Слияние с поглощением

⚡️Акцизный удар: почему алкоголь лучше купить до января Минфин России готовит январский ценовой шок для любителей крепкого алкоголя, планируя с 2026 года резко поднять минимальные розничные цены. Например, бутылка водки подорожает на 17%, достигнув 409 рублей, а коньяк и виски подорожают до 755 рублей за пол-литра. Это решение, по данным «Коммерсанта», связано с повышением акцизов, эффект от которого ритейл попытается смягчить предновогодними запасами. Для ритейла это классическая гонка: сети заранее закупят товар по старым ценам, чтобы во время новогоднего ажиотажа (спрос традиционно растёт на 15-30%) не шокировать покупателей резким скачком. Однако бизнесу придётся тоньше балансировать между маржой и покупательским спросом, так как после праздников цены на полках всё равно вырастут. В итоге все игроки рынка, от дистрибьюторов до магазинов у дома, будут вынуждены пересматривать ценовые стратегии и ассортиментные матрицы. Финансовый результат для торговли будет зависеть от того, удастся ли убедить потребителя, что качество продукта соответствует новой цене, или же покупатель начнёт экономить, смещая спрос в сторону более доступных сегментов. Этот шаг усилит ценовое расслоение на рынке и может стимулировать нелегальный оборот, поставив перед ритейлом дополнительные задачи по проверке поставщиков. Похоже, новогодний тост «Чтобы цены не росли!» в 2026 году будет особенно актуальным🍻

⚡️Зелёный человечек сменил прописку: «Купер» отсудил логотип у «Ленты» Судебная дуэль за зелёного человечка завершилась победой сервиса доставки «Купер» над ритейл-гигантом «Лента». Суд по интеллектуальным правам встал на сторону «Купера», досрочно лишив «Ленту» прав на товарный знак купленной ею пермской сети «Семья» из-за его неиспользования. Для бизнеса это прецедент: теперь логотип можно не только украсть, но и законно «отжать», если прежний владелец им пренебрегает, а для ритейла — жёсткий урок по управлению активами после поглощений. «Купер» доказал, что «Лента», выкупив «Семью» в 2021 году, фактически похоронила её бренд, позволив знаку «простаивать». Это не просто юридическая победа, а стратегический ход, позволяющий «Куперу» наращивать узнаваемость без риска претензий. Теперь сервису доставки открыта дорога к активному использованию спорного символа, что может усилить его позиции в конкурентной борьбе с другими агрегаторами и ритейлерами, которые в ответ будут тщательнее следить за своими портфелями торговых марок. Это решение укрепляет судебную практику, где неиспользование бренда ведёт к потере на него прав. Для ритейла, особенно поглощающего региональные сети, это сигнал: недостаточно купить актив, нужно активно его интегрировать и развивать, иначе его идентичность могут легально «воскресить» конкуренты. Итог — рынок стал немного жёстче, а правила игры яснее: в бизнесе прав тот, кто действует, а не просто владеет. История, достойная сериала: как маленький сервис обвел вокруг пальца гиганта, играя по его же забытым правилам 🍿

⚡️От бумажного бума к бумажному кризису: история одного перегрева «Бумажный пузырь» лопнул: рынок гофрированного картона в России оказался затоплен собственной продукцией. Кризис спровоцирован двумя факторами: инвестиционным бумом внутри страны и внешними санкциями. Бизнес, получив доступ к дешёвым кредитам и стремясь заместить ушедших иностранцев, массово запускал новые производства. Одновременно санкции перекрыли экспорт, и высококачественный целлюлозный картон (крафтлайнер), ранее уходивший за рубеж, обрушился на внутренний рынок. Это вызвало жёсткую ценовую войну с более дешёвым макулатурным картоном, в которой нет победителей — лишь стремительно падающая прибыль всех игроков. Ритейл, как крупнейший потребитель упаковки, оказался в двойственной ситуации. С одной стороны, избыток предложения и ценовая война дают сетям беспрецедентную переговорную власть над поставщиками. С другой, эта встряска грозит нестабильностью: когда слабые игроки уйдут с рынка, сети столкнутся с ростом цен и вынужденной перестройкой логистики. Для выживания бизнесу придётся не просто оптимизировать издержки, но и добиваться системных изменений. Ключевое из них — реформа расширенной ответственности производителя (РОП): бремя утилизации упаковки должно лежать на маркетплейсах и ритейлерах, которые её генерируют, а не на её производителях. Однако изменить правила игры может только государство, которому пора сменить тактику раздачи точечных субсидий на выстраивание долгосрочных и справедливых правил. Лишь при таком условии те, кто переживёт кризис, смогут выйти из него не просто уцелевшими, а по-настоящему сильными и консолидированными игроками. В этой истории ритейл — как спекулянт на обвале рынка: он наживается на падении, но от его краткосрочной стратегии зависит, восстановится ли отрасль или окончательно рухнет, оставив всех без упаковки☝🏻

⚡️Как увеличить узнаваемость бренда в момент оплаты: лайфхак от «Точка Банк» «Точка Банк» превратил экраны платёжных терминалов в бесплатные рекламные билборды для своих клиентов. Теперь в момент оплаты покупатель видит не скучную заставку, а логотип компании, сообщение об акции или праздничное поздравление — всё, что загрузит бизнес через личный кабинет. Это идеальный канал для кафе, магазинов и салонов красоты, где взгляд клиента на несколько секунд прикован к терминалу. Для ритейла это знаменует начало эпохи микромоментного маркетинга, когда каждая секунда взаимодействия с клиентом становится инструментом повышения лояльности и продаж. Загрузка и модерация изображения занимает всего один день, после чего мини-визитка начинает работать на повышение узнаваемости бренда. По словам лидера направления «Точки Банка», этот момент — золотое время для мягкого касания с аудиторией и демонстрации продуманного клиентского опыта. В перспективе эта тенденция поднимет планку клиентского сервиса: даже небольшие магазины смогут выглядеть как серьёзные игроки с цельной айдентикой, используя каждую точку контакта. В планах банка — сделать инструмент ещё умнее, добавив генерацию контента прямо в интернет-банке с помощью ИИ. Таким образом, ритейл движется к полной персонализации момента оплаты, где каждая транзакция сопровождается индивидуальным коммуникационным посылом. Маскируйте скучный интерфейс платежа под праздничную открытку или напоминание о скидке — гениально и просто 💡

⚡️«Лента» доверила приёмку фруктов искусственному интеллекту «Группа Лента» совершает революцию в приёмке фруктов, ставя на конвейер не только товар, но и сам контроль его качества. Ритейлер начал с создания дистанционных центров, где агрономы через камеры осматривали до 6 тонн овощей на человека в месяц, а теперь передаёт эту работу нейросетям с точностью более 90%. Это как перейти с ручной проверки каждой ягоды на автоматическое сканирование целыми палетами — скорость и объёмы контроля взлетают. Следующий уровень — гиперспектральные камеры, которые видят то, что скрыто от человеческого глаза: состав кожуры, спелость и даже химический профиль плода. Такие технологии настраиваются под каждый сорт и уже тестируются на цитрусовых, чтобы гарантировать идеальное качество. Параллельно на площадках поставщиков запускается система видеоаналитики, следящая за гигиеной в реальном времени. Вся эта экосистема — от машинного зрения до анализа жалоб покупателей — движется к полной автоматизации цепочки поставок. По словам директора по качеству Юлии Батениной, цель — не просто ускорить процессы, а кардинально повысить стандарты качества и операционную эффективность на всех этапах. Будущее наступило: теперь за качеством вашей еды будет следить тот же тип технологий, что и в беспилотных автомобилях 🦾

⚡️Магазин у дома 2.0: как федералы превращают локальные сети в свои клоны Местные франшизы теряют связку магазинов: по данным Infoline, сети «Домашкино», «Жизньмарт» и «Малинка» сократились почти на 10–15%, в то время как общий рынок франшиз FMCG вырос на 14,7%. Вся динамика ушла к федералам: сеть «Около» взлетела в три раза, также как и «Первым делом» уверенно прибавила 11,4%. Для ритейла это знак: покупатель голосует рублём за знакомый бренд, и предпринимателям выгоднее заплатить больше, но получить доступ к мощной логистике и закупкам гиганта. Секрет в консолидации — федералы используют франчайзинг как троянского коня для захвата регионов, где нельзя открывать свои магазины. Для партнёров это шанс выжить в жёсткой конкуренции, пусть и под чужим флагом. Рынок стремительно перекраивается: местные сети либо становятся частью большой системы, либо уходят в тень. Будущее за гигантами: X5 хочет 8 000 «Около» к 2026 году, а эксперты говорят о новых гибких моделях франшизы. Итог для розницы предсказуем: мы станем свидетелями исчезновения локальных брендов и полного доминирования федеральных сетей в шаговой доступности. Кажется, скоро в каждом дворе будет своё «Около», и мы забудем, как выглядели местные магазинчики 🙁

🔶 Скам в коммунальном стиле – пожилая женщина сдала людям квартиру, а после без приглашения явилась «просто пожить на четыре дня». 👀 Квартиранты ненадолго онемели, но отыскали хозяйку жилья, которая передала квартиру скамщице в доверительное управление. Наглая бабка даже никого не предупредила – просто открыла дверь своим ключом, и заявилась с пакетами барахла. Предупреждать она никого не стала потому, что «зарядки для телефона не было», а пожить с ней не так уж и сложно, ведь квартиранты не «голубых кровей». 🧊Монолит

⚡️Осторожно, рейдеры: новая реальность российского ритейла На рынке развернулась настоящая битва за бренды: китайская корпорация Multigoods ведет охоту на «спящие» товарные знаки международных компаний в России. Немецкий Hugo Boss стал одним из первых, кто дал отпор, защитив свой логотип и выиграв 270 тысяч рублей с нелегалов. Это как сюжет из фильма: теперь каждый бренд должен быть начеку, иначе его имя может быть перехвачено в любой момент. Однако не все бренды оказались так же удачливы — тому доказательство частичная отмена прав на Bershka по иску той же Multigoods. Китайский истец действует по схеме: пока его контрагенты подают в Роспатент заявки на чужие названия, сам он заваливает суды исками. Российский ритейл оказался на передовой правового поля, где правила пишутся по ходу сражения. По данным юриста Анны Гилевой, закон позволяет аннулировать знак за три года простоя, чем и пользуются атакующие. Однако волна исков уже пошла на спад — компания отозвала часть заявлений. Это дает ритейлу надежду, что первая атака отбита, но пора готовиться к новой. Босс победил, но война за бренды только начинается 🛡

⚡️Что общего у чашки чая и космической ракеты? Чай Zeno стал пионером среди российских потребительских брендов, чей логотип преодолел земное притяжение на борту «Союза МС-28». Этот исторический запуск стал возможен благодаря свежему регулированию, разрешающему Роскосмосу размещать брендинг на космической технике. Для компаний это шанс заявить о себе на орбитальном уровне, а для государства — новый источник внебюджетных доходов. Прямая трансляция старта ракеты с логотипом чая демонстрировалась на рекламных поверхностях по всей Москве, усиливая медийный эффект. Бренд-директор «Напитков Вместе» Максим Попов назвал это решение символом «раздачи дзена» и новым стандартом для индустрии. По оценкам, ежегодный доход от такой рекламы может достигать 200 млн рублей, половина из которых пополнит федеральный бюджет. Российские компании активно осваивают космический маркетинг, следуя глобальному тренду, который десятилетия назад задали Coca-Cola и Pizza Hut. Но будущее — за проектами вроде Avant Space, планирующего создавать из спутников «созвездия»-логотипы, видимые невооружённым глазом из 18 мегаполисов мира. Отличная новость для брендов: скоро можно будет арендовать Луну под билборд 👍🏻

⚡️«Магнит» ускоряет кассы с помощью нейросети «Магнит» запускает революцию на кассах, внедряя «умные» весы с нейросетью в трёх московских магазинах «у дома». Встроенная камера за 5 секунд распознаёт любой весовой товар — от авокадо до кешью, мгновенно предлагая покупателю нужную позицию из 250 SKU. Этот эксперимент кардинально ускорит обслуживание покупателей и снизит очереди в пиковые часы. Технология не нова: с 2021 года сеть отрабатывала её в крупных форматах, достигнув 98% точности на 800 SKU. Но интеграция в КСО — качественно новый этап, приближающий нас к магазинам без кассиров. Пилот даст понять, насколько покупатели готовы к такому технологичному взаимодействию. Если эксперимент признают успешным, «умные» весы появятся во всех 13 тысячах магазинов «у дома» с кассами самообслуживания. Успешный пилот может запустить цепную реакцию среди конкурентов, заставив весь рынок пересматривать стандарты работы с весовым товаром. Ждём, когда система начнёт подсчитывать калории в корзине «не отходя от кассы» 🛒

⚡️Торговые центры России начали массово сдавать свои площади под склады Рынок коммерческой недвижимости фиксирует шокирующий тренд: 15% всех складских помещений в России теперь предлагаются торговыми центрами. Как сообщает «Коммерсантъ» со ссылкой на IBC Real Estate, объем таких площадей за год вырос с 94 000 до 587 000 кв. м, что является прямым следствием краха традиционного ритейла. Для рынка это означает стремительное развитие логистики «последней мили» и появление сети дарксторов в пешей доступности от потребителей. Данная стратегия позволяет владельцам ТЦ минимизировать убытки от падения посещаемости и избежать затрат на модернизацию, но имеет серьезные операционные ограничения. Эксперты указывают на неприспособленность таких объектов для складской логистики: отсутствие маневровых зон и завышенные ставки аренды. Тем не менее, в условиях дефицита качественных логистических мощностей в городах, ритейлеры вынуждены использовать и такие пространства. Этот процесс ведет к фундаментальным изменениям: ритейл-операторы встраиваются в городскую среду как невидимые инфраструктурные узлы, а не места для шопинга. Кризис формата ТЦ, таким образом, ускоряет конвергенцию ритейла и логистики, создавая новую, гибридную модель функционирования торговли. В итоге, выживут только самые адаптивные игроки, способные работать в этой новой, более сложной экосистеме. Тот самый случай, когда архитектура потребления адаптируется к новым реалиям быстрее, чем мы успеваем об этом подумать 🤯

👤 Певица Слава заявила не может продать свою квартиру из-за «эффекта Долиной» — покупатели теперь опасаются сделок с известными людьми после громкой истории с Ларисой Долиной. Потенциальные покупатели, узнавая, что владелица артистка, отказываются от сделки, предполагая возможный обман – Слава продает недвижимость, чтобы помочь детям и сделать ремонт, но сталкивается с отказами, что вызывает у нее крайнее недоумение и раздражение. 🗣️ «Если покупатель узнает, что я артистка, — значит, могу кого-то развести. Спасибо вам большое и пребольшое, бл*ть!», – обратилась Слава к Долиной. 🧊Монолит

⚡️Качество обслуживания в ритейле вышло на новый уровень Согласно ноябрьскому «Индексу качества розничного сервиса» от Retail.ru и «Тет-о-твет», онлайн-ритейл с результатом 88,8 пункта уверенно лидирует, подняв планку сервиса на 1,7 пункта благодаря скорости доставки и бесшовному клиентскому пути. Офлайн, вдохновляясь успехом цифровых коллег, добавил эмоций — покупатели аптек и магазинов одежды стали чаще отмечать радость от поиска товара и удовлетворенность финальным выбором. Однако продуктовые ритейлеры и кофейни с выпечкой слегка «просели», потеряв 3 и 1,1 пункта соответственно, что сигнализирует: в эпоху импульсных покупок любое промедление или неочевидная выкладка критичны. Для всего ритейла это знак, что эра простых транзакций окончена — теперь ценятся скорость, интуитивность и позитивные эмоции на каждом этапе, от входа в магазин до оплаты. Онлайн-игрокам стоит шлифовать финальный штрих — процесс оплаты, который в ноябре вызвал нарекания, а офлайну — превращать каждый поход за хлебом или кофе в мини-спектакль с безупречной логистикой. В выигрыше окажутся гибридные модели, где цифровая эффективность встречается с живым гостеприимством, создавая идеальный микс для искушенного покупателя. Потребитель голосует лайком за сервис, где нет места долгому ожиданию и сложным навигациям — будь то веб-сайт или полка в супермаркете. Ритейлерам, желающим удержаться на волне, придется инвестировать не только в логистику, но и в эмоциональный интеллект сотрудников, способных превратить рутину в удовольствие. Так что ноябрьский рост индекса — не просто цифра, а карта новых возможностей, где выиграет тот, кто поймет: ритейл будущего это не про товары, а про впечатления. Российский покупатель повзрослел: теперь ему нужен не просто товар, а интересный опыт ☝🏻

Ну наконец-то, у Долиной личная страница в Википедии.

⚡️Таксопарки массово отказываются от российского автопрома Две трети таксопарков объявили бойкот российскому автопрому, отказываясь менять свои иномарки на локализованные модели из-за их заоблачной стоимости и сомнительной окупаемости. Закон о локализации такси, вступающий в силу в 2026 году, грозит массовым уходом перевозчиков с рынка — 30% уже подумывают о закрытии, а 40% предпочитают не строить планов в неопределенной ситуации. Ситуация усугубляется финансовым кризисом: 66% компаний нуждаются в 50 млн рублей на перевооружение, но таких денег у них просто нет. Для ритейла последствия очевидны: массовый уход таксистов, как основных потребителей автозапчастей и шин, лишит автосервисы и магазины устойчивого источника дохода. Крупные сети автозапчастей могут потерять до 30% оборота в сегменте B2B, поскольку выжившие таксопарки перейдут на максимальную экономию и отложат все необязательные расходы. Потребители же столкнутся с подорожанием поездок и уменьшением количества доступных машин, особенно в часы пик. Спасительной соломинкой могла бы стать поправка о 25% квоте для самозанятых водителей, но она ударит по АвтоВАЗу, который и так сидит на складах, забитых непроданными Ладами. В итоге рынок такси ждет болезненная перезагрузка: либо власти смягчат требования, либо мы получим транспортный коллапс с ростом цен в 2-3 раза. Таксисты голосуют рублем против локализации, и их вердикт неутешителен — российский автопром к такси пока не готов. Локализация такси грозит стать самым дорогим экспериментом над рынком 🤔

⚡️«Лента» запустила сеть алкомаркетов «Лента» запустила сеть компактных алкомаркетов «Вингараж» с фокусом на вино и свежие продукты, превратив Петербург в настоящую столицу алкогольного ритейла с более чем 3 тысячами точек. Агрессивная экспансия сопровождается спорным выбором локаций: точки открываются даже в зонах с минимальным трафиком, что вызывает скепсис экспертов. Этот проект продолжает тренд отстройки от родительских брендов — как «Налету» у «Пятёрочки» и «Заряд» у «Магнита». Для ритейла это демонстрация новой стратегии: вместо точечного размещения сети массово открывают нишевые форматы, жертвуя качеством локаций ради «красивых цифр» в отчетах. Алкогольный сегмент становится полем битвы крупных игроков, где выживут те, кто совместит грамотную геолокацию с уникальным ассортиментом. Однако текущая гонка за количеством напоминает игру в рулетку — ставки высоки, но шансы на успех пока неясны. Потребители получают больше выбора, но рискуют столкнуться с одинаковыми форматами, где винная карта не компенсирует неудобное расположение. Успех «Вингаража» будет зависеть от того, сможет ли сеть превратиться в место «для своих» или останется одним из многих в череде «Бристолей» и «Красное&Белое». В итоге рынок либо получит новый культовый формат, либо станет кладбищем алкогольных стартапов с громкими именами. Алкомаркеты стали новыми кофейнями — их много, но найти хороший всё так же сложно☕️

⚡️Американский бизнес снова ищет точки входа в Россию Встреча советника Президента РФ Антона Кобякова с президентом Американской торговой палаты Робертом Эйджи показала: несмотря на публичные охлаждения, компаний США российский рынок по-прежнему интересует. Обсудили участие США в мероприятиях Росконгресса, декабрьский диалог в Дубае и подготовку к ПМЭФ-2026, поэтому запрос на прямые переговоры явно растёт. Характерная деталь — предпринимателей интересует не столько политика, сколько понятные правила игры: прозрачность, предсказуемость, взаимодействие в рамках действующего законодательства. Именно такие условия, по словам Кобякова, и формируют основу для возвращения деловой активности. Тезис подтверждается и позицией главы РФПИ Кирилла Дмитриева озвученной еще в июне на ПМЭФ: «Продолжаем диалог Россия–США и сотрудничество с иностранным бизнесом. Видим значимый интерес к наращиванию инвестиций и созданию совместных предприятий». И если американские компании действительно вернутся к расширению проектов в России, это может заметно переформатировать конкурентную карту на ряде рынков. Американский бизнес снова пробует воду, вопрос лишь в том, кто первым зайдёт по колено ☝🏻

⚡️Компании начали получать иски на миллионы рублей за неуплату 3% сбора Роскомнадзор начал массовую судебную кампанию по взысканию 3% сбора с цифровой рекламы, предъявив первые иски компаниям на миллионы рублей. Под удар попали ООО «Смарт-финанс» (2 млн руб.), ООО «Инновационные решения» (1 млн руб.) и ООО «Капитал групп» (1,5 млн руб.) — все за неуплату сбора за II квартал 2025 года. С 1 апреля закон обязывает всех участников рекламного рынка отчислять государству 3% с доходов от онлайн-рекламы, и теперь стало ясно: регулятор настроен серьезно и будет взыскивать недоимки через арбитражные суды. Судебные иски заставили ритейлеров срочно пересматривать подходы к рекламе: крупные сети проводят аудит договоров с агентствами, а мелкие магазины замораживают маркетинговые бюджеты. Нарастающая судебная практика свидетельствует — следующими ответчиками могут стать любые компании, работающие с цифровой рекламой. В результате покупатели, вероятно, столкнутся с ростом цен, поскольку ритейлеры начнут закладывать дополнительные судебные риски в стоимость товаров. Потребители увидят изменения и в качестве рекламы: она станет менее агрессивной, но при этом вырастет нагрузка на кошельки. Реальные судебные дела доказали — государство настроено серьезно пресекать любые попытки обойти новый сбор. Рынок онлайн-рекламы ждет болезненная перестройка, где выживут только те, кто сумеет работать в условиях абсолютной прозрачности перед регулятором❗️

Премию «Человек труда» вручили в Москве: как в стране поддерживают престиж рабочих профессий? 🏆👨‍🏭 Лауреатов наградили в центральном исполкоме «Единой России». Мероприятие организовано партпроектом «Выбирай свое» и Ассоциацией разработчиков средств индивидуальной защиты. 🏆👨‍🏭 Премия отмечает вклад инженеров, строителей, врачей, педагогов и других специалистов, которых президент Владимир Путин не раз называл символом процветания России. 🏆👨‍🏭 Лидеров назвали в следующих номинациях номинации: «Технологический лидер», «Лучший наставник», «Молодой специалист», «Семейные трудовые династии», «Совет ветеранов» и «Трудовое патриотическое воспитание».

Замруководителя фракции «Единая Россия» Сергей Морозов рассказал о планах преобразовать национальную премию «Человек труда» в долгосрочную программу. Кроме того, прорабатывается идея создания музеев труда на предприятиях по всей стране, идет работа над созданием крупнейшего в России интернет-портала о Героях и людях труда.

Также планируется реализация проекта «Из одного металла льют медаль за бой, медаль за труд», в числе мероприятий — конкурс музеев образовательных организаций и предприятий, создание муралов, посвященных людям труда, письма ветеранам, Вахта памяти и многое другое.

⚡️Неторопливый деликатес: в России запустили производство пельменей с улиткой На российском рынке появились пельмени с начинкой, которая больше ассоциируется с французскими ресторанами, — мясом улитки, произведенные рязанским фермерским хозяйством. Производитель, состоящий в российском Союзе улитководов, подчеркивает, что это не маркетинговая шутка, а серьезный шаг по интеграции нового вкуса в национальную кухню. Пока деликатес доступен только для ресторанов, но его потенциал огромен. Для ритейла это готовый хит для полок здорового питания: продукт обладает идеальной формулой ЗОЖ — много белка, минимум жира и кладезь витаминов с минералами. Такой товар сам расскажет свою историю на упаковке, привлекая внимание лояльной к инновациям и премиальной аудитории. Выход на полки супермаркетов станет логичным шагом после успешного тестирования спроса в ресторанах, что снижает риски для ритейлеров. Уникальность продукта позволяет создать вокруг него целую коммуникационную кампанию с дегустациями и вовлечением блогеров. В долгосрочной перспективе это может сформировать новый устойчивый тренд и расширить границы привычного ассортимента мясных полуфабрикатов. Теперь фраза «пельмени на скорую руку» обрела новый, неторопливый смысл 🐌