DNative — блог Ткачука про SMM

Про видеоленты у маркетплейсов Я БОЛЬШОЙ скептик этого тренда. «Все» смотрят на Китайский опыт, где в прямых эфирах блогеры делают миллиардные продажи, где Douyin просто царь и бог ecommerce. Только вот такой же опыт на других рынках не срабатывает. Контекстная справка о том, что уже есть на рынке: 👉 Помните Shopping Tags в Инсте? Потенциально гениальная идея, которую очень ждали, а по факту… Про неё ничего не слышно. 👉 TikTok Shop как-то развивается постепенно, но никакого взрыва по аналогии с Douyin нет и близко. 👉 Попытка от Amazon — Inspire, проработала с декабря 2022 и в феврале 2025 была закрыта. Вот и на нашем рынке попыток запустить «товарную ленту из коротких видео» было уже несколько. 👉 Были Ozon Моменты, которые получились странным продуктом и долго не просуществовали. 👉 У Яндекса есть своя видеолента в Маркете, она же — Ритм, которая интегрируется в кучу продуктов. 👉 Авито несколько лет тестировал видеоленту и закпустил полноценно в сентябре 2024 года в открытый доступ. 👉 Вот вчера новый запуск — wibes от WB. Занятно, что он платформа спрашивает мои интересы и потом знатно их игнорирует в ленте. Ставлю «техника и игры», мне сразу платья, женские шортики и напольные кашпо в рекомендациях. Зачем про интересы вообще спрашивать тогда?) Всегда можно сказать, что десяток чужих неудач никак не влияет «на наш проект», ведь мы же всегда умнее и точно сделаем эффективнее. Но когда неудачи терпят такие умные ребята, как в этом списке, это говорит о многом. Зачем маркетплейсам такая лента — тут понятно. Потенциально буст продаж, но куда больший фокус на рекламе. Если видеолента начинает качать, то у рекламных алгоритмов не только новые данные, но и шикарный новый плейсмент и новые рекламные бюджеты. Ozon ещё в прошлом году обогнал ВК по объёму рекламных денег, да и по аудитории они близки. Поэтому видеолента может бустануть бюджеты ещё больше. Но вот зачем нам, пользователям, такая лента. Я захожу в TikTok, Reels — чтобы поржать и «убить время». В Shorts, потому что случайно туда кликнул или хочу увидеть «трейлер большого ролика». В ВК Клипы проверить уровень тамошнего контента, как маркетолог, но как пользователь мне там тесно и скучно. А зачем мне заходить в ленту только-продуктовых-видео на маркетплейсах. Если я хочу «что-то купить» и повыбирать, то листать ленту рекомендаций просто эффективнее, чем я регулярно и занимаюсь. Тут маркетплейсы строят «магазин на диване», потенциально великий проект, который, как будто бы, не решает никаких проблем аудитории, либо решает их хуже, чем уже существующие инструменты.

Одно дело: я листаю TikTok и вижу какой-то ролик от блогера «вот это нереально крутая штука, мне такое надо» между десятками мемов и контента по интересам. Другое дело: я пытаюсь листать «магазин-на-диване» с очень посредственным средним уровнем контента обычных товаров, которые не вызывают ажиотажа.

Проблема в качестве и количестве. В рекомендациях соцсетей продуктовые видео залетают проходя нереальный кастинг и отбор алгоритмов, то есть лучшие из лучших, самое крутое и вау-воу. В ленте маркетплейса нет классного развлекательного контента, но есть масса посредственного. Например я открыл ленту Авито и увидел как шины снимают на видео, снимают экран компьютера с настройками принтера, какое-то видео с букетами без фокуса, кучу автомобильных дисков, ещё дрожащее видео игрушек из СССР и много рекламы банка Точка. Спасибо, конечно, но это не решает никаких из моих «проблем». Чтобы лента была крутой и интересной, в ней должна быть дикая конкуренция и миллионы авторов. Чтобы в ленте были миллионы авторов, в ней должны быть миллионы зрителей. Миллионы зрителей приходят туда, где интересно. А интересно не станет, если там пара авторов с посредственным контентом. Замкнутый круг, который маркетплейсы пока не могут разорвать. Сомневаюсь, что вообще смогут.

Серёжа Мезенцев сформулировал за меня моё отношение к нейросетевому контенту Вот прям да. Нейросети прямо сейчас позволяют креаторам выводить их посредственный контент на средний уровень!

15 фрешменов блогосферы 2024 🔥 Сделал список новых и заметных блогеров, которые выстрелили в прошлом году. Кого-то вы точно видели, но, надеюсь, большая часть прошла мимо вас (иначе в чём смысл этого списка?) А смысл попробовать открыть и помочь Influencer-маркетологам добавить новых авторов в свои медиапланы. Или привлечь их для создания крутого контента на ваших платформах/аккаунтах. Я опрашивал знакомых, спрашивал в чатах и просто искал по воспоминаниям: кто классный появился, про кого можно написать. Интересный факт, что почти у всех основная платформа — Инста. Ещё есть TikTok или YouTube и только одного автора я добавил с основной Telegram-канал. Отдельно бонусный раздел с 4 охватными новыми блогерами из Одноклассников. 👉 https://dnative.ru/15-freshmenov-blogosfery-2024/ 👈 P.S. Заметили, что кого-то не хватает? Пишите, буду добавлять, если подходит. P.P.S. Главная идея собрать не всех, кто был на хайпе в 2024 году, а тех, кто выстрелил именно в прошлом году и был до этого либо с нулевой аудиторией, либо в разы меньшей.

Могли пропустить? На прошлой неделе я разогнался с контентом, сорян, больше так не буду. Но дайджест не помешает. Вот что вы могли упустить и стоит вернуться: 1 👉 Обсуждение на 150 комментариев: могут ли удалёнщики занять все столы в кофейне и это нормально? 2 👉 Наблюдения о контенте и алгоритмах, подтвержающие «человеческую природу» на данных от ФБ 3 👉 Как одной фразой изменить позиционирование VK Видео, чтобы «снять все вопросы» 4 👉 Исследование: 6 правил, как делать видеорекламу, которая «остановит скроллинг» 5 👉 Неоднозначные результаты исследования про самую популярную соцсеть в России vs самую любимую 6 👉 Рубрика «вопросы от читателей»: Кому вообще нужны стратеги? 7 👉 Самый бесполезный тип контента в стратегии — юмор? 8 👉 Мой сложный инсайт про создание клубов и комьюнити 9 👉 «Дорожное видео»: Дилемма создания экспертного контента Хотел дайджест, а получился ссылочный лонгрид. Но это ещё не всё. В моём закрытом TG-канале на неделе вышло: 1. Пример, каким местом люди читают то, что ты им пишешь 2. Как лажанул Microsoft Edge и опасности «открытых вопросов» в соцсетях, на которые не хочешь получать ответы 3. Лекция-презентация на 41 минуту с исследованием про Комьюнити, сообщества и будущее интернета с кучей статистики 4. Про ЭсЭмЭмный снобизм, «Секси-рекламу» 5. Почему все РАЗБОРЫ соцсетей в публичном поле полная лажа Как туда попасть? Вот так https://paywall.pw/dnative 😉 Помимо этого, в интернете обсуждают запуск ещё одной ленты Инсты, оно нам надо?

Есть ровно 0 каналов в Telegram, за возможность писать комментарии в которых я готов был бы заплатить. Ровно 0. А у вас? Комментирую новость о появлении возможности включить платные комментарии в канале. UPD. Вот реакцию 💩 платной, я бы такую сделал)

Дилемма создания экспертного контента Тестирую новый формат и рубрику — digital за рулём. Имхо, получилось залипательно и позновательно, можно смотреть на меня, за окно или просто слушать. Я сам автор полезного контента. Скажу больше, я автор не просто полезного контента, я «эксперт создающий экспертный контент». Дико некомфортно себя называть экспертом, но в контексте этой темы, момент приемлемый. И вот я автор и создатель такого контента. И прекрасно понимаю и вижу, что это тупик. Что дальше такой контент всё меньше и меньше сотрибелен, читаемем, и все другие слова, которые можно отнести к потреблению контента, охватам и вовлечению. Причины падения интереса? Причём тут Запад и какой путь мы за ним повторяем? Единственный формат существования сложного экспертного контента (путь). Про всё про это смотрите видео. 👉 Смотреть в YouTube https://youtu.be/aErfu_H3vdo 👉 Смотреть в ВК https://vk.com/dnative?w=wall-98939237_6378 Мне в личном канале шепнули, что Telegram умеет оптимизировать видосы в крупных каналах, поэтому можно смело нажимать «плей» и тут, несмотря на размер файла в 3 гигабайта, воспроизводится должно всё чётенько.

Про сообщества, комьюнити и закрытые клубы На днях я записывал лекцию для своего закрытого Telegram-канала (да, у меня есть такой) на основе потрясающей презентации про тенденции интернета и тренды/желания аудиторий. Одна мысль не отпускает меня до сих пор: размер сообществ. Вообще в презентации много статистики и данных из опросов/исследований в попытке ответить на вопрос «что делает сообщество — сообществом» и «что люди хотят от участия в сообществах»? Тут вопросы терминологии, что есть сообщество или его нужно называть комьюнити, чтобы все всё понимали, но это детали. В SMM-стратегиях идея построения комьюнити вокруг брендов — одна из самых популярных. И одна из самых провальных, ведь построить настоящее комьюнити гипер-ультра-сложно, получается только вокруг крутых брендов и идей (статья и подкаст, как ВкусВилл построил своё комьюнити, которое само генерирует 90% контента в ВК).

Просто набрать подписчиков ≠ построить комьюнити.

Мысль очевидная, но редко посещает головы бренд-менеджеров. Вернусь к главной мысли, про размер комьюнити. Исследования из презентации показывает, что люди хотят участия в небольших, ламповых сообществах до 200 участников. Понятно, что брендовые попытки построить сообщества выходят далеко за эти пределы, но там и законы другие. Но вот эту идею круто можно было бы использовать в построении «комьюнити-клуба». Сейчас же примерно все пошли строить свои сообщества и клубы по подписке, да и я несколько лет думаю над этой идеей. Но никто не строит клубы «с возможностью вылететь», либо я этого не видел. Мне кажется, действительно ценная история может быть, при условии ограниченного числа участников и требований по активности/вкладу в сообщество от каждого из его членов. Не выполняешь условия — вылетает, в клуб вступает следующий человек из списка ожидания. Это и ценность от участия повысит, да и трансформирует классическую историю почти всех «клубов», где администрация создаёт лекции и приглашает спикеров, участники лекции лениво смотрят и иногда что-то обсуждают в чатах. Это не комьюнити, это контент по подписке. Комьюнити — когда участники вносят вклад в его развитие и крепнут связи между участниками. Такая мысль. Возможно она супер-очевидная, но заставила меня размышлять над её внедрением последние несколько дней. Сама лекция доступна либо в разделе бонусных лекций курса WHYTE, для стратегий полезна насыщенностью данных.

Юмор в контенте не продаёт! Сначала контент про маркетинг деградировал из-за ограниченности форматов в Инсте и на других площадках, где в рамках поста на одну-две тысячи символов просто невозможно раскрыть сложную мысль + нет возможности визуализации и примеров. Потом мы вошли в мир TikTok-контента, где для Reels нужен «ёмкий заголовок» и одна мысль, желательно провокационная, чтобы зацепить, заставить досмотреть и оставить реакцию. И контент скатился ещё больше. Отсюда у нас вот такие однозначные ролики, где «юмор самый бесполезный вид контента», пересъём трендов ничего не даёт и так далее. И даже пример идеальный, как кажется автору: «если у вас прорвало трубу, вам всё равно, сколько анекдотов знает ваш сантехник». Если разобрать этот кейс, то «сантехник» — услуга спонтанного спроса, именно тот, который латает протечку. Зачем подписываться в соцсетях заранее на сантехника? Мы не ожидаем, что у нас прорвёт трубу, поэтому нет смысла и держать в подписках специалиста, который её может исправить. А когда трубу прорвало, мы пойдём в поисковик и найдём там нужного человека. CJM такой, что соцсети сантехника нам побоку, максимум посмотреть их при выборе, как «подборку кейсов». Единственный вариант попасть в ТОМ и избежать гугления, для сантехника, а сразу получать заказы, «стать Марио» и создать образ в соцсетях, которого будут знать и по угару смотреть все. Тогда, когда потребуется помощь, к нему могут обратиться сразу и напрямую. —————— Юмор продаёт только концерты стендаперов, ну, если мы говорим про прямые продажи. Во всех остальных случаях, юмор может быть ОДНИМ ИЗ типов контента, выполняющим свою функцию и задачу. Например регулярное следование трендам и адаптация под свой бизнес, интеграция туда своего продукта, могут растить узнаваемость. И чем шире/моложе у вас аудитория, тем с большей вероятностью юмора придётся использовать в ленте больше. Достаточно посмотреть на то, что делают международные аккаунты KFC, BurgerKing и других крупных «молодёжных» брендов в TikTok, собирающие свои миллионы-миллиарды просмотров на адаптации трендов. Продают ли такие просмотры напрямую бургеры? Нет, но и не весь контент должен продавать. Странно такое даже объяснять.

Рубрика «вопросы от читателей»: Кому вообще нужны стратеги? Стратеги вообще не самые популярные специалисты в мире Digital, сравните топовый онлайн Civ7 и Dota2, например. Ладно, шутка. На днях у меня в личке появился человек, который настойчиво требовал ответить ему на вопрос «сколько я буду зарабатывать после курса WHYTE». На что я также настойчиво отвечал «я не знаю» и «всё зависит от тебя». Этот длинный вопрос из схожей темы. Стратеги, а в нашем случае, SMM-стратеги — существа штучные и уникальные, если мы говорим про хороших. Они нужны только в агентствах или на фрилансе, как например я. Я давно ушёл из штата, при этом сотрудничаю с некоторыми агентствами, с одним вообще на постоянной основе и помогаю править стратегии, выигрывать тендеры(а) и качать экспертизу. Стратег инхауз, на стороне клиента, почти никогда не нужен. Ему там нечего делать, либо у него будет обширный набор задач выходящих за рамки стратегии. Ровно как и креативные копирайтеры/креаторы, зачастую существуют только на стороне рекламных агентств. В нашей отрасли есть «чисто агентские» позиции и «клиентские», это нормально. Так что да, стратегов рынку нужно не так много, как таргетологов или копирайтеров. НО. Любой, абсолютно любой хороший проект, начинается со стратегии. Без неё никак. Либо это будет «креативная идея», для которой тоже нужна стратегическая вводная. На рынке сотни тысяч проектов, возможно миллион(ы). У каждого, по хорошему, должна быть адекватная стратегия, которая работает с целями, ЦА и так далее. Судя по блоку с разборами стратегий, который есть в рамках моего курса, да и вообще глядя на рынок, хороших стратегий у нас недостаток, поэтому поле не паханное. По деньгам: я понятия не имею, сколько зарабатывает стратег. В прошлом году я делал мало проектов и заработал по этой категории своих доходов (стратегии + аудиты) около 800 тысяч рублей, при этом половину года я вообще не брал проектов из этой категории. Много это или нет, я работаю там чаще «за интересный проект», чем за деньги и просто держу себя в актуальной форме. При этом самостоятельная SMM-стратегия, хорошая, стартует от 150-200 тысяч рублей в базе, у агентства это 300 тысяч и выше (сильно выше), знаю примеры разработки за миллион-полтора, с качественными исследованиями аудиторий и большой командой. Зарплаты в агентствах? Чисто субъективно, базовая зарплата мидла в московском агентстве — 100-120 тысяч на руки (поправьте меня, если я не прав). Это про «мидла в агентстве» без особого фокуса на специфике, там и проджекты, и все остальные. Стратег — человек с 3-5 лет опыта за плечами, школой жизни в агентствах и большой экспертизой в проектах. Такие зарплаты у них были ещё в 19-20х годах, сейчас, имхо, 150-200 и выше, тут много переменных. + фриланс и подработки. Думаю как-то так. В перфоме хорошо, в креативе хорошо. А вообще лучше всех дизайнерам/фотографам и видеографам. Там твоя работа продаёт тебя сразу и ничего объяснять не надо, проект=портфолио, да? Круто. А стратегии вечно под NDA, ничего показать нельзя, да и результаты зависят от команды больше, чем от стратега, что вообще печаль. Зарекаюсь писать лонгриды в канал и каждый раз проигрываю это пари с самим собой…

Самая популярная платформа vs любимая соцсеть Вышли глобальные отчёты Digital 2025: 640 слайдов про мир и отдельные отчёты по каждой стране. Скачать презентацию можете тут, пока вынесу самые интересные слайды про ситуацию с соцсетями в России. Удивительно, но на такой простой вопрос «кто самый популярный» — у нас нет 100% объективного взгляда со стороны. Я тотально не доверяю статистике от Медиаскопа (тут объясняю почему) относительно соцсетей в РФ. Поэтому всегда интересно посмотреть на другие источники. И вот они есть. Самые используемые платформы в 2024 году, скриншот первый — TG обогнал WhatsApp, якобы. Не верится, но очень хочется в это верить. TikTok и Одноклассники имеют почти одинаковый объём аудитории, жив Viber (его же заблокировали вообще), а Инста на уровне Pinterest… YouTube в список не включался тут, это не соцсеть. Данные проблемные и вызывают вопрос, это был опрос, без данных по выборке и репрезентативности. Верим? Второму скриншоту доверия больше, тут пользователи могли выбрать только одну платформу. Удивительный провал Инсты, просто потеря всех позиций, а Telegram впереди планеты всей. На скриншотах с «месячным использованием платформ» — нет локальных соцсетей, то есть ВК и ОК, их просто не включили в список. И да, «доноры трафика» — Pinterest больше всех? Как? Магия.

Исследование: 6 правил, как делать видеорекламу, которая «остановит скроллинг» Речь про опыт видеорекламы Snapchat в вертикальном формате, но все платформы верткиальных коротких видео настолько похожи, что опыт и статистику смело можно переносить на другие соцсети. 1. Используйте UGC. Недавно я для себя «открыл» термин UGC Creator, как-то упустил целый новый мир и рынок авторов, создающих рекламу мимикрирующую под пользовательский контент. Так вот, такой аутентичный платформе контент вызывает на 19% больше радостных эмоций и удерживая внимание как минимум на 13% дольше (в сравнении со средними показателями по платформе). 2. Медийные авторы. В исследовании идёт речь про Snap Stars — это список ведущих авторов отобранных вручную, но можно трансформировать в простое описание «узнаваемые мордашки». Такие ролики привлекали на 33% больше внимания.

Рекламодатель в сфере бьюти запускал новую линию косметики, сотрудничество с такими «известными мордашками» дало в 2 раза более высокую узнаваемость продукта, в 3 раза более высокую рентабельность инвестиций в рекламу и +90% увеличение дополнительных продаж от новых покупателей.

3. AR-фильтры — это круто. Ну и мемы (это от меня). В любом случае речь про нативные форматы редактирования роликов. Использование AR-фильтров в Snapchat, оказался наиболее успешным в повышении узнаваемости бренда, обеспечив на 40% более высокую узнаваемость бренда и на 32% более высокую запоминаемость. 4. Hackvertising. Вау-эффекты и «взлом привычных паттернов». Такая реклама показала исключительно хорошие результаты с точки зрения привлекательности рекламы (на 14% выше) и убедительности (на 9% выше) по сравнению с обычными роликами, особенно с поколением Z. Вывод? Контент, который выпрыгивает из экрана, захватывает внимание. 5. Обучающий контент работает. Образовательно-развлекательный контент вызывал больше эмоций и реакций на 12% больше, удерживал внимание на 30% дольше и вызывал на 17% больше убеждения. 6. Не забывайте о сильном брендинге. Коммерческий контент, ориентированный на прямую продажу продуктов/услуг, и брендированный контент с сильным брендингом (аналогичный традиционному ТВ-контенту с логотипом в первых 3 секундах) по-прежнему хорошо себя зарекомендовали как по запоминаемости рекламы (на 17% выше), так и по привлекательности рекламы (на 11% выше) и убеждению (на 26% выше). Примеры можете глянуть в статье, но если честно, они «ну такое себе», на каждый пункт можно найти отечественные ролики, как мне кажется, в разы более интересные и конверсионные.

Я всё понял VK Видео себя неправильно позиционирует, в этом главная беда. Это никакая не замена YouTube, не наш ответ и всё такое. Это «наш Netflix», только с шоу. Посудите сами: ВК инвестирует не представляю сколько денег в съёмку новых шоу, таким образом набивая себе базу контента (мой любимый мем в тему, 5 секунд от которых разрывает каждый раз). В целом звучит логично, что на главной странице площадка хочет продвигать то, вкуда занесла миллионы рублей бюджетов. Получается, что главная страница ВК Видео ≠ главная страница YouTube. То есть она и не должна быть про персонализированные рекомендации блогерского контента. Главная страница ВК Видео — про рекомендации и анонсы своих шоу с какой-то базовой оптимизацией под твои интересы. Просто, по какой-то странной причиной, у «нашего аналога Netflix, но только с шоу, без фильмов и сериалов» есть ещё возможность загружать свой контент. Это как если бы мы с вами могли загрузить свои видосы на Кинопоиск или Netflix, вряд ли бы мы ожидали, что площадка побежит их рекомендовать в ущерб своему контенту. Так что главная проблема не в алгоритмах, а в неправильном позиционировании! Хватит продвигать VK Видео как замену YouTube. Это новый и уникальный формат стриминга с кучей оригинальных шоу. После неизбежного успеха такого подхода уже другие страны будут нам завидовать и запускать свои «аналоги VK Видео», вот увидите! Пост навеян вчерашним вечером, когда захотелось посмотреть какое-нибудь шоу и было реально впадлу искать их на Ютубе, ну не подписан я на такие каналы. В итоге приняли стратегическое решение с женой открыть Видео на телевизоре и выбрать из тех шоу, что на главной. Впервые глянули «Быстрые свидания», годный контЕнт, очень хорошо)

Мы тут ТАКОЕ запустили… Совсем недавно, мы (команда @maveteam) запустили первый полноценный Telegram-стриминг подкастов @mavestreambot. Стриминг растёт, мы уже пробили цифру в 200 000 зарегистрированных пользователей и есть чёткий план, как пойдём к миллиону быстрым темпом. Стриминг классный, но сейчас не про него, а про сегодняшний релиз — интеграцию @paywall в mave. Сейчас у любого подкаста, который хочет делать «платные эпизоды» есть проблема: где и как их публиковать, как собирать деньги. Есть условный Бусти, абсолютно не предназначенный под подкасты, есть «вражеский» Patreon, есть ВК. Но ничто из этого списка не адаптированно под подкасты. Кроме того, у любой «сторонней площадки» есть проблема выхода. Основа построения комьюнити и контент-жизни для большинства проектов сейчас — Telegram (TG-канал в настройках стоит примерно у 41% всех подкастов mave). И хоть Telegram позволяет напихать сколько угодно ссылок в пост и не снижает за это охваты, но мы с вами, пользователи, не слишком охотно по внешним ссылкам уходим. В TG оставаться комфортнее. Мы это видим по сравнению анонсов подкастов: на сайт-подкаста и в @mavestreambot. Анонсы в нативный Telegram-стриминг собирают в несколько раз больше прослушиваний, чем просто переходов на сайт, которые ещё потом не все конвертируются в слушателей. Так вот. Теперь никуда ходить не надо. Теперь подкастер может публиковать «контент под замком» с разными подписками (уровни, продолжительность: разовая подписка, помесячная, годовая…, акции, промокоды, даже рефералы) сразу в @mavestreambot. Я специально закрыл один из своих старых эпизодов под paywall, чтобы вы могли просто посмотреть, как это работает. Выглядит и работает просто шикарно. Можно не вести отдельные каналы для платных подписчиков (но никто не запрещает, система будет отписывать из закрытого канала юзеров с просроченной подпиской), не уводить на другие площадки. А просто сделал пост-анонс в основном TG-канале, дал ссылку на основной бесплатный выпуск и на его закрытую часть (если такая имеется). Всё! Получился очень удобный, простой и эффективный способ монетизации подкаста. Команда mave — это просто 💙 И это всё с возможностью принимать платежи как с Российских, так и с Зарубежных карт, выводить на карту физлица, рс ИП или Юрлица и даже аналитикой по конверсии разных источников трафика.

Очевидные наблюдения о контенте и алгоритмах Изучил отчёт от экстремистской и ужасно порицаемой соцсети Facebook, про популярный контент в Штатах с октябрь-декабрь 2024 года. Хоть на ФБ нам в целом уже давно всё равно, но это «законодатель трендов» в привычных соцсетях и можно смотреть в будущее. Особенно в плане распределения просмотров контента, точнее источников (первая фотка). Публичные подписчики — это вот бизнес-страницы, бренды, селебы. То есть профессиональные создатели контента, кому отводится в ленте 11% просмотров, зато алгоритм щедро насыпает от несвязанных профилей треть от контента в ленте. Дальше потрясающий и ужасающий график с распределением просмотров контента с разбивкой «есть ссылка/нет ссылки». В 2021 год посты без ссылки занимали 85%, сейчас уже 98% 👍 Добавил ссылку в пост — убил охват. В ВК, по моим наблюдениям, ровно такая же история, какой бы крутой контент ни был. Самые популярные ссылки — попса. Даже не так, Желтейшие страницы интернета, как вот это или это. И финальное: самые популярные посты в американском сегменте ФБ за 4 квартал 2024 года. Заскриншотил топ10: «Кто-то в твоём возрасте уже умер, но ты всё ещё жив, потому что Бог хочет, чтобы ты жил. Всего 7 секунд займёт поблагодарить Бога за это». 7,4 млн лайков, 10 млн комментариев, 82,3 млн просмотров. И всратейшая картинка бонусом. Если (когда) вам вдруг придёт в голову ругать TikTok за всратый контент, ругать Одноклассники или Дзен за «недостаточно современные посты и интересы аудитории», если вы думаете, что точно знаете, как делать вирусные посты и что хочет массовая аудитория… Посмотрите вот на этот топ10, где второе место занимает школьный пример и расслабьтесь. Мы с вами живём в своём собственном комфортном инфо-пузырике, а настоящие охваты, вовлечение и жизнь, вот они где.

Осталось 6 часов Хотел записать видео про «ошибки при создании курсов и чтобы я сделал не так», но жена сказала, что я задолбал переусложнять всё и надо проще. «Да просто напиши, что цену повышаешь и время». Так вот, пишу, что через 6 часов цена на курс по разработке SMM-стратегий WHYTE навсегда повысится на +10 тысяч, скидок не было и не будет, только повышение цены. Кто я такой, чтобы перечить жене.

100 уроков (скоро будет больше), требуемый уровень для усвоения материалов middle и выше, разработы реальных стратегий, 5 лет обновлений (уже) и доступ без ограничений по времени.

Программа https://whyte.dnative.ru/ Это был последний пост-напоминание по теме, не переживайте. Иногда можно и попродавать свой курс.

Статистика по Telegram Ads МТС выкатили релиз, что за 2024 год у них выросло количество РК в 7 раз. В СЕМЬ. Как это произошло? Главный драйвер роста — доступ клиентов МТС AdTech к Big Data МТС и внешних поставщиков для таргетинга в Telegram Ads. Также на рост повлиял запуск премиальных форматов в Telegram Ads: картинки и видео. На скриншоте отрасли с наибольшим количеством созданных рекламных кампаний и я максимально удивлён топу. Как будто бы там ожидаешь повторение топа крупнейших рекламодателей, то есть fintech или «экосистемы», как минимум. Рост числа РК с 9 до 70 тысяч в месяц, а всего за год 470 тысяч кампаний. Больше всего нарастили присутствие в TG Ads — МСБ. Ну тут сказалось снижение лимитов, всё понятно. Плюс запуск объявлений с фото/видео внутри. С декабря по январь 2024 средний чек у топ 150 рекламодателей увеличился в 3,5 раза, среднегодовой темп роста составил 246%. Интересно содержание объявлений: больше всего упоминаний бренда/товара/услуги без конкретного предложения пользователям — (238 тысяч сообщений), на втором месте — промокоды (56 тысяч), дальше— скидки (44 тысячи). Про распродажи почти никто не говорит, всего 532 сообщения.

Где вы работаете? Я не про компанию или агентство, а про место. Прям физическое место работы. Тех, кого загнали обратно в офисы — вопрос не к вам, вас нам жаль (фрилансерам), а ещё мы вам точно немного завидуем. Второй день думаю над фотографией, которую увидел в Твиттере. Это Нижний Новгород, кофейня сети Skuratov. Или это коворкинг? С первого взгляда и не понять, скорее похоже на какой-то опенспейс, причём не сильно хороший, потому что все друг у друга на головах сидят, а вон тот блондинчик в центре ещё и созвон устроил с гарнитурой на голове. В лучшем случае я бы взял кофе с собой в таком помещении, как тут оставаться и «наслаждаться своим капучино»? Задумался. Есть же в голове такой паттерн: ноутбук (макбук конечно же) + кофейня (starbucks в идеале) и ты сидишь, типа работаешь, модный, стильный, молодёжный. В голове такая картинка точно есть, но на практике, я же не сумасшедший, собираться-одеваться, брать с собой технику и ехать/идти в какое-то другое место из своего дома, чтобы в этом месте поработать. Когда я буквально уходил из офиса, чтобы ехать больше никуда не пришлось, и офисом стал дом. Понимаю ситуацию, когда ты залетаешь в кофейню на 10-20 минут с ноутом, на ходу ответить на какие-то важные сообщения, чего-то докинуть в задачу и полететь по делам дальше. Вот так я делал, такое не осуждаю. Но переться целенаправленно, а судя по тому, что я вижу на фотографии, это массово и точно так было, вот это зачем? Я этот пост пишу сидя у себя на кухне за осторовом. Это моё «быстрое рабочее место», когда что-то простенькое и быстрое сделать, без погружения в задачу. Кабинет — моё место для «работы-работы», когда в задачу нужно погрузиться. Там тихо, спокойно и хорошо. Как и в моей кухне-гостинной, тут не марширует поток кофеманов, никто рядом не созванивается в зуме. Но для себя я чётко разделяю «место для работы» и «место для фастфуд-работы». Может я старею, но чем меньше людей и звуков вокруг меня, тем выше моя производительность труда. Я на санках катал идею сидеть в комнате вдесятером, чтобы обмениваться энергией для работы. А тут люди целенаправленно пришли в кофейню поработать. Когда-то мне казалось, что это круто. Это правильно. Выбраться из дома, сменить обстановку, выйти в люди, вот это вот всё. Я завидовал таким отчаянным фрилансерам, в которых есть сила воли на работу вне дома. Мне казалось, что это со мной что-то не так, я какой-то домосед и вообще. Сейчас… Сейчас я смотрю на этот кошмар и думаю, как же хорошо мне будет в моём кабинете, в который я пойду сразу после публикации поста. И никуда ехать не надо, а за окном снежок.

Разбираю одно из первых русскоязычных качественных исследований авторов от Института исследований культуры ВШЭ Все графики и цифры в ролике (рекомендую), тут пройдусь коротко: 👉 Более 40% креаторов имеют 5+ лет опыта в сфере. 👉 Для 70% авторов работа в соцсетях — основной вид деятельности Причём тут интересно, что всё зависит от сферы и это вас удивит: 68% дизайнеров назвали работу в соцсетях основным видом занятости, у блогеров только 47%, и наименьший процент, 39%, у админов пабликов. То есть у специалистов процент людей, которые заняты соцсетями как основным видом деятельности выше, чем у просто «создателей контента». Думаю, это связано с тем, что ну прям далеко не каждый блогер/админ на своей странице может заработать. А «специалист» — может фрилансить, чем и занимается больше 60%. Про деньги вообще интересно. Среди тех, кто ведёт блоги, на рекламе зарабатывает только 40%. Треть получает донаты от аудитории, четверть делает курсы и участвует в мероприятиях (тут множественный выбор в опросе), и целых 29% вообще никак и ничего не зарабатывает. По оценкам экспертов исследования, монетизация контента становится ключевым фактором успеха (вот так неожиданность!), и платформы активно разрабатывают новые инструменты для ее обеспечения. Отдельно в исследовании упоминают VK Adblogger, предоставляющую бизнесу возможности для размещения рекламы, сбора и анализа статистики ее показов и оптимизации продвижения в соответствии с ним. В 2024 году у блогеров доход вырос, не изменился и упал — в одинаковом проценте случаев, 36% — без изменений, 27% — вырос и 28% упал. У специалистов рост в среднем у 34-39%, без изменений 36-39%, то есть финансовая ситуация получше. Среди платформ, которые креаторы знают в лидерах: VK ( ВКонтакте, VK Музыку и VK Видео) и Telegram. 90%+ средний уровень известности у каждой площадки, а вот Instagram упал до 84-86% (ну либо там и был) Отдельно очень интересный вопрос: кого не хватает в сфере работы в соцмедиа. Каждая категория специалистов (дизайнеры, копирайтеры, видеопродакшн, спецы по звуку) сказали, что больше всего не хватает спецов их профессии. То есть «дизы говорят, что мало дизов». А блогеры и админы на первое место по дефициту поставили маркетологов. Цифр и данных много, я сюда коротко прописал меньше половины, остальное в ролике🤌 Сама PDFка с данными тут.

Добавим контекста и ситуации с другой стороны Прикрепляю скрин из досудебки. Из него мы узнаём, что правки в постах были и вносились после обращения ВВ. Получается, что «на наши сообщения не реагировали, поэтому мы пошли в суд» — не совсем корректная формулировка, админы отвечали и в посты добавляли редактуру и обновления фактчекинга. Обычно в интернете информация распространяется по принципу: я вбросил, а вы потом разбирайтесь и любое обновление «На самом деле всё было не так» собирает в разы меньше охвата, чем изначальный пост с репостами. Особенно меня позабавил нижний пост «Курица стоит как конь», заголовок прям топовый) Получается, что позиция: мы писали-писали, но нам не отвечали, поэтому нам пришлось пойти в суд. Ну, это как бы слова и моя лучная субъективная оценка: как минимум приукрашивание ситуации, как максимум, волная интерпретация действительности. Возможно не по всем постам была реакция, или она была «слишком медленной для ВВ», не знаю. Сейчас посты уже удалены вроде как все и везде, то есть «задача выполнена». Это не отменяет того факта, что вбросить любую инфу сильно проще, чем потом объяснить, что всё было не так. И если править пост, ну к примеру, через сутки-неделю после публикации, то всем будет всё равно и тут нужны только отдельные посты-опровержения. Но и говорить, что админы каналов не отвечали, не правили и не вступали в диалог — просто манипуляция и построение позиции жертвы. Чему нас учит этот кейс? За всё, что вы напишете в интернете вам может прилететь ответственность в юридическом плане. За окном 2025, а не 2005. UPD. Такие обновления были внесены только в 3 поста из 11, по которым есть претензия. Честно, мне надоела манипуляция каждой из сторон «инфоповодом», то скриншоты только удобные присылаются, то что-то умалчивается. На этом обсуждение истории заканчиваю.

Про ситуацию с ВкусВилл Вчера вечером прогремел пост в одном развлекательном канале на околомаркетинговую тему. Можно я не буду давать ссылку, чтобы не повышать цитирование вброса? Скрин первый, канал известный, ничего не скрываю. Первая реакция — нифигасебе чё творится, «наших бьют». Вторая реакция, более здравая — пойти разбираться. Купил премиум поиск в TGStat, пошёл искать упоминания ситуации — ничего нет. Надо разбираться дальше, поэтому пошёл к PR-службе ВВ, благо контакты были ещё с записи подкаста (эпизод классный). Скрин ответа прикладываю. Из длинного лонгрида с разбором всех кейсов и упоминаний делаю вывод, что хайп очень круто форсит охваты, но не всегда корректный. Я не совсем понял объяснение кейса «стейк с червями», типа по СанПину «неживые личинки могут быть», но лично мне от такой находки легче бы не было. В остальном все случаи объяснены, всё понятненько. Я бы не стал называть этот кейс как «злобный бизнес давит честных админов», это как минимум однобокая позиция. Но когда у тебя есть большая аудитория, с ней, как в комиксах, приходит и большая ответственность. Просто Telegram и Telegram-каналы стали слишком большими и слишком серьёзными источниками информации, чтобы продолжать комуникацию на уровне «чё хочу, то и пишу». Так думаю. В этом кейсе я на стороне правды, а её, по итогу, суд будет решать. На какие каналы прилетели досудебки — не знаю, мне их называть не стали, но было бы очень интересно прочитать оригинальные посты.