Клуб директоров: патриотические предприниматели России

💡 Есть стартап, но не знаешь, с чего начать? Хочется собрать первую версию продукта, но нет ни команды, ни времени на эксперименты? 👨‍🔧 Quantum Dev делают MVP под ключ. — Без сложных брифов и бесконечных созвонов — Без затяжек, правок и путаницы — Без разработчиков, которые просто «делают задачу» Вместо этого: ✅ понятный процесс ✅ рабочий продукт ✅ результат, который можно показать, протестировать, запустить 💸 Стоимость — от 400 000 ₽ ⏱️ Срок — от 28 дней 🧩 Что может быть разработано в рамках MVP: — лендинг или сайт под запуск — интернет-магазин — мобильное приложение — веб-сервис — кастомная платформа под ваш проект  🎯 И ещё один плюс — к вашему проекту подключается инвестиционный эксперт, бизнес-ангел Он помогает взглянуть на идею с рынка: — где деньги, — что лишнее, — как упростить запуск, — и стоит ли вообще это делать. Это сильно экономит время и спасает от ошибок на старте. 📦 Подходит, если: — пора запустить идею, а не откладывать — нет времени собирать команду — нужен продукт, а не «код за кадром» — важна ясность: что будет, когда и зачем 🔗 Получить консультацию - @QuantumDevelop Quantum Dev — команда, которая делает MVP не «для галочки», а чтобы проверить, запустить, продвинуть. Просто. Честно. По делу. Реклама. Сафронов С.А. ИНН 232104510300. erid: 2W5zFHKFtC8

Про этикет и демократизацию роскоши Когда людям начинает хватать ресурсов на еду и спокойный сон, они начинают смотреть по сторонам и скучать. Некоторые придумывают себе хобби - быть нетакусями и следовать набору замороченных правил относительно разных аспектов жизни, чтобы тыкать других в их несоблюдение и, таким образом, чувствовать себя значимыми, важными, уважаемыми и вообще красавчиками. У некоторых даже получается построить на этом какой-никакой бизнес и кататься с тренингами по стране. Сначала может показаться, что этикет и прочие сложные ритуалы это про пользу и удобство. Что это способ сделать для людей общие правила и комфорт, чтобы всем жилось хорошо и удобно. Оно в целом так, но, как и обычно, не так. Люди, ввиду желания забраться повыше, принимают новые правила игры только если это дает им статус или позволяет выживать под страхом наказания. А т.к. этикет и прочие нормы расположения вилок на столе, очевидно, уголовно не наказуемы, мотивация тут только одна - копирование образа жизни богатых, карго-культ и имитация, чтобы быть крутым в глазах других без необходимости реально пахать. Большинство сложных замороченных норм поведения людей - это криво скопированный образ жизни скучающих богатых людей 50-100-летней давности. Богатые, со скуки занимающиеся сложной времязатратной ерундой, пересекаются с менее богатыми, которые очень хотят выглядеть богаче. И те начинают копировать поведение старших товарищей. Например, в солнечных странах, начинают защищать себя от солнца слугами с зонтиками, чтобы выглядеть как те, кто никогда не работал в поле. Менее богатых копирует средний класс, которые строят около домов беседки, которых копируют бедные, денег у которых хватает только на крема от загара. А совсем нищие ловят в туристических районах сильно более белых туристов и отдаются им за копейки, чтобы прикоснуться к воображаемому богатству очень белых людей. Аналогично со всеми пафосными хобби и увлечениями. Очень богатые увлекаются редкими недоступными видами развлечений, в первую очередь потому что они непопулярны и исключительны, и там низкая вероятность столкнуться с другими людьми, в первую очередь бедными. Богатые уходили на охоту в леса, чтобы потусить с такими же богатыми на природе, потому что еще не изобрели курорты, строили себе большие дома, чтобы принимать много гостей, потому что еще не было отелей 5*, и играли в гольф, потому что это один из немногих видов спорта, где у стариков есть шанс побить молодых без потных тренировок и одышки в процессе, заодно утилизировав землю личных поместий. Спустя 200 лет средний класс, насмотревшись исторических сериалов, делает вид что они наследные принцы, ходя на охоту с такими же руководителями департаментов на кредитных джипах, строят дома на 700 квадратов с бесконечными спальнями для воображаемых друзей в тесных поселках, и играют в гольф на арендованном поле, по дороге кайфуя от собственной воображаемой исключительности, хотя современные богатые занимаются уже другими вещами, которые доберутся до среднего класса через 30 лет. Аналогично происходит и с любым другим аспектом жизни: что бы ни делали богатые в одном поколении, в следующем превращается в цель среднего класса, но со скидкой на доступный бюджет. Люди отдают детей учиться бессмысленной верховой езде в 21-м веке, потому что в 20-м так катались по округе скучающие мажоры, под соусом развития эмоционального интеллекта, координации и общения с животными. В 22-м средний класс будет отдавать детей учиться вождению авто на бензиновом двигателе, потому что мажоры 21-го века рассекали по ночам на таких со скуки, придумав легенду что это помогает развивать моторику, координацию и бойцовский дух, в противовес всем кто катается на автопилотах как пельмени в кастрюле. Сложная сервировка стола, правила организации мероприятий, свадьбы, места отдыха и вообще любой другой аспект жизни сначала - необходимость и вот почему.

Оплатили контракт через платежного агента, растаможили товар, через время получили доначисление таможенных платежей и штраф Такая ситуация возможна, если не учтен один момент. Наше таможенное законодательство обязывает декларировать стоимость товара вместе с дополнительными затратами. Если комиссия платежному агенту включена в контракт, то она также учитывается при расчете таможенных платежей. Включили и не учли? Тогда есть риск получить доначисления от ФТС в течение 3-х последующих лет. ❗️ Чтобы такого не происходило, заключайте с агентом правильный договор.  В условиях должно быть четко прописано, что вознаграждение агента — это отдельная сумма, не входящая в основной платеж (а значит и не участвующая при расчетах сборов). Чтобы к бизнесу не было лишних вопросов со стороны банка, ФНС и ФТС, также важно: 🟢 ставить на валютный контроль контракты с зарубежными партнерами на сумму от 3 млн и выше, а также договор с агентом, если работаете с ним постоянно и сделки в совокупности превышают такую же сумму 🟢получать отчетные документы после проведения платежей — SWIFT о зачислении средств и отчет агента Платежный агент Directla учитывает все эти тонкости и помогает компаниям работать без нарушений. Для вас: – индивидуальная юридическая обвязка платежа в соответствии с законодательством РФ и страны получателя средств – подбор самого быстрого и выгодного маршрута – подробное консультирование по вопросам трансграничных платежей Официальный договор, отчетность, удобная платежная платформа, круглосуточная поддержка. Рады видеть вас в наших офисах в Москве, Кирове и Краснодаре, но работать с нами можно также полностью удаленно из любой точки мира. Получить консультацию | Сайт

Однажды гробовщик Элмон Строуджер обратил внимание, что количество заказов в его компании стремительно падает, и бизнес терпит серьезные убытки, хотя жители города, само собой, продолжали умирать с той же периодичностью, что и раньше. В то же время, - приметил Элмон, - у соседнего похоронного бюро дела шли  в гору… После проведения небольшого собственного расследования Строуджер выяснил, что супруга конкурента работает на местной телефонной станции и все звонки от убитых горем родственников, желающих заказать ритуальные услуги, она сразу же перенаправляет на номер своего мужа. Тогда Элмон решил устранить телефонистку… Нет-нет, он сделал это максимально по-джентльменски. Строуджер изобрел, а затем запатентовал устройство, которое в народе получило название «телефон без барышень и проклятий» («no dames’n'damns telephone»). Фактически оно являлось первой в мире автоматической телефонной станцией. А потом… Элмон основал собственную текоммуникационную компанию, и этот бизнес оказался куда прибыльнее ритуального. Так борьба с недобросовестной конкуренцией сделала бывшего гробовщика «отцом всех АТС». Станции системы Строуджера использовались до 70-х годов 20 века. Кроме того, он изобрел ещё и всем нам известный дисковый набиратель номера.

Плауд для продавцов Дмитрий Черноморец прикольный штук разрабатывает: Работаем с клиентом над продуктом, залезающем на территорию моих «любимых» продавцов, а точнее консультантов по продажам. Нужны альфа-тестеры: торговые компании, кафе, рестораны, гостиницы, банки, страховые и лизинговые компании с большим количеством объектов, например, от 50. Как это работает: Каждому продавцу, работнику фронт-деска выдаётся плауд (устройство, которое распознаёт речь и отправляет на обработку AI). Информация накапливается непрерывно во время рабочей смены, во время перерывов работник может отключать плауд, что позволяет учитывать время, которое работник тратит на перерывы (покурить, почесать языком с другими продавцами, чай-кофе, телефонные разговоры, личные дела…). Далее происходит обработка голосовой информации по 26 критериям, среди которых: способность продавца выявлять потребности, знание продуктов, способность формировать симпатию, качество речи, управлением эмоциями и т.д. Регулярные результаты, которые получает клиент, это ревью по каждому сотруднику, интегрированные по магазину, ресторану, франчайзинговой точке… Где не только даётся количественная оценка по каждому из критериев, но и формируется по несколько рекомендаций, как данный критерий подтянуть к реферальному диапазону, или его превзойти. Также формируется аналитика внедрений, как каждая корректировка продавца, регионального отдела продаж, системы продаж в целом повлияла на рост или падение продаж, что может быть. И там много чего ещё. Продукт направлен на максимизицию рентабельности продавцов и фронт-офисов и призван превзойти консультантов по продажам. Кстати, из уже найденных альфа-тестеров (фэшн-ритейл) предложил такую штуку: если продавец несколько месяцев подряд выполняет план продаж, то он в качестве мотивации может отказаться от ношения плауда, или за его ношение получать дополнительное вознаграждение, позволяющего собирать его опыт в общую аналитику. С т.з. цены есть идея, что такой сервис должен обходиться компании где-то 10% от ЗП продавца.

✳️ Вы всё еще не узнали своего клиента: 5 ловушек CRM-систем CRM — важный инструмент для принятия решений. Регулярная калибровка обязательна для реального контроля и роста бизнеса. Рассказываем, на что обратить внимание: 🔹«Мёртвые души» — устаревшие контакты, дубли и забытые транзакции искажают объёмы баз и метрики. 🔹Фальшивые стадии воронки — смены статусов без каких-либо реальных действий, создают иллюзию прогресса. 🔹Скрытые отказы — менеджеры не фиксируют отказы, переводя сделки в «отложенные». 🔹Искажение источников — неправильное указание источников лидов, позволяющих оценить рентабельность инвестиций и распределить бюджет. 🔹Неполные данные о взаимодействии — отсутствие персональных деталей о клиенте, его сомнений, аргументов и истории сотрудничества усложняет работу и аналитику. Кто виноват — разобрались. Что делать - читайте в блоге Programmatica.com. Пять вопросов для быстрой проверки CRM в картинках ⤴️

Хотел выложить, но все время забывал 😅 на самом деле такое происходит постоянно. Ещё говорят - вы же профессионал, докажите, работайте бесплатно, мы оплатим с продаж 💸

Подпись, печать Всю свою жизнь я жил неправильно. По счастью, у меня очень хорошая и грамотная нотариус. Как и все люди на свете, я был уверен, что любому документу придает веса, солидности и юридической неподкопности печать, поставленная прямо на подпись. Пха-ха-ха! Оказалось, что все ровно наоборот. Если печать хоть немного перекрывает подпись, то в случае экспертизы ни один криминалист не признает ни подпись, ни печать, если одно стоит на другом. Подпись и печать должны быть полностью независимо различимы. Обязательно расскажите это своим юристам, адвокатам, менеджерам и молодым нотариусам. Никогда не ставьте печать на подпись, только раздельно. Не благодарите. За совет все равно спасибо Артемию Лебедеву

«Вкусно — и точка» решила, что бесплатные пакеты – это роскошь, и теперь каждый бумажный обойдётся в 15₽. Передаёт Герман Клименко. Мол, экология, всё такое. Ну-ну. Тем временем в McDonald’s за границей тоже не дремлют: в Канаде пакеты по 15 центов, в Португалии – 5 евроцентов за кетчуп, а в Европе в туалет без оплаты и чека вообще не суйся. Раз уж пошла такая пьянка, предлагаем «ещё немного монетизации»: 💺 Место за столом – по подписке 🚽 Туалет – по QR-коду с чека или 20₽ налом 📦 Порвался пакет? Купи ещё один – на всякий случай 🍟 Соус по 7₽, салфетка – поштучно 📶 Wi-Fi – 15 минут бесплатно, дальше «тариф Снэк» Можно назвать это FastFood+. Ваша еда – как раньше, только в рассрочку. P.S: Интересно какова себестоимость пакета ? рубль ?

🚘 Автодилеры начали наглядно показывать, как изменятся цены на машины с повышением утильсбора с 1 декабря. Напомню, что выгоднее всего покупать Майбах, он вырастет в цене не так и сильно 😁

«Кибербезопасность как конкурентное преимущество МСБ» 📋 На вебинаре 11 ноября эксперт UDV Group Ольга Луценко расскажет, какие требования по ИБ выдвигают к своим подрядчикам компании Enterprise сегмента и даст конкретные рекомендации, как им соответствовать. Программа вебинара: 1️⃣ Три кита требований - организационные, технические и юридические; 2️⃣ Что говорит закон - нормативная база как ориентир; 3️⃣ Практический план по внедрению мер безопасности; 4️⃣ Как подготовиться и пройти аудит по ИБ; ✅ Все участники вебинара получат документ с чек-листом по основным требованиям к безопасности подрядчиков согласно Приказам ФСТЭК № 21, 239 и 117. Регистрация на вебинар по ссылке>> Реклама. ООО "КИТ.Р". ИНН 9731061830.

🧑‍💻Неликвидный штат: почему в новой экономике выживает не самый крупный, а самый гибкий Наша участница Анастасия Ускова, основатель известного проекта Рокет ворк для работы с самозанятыми, написала статью для портала Клуба директоров: Традиционная штатная структура стала стратегически неэффективной, оказавшись под мощным двойным фискальным давлением: ужесточение контроля за самозанятыми вынуждает компании возвращаться к дорогим отчислениям, составляющим почти треть фонда оплаты труда (30% взносов). Этот фактор, наряду с общим ростом налоговой нагрузки (включая ожидаемый рост НДС), драматически снижает финансовую маневренность бизнеса. Все идет к тому, что структурная оптимизация штатных отделов неизбежна, а единственный рациональный путь, позволяющий восстановить скорость оборота средств, лежит через платформенную занятость. В экономике ликвидность — это скорость, с которой актив можно превратить в деньги без потери стоимости. По этому критерию традиционный штат — элемент крайне рискованный и обремененный постоянными обязательствами. Ваш капитал «зафиксирован» в долгосрочных обязательствах по Трудовому кодексу РФ, а эти высокие издержки являются прямым тормозом для оборотного капитала. Ключевая проблема — не сами взносы, а неустранимый юридический риск. Предприниматели пытались решить его, массово подменяя трудовые отношения режимом самозанятых. Но эта стратегия провалилась: нарушения были найдены в 84% проверенных предприятий. Верховный суд принял решение, которое сделало эту ошибку катастрофически дорогой: теперь, если ФНС признает договор трудовым, компания -» https://dirclub.ru/nelikvidnyj-shtat-pochemu-v-novoj-ekonomike-vyzhivaet-ne-samyj-krupnyj-a-samyj-gibkij/ P.S. Участники закрытого клуба имеют возможность публикации статей на портале КД.

Знаменитости выше закона. Дело Ларисы Долиной Мосгорсуд опубликовал апелляционное постановление по нашумевшему делу Долиной-Лурье. Квартиру у несчастной покупательницы забрали, отказав ей в признании добросовестности, ведь «Добросовестное приобретение по смыслу ст. 302 Гражданского кодекса РФ возможно только тогда, когда имущество приобретается не непосредственно у собственника, а у лица, которое не имело права отчуждать это имущество». Также ей отказали во взыскании с Долиной уплаченных денег, потому что "денежные средства за квартиру получены злоумышленниками в результате совершения преступления, обстоятельства их хищения, лица, совершившие хищение полученных за квартиру денежных средств, из размер подлежат установлению в рамках производства по уголовному делу, к которым Лурье не лишена возможности предъявить требования о возмещении соответствующих убытков. Суд считает, что несправедливо возлагать на Долину обязанность по возврату денежных средств, которые получены третьими лицами в результате противоправных действий и ответственных за причиненные, в том числе Лурье, убытки. А квартиру у покупательницы забирать-справедливо. Вспомнилась цитата из фильма «Приключения Рокки и Буллвинкля» Вы сказали - знамениты? А вам, мистер Дистрикт Этторни, я напомню кое-что из уголовного кодекса, пункт C, параграф 22: -Знаменитости выше закона! Дело отклонено". (Удар молотка)

Офисное мусорное ведро Чувак где-то в США сделал стильную мусорку из Айпада 🤣

Хотел, чтобы мусорное ведро выглядело незаметно на кухнях или в офисах. Просто подумал, что людям не нравится смотреть на обычные мусорки в красивых помещениях.

Если у вас крутой офис без такой мусорки, даже не зовите в гости 😎

💱 Все привыкли считать, что цены в магазинах оканчиваются на .99, чтобы товар казался дешевле, чем он есть На самом деле, первопричина совсем иная. Всё началось в 1870-х в Дейтоне — владелец местного салуна никак не мог остановить воровство со стороны своих сотрудников. Во время своего путешествия на пароходе, он заметил механический счётчик, отслеживающий количество оборотов винта, и подумал, что именно это его спасение. Тогда он изобрёл кассовый аппарат со счётчиком операций (позже к нему добавили ящик и колокольчик). Чтобы бармены и кассиры всегда пользовались устройством, цену решили заканчивать на .49 и .99 — так в любом случае придётся давать сдачу, а, значит, проводить операцию. В итоге вокруг кассовых аппаратов выросла целая компания — National Cash Register. Она была Salesforce своего времени и существует до сих пор в виде двух компаний с оценкой в $4,5 млрд. National Cash Register притягивала крутых специалистов со всего США, и один из них потом основал Computing-Tabulating-Recording Company. В будущем она превратилась в International Business Machines (IBM). А маркетологи додумались до левосторонней привязке цифр только через 50 лет после этого. Так что, по сути, это атавизм. 🤔 Плюс к этому. В США помимо цены, указанной на ценнике, покупатель еще платит налог с каждого доллара покупки; в некоторых штатах довольно большой; поэтому 99 центов помимо маркетинговой уловки позволяют еще и реально экономить. Вот такие пироги 😁

Самая востребованная профессия через десять лет С таким вопросом ко мне подошел один из слушателей лекции, поэтому свой ответ я продубирую здесь в развернутом виде. Смотрите, в начале нулевых все родители отправляли детей учиться на юристов и экономистов. Это было объяснимо. На просторах СНГ зародился капитализм, и он требовал новые кадры, которые разбирались в законах и финансах. Спустя 20 лет рынок пресытился экономистами и юристами, которых сегодня выпускают все подряд, хотя хороших спецов, как было есть и будет, не хватает. В середине 2010-х с развитием технологий бизнесу стали нужны IT-шники - не только те, что могли настроить принтер и объяснить Галине из бухгалтерии, почему у нее «все зависло», а те, кто умели работать с большими данными, создавать мобильные приложения и пр. Сегодня этот рынок тоже насытился - обратите внимание, как все реже мелькает реклама «войти в IT» - Скилбоксы и прочие агрегаторы IT курсов больше не увидят тех космисческих прибылей, которые они гребли в 2018-2020, потому что хайп прошел, а армия безработных недоджунов, которые прошли один онлайн-курс, до сих пор ждет предложений от Яндекса. Возникает вопрос - что будет следующим трендом - 2020-х или даже 2030-х? Куда пойти учиться или отдать ребенка? Надо понять, что спрос на высокооплачиваемые кадры в первую очередь формирует крупный бизнес. Этот крупный бизнес готов платить много тем, кто помогает ему заработать много денег. Много денег появляется там, где есть огромный неудовлетворенный спрос: в нулевые - на юристов и экономистов, в 2010-е - на айти-специалистов. Отсюда делаем вывод - чтобы понять, где будут платить много, надо понять, куда движется массовый спрос - в какой сфере через 10, а то и 20 лет будет большое и постоянно растущее количество потребителей. На лекции я показывал демографическую пирамиду России, где четко видно, что сейчас у нас очень много граждан 40-50 лет. Возраст дожития увеличивается, а среди этих граждан много обеспеченных людей, которые плавно будут все меньше работать и все больше отдыхать. И вот это, как мне кажется, золотая жила следующей декады - обслуживание населения, которое заботится о здоровье. Еще лет десять назад спрос на качественные медицинские услуги был неплатежеспособными. В основном они были нужны людям, которые не успели заработать деньги на старость в новой России, а еще потому что их сбережения обнулились в девяностые. Но сейчас появляется новая когорта пожилых людей - топ-менеджеры, владельцы бизнесов, крупные чиновники. У них есть деньги, они хотят отдыхать и лечиться «как в Европе», но в саму Европу сейчас уже не особо наездишься. А еще у нас женщины рожают все позже. И они тоже создают спрос на репродутивные услуги и медицинское сопровождение. Как доказательство - взгляните, как хорошо растут акции компании «Мать и дитя». Вот он - растущий на глазах рынок, тренд будущего десятилетия. Поэтому все причастные к медицине (врачи, генетики, операторы медицинских роботов, диетологи, аналитики медицинских данных и др.) получат отличную возможность зарабатывать больше, так как рынок будет только расти. Естественно, к тем, кто работает на рядовых должностях в госучреждениях, это не относится. Там дополнительные деньги если и дойдут до кармана условного терапевта, то полусерыми схемами. То же самое касается и студентов, которых государство планирует отправлять отрабатывать обучение в отдаленные регионы. Такие вот выводы, так что думайте, как вы можете обслужить этот растущий рынок, и будет вам ответ на вопрос «Какие профессии будут востребованы через 10 лет?» Простая экономика

Сначала ты радуешься: "О, я b2b продакт! Буду менять бизнес!" А потом проходит квартал — и ты уже проджект задачи *дотащить хотелку клиента*, потому что сейл просит. Фичи летят в беклог, задачи не закрываются, ты устаёшь... выручка стоит на месте. Для тех, кто делает B2B и не верит в единорога, который сам себя продаст: — как оценить рынок в Product Driven-подходе — где ошибаются с открытым чеком и что с этим делать — какие материалы нужны для хорошего sales-driven? — почему маркетинг без сейлов — это в никуда — что за темп общения с сейлами, и как не разойтись в первые 3 недели — как выжимать из GPT вменяемую аналитику по лидам — и за что всё-таки платят деньги в b2b, если не за кнопки Подпишутся те, кто хочет разобраться, как b2b-продукт приносит деньги

Скажем так, в противовес. Многие пишут, что лучшим предпринимателем в России, да к тому же за всю её историю, является О. Ю. Тиньков. Простите, у меня иное мнение. На мой взгляд, лучший — С. Н. Галицкий. И как мы знаем, история показывает, что кто-то оставил след, а кто-то наследил. Считает Эрика Абрамян, а я поддерживаю

Маркетплейсы массово заполонили фейковые отзывы с ИИ-фотками Некоторые из них настолько реалистичны, что отличить подделку от настоящего человека почти невозможно. На таких изображениях одежда выглядит безупречно — хотя в реальности может оказаться совсем другой. Предупреждаем. Недавно, я спрашивал у товарища в тредс* о китайцах. Ну знаете, которые пишут в личку и предлагают доставить товар из Китая. Я всегда им предлагаю рассказать об их товаре в Клубе директоров. Ни один не заказал (а наши местные с хорошей частотой заказывают так). Знакомый ответил - а не верят в Китае никаким кейсам, ни отзывам, ни статистике сайтов. Все накручивается, вообще все. Поэтому их способ продвижения - зайти в гуанси, то есть в ближний круг. Чтобы зайти, мне надо лично познакомиться с китайцем и побухать. Те, кто в ближнем круге, их рекомендуют своим, так иты заходишь в гуанси людей из ближнего круга и так далее. Думаю, как попасть в Китай и начать работать с китайцами по продвижению их товаров. Предлагайте варианты, если есть что. Готов выехать для коммуникации 😉 *Тредс принадлежит Мета, признанной экстремисткой организацией в России