Без aspera

Поняли, чем хвастаться надо? То-то же!

Рынок в России сейчас похож на адскую игру «кто последний, тот без работы». На отклики нет ответа или есть, но с предложениями на 20% ниже ожидаемого. Один из способов обойти систему — работать на зарубежные компании. А чтобы легально получать ЗП на РФ счета без костылей, используйте MoneyPort. ➣ Деньги доходят за 2–24 часа, комиссия от 0,314% (зависит от суммы и страны) ➣ 120 стран, 50 валют, включая PayPal, Zelle, AliPay, WeChat Pay, WISE и прочие привычные сервисы ➣ Можно легально, с документами и уплатой налогов. Выставляют инвойсы, если вы бизнесмен, готовят всё для бухгалтерии. Список стран огромный: США, ЕС, Британия, Китай, ОАЭ, Турция, Армения, Кипр, Таиланд, Узбекистан и ещё десятки других. MoneyPort существует с первых санкций. Давно есть верификация на BestChange и высокий рейтинг от зарубежных экспертов на Trustpilot. Ни одного скандала или негативного отзыва. 👉 Если вы ищете работу за рубежом или уже работаете, но хотите получать деньги спокойно и без приключений — просто напишите менеджеру MoneyPort (внизу этого поста) и узнайте комиссию по вашему направлению. Реклама. ООО "КЕЙНС" ИНН: 9715413965

3 вопроса рекрутеру, которые раскрывают правду о текучке кадров 🏊‍♀️ Вы сидите напротив рекрутера, и всё выглядит идеально. Офис с фотозоной и фруктами, приятный HR, гибкий график и печеньки. А через пару месяцев оказывается, что в компании хаос и адская текучка. Чтобы не напороться на эти грабли, вот три проверенных вопроса. 1. Расскажите, как у вас построен онбординг и адаптация новых сотрудников? Этот безобидный на первый взгляд вопрос — хороший индикатор текучки. Чем лучше проработан онбординг, тем больше компания заинтересована в удержании людей. 🚩 Плохие признаки: «У нас нет формализованного онбординга, коллеги сами всё покажут» или «Обычно люди быстро вливаются в работу». Это говорит о том, что компания не вкладывается в адаптацию. ✅ Хороший ответ будет примерно таким:

«У нас трехнедельная программа адаптации: первая неделя — знакомство с компанией и продуктом, вторая — погружение в процессы, третья — первые самостоятельные задачи. За каждым новичком закрепляется наставник на 3 месяца»

2. Как изменился размер команды/отдела за последний год? Хороший вопрос, чтобы понять не только темпы роста компании, но и ее стабильность. 🚩 Если команда резко выросла с 5 до 50 человек за полгода — скорее всего там еще ничего не отстроено. Если вам это подходит, то проблем не будет 🚩 Если команда сократилась с 20 до 5 человек — сигнал, что либо идет жесткая автоматизация, либо нет бюджетов. Непонятно тогда, зачем компания сейчас набирает людей и под какие задачи, если до этого регулярно сокращала отдел. ✅ Нормальный ответ включает не только цифры, но и контекст:

«Мы выросли с 10 до 15 человек, потому что запустили новое направление» или «Команда осталась прежнего размера, но мы переструктурировали роли для большей эффективности».

3. Как у вас организована система карьерного развития? Компании с высокой текучкой обычно не инвестируют в долгосрочное развитие сотрудников. 🚩 Настораживающие ответы: «Да у нас все сами растут как-то, кто хочет роста» или слишком общие фразы вроде «Мы поощряем инициативу сотрудников». Какую инициативу? Как вы это делаете? Никакой конкретики. ✅ Хороший ответ включает конкретные механизмы, типа:

«У каждого сотрудника есть индивидуальный план развития и ежеквартальные встречи с руководителем. Там ставятся задачи и отслеживается их результат, который напрямую влияет на карьерные перспективы человека в компании».

Если полезно, с вас 🔥 и сохраняйте, чтобы не потерять. #интервью

К запуску третьего сезона гайдбука обновила свои фотки. Так сказать, чтоб конверсии в продажу повысить 💅 Шутка, конечно, просто так совпало 😏 А вообще, большинство знает и привык меня видеть в первом образе, но лишь самые близкие во втором. Будем знакомы, получается. P.S. Меня фотографировала моя гениальная подруга-фотограф Саша Телегина. Если вы хотите лучшие фотографии себе в жизни, то вам точно к ней и больше ни к кому ❤️ Не реклама, просто заслуженно отмечаю автора. Мой канал про бизнес и личное @aakhromova

Управлять людьми — это боль 🥲 Все, кто управляют командами, понимают, о чем я говорю. Когда ты линейный сотрудник, то не понимаешь, что вообще твой менеджер делает. Как только ты сам начинаешь управлять хотя бы парой человек, то офигеваешь от того, КАК все сложно. Все ошибки по управлению людьми я собрала на себе: от неправильного найма до неприятных увольнений, от бесконечных «‎я выгорел» до шантажа и истерик. Если бы мне кто-то лет 7-8 назад рассказал базу и показал на примерах, что делать и чего не делать, — ох сколько бы нервов я сохранила и ошибок избежала. У меня такого инструмента не было, но прошли годы и я сделала его сама — гайдбук для руководителей 📗 Что внутри? ➣ Постоянно обновляющаяся база знаний: каждый сезон я пишу минимум 3 больших обновления ➣ Десятки гайдов и регламентов с объяснениями — просто бери и внедряй. Это не мои слова, это слова студентов гайдбука ➣ Сотни примеров и кейсов из реальной практики и реального бизнеса ➣ Регулярные эфиры с разбором ваших проблем и управленческих задач Почему я могу вам что-то дельное рассказать? ➢ Мы с партнером построили с нуля прибыльный бизнес на $1.5 млн выручки в год ➢ Наняли и уволили в общей сложности под 100 человек, обожглись десятки раз ➢ Вырастили топ-менеджмент из внутренних сотрудников компании ➢ Выстроили сотни процессов и микро-процессов, чтобы мочь уехать в отпуск на месяц и знать, что ничего не рухнет Если вы хотите спокойно жить и чтобы ваши сотрудники работали на вас, а не вы на них, то оставляйте заявку 👈 📎Отзывы, структура, примеры, формат — вот здесь на лендинге ⚡️Оставить заявку — вот здесь по ссылке ⏰ Время на покупку доступа ограничено #гайдбук

Не надо ругать эйчаров, у них каждый день очень сложный выбор...

Забудьте про полную удаленку, лафа закончилась 🤷‍♀️ В продолжение вчерашнего поста про рынок работодателя и пока я пишу про то, что нам с этим делать, давайте осознаем еще один факт: удаленка становится роскошью. Рынок работодателя, который начался в конце 2024-го года, означает, что условия диктуют компании. И одно из условий — давайте-ка вы вернетесь в офис, господа сотрудники. Или хотя бы будете появляться там не меньше 3-х раз в неделю — так и быть, оставим вам гибрид. Почему у нас забирают нашу прелесть? 😢 1. Контроль. Да задолбались компании контролировать сотрудников на удаленке, делать это в офисе намного проще. И если есть возможность заставить сотрудников вернуться в офисы, так как спрос на работу выше, чем предложение, то, конечно, компании это сделают. 2. Работа над сложными задачами. Удаленка, может быть, и сравнима по эффективности с работой в офисе, но она точно сильно проигрывает офису в выстраивании горизонтальных и вертикальных связях между сотрудниками. Намного проще считать настроения своей команды и подкорректировать их при необходимости лично, а не на зуме. 3. Удаленка была вынужденной мерой в ковид и в 2022-2023-м годах, когда куча сотрудников переехала. Но ее необходимость в 2025-м году отпала: пандемия закончилась, релоканты либо уехали совсем, либо вернулись на родину. А раз вернулись + у нас рынок работодателя теперь, то добро пожаловать в офис. 4. Удаленка подается как супер бонус. Компании, в которых есть полная удаленка, реально теперь могут преподносить это, как мега бонус и выигрывать в переговорах с соискателем. Платить тебе будем поменьше, зато в офис в Алтуфьево приезжать не требуем. Работай себе спокойно дома. Ну и последнее добавлю: удаленка развратила C-level. К нам регулярно поступают в карьерную поддержку запросы от хэдов: рассматриваю только полную удаленку. Дорогие мои и любимые, рассматривать и фантазировать можно, о чем угодно. Однако реальность другая: С-level должен регулярно появляться в офисе, и это нормально. Так было, есть и будет всегда. На то вы и C-level, от вас зависят ключевые решения в компании, ваше присутствие в офисе хотя бы пару раз в неделю обязательно. Так что да, возвращаемся к старым нормам. #рынок #удаленка

Найдем работу за вас 🔥 📁📁📁📁 Каждую неделю новые кейсы от наших клиентов, за которых работу нашли мы. В этот раз: ➡️ Кейс Руководителя отдела бизнес-аналитики К нам обратился Руководителя отдела бизнес-аналитики из онлайн-образовательного холдинга. Задача — найти работу в быстрые сроки, так как в компании начались существенные сокращения. 📌Что мы сделали: ・Переделали резюме: убрали старый нерелевантный опыт, сделали правильные акценты, красиво описали проекты ・Составили список компаний и подготовили 40+ вакансий для откликов ・Написали за клиента все сопроводительные письма и вели все переписки с компаниями и рекрутерами ・Откликнулись за клиента на все подобранные вакансии ・Согласовали 8 интервью за 2.5 месяца ・Детально подготовили клиента к каждому интервью и потенцильным вопросам ・Помогли выбить наилучшие условия для оффера 🔥 Результат: получили быстрый оффер в крупный ритейл с повышением зарплаты на 12% Если хотите так же, приходите в карьерную поддержку 💚💚💚 Можете сразу написать, что хотите на тариф Персональный ассистент. Мы расскажем все детали, условия и стоимость. Мы даем гарантию на количество интервью #офферы

Добро пожаловать в жопу на рынок работодателя 🥲 Наверняка многие из вас заметили, что в последние полгода на рынке белых воротничков происходит что-то странное. Вы отправляете сотни откликов, но они остаются без ответа, искать работу по 5-6 месяцев становится нормой, а нельзяграм и Linkedin заполонили сотни риллзов и постов из разряда «я уже полгода не могу найти работу». Что ж, именно так и выглядит рынок работодателя, добро пожаловать в ад 😈 Я начала говорить об этом еще в середине 2024-го года: типа ребята, нас скоро ждет жопа, причин на это раз, два, три. Тогда меня закидали какашками и усмешками айтишники с Linkedin. Не прошло и года, как говорится. Не буду упиваться своей правотой, а просто еще раз объясню, что происходит. А главное — что с этим делать. 👉 Как мы к этому пришли? Причин несколько, и все они накладывались друг на друга не месяцы, а годы. 1. Закрытие неприбыльных проектов. У больших компаний и экосистем были внутренние проекты, которые прибыль не приносили, но в них вкладывались из расчета на будущее. Но когда у тебя ставка кредитная 30%, а деньги таят, то ты, как здравая организация, закроешь убыточные «стуртупы», уволишь людей и сложишь деньги на депозит. Ну, или хотя бы перенаправишь в те направления, что генерят прибыль, а не убытки. В итоге, имеем освободившуюся рабочую силу — раз. Вот мой пост годовалой давности на эту тему. И есть еще пост посвежее, вот тут. 2. ИИ, над которым все дружно ржали. Ахахахха, ИИ нас заменит, ахахха. Он, конечно, не заменит всех и никогда, но абсолютно точно заменит и уже успешно заменяет тех, кто а) делает однообразную и неумную работу, и даже не пытается это осознать б) кто вместо того, чтобы использовать ИИ в своей работе и увеличивать свою эффективность, занимается луддизмом. В списке высочайшего риска: операционисты, логисты, сейлзы 1-й линии, копирайтеры, переводчики, редакторы, тех.поддержка, телемаркетологи, джуны всех видов и типов. Имеем непристроенную рабочую силу — два. 3. Мертворожденный рынок джунов. Онлайн-образование за прошлые годы наплодило тысячи профнепригодных сотрудников. И когда у вас рабочих мест больше, чем рук, и все растет, то условный Сбер берет всех подряд, потому что рук не хватает. Но когда денег нет, зато есть уже не такой тупой ИИ, то тебе проще обучать чат гпт за 20 баксов в месяц, чем 5 хреновых джунов за 5к баксов. Вы скажете, ну и кто в миддлов тогда расти будет? Да все просто: будут расти те, кто выживет в жесточайшем отборе на позицию, кто будет ультра мега замотивированным и кто будет пахать за троих. Короче говоря, кто выдержит адовую конкуренцию за эту самую джун позицию на старте. 👉 Как это проявляется? Если коротко, то соискатели долго и безуспешно ищут работу. Если детальнее, то: 1. Нулевая обратная связь от работодателя. Ваканасии вроде есть, но никто не возвращается на ответ по ним. Почему? Да потому что половина вакансий липовые. Компании никого не нанимают, но делают вид, что нанимают, чтобы по рынку не поползли слухи, что они ведут сокращения (особенно если компании листятся на бирже). А на вторую половину, то есть на реальные вакансии, уже откликнулось 300-500 человек 2. Поиск растягивается на 6+ месяцев. Из-за причин выше рабочая сила прибывает и прибывает, а вакансий становится меньше. Можете вот тут с графиками поиграться, тихий ужас. В итоге поиски затягиваются на 5-6 месяцев на рядовые позиции. 3. Демпинг зарплат. Соискатели, которые в шоке, что теперь работу приходится искать долгие месяцы, начинают снижать свои зарплатные ожидания, потому как финансовая подушка не вечная. В итоге работает игра на понижение: надо не просто быть скилловым, но и урезать себя в ожиданиях по зп. 👉 Что с этим делать соискателю, чтобы все равно расти и находить нормальную работу? А это вообще тянет на отдельный большой пост, я это в текущий пост не умещу. Давайте 1.000 🔥 и напишу такой пост. А пока без паники, просто осознаем ситуацию, в которую мы попали. #рынок

Запуск гайдбука для руководителей: 3 сезон 🔥 Без лишних слов стартует третий сезон гайдбука для руководителей, который я написала от и до сама, опираясь на кучу совершенных ошибок за последние 10 лет управления и на лучшие российские и мировые практики. В итоге вышла постоянно обновляющаяся энциклопедия для любого руководителя и предпринимателя 📚 Прикиньте, у вас есть инструмент, который отвечает на любые ваши вопросы по управлению людьми и процессами. И не просто отвечает, а говорит вот так делай, вот не делай точно, и вот тебе регламент готовый — внедряй и все будет ок. Именно такой инструмент — гайдбук для руководителей ➢ Как нанять человека, чтобы он не свалил через 2 месяца? ➢ Как уволить так, чтобы у меня не было проблем? ➢ Как замотивировать команду работать нормально? ➢ Сколько надо давать времени человеку на раскачку? ➢ Как реагировать на шантаж сотрудника? ➢ Как же все задолбали выгорать, что с этим делать? ➢ Кто-то будет еще нормально работать, кроме меня?! — и еще сотни вопросов про людей и проблемы, которые возникают в работе с ними ⚡️ ➢ Как ставить задачи сотрудникам, чтобы они выполнялись и не бойкотировались? ➢ Почему мои KPI никто не выполняет и что с этим делать? ➢ Как научить моих сотрудников думать головой, а не пятой точкой? ➢ Они когда-то станут самостоятельнее? ➢ Вам чай с сахаром или с моими слезами? 🥹 — и еще сотни вопросов про процессы и как их настраивать ⚡️ ⚡️Оставляйте заявку на гайдбук, чтобы больше никогда ну мучиться этими вопросами ➡️ Почему мне все это так до боли знакомо? Потому что, создавая careerspace, мы спотыкались и набивали шишки каждый день. За 5 лет: ➢ Мы превратили неустойчивый стартап в прибыльный бизнес на $1.5 млн выручки в год ➢ Наняли и уволили в общей сложности под 100 человек ➢ Вырастили топ-менеджмент из внутренних сотрудников компании ➢ Выстроили сотни процессов и микро-процессов, чтобы мочь уехать в отпуск на месяц и знать, что ничего не рухнет Плюс к этому каждые две недели лично провожу эфиры с разбором кейсов и помогаю решить именно ваши проблемы с командой и процессами Если хотите спокойно ходить в отпуска, расти в деньгах и заниматься стратегическими проектами, вместо бесконечной операционки — оставляйте заявку на третий сезон 🔥 ⏰ Время на покупку доступа ограничено #гайдбук

Сегодня пятница и я хвастаться 🥹 Полгода назад, в марте, я решила переложить весь свой опыт по управлению процессами и людьми на бумагу. Да, многие из вас знают меня как карьерного эксперта, но уже 8 лет (еще до careerspace) предприниматель и руководитель. Вместе с Яром мы построили из неустойчивого стартапа прибыльную компанию на $1.5 млн с собственными руководящим составом и бизнес-процессами. За это время было совершено столько ошибок и набито столько шишек, что захотелось весь свой опыт и опыт международных практиков, у которых приходилось в срочном порядке учиться, положить в какой-нибудь гайд. Только получился не гайд, а гайдбук, который по количеству слов на текущий момент сопоставим с Мертвыми душами (!) Такой вот вышел сайд квест помимо основной моей работы в careerspace, оглавление на скрине 😄 Гайдбук, конечно, буду развивать дальше, в этом его прелесть — он постоянно обновляется и дополняется. На следующей неделе, кстати, 3-й сезон (вдруг вам актуальны проблемы с людьми и процессами) Короче, даже мой внутренний критик плюс-минус доволен. Хвалю себя, а кто ж еще похвалит, если не сам? Вот и вы похвалите себя за последние полгода, месяц или прошедшую неделю. Вы бусинки и булочки, которые отлично справляются со всеми сложностями 🩷❤️‍🩹 Отличных выходных! ❤️‍🔥

Подписчиков много. А партнёров? В Нетворк от Точка Банк предприниматели объединяются: обсуждают проекты, делятся опытом и изучают новое вместе с экспертами. Активируйте бота и присоединяйтесь к закрытому комьюнити владельцев бизнеса.

5 фраз, которые убивают вашу зарплату на собеседовании 💀 Отвлечемся от резюме (и так вон три поста подряд) и вспомним базу про деньги. За 10+ лет я провела больше 2.000 собеседований. И есть фразы, после которых ваши зарплатные ожидания летят камнем со скалы. Вот они: ⛔️ Готов на зарплату ниже рынка, главное — попасть в компанию ➣ Что думает HR: «О, можно продавить по полной» ・Вместо этого: «Я целюсь в вилку от X до Y. При этом для меня также важны задачи и перспективы роста в компании» ⛔️ Мне надо закрывать кредит на машину, квартиру, ребенка в школу собирать ➣ Что думает HR: «Почему я вообще должен думать о твоих проблемах с финансовой грамотностью?» ✓ Вместо этого: «Мои зарплатные ожидания в районе от X до Y. Более детально смогу вас сориентировать, когда обсудим все потенциальные задачи» ⛔️ Деньги – это не самое важное, давайте поговорим об этом попозже ➣ Что слышит HR: «Я боюсь переговоров о зарплате/не понимаю, сколько просить денег» ✓ Вместо этого: «Конечно, давайте обсудим зарплатную вилку, чтобы понять, совпадают ли наши ожидания. Какая у вас вилка для данной позиции?» ⛔️ На собеседованиях в других компаниях мне предлагают... ➣ Что слышит HR: «Я пытаюсь манипулировать, вдруг вы дадите больше». Так можно делать, но очень аккуратно. Надо быть на опыте. ✓ Вместо этого лучше: «Мои ожидания основаны на анализе рынка и понимании своей экспертизы. Поэтому я хотел бы N» ⛔️ Я пока не определился с суммой ➣ Что слышит HR: «Я пришел на собеседование неподготовленным» ✓ Вместо этого: «Моя целевая зарплата — от X до Y. Но я открыт к обсуждению при понимании всего пакета компенсации и бонусов» 🔥 Дополнительный лайфхак: перед собеседованием подготовьте три цифры: ✓ Ваше идеальное число. Например, 150.000 рублей ✓ Реальная цель (-15% от максимума). То есть 127.500 рублей ✓ Минимум (-25% от максимума), то есть 112.500 рублей. На случай, если работа нужна срочно и возможности повыбирать из компаний нет. Ставьте 🔥, сохраняйте себе на случай зарплатных переговоров. И приходите в карьерную поддержку, мы помогаем и с зарплатными переговорами 🙂‍↔️ #деньги #интервью

Мы в ответе за тех, кого приручили 🥹

Как описать рутинные задачи так, чтобы резюме было секси? 💯 90% задач всех задач — это рутина. У всех. Но в резюме нужно показывать результаты, а не процессы. Напомню незыблемое правило: любой бизнес работает, чтобы зарабатывать деньги. А значит все наемные сотрудники должны влиять на деньги компании — либо напрямую, либо косвенно. Прямо зарабатывают: продажи, маркетинг, продакт-менеджмент Косвенно зарабатывают (то есть экономят деньги): HR, финансы, админы, юристы, разработчики и тд. В зависимости от вашего отдела ваша задача — показать, как именно вы помогали компании зарабатывать или экономить деньги. ✖︎ Плохо: отправлял письма клиентам ✔︎ Хорошо: вел переписку с 200+ клиентами, повысил скорость ответа на запросы с 24 до 2 часов → клиенты стали в 2 раза быстрее принимать решения о покупке ✖︎ Плохо: заполнял отчеты ✔︎ Хорошо: автоматизировал процесс создания еженедельных отчетов, сократил время на их подготовку с 4 до 1 часа → высвободил 12 часов в неделю для команды ✖︎ Плохо: консультировал потецниальных клиентов ✔︎ Хорошо: консультировал 30-40 покупателей в день, средний чек увеличился на 15% благодаря допродажам → дополнительная выручка +2 млн рублей в месяц ✖︎ Плохо: обновлял базу данных ✔︎ Хорошо: очистил базу от 500+ дублей и неактуальных записей, повысил точность отчетности на 25% → отдел продаж перестал тратить время на мертвые контакты ✖︎ Плохо: подбирал сотрудников ✔︎ Хорошо: нанял 15 разработчиков за полгода, сократил время закрытия вакансии с 2 месяцев до 3 недель → команда запустила новый продукт в 1.5 раза быстрее запланированного из-за быстрого и качественного найма Сохраняйте себе, отправляйте друллегам 🤝 И приходите в карьерную поддержку, там мы делаем резюме за вас 🙂‍↔️ #резюме

Найдем работу за вас 🔥 📁📁📁📁 Каждую неделю новые кейсы от наших клиентов, за которых работу нашли мы. В этот раз: ➡️ Кейс Senior Product Manager К нам обратился сиьнор продакт из банка. Задача — найти работу за в России на более интересном проекте с возможностью роста до CPO и в моменте с увеличением зарплаты (клиент был сильно недооценен с точки зрения рынка). 📌Что мы сделали: ・Сделали резюме с нуля: создали акценты на сильнейших кейсах клиента ・Составили список компаний и подготовили 70+ вакансий для откликов ・Написали за клиента все сопроводительные письма и вели все переписки с компаниями и рекрутерами ・Откликнулись за клиента на все подобранные вакансии ・Согласовали 11 интервью за 3 месяца ・Детально подготовили клиента к каждому интервью и потенцильным вопросам ・Помогли выбить наилучшие условия для оффера 🔥 Результат: 2 оффера (первый — на CPO в компанию поменьше, второй вариант — синьор продакт топовую айтишку). Клиент выбрал первый вариант и увеличил свою зарплату на 70% (!) Если хотите так же, приходите в карьерную поддержку 💚💚💚 Можете сразу написать, что хотите на тариф Персональный ассистент. Мы расскажем все детали, условия и стоимость. Мы даем гарантию на количество интервью #офферы

По пути в офис в 7 утра🙂‍↔️

4 вещи, на которые смотрит рекрутер в резюме 😑 Сначала смотрят: 1. Название позиции/роли — метчится ли это с тем, что они ищут. Поэтому всегда адаптируйте резюме (хотя бы название вашей последней роли) под позицию. 2. Сколько лет вы на этой позиции и в компании в целом — не попрыгун ли вы, был ли карьерный рост в компании (хорошо, если был), достаточно ли вы опытны в текущей роли. 3. Фото — по нему складывается субъективная оценка вас. Сорри, но это так, мир вообще несправедлив. Так что либо не ставьте фото, либо ставьте исключительно подходящее и адекватное. Только по фото вас вряд ли отбракуют, но вкупе с другими факторами — запросто. 4. Локация — есть компании, для которых критично, чтобы вы были в РФ или, наоборот, за ее пределами, или просто могли бы приходить в офис пару раз в неделю. Поэтому локация — критичный фактор. На что смотрят потом (после того, как посмотрели все выше) 1. Опыт, навыки и результаты. 2. Стэк (для разработки актуально) 3. Образование (если есть специфические требования на позиции) Можно сколько угодно говорить, какие рекрутеры нехорошие, но мир и правила игры от этого не поменяется. Проще адаптироваться и выиграть. #резюме

Чтобы жить хорошо — в голове должен быть правильный образ Недавно я рассказывала, что за последние 10 лет пожила в самых разных местах, и большинство из них мотивировали меня пахать как не в себя, чтобы уехать оттуда. Но у меня в голове всегда была картинка, как я живу в большой, светлой квартире с окнами в пол, огромной террасой с видом на большой город или, наоборот, на лес и луга. В общем-то, все сбылось: мы жили какое-то время в Москва-Сити (вид на большой город), а сейчас значительную часть года проводим в большой светлой квартире в Лиссабоне с видом на лес. Не бояться мечтать, не бояться думать о лучшем, изменять образ жизни и планку нормы — на мой взгляд, именно это открывает путь к огромному количеству новых перспектив. И в том числе не бояться поменять свое жилье и переехать в новое место. «Донстрой» — один из девелоперов, про которых я регулярно вам рассказываю, — тоже не боится перемен. Я заценила два их проекта: Во-первых, ЖК «Событие» — мосты, соединяющие корпуса на уровне 26-27 и 50 этажей, и парящий мост на высоте 170 метров. До этого проекта в России не поднимали мост такого размера и так высоко. Парк на крыше с локациями для работы и отдыха, беговые дорожки среди облаков — вау! Во-вторых, ЖК «Остров», который реально является островом в 15 минутах от центра Москвы. Бескрайние круговые панорамы воды и заповедников. От квартиры – прямо к воде и паркам площадью в сотни гектаров. Перемены — это волнительно? Безусловно. Но именно они открывают двери в жизнь, о которой вы мечтаете. А «Донстрой» предлагает вам множество вариантов для того, чтобы эти мечты реализовать! Дело за вами.

8 элементарных правок в резюме, чтобы быть в топ 1% кандидатов 💞 Потратьте 15 минут на эти правки — получите в разы больше откликов от рекрутеров. 1. Телеграм вместо email наверху резюме. Рекрутеры уже давным давно пишут в телегу, это быстрее. Мейл убирать не надо, просто поставьте его не на первое место. 2. Саммари на 5 строчек в начале резюме. Супер концентрированное описание вашего опыта — как писать, рассказавала тут. Мало, кто делает, а очень зря. Возможно, единсвенное, что прочтут. 3. Даты слева, описание справа. Четко видно, в какой период и что вы делали. Даты отдельным столбиком: для этого можно использовать столбцы в ворде, а потом границы таблицы делать невидимыми. 4. Обратная хронология. Сначала (наверху) самый свежий опыт, и потом идем на убывание актуальности. И никак не наоборот! Никто не хочет ваш актуальный опыт искать по всему резюме, он должен сразу бросаться в глаза. 5. Цифры в каждом пункте опыта. Нет цифр — нет результата. Как делать — писала в одном из постов выше. 6. Ссылки, которые работают. Заклинаю вас проверить, что все ссылки на GitHub, портфолио, LinkedIn работают. Иначе вообще их не ставьте, очень бесит, когда они не открываются. 7. Сократите опыт 10-летней давности до 2-х строчек. Никто в него вчитываться не будет, просто поверьте на слово, он уже неактуален. 8. Сделайте читаемый шрифт. Уберите лишние подчеркивания, выделения и 5 видов шрифтов. Резюме должно читаться, а не страдаться. Поздравляю, ваше резюме в топ 1% адекватных! Сохраняйте себе, чтобы не потерять 🤝 #резюме