Клуб директоров: патриотические предприниматели России

​* Что покупают: Классическое SEO (семантика, статьи в блог, техничка). Все чаще вынуждены прибегать к «серой» накрутке поведенческих факторов (ПФ), чтобы хоть как-то конкурировать с агрегаторами. * Перспектива: Они платят «налог на надежду». Шансов победить федералов в лобовой атаке нет, поэтому они вынуждены уходить в узкие ниши (Long Tail запросы) и работать с локальным спросом. Если этот сегмент массово разочаруется в SEO, рынок агентств схлопнется на 70%. 🐜 УРОВЕНЬ 1: Планктон (Микробизнес) Кто это: Салоны красоты, шиномонтажи, частные юристы, кафе у дома. Зона бесконечного «churn rate» (оттока клиентов). * Объем сегмента: ~28,8 млрд ₽ (17% рынка). * Средний чек: 25 000 – 40 000 ₽/мес. * Рацион: Дешевые (часто мусорные) ссылки, прогоны по каталогам, базовая настройка Яндекс.Карт и Справочников. * Суть: Предприниматель выделяет последние деньги, ждет взрывного роста продаж «как в 2015 году», но через 3–4 месяца не видит результата (потому что SEO в 2025 — это игра в долгую) и уходит. * Кто обслуживает: Фрилансеры-одиночки и потоковые агентства-конвейеры, работающие на массе, а не на качестве. Итоговое резюме Рынок SEO перестал быть демократичным. Входной билет подорожал в 3 раза за последние 5 лет. Эффективность канала для микро- и малого бизнеса падает из-за монополизации выдачи экосистемами, однако именно малый бизнес продолжает нести в кассу агентств 73% всей выручки. Это ситуация неустойчивого равновесия: агентства живут за счет тех, кого медленно, но верно съедают маркетплейсы и агрегаторы. Алексей Петровский

Рынок SEO в РФ 2025: Пищевая цепочка на 200 миллиардов 🍖 На основе данных: t.me/adeQQvat Рынок поискового продвижения (SEO) в России к 2025 году окончательно трансформировался из «гаражной магии» по закупке ссылок в жестко структурированную инженерную индустрию. Общий объем рынка достиг отметки в 200 миллиардов рублей, однако эти деньги распределены парадоксальным образом. Мы наблюдаем классическую «пищевую цепочку», где выживание зависит не от ловкости, а от размера бюджета и доступа к Big Data. Доступ к первой строчке выдачи Яндекса стал элитарным клубом, членство в котором стоит от 100 тысяч рублей в месяц. 🦖 УРОВЕНЬ 5: Титаны (Экосистемы & Гиганты) Кто это: Wildberries, Ozon, Avito, Сбер, Яндекс Маркет, ЦИАН. Это вершина пищевой цепи. Они больше не конкурируют за выдачи. Они её формируют. Их SEO всего лишь борьба их алгоритмов ранжирования с алгоритмами самого Яндекса. * Объем сегмента (Агентский): ~1,2 млрд ₽ (<1% рынка). * Титаны тратят на SEO миллиарды, но эти деньги не попадают в рынок услуг. Основные бюджеты (по оценкам, 5–7 млрд ₽) скрыты внутри ФОТ (фонда оплаты труда) гигантских In-house команд. * Бюджет: От 2 млн ₽/мес и до бесконечности. * Мозг: Мощные штатные отделы (20–50 человек): продуктовые аналитики, Data Scientists, разработчики. * Что делают: Управление краулинговым бюджетом (как заставить поисковик «съесть» 100 миллионов страниц?), генерация контента нейросетями в промышленных масштабах, создание собственных бренд-медиа. * Отношение к рынку: Агентства для них — это «руки» для черновой работы (закупка ссылок, рутинная текстовая оптимизация). Мозг всегда внутри. 🦈 УРОВЕНЬ 4: Акулы (Enterprise) Кто это: Банки (ТОП-20), Федеральные автодилеры, Застройщики, Фармацевтические гиганты. Сегмент, где SEO превратилось в часть корпоративной безопасности и Brand Protection. * Объем сегмента: ~12 млрд ₽ (7% рынка). * Средний чек: 300 000 – 800 000 ₽/мес. * Подход: Гибридная модель. В штате сидит сильный стратег (Head of SEO), который управляет подрядчиком-агентством. * Фокус: Сквозная аналитика (Power BI), ROI, LTV клиента. Им не нужны просто «позиции», им нужна доля рынка и защита бренда от негатива в выдаче (SERM). * Главная боль: Чудовищная бюрократия. Согласование изменения одной строчки в файле robots.txt или внедрение нового тега может занимать 3–4 недели. Агентства годами работают в режиме «ожидания апрува», получая деньги за простой. 🐅 УРОВЕНЬ 3: Хищники (Средний бизнес) Кто это: Крупные интернет-магазины (не маркетплейсы), региональные торговые сети, нишевые лидеры с доставкой по РФ. Это самый «здоровый» сегмент рынка. Здесь SEO работает так, как должно: как инвестиционный инструмент с понятным возвратом средств. * Объем сегмента: ~32,4 млрд ₽ (19% рынка). * Средний чек: 120 000 – 250 000 ₽/мес. * Инструментарий: Здесь происходит настоящая битва технологий. Используются PBN-сети (свои сетки сайтов для ссылок), сложная техническая оптимизация (Core Web Vitals, JS-рендеринг), дорогой контент-маркетинг и экспертные статьи. * Главная боль: Кадровый голод. Найти агентство или специалиста, который способен мыслить бизнес-задачами, а не просто слать автоматические отчеты из KeyCollector, становится невыполнимой миссией. Зарплаты Senior-специалистов улетели за 250к+. 🦌 УРОВЕНЬ 2: Травоядные (Малый бизнес) — КОРМИЛЬЦЫ РЫНКА Кто это: Локальные интернет-магазины стройматериалов, клиники, производства, сервисные компании. Главный парадокс рынка 2025 года: Именно этот сегмент, находящийся под угрозой вымирания, кормит всю SEO-индустрию. * Объем сегмента: ~126 млрд ₽ (73% всех денег рынка). * Средний чек: 50 000 – 90 000 ₽/мес. * Суть трагедии: Малый бизнес зажат в тиски. Сверху их давят Титаны (в выдаче по запросу «купить дрель» первые 5 мест заняты Ozon, WB, ВсеИнструменты), снизу поджимает рост цен на услуги.

💡 Как бизнесу работать с блогерами в 2026 году и не сливать бюджет Сегодня реклама у блогеров часто выглядит одинаково: красивые охваты, отчёты — и почти ноль продаж. Даже при серьёзных бюджетах результат всё чаще не окупается. Причины очевидны:новые ограничения, падение доверия к платформам, накрутки и отсутствие прозрачной аналитики. Бизнесу предлагают предоплату 50–100%, а по факту — нерелевантную аудиторию и цифры, которые невозможно проверить. Логичный запрос предпринимателей сейчас — платить не за обещания, а за конкретный результат. Именно под эту задачу и работает платформа Mirox. Здесь реклама у блогеров выстроена по простой и понятной логике: - оплата только за целевые просмотры, - гибкая постоплата и возможность рассрочки до 6 месяцев, - AI-фильтрация накруток и нерелевантных показов, - прозрачная аналитика по каждой кампании. - автоматизированные процессы документооборота, все нюансы с маркировкой рекламы берем на себя Что это даёт бизнесу: - доступный CPM от 350 ₽, - контроль результата, а не «красивые отчёты», - запуск интеграций на 1–5 площадках без юридических рисков. оплата за результат и только целевые просмотры. Если вы предприниматель и хотите тестировать рекламу у блогеров без авансов и сизмеримым результатом, посмотреть, как это работает, можно здесь: 👉 mirox.space Реклама. ООО "ИНТЕРСТАФФ". ИНН 7716755911. Erid: 2VSb5xKMY5X

📖 Чек-лист выживания 2026 От нашего участника Александра Нелидова @NelidovNeuro

Уже с января налоги увеличиваются, и необходимо к этому подготовиться. И для этого нужно сделать следующие действия: Шаг 1  Пересобрать продуктовую линейку 🟠 Оставьте только топ‑20% продуктов с рентабельностью больше 15%.  ⚫️ Выбирайте продукты с коротким циклом сделки.  🟠 Работайте в предоплату и избегайте долгих отсрочек. Шаг 2  Поднимите средний чек и маржинальность  🟠 Пересмотрите цены.  ⚫️ Сделайте «пакеты услуг» и премиум‑версии востребованных продуктов.  🟠 Добавьте ценности: улучшите сервис, настройте бонусную систему, предложите сопровождение. Шаг 3  Считайте LTV: lifetime value (пожизненная ценность клиента)  Сделайте упор на повторные продажи  🟠 Назначьте ответственного за возврат клиентов.  ⚫️ Постройте стратегию на регулярных продажах для тех, кто уже купил.  🟠 Сократите расходы на маркетинг за счёт работы с тёплой клиентской базой. Шаг 4  Жёстко работайте с дебиторкой  🟠 Запустите сбор долгов. Для этого обучите специально менеджера и настройте автоматизацию.  ⚫️ Используйте юридическое взыскание при необходимости.  Шаг 5  Режьте расходы  🟠 Проведите полный аудит затрат.  ⚫️ Уберите всё ненужное и то, что раньше было чисто «для красоты».  🟠 Сохраните только то, что напрямую приносит прибыль. Шаг 6  Юридически почистите договоры  🟠 Уберите пункты, где оплата задерживается. Сделайте бумажной бюрократии по минимуму.  ⚫️ Перейдите на электронный документооборот.  🟠 Минимизируйте риски, пересмотрев всю цепочку договоров. Шаг 7  Защитите активы собственника  🟠 Используйте законные инструменты: наследственные фонды, НКО, трасты.  ⚫️ Защитите своё имущество от любых негативных сценариев.  🟠 Подготовьте стратегию сохранения активов заранее. Налоговая реформа — это проверка вашей бизнес‑структуры на прочность.



Ваш лучший кандидат прямо сейчас читает про вас отзыв. И он — ужасный Знаете самую дорогую и неявную проблему в найме сегодня? Это не дефицит кадров. Это молчаливый саботаж вашей репутации. Пока вы публикуете вакансии с корпоративными ценностями, ваш будущий топ-менеджер или гениальный разработчик уже зашел на сайт-отзовик или в чат анонимов. Он за 15 минут увидел: ➜Реальные отзывы о вашем CEO от бывших сотрудников. ➜Обсуждение, как в отделе горят сроки и люди. ➜Скриншоты токсичной переписки от вашего же HR. Я однажды устраивался на работу ив Москве и читал в соцсети отзывы о том, как там платят зарплату и про корпоративы. Передумал 😁 И наш виртуальный соискатель уже мысленно поставил на вас крест. Вы даже не узнаете его имени. Вы просто не поймете, почему на хорошую зарплату приходят только «середнячки» и почему срываются офферы в последний момент. Ваша репутация работодателя — это не «красивая картинка». Это самый важный актив, который вы НЕ контролируете. И он работает против вас 24/7. Хотите вернуть контроль? Нужно не блокировать отзовики(многие предлагают за денежку убрать отзывы), а строить репутацию изнутри и грамотно ей управлять. Это сложнее, чем написать пост про «дружную команду». Это системная работа. А за деньги все не уберёте - новое напишут. Но вам не нужно изобретать велосипед. Всё уже придумано. Мы собрали для вас набор концентрат опыта от лидеров российского HR-сообщества -» https://t.me/addlist/l1BTkV4dMjc1NmE6 Тут только практика, никакой воды. Здесь говорят о том, что работает прямо сейчас: · Как диагностировать и «залатать» дыры в репутации, из-за которых сбегают лучшие. · Технологии EVP (Employer Value Proposition) — как честно «упаковать» ценности компании, чтобы привлекать «своих». Первый раз узнал сегодня об этом 😭 · Скрипты и механики, которые превращают даже негативный фидбек в инструмент роста. · Аналитика и тренды — куда движется рынок труда и как быть на шаг впереди. Это ваш шанс перестать терять таланты в тишине и начать их осознанно привлекать. Заберите доступ к инструментам, которые меняют правила игры: 👉https://t.me/addlist/l1BTkV4dMjc1NmE6 Пысы. Если вы думаете «у нас с репутацией всё в порядке» — спросите у трех последних кандидатов, почему они отказались от оффера. Ответ может шокировать.

Друзья-предприниматели, рассказываю ахуй. Есть тема. Только что сам узнал. Короче. Типа не вы платите зарплату, а вам. Называется типа «пойти в найм». Ноль налогов, ответственности около нуля. Есть выходные. Есть отпуск. Есть страховка. Еще раз. Не вы платите зарплату, а вам. Прикол? Пробовали?

⚡️Ключевая ставка — 16% © Банк России

🚀Как B2B увеличить органический трафик в эпоху ИИ-ответов Пользователи всё чаще получают готовые ответы прямо в поиске, но органика остаётся мощным каналом: рынок SEO вырастет до $143,9 млрд к 2030 году. 📌 Платформа технологических решений для рекламной индустрии Programmatica.com рекомендует повысить шансы попадания в поисковую выдачу за счет GEO (Generative Engine Optimization) — оптимизацию для появления в ИИ-ответах. Главные SEO-тренды для B2B: 🔹 E-E-A-T на максимум Экспертиза, опыт, авторитет и доверие — критично для дорогих B2B-сделок, где риски высоки. Демонстрируйте подлинность: указывайте авторов, опирайтесь на реальные кейсы. 🔹 SERM (управление репутацией в поиске) 92% покупателей доверяют бренду больше после положительных отзывов. Работайте с отзывами, кейсами и личным брендом руководителей — выдача стала "второй визиткой". 🔹 Контент-стратегия Создавайте глубокие гайды, кейсы с метриками, Q&A-форматы. Фокус на бизнес-контексте, сценариях и уникальных инсайтах. Оптимизируйте структуру для ИИ (микроразметка, четкие ответы). 🔹 Линкбилдинг и ключи Качество ссылок и партнёрств важнее количества. Ключи — с учетом интента и новых формулировок запросов. 👉 Ближайший план действий: провести аудит сайта и контента, прокачать  экспертность + GEO, измерить трафик и лиды и масштабировать успешное!

🚫 Раньше работало, а сейчас нет Вовлечённость падает, новые сотрудники не приносят ожидаемый резутьтат и привычные управленческие решения больше не работают. Почему? Потому что кадровый кризис — это управленческая задача, а не HR-проблема. Московский институт психоанализа делится бесплатным экспертным разбором, который поможет рассмотреть кадровый кризис не как набор проблем, а как систему, на которую можно влиять и даст эффективные инструменты. Видео поможет глуже понять такие темы, как: 📍 Мотивация и вовлечённость сотрудников 📍 Адаптация и развитие команды 📍 Роль руководителя в условиях нестабильности 👉 Получить доступ P.S.: Вместе с доступом вы получите аналитическую статью-разбор «Адаптация новых сотрудников в организации: ключ к продуктивности».

Турецкий предприниматель так уникально переосмыслил мороженое, что его десерт буквально взорвал соцсети. ⠀ Это не обычный шарик или рожок, а запечатанный премиальный десерт в банке. Это и есть мороженое в жестяной банке: в каждой — идеальные слои ярких цветов, густого крема, топпингов и вкусов, которые выглядят настолько эстетично, что люди снимают видео ещё до покупки. ⠀ Это не просто десерт, а рабочая вирусная бизнес-модель. В некоторых городах точки продаж реализуют по 200–300 банок в день. Низкие вложения, сумасшедшая маржа и формат, который можно запустить прямо из дома. ⠀ Всё, что нужно: выверенный рецепт покрытия, удачные вкусы, аккуратная упаковка, камера телефона и стабильность в контенте — и твое мороженое может разлетаться каждый день. Хотели бы себе такой бизнес по франшизе?

$117 триллионов. Ваш кусок — где он? $117 трлн— вот размер мировой экономики в 2025 году. Цифра оглушает. Но это не единый пирог, от которого можно отрезать. Это лоскутное одеяло, сшитое из взрывного роста, долговых ям и стагнирующих гигантов. Основной вклад по-прежнему дают США и Китай, но это уже история про качество, а не про драйв. Развитые экономики еле ползут, а вся значимая динамика теперь — в развивающихся регионах. Мир входит в фазу низких скоростей, высокой долговой нагрузки и абсолютно разного ритма у соседей. Почему это ваша головная боль уже сегодня? Потому что в такой среде выживают не просто хорошие продукты.Выживают те, кто точно знает, в каком именно кармане мира сейчас формируются спрос и деньги. Ошибки будущего — это не «плохой продукт». Это — идеальный продукт, запущенный не туда и не тогда. Сейчас важнее не вдохновение, а точные координаты. ———————————— 🛷 Вам подарок (без шапок и гифок) Скоро Новый год, а контекст меняется быстрее праздников. Поэтому мы с ключевыми бизнес-каналами собрали для вас проект «Бизнес» — не для вдохновения, а для навигации. Внутри — ваш личный радар: ▪️Экономика: что на самом деле происходит с деньгами и спросом. ▪️Стратегия: как строить маршрут в условиях разной скорости. ▪️Реальные управленческие решения: лайфхаки от тех, кто уже лавирует в этих течениях. Это контекст, который должен быть под рукой. Чтобы вы решали не «вообще», а прицельно. Сохраните себе ➡️ https://t.me/addlist/LOSKdWgKVSRmMTc6 Повтора этой сборки не будет. Успейте добавить и отправить тем, от кого зависит принятие решений в вашей компании.

Лиды в 5-10 раз дешевле традиционной рекламы! 📉 В статье «Reels для офлайн-бизнесов» вы найдете: ➡️ Конкретные цифры экономии для офлайн-бизнеса ➡️ Кейс салона красоты с рекордно низкой стоимостью лида ➡️ Формулы расчета эффективности для вашего бизнеса ➡️ Примеры из практики: автосервис, кондитерская, кофейня Пошпишитесь на канал и заберите статью бесплатно в закрепленном посте https://t.me/+PmuKYGHTPcYyZjgy erid: 2W5zFJjM8fA

Впервые в корпоративной истории России IT-компания взяла планку в 1 трлн рублей Это «Яндекс». Желтый гигант сегодня — абсолютный российский лидер, выручка которого превышает выручку 9 остальных крупнейших компаний в отрасли. 🔸«Яндекс» становится всё более диверсифицированным: это и поисковик, и реклама, и самокаты-доставки, такси, маркетплейс и т. д. Соревноваться с Яндексом в России пока никто не может. Впрочем на горизонте ближайшего десятилетия WB и Ozon непременно начнут делить с «Яндексом» отдельные ниши: WB заходит в такси, Ozon в курьерскую доставку и т.д. 🔸Не дремлют и малыши. В десятке самых крупных IT-компаний России у Яндекса темпы роста выручки ниже среднего — лишь 37 % против средней в 43 %. 🔶Из дерзких стоит выделить АО «Айсорс» — поставщика решений для промышленности, который, по всей видимости, активно окучивает нишу немецкой SAP в России. Темпы роста выручки для очень молодой компании, учреждённой в 2020 году, — потрясающие. Она растёт трёхзначными темпами четыре года подряд. Классическая «газель» российского рынка. Запомните это имя: в ближайшие годы оно будет греметь. Выручка «Айсорс» уже выше чем у «Лаборатории Касперского». 🔶Две другие компании — «Монт» и «КНС Групп» — оседлали новый растущий рынок ЦОДов и облаков. Первая — классический дистрибьютор. Вторая — производитель оборудования, входящий в ИКС-Холдинг (консолидированная отчётность материнской структуры недоступна). 🔶На фоне импортозамещения российский IT-сектор динамично рос. Тем не менее даже повсеместная цифровизация, импортозамещение и поддержка правительства не позволила IT-компаниям приблизится к темпам роста банковского сектора. За инфу спасибо Графономике

​​🤩 ​Про дома у моря в прекрасных странах Одна из типичных фантазий среднего класса о прекрасном будущем - это покупка дома у моря. В идеале - с ВНЖ или гражданством. Чтобы в случае чего туда свалить, и вообще ездить на море раз в год в свое жилье, и детей возить, и вообще чтобы все как у богатых было. В суровой реальности это, конечно, фантазия. Примерно как большая свадьба для счастливой жизни, или родовое поместье для всех родственников, или дорогая тачка чтобы был успех в бизнесе. И база ее в том, что человек, зарабатывающий в семье деньги, задолбался и тревожится о будущем, понимая глубоко внутри, что не тянет контроль над миром и своей жизнью. И хочет свалить от людей подальше. Но признаться что устал, выдохся или задолбался работать банкоматом - не может. Поэтому сублимирует страх, усталость и неопределенность будущего через красивую картинку бирюзовой воды и пальм, где будет вечный рай. Для которого надо еще поднапрячься лет 5, ага. И, конечно, все будет не так. Ездить владельцы туда, конечно будут. В первый год, и во второй. По одному разу. Ну может по два. Потом окажется, что не так уж это и интересно - быть в одном месте, там же, где и в предыдущие 2 года. И делать там особо нечего. И вообще можно без всяких сложностей поехать в отель, где похожий пляж и другие окрестности, и поехать туда на проценты с банковского депозита на те деньги, что стоил дом. А поделив средние полмиллиона долларов без депозита на пару недель каждый год пару десятков лет до конца жизни оказывается, что стоимость суточного проживания выше, чем в отелях 5*, при том что сервис у тебя дома, по сути, даже не нулевой, а отрицательный. И дети не хотят туда ехать, потому что там скучно и вообще они уже выросли, чтобы с родителями отдыхать. Да и какой это отдых - подростки хотят шуметь, а это мешает родителям. И наоборот. А еще дом простаивает 9-11 месяцев в году. И ты его нормально не сдашь, потому что ты тоже хочешь в сезон ехать. А в несезон он не очень и сдается, и живешь ты сам тогда там как в отеле, а не дома. А если посуточно, то нужно чтобы кто-то за этим следил. И налоги, и оплата коммуналки, и документы, и трубу внезапно прорвет. И кто-то должен быть на месте прям. А если дом просто стоит, то это тоже как бы ок, но налоги и коммуналка все равно набегают, примерно как отпуск по стоимости раз в год. И кто-то должен все равно поглядывать что там, и почту забирать из ящика регулярно, чтобы дом не выглядел заброшкой. А если сдавать это еще больше налогов, и документов, и косяков, и штрафов, и операционки. И деньги надо как-то выводить, а ты еще попробуй счет открой в местном банке. И со всеми перелетами и документами аренда первых двух лет хорошо если отобьет всю эту суету на старте процесса. И денег там каждый год примерно как с депозита. А дальше начнутся ремонты, аварии и всяческие жалобы от соседей. Или плесень. Или термиты. Или соседи с термитами, разносящими плесень. Не говоря уже о всяких бомжах, животных, окупасах и любителях посудиться потому что твоя пальма тень дает не туда куда можно. Некоторые говорят, что это инвестиция. Мол дом дорожает и отбивает расходы. Но это - не точно. Потому что дом не дорожает, а разрушается. И на берегу, где соль и ветер, коррозия сжирает дома быстрее, чем в полях. Дорожает земля и инфраструктура рядом. И лучше это не смешивать, потому что где все давно и стабильно хорошо - дорого жить и сложно зарабатывать на аренде. А где хорошая доходность - пока еще не очень инфраструктура, и не факт что будет хорошая в будущем. И лучше отдельно вкладываться в инвестиционную недвижимость, а отдельно - в свое потребление. Квартир для жизни это, кстати, тоже касается - растущая в стоимости недвижимость для личной жизни это приятный бонус если вдруг так сложилось, а не цель, иначе будет и плохая доходность, и некомфортная жизнь. Продолжение в комментах

Почему «неуправляемая» система уже 5 лет приносит от 15% до 40% годовых за то, что ты держишь в ней деньги? 🤔 Она работает на базе программ, которые автоматически управляют дeньгами: принимают, распределяют и возвращают их участникам без человеческого вмешательства 🙌 Они кладут туда свой кaпитал в криптoвалютe и получают % от всех операций, которые проходят через него. И пока большинство людей думает, что крипта — для гиков, проницательные инвесторы стабильно получают двузначную доходность на свой капитал Чтобы узнать об этом больше, подпишитесь на канал Ивана Шашкова: https://t.me/+KmsOnhcEt8xjODMy Иван с 2015 года инвестирует в криптовалюту по принципам Баффета, Мангера и др., а также использует DeFi и делится опытом в постах абсолютно бесплатно 😎 Если вы хотите преумножать свои деньги в формате «вложил и забыл на полгода», получая прибыль каждый день, добавляйте канал к себе: https://t.me/+KmsOnhcEt8xjODMy?erid=2W5zFGJErja Реклама. ИП Шашков Иван Михайлович. ИНН 772350988666.

¾ компаний стремятся сокращать расходы, - «Коммерсантъ»  В Forbes пишут, что каждая вторая компания в 2026 году сократит расходы на транспорт и маркетинг. 38% - на ФОТ. И это повлияет на выручку: меньше лидов, дорогая или долгая доставка, меньше идей от специалистов. Вы же сейчас тоже сидите над отчетами и не понимаете, куда уходит выручка. Вроде все лишнее убрали, от 13-й зарплаты отказались, даже выросли за год, но денег нет.  Но чаще всего лишние издержки прячутся в операционке. Найдите их и уберите во время обучения на курсе «Аналитика для директоров» от Академии Eduson. Вы научитесь строить финансовые модели, принимать решения на основе данных и внедрять сквозную аналитику. Ни один рубль не будет потрачен впустую. Обучение проходит на тренажерах и кейсах - вы получите готовые решения и практики лидеров рынка для решения задач. Сможете посоветоваться с экспертами индивидуально: есть опция консультаций под запрос, на которых преподаватель погрузится в вашу ситуацию и даст конкретные рекомендации. Доступ к курсу и обновлениям остается навсегда. В течение года на связи будет персональный куратор.  Если что-то можно точно сказать про 2026 год - так это то, что все подорожает. Оставляйте заявку сейчас, чтобы не переплачивать за обучение. А с промокодом КЛУБ - скидка 65% + второй курс в подарок.

Пять проектов номинированных на премию Global CIO «Проект года» от Navicon Какому из них отдадите предпочтение вы? 🔘 ТМК объединила данные из используемых в контуре группы компаний учетных ERP-систем, электронной торговой площадки и других корпоративных информационных систем в едином цифровом пространстве. 🔘 В «Мир инструмента» создана отказоустойчивая data-инфраструктура и система отслеживания ключевых показателей бизнеса. 🔘 «Б1» внедрила единую CRM-экосистему для прозрачного управления клиентами и процессами. 🔘 Группа компаний «Ренна» внедрила «Дельта BI» и получила гибкий инструмент для работы с корпоративной аналитикой и отчетностью. 🔘 Внедрение хранилища данных и аналитической системы в «Группе ЛСР» позволило объединить всю информацию для анализа из систем-источников. По ссылке можно ознакомиться с детальным описанием каждого проекта.

Толерантность к посредственности убивает бизнес быстрее любого кризиса В каждой растущей компании есть люди категории «нормально». Не проваливаются. Лояльны. Давно в команде. Без скандалов и катастроф. Но и без результата - рассказывает Борис Преображенский. И именно это самая опасная зона для собственника. Явного вредителя вы уберете быстро. Звезду будете защищать. А с «нормальными» начинается торговля с собой. • Ну он старается • Зато надежный • Зато свой Но есть простая управленческая математика. Культуру компании формируют не ценности, которые вы транслируете в корп рассылке или вешаете на стенах. А то, что вы готовы терпеть каждый день. Как только в команде остается человек, который стабильно работает на «троечку», вы даете сигнал всем сильным: • здесь можно не напрягаться • здесь не обязательно быть лучшим • здесь результат необязателен После этого лидеры или потенциальные лидеры делают две вещи. Либо уходят. Либо снижают планку. Потому что сильным игрокам неинтересно играть в лиге дворового футбола. Масштабирование невозможно с командой «нормальных». Для рывка нужна концентрация таланта. И речь не о зарплатах. Я столько раз слышал, что «мы не можем себе позволить людей по 500к». Мои дрим-тимы никогда не состояли из дорогущих топов. Посмотрите на свою оргструктуру. Кто занимает место не потому что нужен, а потому что «так сложилось»?

Замечательная Дарья Штольц решила взять кредит на открытие бизнеса 😁☝