Бабаева, к доске!

Пирамида знаний / Пирамида прошаренности Нашла в своих аудио заметках офигенную запись про пирамиду знаний, сейчас выложу, там миллион инсайтов. Сначала в двух словах, о чем это. Пирамида знаний — это модель. Основная идея: в любой теме более знающих меньше, чем менее знающих. Пирамиду можно условно разделить на слои. В самом низу пирамиды слой тех, которые вообще не шарят. В самом верху — та пара умников, которые шарят больше всех. Все вместе они пирамида. Эта модель отвечает, например, на вопросы: — Насколько высоко надо быть в пирамиде, чтобы иметь моральное право передавать знания ниже (учить)? (В любом месте пирамиды, кроме самого низкого слоя). — Почему чем выше ты в пирамиде знаний, тем сложнее зарабатывать на передаче знаний? (Потому что легче всего передавать знания слою, который непосредственно под вашим, на это меньше энергии уходит. А если в этом слое всего пару сотен человек, то у вас маленький рынок, кому продавать?). — Почему тот умник сверху, кто поправляет вас, тоже ошибается? (Потому что пирамида движется по бесконечной плоскости знания в сторону усложнения и нет такого знания, которое рано или поздно не отменят, в том числе и знание умника сверху). Там еще много всего. И мой любимый образ, что пирамида, это постоянно двигающийся по плоскости фонарь (от него треугольный свет). Это аудио я наговорила когда-то сама себе, не собиралась выкладывать, поэтому не блюла качество звука (там есть жуткое место, где я чихаю, как десять мужиков ;-D ). Ну и начало ужасное, пока раскачиваюсь. Но если продеретесь, то потом все искрится, я задыхаюсь от желания донести, и даже, кажется, слышно, что я качаю идеи прямо из потока в ваши уши. Мейби это делает их сырыми и непонятными? А мейби наоборот жизни в них много. Намекните смайликом. P.S. Если совсем будет невыносимо слушать, в комментах Юра сделал саммари

В 2009 году я впервые поработала с Виталиком в Яндексе. К тому моменту мы уже 5 лет как встречались и 3 года как были женаты, но я и не знала, насколько с ним удобно работать. Потом я звала его за собой во все компании, в которые приходила сама. После Виталика я не могла работать ни с одним дизайнером, проверяла. И вот почему: 1. Они слишком быстро бежали делать, не ставили под сомнения «условия задачи». Не вымораживали вопросами, толкающими меня в темные места моего понимания продукта и ЦА. Не бесили, говоря «Нет, это неудобно пользователю». А если говорили «Нет», то не могли потом легко передумать, услышав аргумент: «А, ну тогда да». 2. Они не толкали мои представления о дизайне вперед. Не приносили выводы с последнего WWDC, не объясняли, чем отличаются Горбуновцы от Барбанельцев и почему устарело то, что я считаю модным, и какое направление заведет нас в тупик на горизонте пары лет. 3. Их «быстрее» в итоге выходило медленнее, например если быстрее было за счет слепого пиздинга интерфейсов у лидеров рынка. Потому что лидер шел вперед и наш копипаст устаревал до того, как мы его выкатывали. 4. Они не чувствовали, что есть визуальный тон-оф-войс, и не умели задавать его всему продукту. Они не умели добавлять что-то с помощью дизайна, а не просто не мешать информации. Их графические идеи были слишком унылыми, а если появлялась свежая, то скоро падала под гнетом первого же «Так никто не делает». 5. Они не могли масштабировать качественный дизайн за счет найма свежей крови и проведения с ними дизайнерских зумов, на которых все ржут, а «что поправить» подается так, что люди уходят переделывать, довольные собой, командой и челленджем. 6. Они не умели ченджить дизайнерский чендж. Не смотрели в рот «людям с цифрами» и не превращались в детей, когда слышали свежие инсайты от аналитиков или продактов. Они не изобретали, дизайном их мечты был «среднеарифметический интерфейс» от существующих интерфейсов. 7. Они не умели ранить дизайнерский ран. И скрупулезно вести протоколы встреч, чекбоксить все правки, учитывать время, хранить файлы как в библиотеке, продумывать все состояния интерфейса, строить дизайн-системы, системы грейдов, системы, системы, системы. Виталик снова на рынке 🚀 После построения дизайн-команды в МИФе он сделал степ-даун, чтобы поработать руками и прокачать отдельные хард скиллы в двух финтех стартапах. Теперь он хочет снова растить команду, строить дизайн и системы вокруг. В идеале он хочет позицию «первого дизайнера», но не под существующего арт-директора, а сразу так чтобы «вот-вот» надо было нанимать и строить команду и становиться полноправным Head Of Design. В компанию с недирективной культурой и гибкими процессами, чтобы короткие итерации от идеи до релиза, без макетов в стол, чтобы дизайнер напрямую общался с разработкой и пр. С короткими итерациями вообще и умеренными требованиями к скорости в ключевых точках, когда лучше тормознуть, но сделать хорошо. Высокий нерублевый доход, ибо мы налоговые нерезиденты России со всеми налоговыми последствиями. Английский не такой прекрасный, как у Мии 😄, но уже работал с нейтивами и как-то справлялся. Допускает релокацию. Резюме ENG Резюме RU Портфолио пока RU и desktop only Линкедин ENG Написать в личку: @Saltommeister

4⃣ Теория игр Татьяна такая крутая, а Онегин никчемный, «модный тиран». И вот я думала, почему тогда Пушкину было не назвать поэму «Татьяна Ларина»? Думаю потому, что тогда это была бы поэма про надежду, а она про безнадегу. Онегин — лучшее, что в «свете» есть, потому что Онегину хотя бы все эти игры и фальш общества наскучили. С ним и «лирический герой» Пушкина дружил по сюжету, то есть Онегин еще норм. А Татьяна-настоящая не жилец в этом обществе — случайный вброс, у которого по Теории игр не было шансов закрепиться, как у стратегии «Всегда сотрудничать» при всей ее пользе. Поэт Ленский и тот выбрал не Татьяну, а кого попроще, Ольгу («Кругла, красна лицом она, как эта глупая луна на этом глупом небосклоне»). И это норм сам Пушкин выбирал себе по «ножкам» — поэтам наверное своей сложности хватает. Конечно, Татьяну выбрал толстый генерал и в итоге Онегин — но все выбирали ее маску, а настоящая постковенциональная Татьяна осталась ненужной. Это приговор обществу, как мне кажется. В общем я нашла в Онегине свое, и Онегин завибрировал. Я пишу это не чтобы завалидировать мою картинку («То ли имел в виду автор»), а чтобы поделиться. Мне «мой Онегин» ценнее «правильного Онегина».

Для меня Онегин про блогинг, постконвенцию, IFS-терапию и Теорию игр Я писала, что слушаю на репите Онегина перед сном, чтобы понять в чем глубина. И вот как Онегин преломился об Бабаеву. 1⃣ Блогинг Пушкин попал в вечность, говоря о сиюминутном: упоминает людей и бренды, которых никогда никто не вспомнит («Шишков, прости! Не знаю, как перевести», «Во всех альбомах притупивший, St.-Рriest, твои карандаши»). В Онегине много незначительных «сториз», не имеющих прямого отношения к сюжету («Быть можно дельным человеком и думать о красе ногтей»), и крайне много самого Пушкина на полях («Я это потому пишу, что уж давно я не грешу»). Он не стесняется делать «ленту» про себя и «фоткать» то, что лежит на столе, просто потому что. Меня это убеждает не вытравливать временное из серьезного — в месте с ним исчезает легкость и жизнь. В исследовании про Ники один из выводов «Учитель не должен убирать себя из обучающего продукта», хотя всегда кажется, что «Мой опыт специфичен, а продукт хочется делать универсальным». Вот вам ответ от Пушкина — попасть в вечность проще через сиюминутность. 2⃣ Постконвенция Пушкин в Онегине многократно и жестко хейтит «свет», особенно городское общество, особенно фальш, игру. Настолько жестко хейтит, что во сне Татьяны представляет их в виде чудовищ («за столом сидят чудовища кругом»). Это очень смело говорить в глаза своей ЦА, какие они ничтожества 😉 Представьте, как он потом с ними общался на тех же балах, сколько человек были оскорблены. Это постконвенциональный взгляд и он доступен гению. Удивительно, что его разделяет Татьяна («Татьяна вслушаться желает в беседы, в общий разговор; Но всех в гостиной занимает такой бессвязный, пошлый вздор») — молодая, бедная провинциалка, но мнение о вышем свете разрешает себе иметь свое. И о себе судит не по фидбеку аудитории (когда она приезжает в Москву, юноши о ней «Неблагосклонно говорят»), а сама («Я лучше кажется была» — говорит она о деревенской версии себя). Обычно в постконвенцию выходят в зрелом возрасте, а Татьяна такой уникум настоящести, опоры на себя, стержня. Одна на миллион рожденная сразу с постконвенциональным мышлением в обличие обычной невзрачной «бледной» девочки. 3⃣ IFS Internal Family System (IFS) — это подход в психотерапии, когда на человека смотрят как на набор «частей», субличностей. Татьяна отказала Онегину не просто потому, что «другому отдана». А потому что он влюбился не в ту ее субличность, за которую она любила себя. Не в уникальную Татьяну, а в маску, которую она состряпала, чтобы вписаться в бессмысленное общество, куда ее силой пристроила мать. В школе я думала, что это роман тупо про верность русской женщины («Я вас люблю, чего лукавить. Но я другому отдана, я буду век ему верна»), типо как в фильме «Три тополя на плющихе». Но в Онегине все сложнее, иначе зачем длиннющая сцена, когда Татьяна пришла в пустой дом Онегина и прочитала книги с его заметками и «разгадала загадку» — «Уж не пародия ли он?». В конце она ему прямо говорит: «Я лучше, кажется, была», «Что ж ныне Меня преследуете вы?». Короче, Онегин полюбил в ней не то! Не самое ценное, не настоящее. Поэтому в пролете. Представьте, как она себе доверяла, какая там мощная постконвенция!

Продуктовые ошибки курса Change Basics. Ошибка №2 — дрейфующая ЦА До старта курса я метилась в самую широкую аудиторию. А как известно, «если ты можешь объяснить ребенку, ты сможешь объяснить любому», поэтому метились в джунов → поэтому 20-25 лет → поэтому персонаж Зоя с набором их качеств поколения «зед» (частая смена деятельности, фрустрация от скучной работы и пр) → отсюда вытекала форма и подача: комиксовый визуал на лендинге и бодрый тон-оф-войс → поэтому формат сериала и все-все-все вырастало из этого тупого, но удобного признака «джун, 20-25». В этой цепочке миллион логических ошибок. Главная — мне надо было целиться не в возраст, мне нужны были «джуны» в другом смысле: джуны в понимании ченджа/рана, в менеджерской насмотренности на спектр подходов от гибких до жестких. Я вляпалась: смотрела на ЦА как на персону по соцдему, а не по джобу. В итоге я даже ездила работать в кафе, где полно 20-25, чтобы насмотреться на них. И да, я в них попала по форме, но не попала по запросу. У людей, которые только вышли на работу, больше потребность в ране, чем в чендже! Они только из школы и универа и привыкли решать задачи в ран-условиях, когда календарь максимально предсказуем, задачи четкие, есть критерии оценки и весь «менеджмент» (учителя) не делают другой работы, кроме того, что учат тебя. Из школ мы приходим на работу и ждем тех же инструкций. Уже потом мы видим ограничения инструкций и некоторые из нас начинают жаждать ченджа. И тут появляется потребность в нас. Я заподозрила, что у нас ошибка в определении ЦА, когда мы увидели, что среди покупателей много миддлов и синьоров, руководителей, известных на рынке людей. Вчерашние выпускники вузов тоже были, но это были уникальные джуны на пальцах одной руки, посмотрите видео с двумя из них на лендинге, вы офигеете, какие звезды. В общем на тот курс пришли крутаны и мне надо было их чем-то кормить 😄 К моменту запуска была готова только 1 с половиной серий из 10. У меня была возможность подогнать продукт под фактическую аудиторию, и я это сделала. Этот дрейф от одной аудитории к другой заметен по продукту: 1-ая серия лайтовая, со 2-ой резко растет длина и плотность контента, а дальше я стараюсь все больше всего напихать и для тех и для этих 😉 Это я и называю продуктом с «дрейфующей ЦА»: постепенно из лайтовой объяснялки для новичков эта штука разгоняется до синьористых вопросов, на которых вообще пока нет ответов, только наблюдения (10 серия). В итоге те, кому в самый раз первая серия (которая выложена бесплатно), может отвалиться из-за выросшей сложности. А серьезные ребята могут до своего уровня вопросов и не дотерпеть. Это мой маркетинговый и продуктовый промах. ——— Эта ошибка тоже дала плюс, который я ни на что не променяю. Пытаясь угодить всему спектру ЦА, я приблизилась к тому, что в литературе называют «слоеным пирогом». Это когда каждый может найти для себя смыслы: ребенок — на своем уровне, подросток на своем и мудрец на своем. Получилось, что Change Basics нравится джунам, мидлам, синьорам и CEO. Это создало новую проблему — не ясно, под какую ЦА в итоге переделывать лендинг. Поэтому я забила и не переделываю 😉 Присоединяйтесь, начинаем 1 сентября: https://changerschool.ru/basics/

Продуктовые ошибки курса Change Basics. Ошибка №1 — отсутствие стратегия-фаундер фита Я задумала Change Basics как «входной продукт» в Школу ченджеров — дешевый, простой, первый в линейке продуктов Школы, то есть верх платной части воронки. Этот курс должен был брать людей в точке А: «Мне любопытно, что такое чендж, но я не готов тратить время и деньги на глубокое погружение» И приводить их в точку Б: «Я понял ценность, готов изучать глубже и идти в более дорогие и долгие курсы Школы, понимаю в какие». Поэтому курс должен был: 1️⃣ Стоить 2 тыс. рублей и состоять из 7 серий по 5 минут (всего 35 минут) — очень простых и понятных историй. Я была готова не зарабатывать на нем, если он будет приводить людей к более дорогим продуктам. 2️⃣ Вслед за запуском Change Basics, я предполагала строить линейку дорогих курсов: чендж в продукте, чендж в дизайне / маркетинге / контенте / аналитике / менеджменте и так далее. 3️⃣ Я собиралась партнериться с экспертами направлений и со-создавать контент (делать не 100% контента, а 20%), а в целом продавать и строить Школу как большую масштабную историю. Ничего из этой стратегии не было реализовано: — Серий получилось больше и более длинных, в итоге на 4 часа просмотра вместо 0,5. Причина — мне захотелось бахнуть глубины. Потом еще добавились домашки, проверки, встречи, в общем времени на курс в итоге нужно не так уж мало. — Мы почти сразу подняли цену с 2 до 4, потом до 8, потом до 15, потом до 25. Потому что раз даем больше ценности, чем планировали — то и цену надо ставить выше. — Я общалась с потенциальными экспертами и уже на встречах подыхала от зависти, что они будут делать самое интересное (контент), а я еще буду им за это платить, приводить клиентов, нести коммерческие риски и все скучное оставлю себе. О, боги, зачем мне делать это с собой?! Короче, стратегия оказалась нежизнеспособной, потому что не было стратегия-фаундер фита. Хотя сама стратегия не была плоха — она и сейчас мне нравится. Если бы ее принес какой-нибудь консультант, он был бы молодцом, а я хреновым реализатором. Но консультанты не привыкли учитывать желания фаундера. Мы живем в культуре, в которой желания людей — это досаждающая муха, дурацкий «человеческий фактор», который надо убрать. «И почему только эти чертовы люди такие хреновые роботы?!» Интересно, что я продукт той же культуры и часть меня до сих пор воспринимает отхождения от той стратегии как мои косяки. Хотя по правде, косяк был в отсутствии «стратегия-фаундер фита» → то есть стратегия не учитывала человеческий фатор → то есть не была человечной → то есть была хреновой. Скорее даже «стратегия-реализатор фита»: не только фаундеры хотят делать то, что они хотят делать. ——— Но я благодарна той стратегии — от нее осталось кое-что суперважное. Чтобы донести ценность ченджа до широкой аудитории, надо было сделать «контентный дисрапт». То есть взять базовые знания из теории инноваций и менеджерских подходов (которые не так сложны, как их пытаются представить, чтобы их подороже продать) — и принести это все максимально просто. Благодаря этому теперь не такая уж широкая и не такая уж случайная аудитория (и за не так уж мало денег) тратит меньше когнитивных усилий, чтобы переварить контент Change Basics. Скоро поток 2023 года — https://changerschool.ru/basics/

Притяжение чужого пути Бывают настолько проявленные люди, что сбивают. Смотришь на блогершу, а она настолько аутентична, настолько далеко прошла по своему пути, что меня тоже тянет свернуть на ее путь и пойти по нему. Он же сработал для нее, привел к проявленности — а я тоже хочу проявляться. Поэтому начинаешь всматриваться в ее жизнь и думаешь: «а может мне тоже переехать в…/одеваться в…/ ходить на…/писать о…». Но копипаст ее проявлений уводит меня от собственного пути: от моей страны, одежды, занятий, тем, приоритетов. И та часть меня, которая следит за моим путем, начинает кричать «Аларм!». Одновременно с сильнейшим притяжением ты испытываешь сильнейшее отторжение. Решаешь отписаться, замьютить, а если есть возможность пообщаться лично — не используешь ее. И понимаешь, что причина избегания сложнее, чем зависть, и в ней есть правда. Ты защищаешь свою аутентичность. Но когда ты оградилась от всех круто проявленных людей, тебе становится хуже. В ленте остаются люди, которым не интересно проявляться (это не их игра) или интересно, но они еще в начале своего пути или копипастят проявления других. Теперь никто не сбивает твои ориентиры, молодец! Но вдруг понимаешь, что отписалась от всех по-настоящему своих, с кем правда было интересно. И ты возвращаешься, уверяя себя, что на этот раз пришла копипастить не конкретные проявления, а только стремление к проявленности, желание идти по своему пути. Но смотришь новые сториз и видишь, что они продвинулись еще дальше. И снова тригеришься, потому что то, что ты видишь — слишком охрененно. И внутренний взгляд, который искал свой путь, опять смотрит наружу. И ты смотришь — а ведь ты опять засмотрелась и замерла, перестала продвигаться по своей дорожке. Может лучше все таки отписаться? Так и болтаюсь.

#какдела Мы все еще в Ереване, живем в коттеджном поселке за городом. В 1 минуте от нас живет семья, с которой мы дружим много лет. Это весело и удобно, но они подумывают искать другую квартиру. 1. Квартиры Доллар дорожает, а многие здесь зарабатывают в рублях и просто перестают тянуть расходы на жилье. Кто-то договаривается о снижении арендной платы, кто-то ищет квартиру попроще. Пока не видно, чтобы цены снизились, но это неизбежно. Большая радость — осенью нашими соседями станут еще две близкие семьи, 4 семьи на расстоянии 2 минут — это уже комьюнити, даже не представляю, как это будет. Что-то вообще нереальное. 2. Деньги и переезды И без того высокие расходы на жилье в рублевом эквиваленте фактически выросли в 1,5+ раза, поэтому многие «думают дальше». Едут, например, в Узбекистан, Казахстан, там сильно дешевле. Про «думать дальше» — наблюдаю два кластера мыслей. 1️⃣ Когда разъезжались, многие рассматривали ближнее зарубежье как временный перевал. Конечная цель — Европа, Штаты и страны, про которые можно с гордостью отчитаться родне и себе помоложе: «Я переехал в Канаду». Многие уже там. Но от тех, кто остался в Ереване, Тбилиси и пр. все чаще слышу: «Не уверен, что переезжать в Европу — мое искреннее желание, а не желание выглядеть круто‘». Мы с мужем тоже копим на Португалию, но мало причин переезжать, нам хорошо. 2️⃣ Второй тренд обратный: «Что-то мы засиделись». Людям было ок в Ереване, потому что можно было зарабатывать в российских компаниях, а жить не в России. То есть зависнуть в нигде. Лавочка прикрывается не только падающим рублем, но и налогами, и надо выбирать уже веришь ты в «международно успешного себя» или нет. Я тоже чувствую этот вопрос: снова погрузилась в мысли о продуктах на международку. 3. Валютные доходы Виталик сразу устроился в международную компанию, его доход не в рублях. Я пытаюсь тоже диверсифицировать и начала давать большую скидку при оплате в валюте. Это дало мне всего треть оплат в валюте. Честно говоря, я думала, что будет ближе к 80%, потому что «все успели обзавестись международной картой или другом с ней» (гипотеза не подтвердилась). До конца года я планировала закрыть ИП Бабаева и полностью перейти на ИП Бабаян😁 но все еще не понятно, что делать с клиентами, которые не могут заплатить. Хотя вчера появился вариант, думаем. 4. Что делаю Моя СДВГ-шность в работе снизилась. Работаю ровненько, часа по 4 в день, веду таблички, прихожу на регулярки. Сейчас в основном это подготовка к очередному потоку школы ченджеров. Помимо этого много всего: — Приятно вызревает курс про тексты. Структура, упаковка, контент курса проявляются, как фотопленка. Кажется, уже очень хочу. Думаю к ноябрю разберусь с Change Basics и бахну лендос. Пока не понимаю, что делать с вызревающим контентом — описывать и публиковать в тг или попридержать для курса, но важно качественно припарковать куда-то, чтобы не потерять бриллианты. — Внезапно много запросов на консалтинг. Чаще практичное: «давай посмотрим мой лендинг, а то не понимают». До сентября слотов нет, но пометьте себе где-нибудь в голове, что да, так можно: месить со мной ваш лендинг за жалкие 150 долл в час. Потом поправить важное, отбить расходы обычно одной доп продажей, а остальное оставить себе — включая логику структурирования. Те, кто приходит постоянно очень умные люди 😉 — Пишу много постов. Расслабилась про мысль, что моя ценность миру в публичной рефлексии и тексты начали легче литься. Изначально звучало не очень ценным для моего внутреннего критика — тоже мне, ценность. Но вот постепенно интегрирую: слушаю Онегина на репите перед сном уже много недель и понимаю: ну как бы Пушкин тоже во многом про публичную рефлексию, хватит обесценивать. А начала слушать Онегина, потому что никогда не понимала, нафига великий человек потратил 6 лет жизни на то, чтобы завернуть в прекрасную форму милый, но местечковый сюжетик. Кажется, начала понимать, допойму и расскажу ) Не рассказала про детей, спорт, терапию и мой новый эксперимент по работе с травмой через тело. Пусть останется на следующий пост #какдела

Умнеть через опыт тела. Часть 2 Я втянулась и начала перекладывать свои чендж-ран знания на то, что происходило со мной в бассейне. Все подходило. От этого мой плавательный опыт расцвел, стал 3D: столько пониманий про каждую эмоцию, каждое решение и неудачу. Откуда это все, если я плаваю меньше 2-х месяцев? Принесла из другой сферы, где варюсь годами! И обратный эффект тоже был: плавательный опыт стал подсказывать ответы для опыта рабочего. Некоторые «гипотезы» были, но в работе их сложно проверить, а в басике ты на шкуре можешь прожить их и понять механику. Например, в чендже основная энергия уходит на обслуживание страхов — нового, неизвестного, а смогу ли и пр. Ксюша когда-то занималась плаванием, но давно не плавала. Она едва проплыла кролем с погружением лица в воду один бассейн, сказала тяжело. Потом она взяла водные очки и хоп «Стало легче!», как будто сил прибавилось. Что? Из-за очков? На самом деле, когда ты видишь, ты спокойнее, больше сил остается плыть. Нам в ILoveSwimming говорили, что дофига энергии плавца сжирает работа ногами, надо оптимизировать их работу. Это я тоже чувствую, но очевидно, что обьем энергии, уходящей на страхи, в разы больше. Я научилась плавать после 30-ти лет. Очень боюсь воды и боялась даже в очках, особенно что вдохну воды. Поэтому проплывала немного. Но настойчивость (когда ты продолжаешь, хоть боишься) постепенно убивает страх. Как только страх ушел, эта энергия высвобождается и получается дичайший скачок в эффективности. У меня было от 3 басиков без перерыва к 10 за считанные дни! Если не знать, что наступит точка высвобождения энергии из страхов, ты можешь слишком рано бросить начинание (чендж), решив, что «это никогда не окупится». Но если ты прожил, как страх уходит со временем, и какой огромный буст это дает, ты будешь: а) продолжать, б) работать со страхом, а не с ногами. Подобные открытия распаковываются у меня каждый день, просто шарашат. От телесного опыта выигрывает не только тело — мозгу очень красиво. Когда я не думала во время плавания, красиво было глазам — наблюдать за перекатами воды. Теперь стало красиво мозгу — наблюдать за перекатами всего во все.

Умнеть через опыт тела. Часть 1 На днях в басике случилось две вещи с противоположным знаком: 1️⃣. Я проплыла 43 бассейна с одним перерывом. В июне моя дыхалка умирала на середине басика, потом стала набирать-набирать. И вот я почувствовала, что если не спешить, то «могу плыть вечно». Это событие со знаком плюс. Помню этот момент в беге «могу бежать вечно» — та точка, когда бег превратился из изнаСИЛАВОЛИвания — в кайф. 2️⃣. В тот же заплыв я впервые смогла, плывя, месить в голове вечную кашу размышлений. Раньше голова в басике отдыхала: я слушала дыхание, чувствовала тело, офигевала от рисунка разбегающейся воды и моих красных ногтей на фоне голубизны басика. Но это вдруг прошло, возвращать себя в момент стало сложно. Это событие как будто со знаком минус. Я поняла, что не случайно два этих события случились одновременно. Случился переход из нового в привычное, из эксперимента в конвейер, из ченджа в ран. Это не радостно и не грустно, но нет ничего естественнее. Из нового-восхитительного и поэтому сложного, умирательного, «язык на плече» ➡️ в понятное, «я влилась», «я рыба в воде» и поэтому будничное, НЕ дающее вау-реакции, не возвращающее в момент. Тогда мне взгрустнулось, что басик для меня уже про другое и теперь я готова к «новому новому», чтобы появилось новое восхитительное выныривание из повседневной молотилки в голове. Сделала еще несколько открытий: …что вся жизнь это вечный баланс нового и понятного. …и что если продолжать что угодно, то паровозик развития всегда привезет тебя из нового-сложного в будничное-эффективное. …и что это маршрут с одними и теми же этапами — в работе, эмиграции или спорте. И что у каждого этапа свои свойства. …и что как же кайфово соткана жизнь! Разные нитки — похожие плетения. …и что я знакома с этими этапами и их свойствами, как никто (потому что глубоко погружалась в чендж и ран. Вы в какой момент считали параллель?) Продолжение👇🏻

Если знаешь, как делать — не делай «Джон Кейдж сказал ‘‘Незнание подбадривает знание‘‘. Я всегда верил, что если ты в точности знаешь, как ты будешь делать этот проект, не бери его. Но, если я приду к клиенту, который доверяет мне построить 70-этажный небоскреб, и скажу ему, что я понятия не имею, как буду решать его задачу… Мол, ‘‘Незнание подбадривает знание’’... Он просто выкинет меня из комнаты. Поэтому не стоит об этом кричать, просто делайте так». Френк Гери, архитектор (Из рассылки «Бабаева копает инновации», письмо 10) #правилаченджера

Новый поток курса Change Basics стартует 1 сентября 2023 года. Продажи открыты! Change Basics — это курс 5-недельный интеллектуальный экспириенс. — Вместо лекций — сериал, в котором решения не даются раньше проблем. — Вместо домашек — рефлексия «А как это у меня могло бы быть?». Но не бла-бла рефлексия — а в четких рамках ответов на четкие вопросы в четких табличках 😉 — Онлайн-коворкинги, на которых вы синхронно рефлексируете с таймером и ведущим — что успели за час, там им молодцы, без вины и срывов. — Вместо фидбека на домашки — подкаст-разбор, который можно послушать по дороге куда-нибудь. — Вместо Q&A — практикумы: на одном разберем ваши игры ченджера, на других прокачаемся в генерации и приоритезации идей, на последнем прошерстим ченджерские софт-скиллы, а еще один будет сюрпризный. — Вместо хлыстов и морковок — команды и согревающая встреча-знакомство перед началом курса. А я ченджер? Вы ченджер, если ваши любимые «игры» — запускать, стартовать, левел-апать, бабахнуть. Если вы сдуваетесь, когда нужно повторять, и поднимаетесь, когда нужно создавать. Если вас мотивирует дельта между «было» и «стало». Если вас качает от фразы «Знаешь, как делать — не делай» (Френк Гери). Если в любой задаче вы стараетесь привлечь внутреннего творца, а если он не нужен, то у вас появляется чувство «Тогда зачем в этой задаче я?». Мне нужен курс? Нужен, если: — вы хотите больше ченджа (или только чендж) в своей работе, — вы делаете чендж, но вас мучает ощущение «в моем чендже хаоса больше, чем необходимо», — вы не знаете, как объяснить ценность вашего ченджа бизнесу, — вашу эффективность замеряют теми же линейками, что и эффективность рана (регулярных, понятных задач) и это все портит, — вы хотите насмотреться на то, как еще бывает: какие типичные карьеры, проблемы, конфликты, провалы есть в чендже, послушать других ченджеров и влиться в комьюнити. А может я все знаю? Обойти матчасть можно в посте на медиуме — там программа курса подробнее некуда. Но в матчасти до половины пользы, тонкости и инсайты всплывают в обсуждениях и рефлексиях. Если вы начитанный менеджер с насмотренностью в эджайле, дизайн-мышлении и так далее, вы будете натыкаться на знакомое. Но свежие идеи тоже будут: мы старались делать курс как слоеный пирог, где для каждого уровня есть свой слой. (Я вас, честно говоря, очень жду, потому что дискуссии могут родиться огненные, к нам приходили топ и CEO и было огонь). А может в следущий раз? Ни на что не намекаю, но предыдущий был 1,5 года назад. Детали и купить: https://changerschool.ru/basics/

Суицидально скучные игры Мои младшие любят играть в игру — лопни мыльные пузыри до того, как они лопнут сами. Мия может заплакать, если бежала за пузырем, а он в итоге сам лопнул. Некоторые взрослые тоже обожают эту игру. Они прямо так и продают идеи своих стартапов: «Это изменение все равно случится! Я хочу приблизить этот момент. Я хочу быть тем, кто это сделал». = Я буду стараться, чтобы то, что и так случитися, случилось раньше и чтобы это сделал я. Я бы назвала эту игру «Игрой в приближение будущего». Мне интереснее играть в другую игру, не менее бессмысленную: «Без меня это не случится». = Пусть то, что должно произойти, происходит в свое время. А я займусь тем, чтобы делать то, что без меня не произойдет, например буду сидеть и рисовать мелками рядом. Эту игру можно назвать «игрой в творчество». Я написала выше, что смысла в этой игре не больше, потому что часто труд творца обречен на незначительные масштабы. Если оно бы вообще не случилось, значит оно не слишком нужно миру. Хорошие и плохие игры Игра в творчество так же важна и так же бессмысленна, как игра в приближение будущего. Самое ценное здесь, конечно, умение отлетать достаточно высоко, чтобы увидеть свою игру. Этот взгляд прочищает линзы — многие решения становятся простыми, как в детстве: Хорошая игра — это та, в которую тебе хочется играть. Плохая игра — та, в которую тебе не хочется играть. Если не обманывать себя, то смысла нет ни в одной игре. Мой сын может не пойти в университет, а всю жизнь зарабатывать «бессмысленными» играми в DND и не производить никакой полезный продукт для общества. А ваш сын может закончить Вышку, стать крутым брокером, зарабатывать на разнице купил-продал — и точно также не производить никакой полезный продукт для общества. У общества в целом будет ощущение, что второй путь лучше, но с какой стати? То есть польза метафоры с играми еще и в том, что общество навязывает одни игры и стигматизирует другие — полезно это видеть и не дать себя сбить. Считается, что гоняющиеся за пузырями «Меняют мир!», а рисующие мелками «Занимаются фигней». В итоге люди чаще выбирают «полезную», с точки зрения общества, игру, но абсолютно не интересную для себя. Суицидально скучные игры Ужасно играть в игру, которая не интересна. Когда Мия заставляет меня по 30-му разу делать вид, что я поедаю пластиковые овощи — мое тело выключается, зевает, засыпает. Мне больно! Я знаю, что она заплачет, но все равно через 15 минут выхожу из игры, это невыносимо. Пытаюсь переключить ее на какие-нибудь хоть прятки. Мы взрослые делаем вид, что работа — это серьезно, потому что это «чтобы не умереть с голоду». На самом деле вопросы голода наш сегмент общества закрыло. Любая работа, требующая высшего образования, — игра. А раз работа снова игра, то лучший счет у тех, кто взаимодействует с ней как с игрой. Интерес в игре, — не nice-to-have, а must. Неинтересная игра — суицидальная скука, она лишает жизненных сил. Я никогда не работала на позициях, на которых весь набор игр был бы мне не интересен (на работе обычно мы играем сразу в десяток мини-игр и их тоже полезно осознавать). Но были периоды, когда мне не интересна была половина игр. Как вспомню — 4 часа в день «поедания пластиковых овощей» на работе сквозь зевки и кофе — как вообще я это выдерживала? Четыре тейкэвея 1️⃣ Хорошо видеть игру, в которую ты играешь — на макро уровне. Можно разглядеть «погоню за пузырями» сквозь возгласы об «изменении мира». 2️⃣ Все игры одинаково бессмысленны, поэтому иди играть в ту, в которую ХОЧЕТСЯ ПОИГРАТЬ. 3️⃣ Полезно увидеть и назвать те игры, в которые ты играешь на микро. Можно увидеть какие 50% игр вызывают у тебя суицидальную скуку сейчас и обсудить их замену, пока не поздно. 🔻 Скучная игра убивает физически, тело обезболивает это тем, что выключает присутствие. Вы впадаете в анабиоз, психологическую кому. Плиз, плиз, не считаете «неинтересность» игр, в которые вы играете, чем-то неважным.

Сначала Ваня Замесин купил исследование про Ники Кейс*. Я сжала булки 😬, но скоро он купил еще два в подарок и я начала подозревать, что ему зашло. Потом он написал отзыв и отпустило ) * Для новеньких — речь об исследовании «Кейсы Ники Кейс», которое вышло в марте. В нем я разбираюсь в приемах и философии одного из самых успешных инди-обучателей. Потом пришел Илья Мутовин, опять замерла 😬. Илья, помимо того, что предприниматель, создает исследовательский контент и делится им в виде лекций. То есть по сути коллега по копанию Google Scholar и перевода на «понятный». Илья вернулся с такими добрыми словами, что я не смогла сразу поделиться, прикиньте? — взяла паузу на интеграцию ;-) Но теперь я готова, вот пост в его канале про Ники и исследование: https://t.me/ilyamutovin/151 Оба отзыва мы опубликовали на лендинге про Ники и еще несколько. Сергей Бурлака (автор канала МузДиета Сергея Бурлаки https://t.me/musicdiet ) сравнил один из отчетов про Ники с произведениями Баха 😲. А отзыв Миши Гохберга начинается со слов «Меня прямо раздражает…» ;-) 🤭 (но заканчивается хорошо). На каналы всех отзывавшихся можно перейти, вообще куча нецелевых ссылок на лендинге это тоже вне канона (вот это «вдруг уйдут и потеряются», как будто люди стадо какое-то). В этот раз я не просила участников писать фидбек, а копипастила их слова из чатика или записывала со слов на зуме — только посмотрите, насколько в итоге в отзывах больше жизни! А еще я попробовала раскидать их по всему лендингу, а не складывать в «гетто для отзывов» внизу страницы. Это удобно, так как некоторые отзывы не про исследование в целом, а про конкретные части. И логично их подавать прямо рядом с описанием этих частей. Самое ценное — на лендинге теперь опубликованы 24 скриншота из отчетов про Ники, чтобы вы понимали, как это выглядит. Некоторые с законченными мыслями — поэтому они полезны сами по себе. Еще сделали кнопки покупки в валюте — с большим скидосом (около 20%). Я уже объясняла, что для ВНЖ мне в ближайшие месяцы нужен приличный приход на армянское ИП, поэтому гуляем. Посмотреть что получилось и наконец понять, что это было — https://changerschool.ru/bdl/nicky/

Навык — посильная смелость Эрик (9 лет) на днях пришел в бассейн, а вода холодная. Стоит, ноет на всю улицу: «Слишком холодно. Я не могууу!» Я говорю: «Эрик, когда-нибудь ты сделаешь что-нибудь выдающееся, и кто-нибудь будет брать у тебя интервью. И вполне возможно тебя спросят: ‘‘Вспомните лучший совет, который вам дали в жизни’’. Они любят такое спрашивать. И ты скажешь: ‘‘Однажды летом в одном Ереванском бассейне… (Эрик считал мой хитрый ход и засмеялся) … в Ереванском бассейне я боялся залезать в воду, она была холодная. Мама дала мне совет, после которого я взял и сделал. И с тех пор применял тот совет всегда, когда мне страшно. И в итоге достиг того, чего я достиг‘‘. И тебя спросят: ‘‘Что же это был за совет?‘‘ И ты скажешь: ‘‘Мама сказала, чтобы каждый раз, когда мне страшно, я бы спрашивал себя, это А) страшно-и-невозможно («не могу») или Б) страшно-но-возможно («не могу — но все таки могу»)? Если ответ А, чтобы я просто не делал этого, без сожалений. Но если ответ Б — то сделать это сразу… (Эрик залез в бассейн до того, как я закончила фразу) …Это называется “посильная смелость“». Уже в воде Эрик спросил: «И что, если я всегда так буду делать, я сделаю что-то крутое и у меня возьмут интервью?» Я сказала: «Конечно! Делая то, что “Страшно, но возможно“, ты каждый раз будешь отодвигать границу невозможного для тебя — на чуть-чуть… (я показала миллиметр пальцами) … Эти шаги будут складываться и в итоге ты сильно раздвинешь свои границы. (я показала жестом много) Ты сможешь делать то, что большинство боится. Рано или поздно ты сделаешь что-то офигенное в своей жизни, а скорее — много всего». Он разулыбался и выглядел так, как будто он уже все это сделал ;-) Я почувствовала себя той самой мудрой мамой из книжек, которые раздают детям шикарные советы. ———— На следующий день мы опять пришли в бассейн, вода была еще холоднее. Я уплыла, а Эрик потрогал воду, поежился, показал руками «нет» и уселся на берегу. Я захотела напомнить ему про посильную смелость, мне показалось, он все забыл. Но я была слишком далеко. Поэтому показала ему жестами — сначала «чуточку», а потом «мнооого» — и поплыла дальше. Когда я доплыла и развернулась он плескался в воде и не смотрел на меня. Я поняла, что я не просто дала шикарный совет, но еще и случайно заякорила его на жест (НЛП-шники заценят), спрессовала историю во что-то маленькое (как в метафоре «корабль в бутылке» в моем исследовании про Ники Кейс). ———— Через несколько дней Эрик пришел в бассейн и отказался лезть в воду. Он сказал, что сегодня ему это не по силам (типа «ответ А»). Я удивилась, потому что вода была обычной, даже теплее, но сказала «Ок. Если не по силам, то правильно НЕ залезать». Если бы показала, что расстроилась (а на самом деле я расстроилась), то шикарный совет про посильную смелость и слушание себя превратился бы в шикарную манипуляцию про «если ты не залезешь в басик, то не сделаешь ничего выдающегося». Вывод Обычно в конце постов про навыки будущего я пишу про то, почему это правда навык будущего. Но на этот раз важнее объяснить что-то, чему я научилась в этом эпизоде сама. Я поняла, что раздавать шикарные советы в виде историй, якорить их и спрессовывать это простая часть. Самое сложное самоустраняться после этого. И оставлять ребенку пространство слышать себя, решать и отвечать. Это в конце-концов более фундаментальный навык будущего (субъектность, аккаунтабилити). А как же просто родителю/учителю, запихивая другие модные навыки, отобрать у ребенка этот.

Репост текста из моего «детского» канала про навыки будущего

Продолжаю офигевать от одной ошибки восприятия, которая много лет со мной: «Сделанное легко — не считается сделанным». Пример На этой неделе была задача. Я думала большая серьезная, буду час думать. Но в итоге она рассосалась в паре фраз — и все, не нужно думать, сделано. Когда я ставила галочку возле этой задачи, словила легкое ощущение обманщицы. Не было такого удовлетворения, как от других галочек: я же не старалась! Откуда это Во втором классе у меня были все пятерки в году, а за «Прилежание» (помните такую никому не нужную графу в дневнике?) — за прилежание четверка. Папа спросил у учителя: «Почему по прилежанию 4-ка, если остальные 5-ки?», а она говорит: «Потому что ей все эти 5-ки легко дались, она могла и больше стараться!». Отсюда и букет убеждений: «Задача, решенная без напряга, решенной не считается». И даже так: «Сделано легко = сделано плохо». Кто следит за моей историей, помнят как я на последний проект ставила себе «процессную цель» — запустить продукт без усирательств. И как потом удивлялась, что ничего не вышло (как минимум с первого раза). Но что тут удивительного с такими убеждениями. Убеждения-побратимы У этого убеждения есть куча убеждений-побратимов. Может, вы себя в чем-то узнаете: 💵 «Само продалось — не считается проданным». До сих пор ловлю себя на этих мыслях, когда курс разлетается с трех постов в соцсетях. Или так: «Клиенты раскупают все сами = у нас все хреново с привлечением клиентов». / А может все как раз наоборот? В ТРИЗе идеальная система — та, которой нет, а задача ее выполняется. Мой продукт делает себе маркетинг, солдауты у тебя и так, каман! Разве не повод праздновать? 📈 Вот еще одно про овер-контроль. «Рост не там, где мы планировали = не достаточно хороший рост, не молодцы». / А может вам система подает сигналы, где «само»? Может быстрее поддувать там, где горит, и переставать поддувать там, где логично дуть? 📷 Вплоть до: «Счастье, которое я не загадывала, — не счастье. В моей карте желаний не было поездки, в которую вы меня зовете, ай-яй, не поеду». / А может наоборот? Может давать реальности рисовать «карты» за нас? В общем хочу: — Самоликвидирующаяся задача еще ценнее! — Самопродающий маркетинг еще круче! — Неожиданный рост — значит мы еще молодцее! — Сюрпризное счастье еще счастливее!

Если вы в Москве и ребенок ходит в началку Мы в Ереване НЕ очень довольны частной школой Эрика (3 класс) и течет слюна на московские школы — в которых «вдруг» есть места, но мы уже не там. Этот пост для тех, кто там и с похожей задачей. Сначала об эффективности обучения Когда писала исследование про Ники Кейс, я поняла: — Что скармливать ученику готовые знания («Запомни, это вот так») — это ленивый, училкоцентричный подход. Ты не умнеешь, не запоминаешь и ничего потом не смеешь. Это поняли давным-давно и придумали, что делать, причем в Советском Союзе. На Выготского ссылается даже Ники Кейс. — Что учить гораздо эффективнее, давая «переоткрыть» знания, скармливая вводные и давая место обсуждать, пробовать, догадываться («Финальный клик в мозгу должен щелкнуть сам»). — Что последователей Выготского с их экспериментальными программами растоптали дважды. В СССР и в 2022 году, когда убрали из рекомендуемых учебники по Эльконину-Давыдову (до этого в 2014 прикрыли Занкова, но я не так переживаю, там жесткие домашки). Короче, найти школу, заинтересованную развивать мышление и софты, не так просто. Программы эти вымыли из государственных школ, а в частных они еще есть. Об одной такой частной школе Классный Проект — это такая школа: Эльконин-Давыдов, не слишком про оценки, не слишком про домашки, больше про ребенка, умение думать, право на ошибку и другие навыки будущего. Каким-то образом еще и билингвальная программа, международный бакалавриат 😲 Зачекала отзывы: все пишут, насколько приятная, светлая школа с двором. По географии — Марьина Роща, м. Дмитровская/Савеловская. Точно есть по паре мест в каждом начальном классе. Сад там тоже есть, по местам надо уточнять. Попросили передать, что 5 и 6 класс тоже будут. Экскурсия по школе в любой будний день: расскажут про программу, посмотрите на преподавателей и атмосферу. Главный прикол — летом работает городской лагерь с разными сменами на английском. Это пробничек, снижающий риски и для психики ребенка в том числе. Мы сейчас именно так отправляем Эрика в Ереване в лагерь школы, к которой присматриваемся. Записаться можно на сайте #реклама у Бабаевой Честно, полезно, по любви

«Что там с Change Basics? Когда новый поток?» Наконец-то мы его запланировали, полноценный: с домашками, моими личными проверками и подборкой лучших практикумов. Последний раз мы запускали такое 1,5 года назад. За это время скопился дикий лист ожидания. Надеюсь, большинство передумали, потому что попадет малая часть. Я не обещаю, что будут еще запуски Change Basics когда-либо. Причина: мне сложно дается повторять старое (пусть и легендарку) вместо того, чтобы запускать новое (пусть и неведомую фигню). Старт курса 1 сентября — для красоты, всегда хотела. Продажи откроем 1 августа. Будет скидка 20% в пользу нерублевых платежей (доллар, евро, драм), так что если есть друзья с иностранными картами, будет выгодно договориться. Я бы вас не мучила, но нужен приход в валюте, чтобы показать денежный поток на армянском ИП и получить ВНЖ своей семье. Не удобно — можете заплатить в рублях фул прайс, будет доступно. Если вы НЕ хотите бежать с группой и домашками, а хотите только видео и платить в рублях, то покупать выгодно наоборот сейчас. С 1 августа будет совсем другой рублевый ценник на минимальный тариф («Попкорн» — он в продаже круглый год). Совсем-присовсем другой ценник, я предупредила. Маркетолог во мне окончательно уступил место художнику и я уже не способна внятно объяснить, кому нужен Change Basics. Потому что наслушалась пользователей с разными бекграундами и теперь не знаю, кому это НЕ нужно. Но если вы работаете в стартапо-подобной культуре (или хотите быть там хорошим фитом), вам совсем да. Особенно, если вы «ченджер»: создаете проекты, продукты, развиваете галопообразно какой-нибудь маркетинг или контент или просто хотите договориться с хаосом, не перекрывая воздух команде и сохраняя ощущение игры. А если вы и так супер сеньорист с большим кругозором, то отправьте к нам свою команду и засеньорте их в плане гибкости, из-дерьма-выплывательности, не-смотря-ни-на-что-эффективности и умения «летать на вертолете» над системой. К нам массово отправляют за этим Mindbox, Алгоритмика, Синхронизация, Островок… Дальше читайте на лендинге — https://changerschool.ru/basics/ Еще раз: продажи группового забега пока не открыты (откроются 1 августа). Ссылка была для новеньких, чтобы подумать, и для тех, кто хочет успеть тариф «Попкорн» по обычной цене