнять. 6. Но ведь такую систему нужно сначала придумать, а потом реализовать… На что следует логичный ответ — а как ты, блин, собираешься масштабировать свой бизнес, если ты не умеешь такие системы строить? Ну а хорошо работающая система по определению должна быть простой — чтобы её было бы быстрее, легче и дешевле поддерживать и чинить. 7. В общем, в бизнесе не нужно придумывать, как «лучше». Нужно придумывать — как «проще»! 🚀 А вот тут я делаю простыми и понятными интересные идеи, которые можно использовать для развития твоих проектов — в моих обзорах на fastfounder.ru/news

Тренд дня: У кого-то есть сомнения в том, что этот уже огромный рынок продолжит расти? 1. В мире уже насчитывается 50 миллионов онлайн-инфлюенсеров, создающих контент 😱 У кого-то есть сомнения в том, что их количество продолжит расти? 😉 Так что мы видим не только огромный, но и растущий рынок 📈 2. А что ещё нужно для стартапа? Ах, да — нужна ещё идея для продукта, который этому рынку можно продать 🤣 Так вот же она! 🚀 3. Причём стартап, сделавший этот продукт, находится пока ещё на довольно ранней стадии. Поэтому можно успеть им вдохновиться — чтобы успеть ворваться на этот рынок со своей аналогичной платформой: https://fastfounder.ru/u-kogo-to-est-somnenija/ 🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Для выявления классных кандидатов нужно переписываться, а не собеседоваться! 1. Прикольно, но стартап Harvey стоимостью 8 миллиардов долларов проводит собеседования с кандидатами на работу… в Гугл.доках! 2. Собеседования проходят асинхронно. Представитель компании пишет в документе очередной вопрос, а кандидат в свободную минуту на него отвечает. Но зачем переписываться, если можно быстренько провести онлайн-собеседование? 3. Как объясняет фаундер Harvey, многие люди уже научились успешно «презентовать» себя — будь то выступления, стартап-питчи или собеседования для приёма на работу. Однако проблема в том, что эти люди обычно не умеют писать письма и отчёты коллегам, клиентам и руководителям ☹️ 4. В то же время есть люди, которые умеют думать, формулировать и делать выводы… но не умеют себя презентовать 😮 Зато их можно выявить, если общаться с ними не устно, а письменно. 5. Первое возражение — а что, если человек будет использовать ИИ для написания своих ответов? Ну, во-первых, уже есть ИИ-инструменты, выдающие невидимые рекрутёрам подсказки при онлайн-собеседованиях. А во-вторых, нет ничего плохого, если человек умеет пользоваться ИИ 😉 Вся фишка в том, чтобы задавать себе и другим вопросы, к которым нужно приложить голову, а не просто погуглить или початгптить. 6. Второе возражение — но такие асинхронные собеседования могут быть долгими и неудобными. На что фаундер отвечает, что вся работа у него в стартапе устроена асинхронно — потому что многие работают удалённо, да ещё и в разных часовых поясах. Поэтому нужно уметь задавать вопросы и отвечать так — чтобы сразу обеспечить необходимую полноту для асинхронного режима взаимодействия вместо чата с пулемётной очередью уточнений. 7. По-моему, прекрасный способ выявлять кандидатов, которые умеют думать. Ведь не зря же говорят, что умение думать тесно связано с умением коротко и понятно писать 😉 🚀 А вот источник коротко, но понятно описанных классных идей для развития твоих проектов — в моих обзорах на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Прогнозируемый и надёжный способ для экспоненциального роста! 1. Каждый стартап хочет расти по экспоненте 📈 Однако классический рекламный метод для этого совсем не подходит — ведь при этом за привлечение каждого нового пользователя стартап должен платить 💰 2. Рост по экспоненте возможен, если у стартапа вдруг включается «сарафанное радио» 📻 Но если оно само включится… то через некоторое время оно само может и выключиться ☹️ 3. Более прогнозируемый и надёжный способ — использовать специфический механизм дистрибуции своих продуктов. И вот как этот механизм может работать в оффлайне и онлайне: https://fastfounder.ru/prognoziruemyj-i-nadjozhnyj-sposob/ 🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Теперь у каждого может быть свой личный совет директоров — чтобы принимать взвешенные решения! 1. Андрей Карпатый вчера рассказал, что он сделал себе «совет ИИ-директоров» — чтобы в ответ на свой запрос можно было бы столкнуть лбами несколько разных ИИ-машинок от разных производителей (Open AI, Gemini, Claude, Grok и т. д.). 2. Первая стадия. Каждая ИИ-машинка получает запрос Андрея и выдаёт на него ответ. 3. Вторая стадия. Каждая ИИ-машинка получает по очереди ответы других ИИ-машинок — и высказывает своё мнение о них. Прикольно, что ИИ-машинкам специально не сообщается, ответы каких ИИ-машинки они обрабатывают — чтобы они не были пристрастны 😉 4. Третья стадия. Назначенная текущим «председателем совета директоров» ИИ-машинка получает ответы всех ИИ-машинок вместе с мнениями о них от других ИИ-машинок — и выдаёт финальный ответ, учитывающий все аргументы «за» и «против». 5. Самое клёвое, что Андрей даже выложил исходный код своего «совета ИИ-директоров» на GitHub: https://github.com/karpathy/llm-council 6. Получается, что суть на самом деле не в том, кто сделает самую лучшую на свете ИИ-машинку — что, наверное, и невозможно. А в том, чтобы брать несколько «недостаточно хороших» ИИ-машинок — но научиться получать от них самый лучший результат. 7. Но, чёрт побери, с людьми ведь всё то же самое 🤣 🚀 А вот неожиданный член твоего совета директоров 😉 Бери отличные идеи для развития своих проектов — из моих обзоров на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Пока есть шанс зайти в тему — которая неизбежно выстрелит! 1. Самый простой рецепт успеха для стартапов — заняться такой темой, которая неизбежно выстрелит 🔫 Но не потому что ты сильно веришь в свою «уникальную» идею — а потому что именно так будет развиваться твой рынок. Просто потому что ему некуда больше деваться 😉 2. Как ни странно, но инвесторы тоже делают ставки не на конкретные стартапы — а на темы, которыми они занимаются. Тот же Y Combinator, к примеру, в каждом наборе инвестирует в десяток аналогичных стартапов в перспективных, на его взгляд, темах. Кто-то из них да выстрелит — потому что тема выстрелит. 3. Теоретически выглядит красиво. А на практике — вот одна актуальная тема с рынка электронной коммерции, которая неизбежно выстрелит 🚀 И вот какую платформу тут можно успеть сделать: https://fastfounder.ru/poka-est-shans-zajti-v-temu/ 🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Самая тупая отмазка — это «нет времени». Потому что она выставляет тебя дураком ☹️ 1. Ведь первый повод сказать «нет времени» — когда ты знаешь, что это реально важно… но не делаешь этого, отговариваясь недостатком времени. 2. Второй повод — иметь столько дел, что времени действительно перестаёт на все хватать. Но это означает, что ты не умеешь расставлять приоритеты, отделяя самое важное от менее важного — переставая при этом вообще делать то, что менее важно. 3. Причём это дурным образом влияет не только на тебя, но и на твоих сотрудников — которых ты тоже перегружаешь кучей задач. Поэтому они часть их не выполняют, а другую часть делают через жопу. Из-за чего ты злишься на них вместо себя 😉 4. Относится этот принцип ко всему. Фитнес-клуб, в который ты купил абонемент, но не ходишь. Статьи, книги и подписки, которые ты набрал, но не читаешь. Накопившиеся задачи по бизнесу, которые ты постоянно откладываешь. И так далее. 5. Так что, когда тебя в следующий раз будет подмывать сказать «на это у меня нет времени» — сначала разберись и определись. Либо тебе это на самом деле не нужно, и тогда это стоит выбросить из головы и списка задач. Либо тебе это всё-таки нужно — и тогда заставь себя это делать. 🚀 Не упускай ни одной, даже малейшей, возможности найти хорошую идею для развития своего проекта. Читай для этого мои обзоры интересных стартапов и трендов на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Делай то же самое — но для тех, кто может платить больше! 1. Лучше всего — делать то же самое… но для тех, кто может платить больше 💰 К примеру, каждому небольшому локальному бизнесу пригодится платформа для локального маркетинга. Но на поиск и окучивание таких бизнесов ты можешь потратить больше, чем заработаешь ☹️ 2. Гораздо проще и прибыльнее работать с целыми сетями таких бизнесов — у которых в каждой из локальных точек неизбежно есть проблема с локальным маркетингом 😮 При этом централизованная реклама работает хреново — потому что она не привязана к локальной специфике! 3. А продавать им можно вот такую платформу, которая работает по очень интересному принципу 🚀 А самое главное — она уже демонстрирует отличные результаты: https://fastfounder.ru/delaj-to-zhe-samoe-no/ 🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Многие ПЕРЕоценивают, сколько они могут сделать за день… но НЕДОоценивают, чего они могут добиться за 10 лет! 1. Главная причина этого в том, что большинство наивно считает, что успех — это следствие того, сколько всего они будут делать. 2. Хотя успех на самом деле это зависит не от того, сколько ты делаешь — а в каком направлении движешься. 3. Если в том, что нужно — то каждый день ты можешь делать разных дел в 10 раз меньше! 😉 4. Правда, ты не знаешь, что именно в конечном итоге выстрелит — поэтому пробуешь много всякого-разного. 5. Но «пробовать», то есть проверять гипотезы — это ведь совсем не то же самое, что и «делать» в смысле «брать больше и кидать дальше», чем ты обычно занимаешься 😉 6. Но тогда получается, что 90% твоих ежедневных задач должно быть пробами чего-то нового 😱 А у тебя сколько? 🚀 Бери и пробуй неожиданные и своевременные идеи — из моих обзоров на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Этот рецепт продвижения был «очевидным». А сейчас он стал ещё и простым! 1. В общем-то рецепт успешного продвижения в сегодняшнем интернете очевиден 😉 Выкладывай каждый день по паре «вирусных» видеороликов с пары десятков эккаунтов во всех соцсетях — и будет тебе счастье в виде продаж и денег 💰 2. Вот только «каждый день», «по паре роликов», да ещё и «вирусных» — это слишком большой геморрой, который многим тупо не по силам 🥵 «Было» не по силам, потому что сейчас появилась вот такая платформа — позволяющая этот процесс принципиально упростить и ускорить 🚀 3. Но это ещё не всё! Потому что тут открылась ещё и вот такая возможность создать свой стартап, который на этом тренде может очень хорошо взлететь: https://fastfounder.ru/jetot-recept-prodvizhenija-byl-ochevidnym/ 🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Нельзя «добиться». Можно только «добиваться»! 1. Раньше стартапу нужно было найти «продакт-маркет фит» (product-market fit) — чтобы потом начать уверенно расти. Сейчас этого стало мало — особенно, если ты делаешь ИИ-продукт. Хотя сейчас практически любой продукт становится на самом деле ИИ-продуктом 😉 2. Почему сейчас мало найти продакт-маркет фит? Потому что ИИ-технологии слишком быстро развиваются! Сегодня ты сделал успешное ИИ-приложение… а завтра обнаружил, что это стало ещё одной фичей в ChatGPT или Gemini. 3. Даже ставшие уже большими стартапы рискуют, так как ИИ-технология сама по себе не является защитой от конкурентов. Сегодня стартап стремится к выручке 1 миллиард долларов… а завтра она может упасть до 100 миллионов, а послезавтра до нуля. Если кто-то сделает аналогичный ИИ-инструмент получше. 4. Кстати, после выхода Gemini 3 вижу в Твиттере сообщения людей, отменивших подписку на ChatGPT. А после выхода Nano Banana 2 увидел в ленте вопрос — «а кто-нибудь помнит, что был такой Midjourney?» 😉 Хотя когда-то казалось, что Midjourney уже никуда не денется. 5. Так что «продакт-маркет фит» в наше время перестало быть фактом — превратившись в процесс постоянного постоянного поиска продакт-маркет фит, так как этот самый маркет продолжает быстро меняться, заставляя тебя менять свой продукт. 6. Или вот недавно один предприниматель пожаловался, что его доходы стали заметно и неуклонно снижаться… хотя «он делает всё то же самое, что и раньше, причём даже лучше» 🥵 7. Так что самый важный вопрос — а что ты сейчас начал делать не то и не так, как раньше? Даже если ты считаешь, что уже нашёл свой продукт и рынок. 🚀 Бери для этого новые и отличные идеи для развития своих проектов — из моих обзоров на fastfounder.ru/news

Тренд дня: 2 минуты и 2 копейки — чтобы увеличить свои продажи на 30%! 1. Хочешь увеличить свои продажи на 30%, ничего для этого особо не делая? Тогда можно вспомнить советский анекдот про то, как перед Олимпиадой-80 в Москве решили открыть публичный дом на базе какого-то из институтов 😱 2. Опросили институты, и каждый из них запросил на это кучу времени и денег. Кроме медицинского — которому потребовалось всего 2 минуты и 2 копейки. 2 минуты, чтобы сменить вывеску на общаге. А 2 копейки — чтобы позвонить из телефона-автомата и сообщить о переходе на легальное положение 😉 3. Для увеличения продаж на 30% тоже требуется 2 минуты и 2 копейки 🚀 Ну почти. Достаточно установить вот такое приложение и перевести на легальное положение конкуренцию между своими продажниками: https://fastfounder.ru/2-minuty-i-2-kopejki/ 🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Хочешь масштабироваться? Начни создавать себе проблемы! 1. На днях разговаривал со стартапом, который собирает 50–70 контактов потенциальных клиентов в месяц, делает по ним рассылки, потом обрабатывает входящие запросы, а потом кому-то из них что-то продаёт. 2. «Надо собирать по 500–700 контактов», — говорю им я. На что получаю вроде бы разумное возражение, что они не могут резко увеличить количество контактов — потому что процесс дальнейшей работы с ними не настроен. 3. Однако, если продолжать собирать по 50–70 контактов, то масштабируемый процесс работы с ними никогда так и не настроится 😱 Потому что острой необходимости в этом не возникнет. 4. Во-первых, потому что подавляющее большинство людей способно решать только уже возникшие проблемы 🤣 А если проблема ещё не возникла, то они будут бесконечно искать «лучший способ» к ней подготовиться. Или откладывать это под ворохом других уже возникших проблем. 5. А во-вторых, любые планы обычно летят ко всем чертям при первом столкновении с реальностью. Поэтому любая «лучшая подготовка» к масштабированию всё равно сломается. И работающее решение придётся сочинять на ходу. 6. А если так — то какого фига этот прекрасный момент оттягивать? Нужно просто начать собирать по 500–700 контактов и делать по ним рассылки. А когда в результате этого наступит полная жопа — начать с ней бороться 😉 7. Получается, что успешный фаундер — это не тот, кто может всё заранее продумать… потому что это невозможно. А тот, кто может решать возникающие проблемы! Либо вообще переставая делать то, что эту проблему вызывает. Либо прямо на ходу выстраивая из говна и палок процесс, способный эту проблему решать. А после того, как такой «дендро-фекальный» процесс устаканится — высечь его в граните бизнес-процесса. 8. Короче, какую проблему в своём стартапе ты всё ещё боишься себе создать? 😉 🚀 Бери отличные идеи для развития своих проектов — из моих обзоров на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Чтобы мощно вырасти — устрани «трение» вот по такому рецепту! 1. Вот эта платформа была запущена только в прошлом году. Но уже сейчас через неё проходит заказов на 1 миллиард долларов в месяц 💰 Причём это только 0.8% потенциального рынка 😱 2. А всё потому, что сделавший эту платформу стартап нашёл способ устранить «трение» на рынке коробочных продуктов питания, производимых под собственными брендами продавцов. Но даже не это самое главное! 3. Самое главное — что тот же самый подход сейчас можно применить и на других рынках 🚀 Чтобы создать свою собственную платформу, которая начнёт так же мощно расти: https://fastfounder.ru/chtoby-moshhno-vyrasti/ 🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Современный успешный продукт должен быть «сторигеничным»! 1. Сейчас у стартапов стало модным делать «лонч-видео» — видеоролики, созданные с помощью ИИ, которые зажигательно объявляют о запуске нового продукта. Однако многие стартапы стали жаловаться, что никто не может сделать им «нормальное» лонч-видео. 2. На что один профессионал из сферы видео возразил, что проблема не в создателях роликов… а в продуктах. Чтобы сделать «зажигательный» ролик — мало иметь «полезный» продукт. Нужно иметь такой продукт — про который легко и просто снять зажигательный ролик 😱 3. Другими словами, продукт должен быть «роликогеничным» 😉 Ну это как «фотогеничный» человек — который круто выглядит на фотографиях. Хотя в жизни посмотришь — ничего особенного. Или наоборот, в жизни он красивый человек — а на фотографиях выглядит уродом. 4. Учитывая, что сейчас конкуренция свелась к борьбе за внимание, «роликогеничность» продуктов приобрела особое значение. Хотя понятно, что не роликами едиными… В общем случае внимание можно привлекать интересными историями, рассказанными в любом формате. Поэтому в общем случае успешные продукты сейчас должны быть «сторигеничными» — от слова story (стори), то есть «история». 5. А это значит, если стартапы раньше в первую очередь искали «product-market fit», то сейчас они должны искать «стори-маркет фит» (story-market fit) — чтобы история про продукт была способна зажечь целевую аудиторию. Если не способна, то и разрабатывать такой продукт не стоит — так как внимания этот продукт не получит. И, как следствие — продаваться не будет. 6. А если способна — нужно продавать эту историю как можно раньше, разжигая и подогревая интерес аудитории. Там, где раньше был «минимальный жизнеспособный продукт» — сейчас будет «минимальная жизнеспособная история» 🚀 7. А какую историю ты можешь рассказать про свой продукт? А будет ли она достаточно зажигательна и увлекательна? 🚀 Бери для развития своих проектов новые и хорошие идеи, которые способны привлекать внимание — из моих обзоров на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Как лучше монетизировать свой опыт? 1. Самый важный вопрос для любого опытного человека — как лучше монетизировать свой опыт 💰 Однако «бла-бла монетизация» с помощью курсов и консультаций — это уже не самый простой и выгодный вариант 😱 Потому что такую «бла-бла помощь» сейчас уже можно получить у обычного ChatGPT 😉 2. Сейчас людям нужна возможность не просто получить совет — а взять и сделать нужную им вещь. В чём ChatGPT и другие универсальные ИИ-платформы им зачастую не могут помочь — так как им не хватает специфической для конкретной темы экспертизы ☹️ 3. Чтобы в этом убедиться, можно попробовать создать полноценный маркетплейс на обычной ИИ-платформе для программирования. Или нарисовать дизайн профессионального уровня на обычной ИИ-платформе для дизайна сайтов. Или много чего другого. 4. Поэтому новый тренд — это создание специализированных ИИ-платформ и ИИ-агентств 🚀 В которые можно вложить свой опыт и экспертизу вот по таким примерам из разных областей: https://fastfounder.ru/kak-luchshe-monetizirovat-svoj-opyt/ 🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Четыре практичных способа найти хорошую идею для стартапа! Эти советы высказаны разными умными людьми в разное время, но я специально собрал их тут в одном месте. 1. Если ты не знаешь, какой стартап сделать — сделай что-нибудь, что поможет твоему знакомому Васе Пупкину заработать денег. 2. Если ты не уверен, что именно можно сделать на интересующем тебя рынке — сделай хоть что-нибудь. Даже если это заранее кажется плохой идеей 😉 Тем не менее, пытаясь её продать, ты узнаешь много нового о том, что на самом деле волнует твою аудиторию. 3. Если ты не можешь выбрать, в каком направлении тебе идти — даже не пытайся предсказать, что может оказаться перспективнее. Просто выбери то направление, где у тебя есть шанс узнать побольше для себя нового и интересного. Потому что новая информация и интерес — это главные движители успеха. 4. Если у тебя никак не появляется хорошая идея для стартапа — начни залезать в такие окружения и ситуации, где ты наверняка столкнёшься с проблемами. Чем больше ты увидишь проблем — тем больше шансов, что тебе придёт в голову, как можно какую-нибудь из них решить. Это и станет идеей твоего стартапа. 🚀 Ну и бонусный пятый вариант — вдохновляйся интересными, актуальными и разнообразными идеями из моих обзоров на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Хороший способ отобрать $1 триллион у старых игроков! 1. Мало кто подозревает, что организация разного рода мероприятий — это вторая или третья по размеру расходов строка в бюджете компаний 😱 Правда, это наверняка относится к уже зрелым компаниям достаточного размера. Однако «зрелые компании достаточного размера» — это самый сладкий кусок любого рынка 🍰 2. И этот кусок не только «сладкий», но и «большой»! Ведь размер рынка корпоративных мероприятий скоро приблизится к 1 триллиону долларов 💰 А самое главное, что этот рынок у старых игроков типа ивент-агентств и корпоративных отделов начинают отжирать новые ИИ-платформы 🚀 3. Ведь с их помощью любое мероприятия можно организовать гораздо быстрее, дешевле и с меньшим геморроем, чем раньше 👍 И на этот рынок ещё можно успеть войти со своей платформой, созданной вот по таким образцам: https://fastfounder.ru/horoshij-sposob-otobrat-1-trillion/ 🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!