Клуб директоров: патриотические предприниматели России

300 подписчиков за 10 000 рублей Мы смогли снизить цену за подписчиков в телеграм каналы до 30 рублей! Аудитория: собственники и ТОП-менеджеры. Цена: 10 000 ₽ (обычная цена 37 500 ₽). Работает только при общем заказе анонсов и подписчиков в Клубе директоров. Формат доступен только до 30 ноября. 👉 Пишите в @sheller123, пришлем условия работы.

Клуб директоров - самый большой бизнес клуб России, 310 000 управленцев и собственников компаний Привлекли более 5000 подписчиков в каналы наших участников.

Меньше ошибок, больше прибыли: ИИ в управлении рисками📈 Об основных преимуществах нейросетей, которые позволяют сократить ошибки и увеличить прибыль на своем канале делится Анна, вот некоторые из них: 1️⃣Повышенная точность и снижение ложных срабатываний. Алгоритмы ИИ анализируют огромные наборы данных, выявляя закономерности и аномалии, которые могут пропустить аналитики-люди или традиционные системы, основанные на правилах. 2️⃣Мониторинг в режиме реального времени и упреждающее снижение рисков. ИИ выявляет и реагирует на возникающие риски (например, кибератаки, мошеннические транзакции) по мере их возникновения, минимизируя потенциальный ущерб. 3️⃣Улучшение процесса принятия решений и стратегическое предвидение. ИИ предоставляет риск-менеджерам и руководителям более глубокие знания на основе данных, что позволяет принимать более обоснованные и стратегические решения. 4️⃣Значительное снижение затрат и повышение эффективности эксплуатации. Автоматизируя повторяющиеся задачи и повышая точность оценки рисков, ИИ обеспечивает значительную экономию средств. 5️⃣Улучшенное соблюдение нормативных требований и защита репутации. Автоматизированные процессы обеспечивают последовательное применение правил и положений, что снижает риск штрафных санкций со стороны регулирующих органов. Так же у Анны есть закрытый клуб, в котором она рассказывает предпринимателям о тонкостях работы с ИИ. Просто заходишь в клуб со своим вопросом и Анна с помощью ИИ наглядно показывает, как закрыть ваш вопрос. Пиши внутри бота @AnnaRaiskaya_bot слово «НЕЙРО», и влетай в клуб с 80% скидкой 💥 ❗️вступая в клуб СЕГОДНЯ - получаете совершенно БЕСПЛАТНО полноценный курс по RAG 🎁 стоимостью 20 тысяч Реклама. Рекламодатель ИП Петухова А.И., ИНН 772648128600 Erid: 2Vtzqw76kT3

Вы продаете дрель. А надо продавать отсутствие дырки в голове 😀 Многие думают, что продажи - это про выгоды: «Купи, у нас дешевле/быстрее/качественнее». Скука. А что, если продавать контроль над хаосом? Байка. Армия США, Учебный центр. Рекруты слушают лекцию про страхование жизни, но никто не покупает. Пока слово не берет агент Джонс, у которого обычно конверсия под 100%: «Парни, всё просто. Если у вас есть страховка и вы погибли, то правительство платит семье $200,000. Если страховки нет - всего $6,000. А теперь подумайте: кого они пошлют в пекло первыми?» А теперь реальный кейс от страховой компании Discovery Life, ЮАР: Средняя продолжительность жизни в стране: 64 года. Средняя продолжительность жизни наших клиентов: 80 лет Средняя продолжительность жизни наших клиентов с программой Vitality: 88 лет. Что слышит клиент? «Купи полис, и мы выплатим деньги, когда ты умрешь»? Нет, он слышит: «Купи полис, и ты проживешь на 24 года дольше». По факту их клиентами обычно становятся относительно здоровые люди с более высоким доходом и доступом к медицине, которые и так живут долго. Но в голове покупателя появляется связка: Продукт = Жизнь. Люди боятся непредсказуемости. Если ваш продукт (даже если это услуги бухгалтера или дизайн сайта) возвращает им чувство контроля над будущим, ценник перестает иметь значение. Не продавайте процесс. Продавайте: «С нами ты управляешь ситуацией. Без нас - ситуация имеет тебя». Кейсом Discovery Life поделился Сергей Беляев, эксперт по программам лояльности. Это Альберт Тютин сходил на первый в Казахстане Retail Loyalty Day, организованный компанией KartaMe. Душевный получился ивент

Отсутствие защиты прав добросовестного приобретателя в нашей стране начинает превращаться из досадной правовой коллизии в полноценную угрозу самого существования права собственности и экономическим отношениям в целом, пишет Юрист на югах (где-то у нас тут, получается) Если до недавнего времени жертвами «обманутых пенсионерок» становились покупатели недвижимости, то теперь эта схема начинает распространяться и на другое имущество. По информации некоторых телеграмм-каналов, схема с возвратом имущества после продажи по причине, якобы, воздействия мошенников, начала работать и в отношении автомобилей. Если судебную практику с недвижимостью можно как-то попытаться объяснить спецификой самого объекта имущества, социальной значимости и т. д. (Хотя и это все очень спорно), то возврат автомобиля после продажи и отсутствие возврата денежных средств за него, рушит договорные отношения в самом их основании, как и существование права собственности в-целом. Ведь теперь получается, что всегда можно сослаться на «воздействие мошенников» и вернуть имущество обратно. Любое. Достаточно только заявление в полицию написать и быть признанным потерпевшим. А что мешает, условно, застройщику, продавшего квартиру, через год-два, три обратиться в полицию, заявив, что его менеджер продал квартиру «под влиянием мошенников» и ее стоимость была не 5 миллионов (условно), а 10? Существующая судебная практика легко встанет на сторону такого застройщика, как и любого другого лица, которое ранее владело этим имуществом. При этом, предложения по изменению ситуации до сих пор находятся на уровне обсуждения и дискуссии, причем даже не судебных органов. Складывается ощущение, что им вообще нет до этого дела. Вот и получается, что буквально через несколько месяцев мы можем столкнуться с кризисом доверия между продавцом и покупателем, что уничтожит экономические отношения, так как покупатель в нашей стране становится абсолютно беззащитным.

Житель столицы купил у пожилой женщины Volkswagen Tiguan за 1,8 миллионов рублей Сделка была чистой, машина без проблем в истории, продавец казалась адекватной - рассказывает Андрей Медведев. Позже к мужчине приехали полицейские, машину изъяли, а покупателя признали недобросовестным. Бабушка, якобы, продавала машину под влиянием мошенников. Сейчас ещё и суд оставит машину пожилой даме. Ну что сказать. Чувствую, будем жить нескучно в ближайшее время. Обманутые бабушки постоянно оказываются удивительно хорошо подкованы юридически. Наверное, совпадение. Скоро магазины начнут требовать возвращать товар, проданный со скидкой, ссылаясь на то, что их обманули мошенники. Можно ещё отменять повышение зарплаты сотрудникам, заявляя, что мошенники заставили, а сам не хотел этого делать. Красота!

Чел взял за работу акциями и... Победил 💪 😁 В 2005 году Facebook нанял художника, чтобы разрисовать стены в офисе. Вместо причитающихся $60 тысяч он попросил заплатить ему акциями. Сегодня этот пакет стоит около $200 миллионов. Чуваки, если у вас есть акции, то я могу с вами поработать по бартеру, пишите 😎

Являюсь продавцом на Озон, ВБ, Я.Маркет и в оффлайне (не перекуп с Китая, а собственное производство). Так вот конкретно про Озон — они кричали, мол, продавцы готовьтесь, мы вбухали 4 млрд. руб в рекламу распродажи 11.11. Мы тогда ещё с коллегами поржали, мол, угадайте за чей счёт в итоге будет банкет) И вуаля, Озон сам поднял цены на наши товары, при этом внутренняя наша цена на Озоне, исходя из которой происходят взаиморасчёты между нами и Озоном, никак не поменялась. Точнее, они не подняли цены, а резко уменьшили свою скидку на наши товары по озон.карте и прочим маркетинговым инструментам. Конечно же мы не особенные, так у многих продавцов. В голову приходит один очевидный совет: если покупаете что-то дороже зубной щётки, то лучше поискать сайт продавца/производителя, будет дешевле с очень большой вероятностью Анонимус

В нашем бизнес фуршете оживление, много представлений от участников Пишите и вы - https://t.me/furshetdir Я буду иногда кидать сюда интересных. Ну и познакомимся 😏

Малый бизнес: великая ложь «свободного рынка» Есть в нашем мире один трогательный и невероятно живучий миф. Миф о малом бизнесе – этом отважном капиталисте-одиночке, который, стиснув зубы и заложив последнюю пару штанов, героически тянет на себе всю экономику. Его называют «становым хребтом страны», «двигателем инноваций» и живым воплощением «американской мечты». Жаль только, что это — блеф. Пора назвать вещи своими именами: малый бизнес при капитализме – это не становой хребет, а расходный материал. Монополистический капитализм отводит ему три изящные роли, и ни одна из них не имеет отношения к независимости или процветанию. Первая роль – социальный анестетик. Пока вы горбатитесь на своей микропекарне или в стартапе по доставке коте-кофе, вам кажется, что вы — капитан своей судьбы. Вы не замечаете, что стали хомяком в колесе. История одного удачливого пекаря, ставшего миллионером, затмевает миллионы личных банкротств. Это идеальный громоотвод для социального недовольства: виновата не экономическая система, а ты сам – просто плохо крутился. Вторая роль – полигон для крупного капитала. Пока вы своим «ИПшником», как канарейка в шахте, проверяете, будет ли спрос на веганские пирожки в промзоне, крупные игроки с интересом наблюдают. Если вы прогорите, они ничего не потеряли. Если ваша идея «выстрелит», они либо купят вас за копейки, либо задавят своей маркетинговой мощью. Ваша функция - брать на себя первоначальный риск. Вы дешевый НИОКР для тех, у кого настоящие деньги. Третья, и самая циничная роль – кормовая база. Взгляните на фермера, который встает в четыре утра, чтобы вырастить урожай. Он несет все риски, а потом приходит крупный ритейлер и диктует ему цену, оставляя гроши, а себе забирая львиную долю. Это и есть знаменитые ножницы цен, когда вас скупают по цене сырья, а продают как премиальный товар. Вы, дойная корова в системе, где настоящую прибыль снимает тот, кто контролирует каналы сбыта. И самое ироничное, это миф об инновационности малого бизнеса. Да, стартапы генерируют искры безумных идей. Но 80% реальных расходов на НИОКР приходится на крупные корпорации. Потому что довести сырую идею до массового продукта дорого. Малый бизнес создает искру, а крупный заливает её бензином и строит вокруг двигатель, забирая себе и искру, и двигатель. Так что в следующий раз, услышав пафосные речи о «поддержке малого предпринимательства», вспомните эту простую истину. Современному капитализму не нужны сильные и независимые малые бизнесы. Ей нужны временно исполняющие обязанности предпринимателей – неустойчивые, зависимые и готовые принять на себя удар, чтобы тем, кто наверху пищевой цепочки, жилось спокойно и комфортно. Это не двигатель экономики, это её амортизатор. И пока мы восхищаемся его стойкостью, он тихо разваливается, спасая салон автомобиля от тряски.

Общемировой тренд? В США на 10% высшего населения приходится уже почти 50% потребительских трат Остальная половина – на оставшихся 90% населения. Думаю, если выделить 20% высших, то будет 65-70% всего потребления в Америке. Предполагаю, что и в России 20% высших россиян потребляют 65-70% от всего объёма, особенно рыночных товаров и услуг: автомобили, новое жильё, походы в ресторан, частные медцентры и стоматология, путешествия, платное высшее образование детям и т.д. Думаю, нынешний тип «остановившейся во всём развитом и среднеразвитом мире экономики» с вялым ростом (что-то типа 1-2% прироста ВВП на среднесрочной дистанции) стал нормой. Как и нормой – остановившиеся социальные лифты. Хорошие должности передаются по наследству (уже видим сонм потомственных топ-менеджеров, политиков, ректоров и деканов, юристов-артистов, главредов и т.п.) или по грибнице-клиентелле. Прирост богатства при таком вялом росте происходит только у высших 10-20% (по России были исследования, что прирост богатства растекается по всему обществу только при росте ВВП выше 4% - примерно как это было в 2000-2008 годах). Для средних должностей надо много учиться сначала в хороших вузах, потом постоянное самообучение (и не только по специальности, но и навыкам социального взаимодействия), быть трудоголиком, иметь хорошее здоровье, попасть в правильный город и на правильное профессиональное направление, вечно расширять networking и т.д. Изначально хорошо бы выйти из правильной семьи (полной, без девиаций, с поддержкой старшими родственниками младших и после их взросления, с наследованием жилья и т.д.). Не все способны бегать такой «белкой в колесе» (физически и психо-эмоционально), не все могут соответствовать хорошим стартовым условиям. А потому в нижних 50% населения и нарастает такая трудовая апатия, на которую со ссылкой на исследование указывает ув. Дмитрий Прокофьев. Что толку выпрыгивать из штанов, если тот же медианный уровень дохода в России последние 15-20 лет держится на уровне «1000 долларов на семью» (а в США у работников без высшего образования реальные доходы не растут уже три десятилетия). Испахаться можно даже в минус, потому что на лечение твоих болячек от перегрузок уйдёт больше денег, чем ты приработал. Павел Пряников

"Товарищи, которые топят за СВО или нейтралы - не стучитесь в мой клуб" Это не я, это какой-то Игорь Уманский. Обратите внимание на комментарии, самый фашистский:

У нас ЛЮДИ,а НЕЛЮДЕЙ в клуб не принимаем.

Кто это вообще такой?

🚗Русский автомобиль покоряет Европу, а российские шины лучше Мишлен Удивились? Так было совсем недавно. В начале ХХ века российский автопром исколесил всю Европу и Северную Африку. Только за 1913 год Андрей Нагель проехал на «Руссо‑Балте» 20 000 км. Русский автомобиль переправлялся вброд через реки, ездил по пустыне, снегу, грунтовым и горным дорогам. И всё это происходило на отечественных пневматических шинах, которые считались лучшими в мире наравне с «Мишлен». Заводов в Российской империи, производивших автомобили, было много, но «Русско‑Балтийский» начал первое серийное производство. Эти автомобили занимали призовые места во всевозможных международных гонках, а в 1912 году А. П. Нагель на «Руссо‑Балте» участвовал в пробеге Санкт‑Петербург — Монако, выиграл в общем зачете ралли и стал одним из самых заметных на гонке. Он преодолел самое большое расстояние, без единой поломки и использования запаски. Даже питерский воздух в шинах привез обратно в Санкт-Петербург. Он сделал от себя всё возможное для имиджа российской промышленности, за что и получил награды от Николая II.

Коллеги, в связи с поправками в 152-ФЗ, на момент 21.11.2025 ваш сайт должен содержать: Уведомление и политику в отношении cookie-файлов. Чекбоксы с согласием на обработку персональных данных (со ссылкой на политику на каждой странице). Политику обработки персональных данных (доступную с любой страницы). Упоминания/размещение логотипов продуктов компании Meta (WhatsApp, Facebook и Instagram), а так же Viber должны быть промаркированы так же на каждой странице. Несоблюдение требований может привести к штрафам Роскомнадзора.

Американский инвестфонд BlackRock отказался от покупки госимущества Киева лишь на публику. На деле он готов скупить всю Украину, выяснил RT. Фонд ещё в 2022 году заключил договор на так называемое восстановление Украины. В начале этого года BlackRock прекратил поиск инвесторов, но, как утверждают эксперты, продолжает действовать через родственные структуры. Анализ RT подтвердил: все участники встреч с Зеленским со стороны западных инвесторов так или иначе связаны с BlackRock, включая Blackstone Group, Pershing Square и Starwood Property. Директор Центра политического анализа Павел Данилин уточнил RT, что все эти компании не конкуренты, а кросс-инвесторы, которые друг другу принадлежат через различные фирмы:

«Это один большой теневой хозяин западной экономики. У BlackRock, например, есть доля во всех крупных европейских энергетических корпорациях».

Все эти фонды преследуют на Украине одну цель — застолбить площадку на будущее. Они заходят в украинскую металлургию, чтобы строить корабли и удовлетворять оборонные нужды Запада, считает финансовый аналитик Андрей Верников. 🟩 Подписаться на RT: ТГ | Зеркало | MAX

Максат Жусупов: Есть клубы, куда не зайти с улицы. Входной билет - десятки миллионов и фамилия, которая сама говорит за себя. Это закрытые финансовые сообщества, где решают будущее капиталов. Кто-то знаком с участниками этих клубов?

ИИ: внедрить нельзя игнорировать Пока одни компании используют ИИ для решения повседневных задач и увеличивают бизнес-показатели, другие до сих пор не готовы или не знают, с чего начать.   25 ноября эксперт «Академии АйТи» Николай Тржаскал (директор по развитию технологий ИИ FabricaONE.AI,)  проведет бесплатный вебинар «Причины успехов и неудач внедрения ИИ в бизнесе: опыт лидеров рынка», где на реальных кейсах разберет, как превратить ИИ в инструмент развития компании и избежать типичных ошибок.  Ключевые темы: - Кейсы неудачной интеграции ИИ в разных отраслях - Лучшие практики и в чем секрет успеха - Жизненный цикл ИИ-проекта - Как построить команду и процессы - Какие направления ИИ будут наиболее перспективными для бизнеса в ближайшие 2–3 года. Встреча будет интересна CTO, CIAO и другим лидерам ИИ-трансформации компаний, а также собственникам бизнеса,  планирующим внедрение ИИ в бизнес-процессы. ➔ Приходите на вебинар, чтобы узнать, как успешно провести ИИ-трансформацию бизнеса. 🗓 25 ноября (вторник) ⏰ 11:00–12:30 (мск) 👤 Онлайн 📝 Регистрация >> #реклама О рекламодателе

Компания, которая осваивала астрономические бюджеты нацпроектов, выводит деньги за рубеж и ведет бизнес на Украине ? Если все так, как написано, то у меня вызывает недоумение, куда смотрят правоохранительные органы? Полипластик через связанные проектные и подрядные структуры, включая Май Проект, участвовал в инженеринге и поставках решений для очистных сооружений в рамках нацпроектов по Волге и Байкалу. Именно на этапе проектирования и выбора технологий закладывались завышенные мощности и дорогостоящие решения, что резко увеличивало смету. Затем подрядчики, связанные с тем же контуром, осваивали средства, но объекты либо не вводились, либо работали далеко ниже нормативов. Основатель «Полипластика» Мирон Гориловский — гражданин Великобритании и Израиля, живёт между Лондоном и виллой в Лимассоле; у дочерей особняки в Хэмпстеде и на берегу Темзы. Второй основатель Валентин Буяновский называет Великобританию центром своих жизненных интересов, передал детям в наследство два семейных траста в Лондоне на 198 миллионов фунтов (почти 23 миллиарда рублей), плюс директорские должности в международном холдинге. А их бывшее украинское подразделение (теперь «Пайп Технолоджис») восстанавливает инфраструктуру Украины и получало грамоты от ВСУ ещё с 2015 года;  - европейские активы «продали» брату-стоматологу за тысячу фунтов, чтобы не попасть под санкции — и не попали. Красиво, да?

Девушка продала товар за ₽3800, но заработала всего ₽300. Маркетплейс удержал ₽988 комиссии и свыше ₽2000 за логистику и хранение. Наглядное напоминание о том, кто на самом деле зарабатывает на продажах на платформах. Как говорится, маржа вашего бизнеса должна быть выше 50%. Иначе это не бизнес.

Первомайский пост про технику торга под названием «угол». Это когда после нескольких итераций по снижению цены вы переворачиваете ситуацию и делаете наоборот — каждый следующий разговор ее повышает. 1) Цена 100 руб. 2) — А давайте за 90? — Давайте, ок. 3) — А может быть, за 80? — Может быть, если заплатите в течение недели. 4) — А за 70? — Если заплатите сегодня и не будем больше торговаться. 5) Проходит неделя. — За 60 руб мы готовы купить. 6) — Прошлое предложение уже не действительно, новая цена 80. 7) — Почему 80? Вы же были готовы за 70? Нам надо подумать. — Хорошо, думайте, но в следующий раз будет 90. — Ок, мы согласны на 80. — Договорились! Что дает эта техника? Закрывает бесполезные разговоры, если торг идет ради торга. Ставит покупателя перед жестким выбором, загоняет его в угол. Какой минус? Покупатель может обидеться и отказаться. С другой стороны, отказаться он может и так в любой момент. Надо понимать, что эту технику вы можете применить только если действительно готовы отказаться от сделки, не блефуете. Главный результат: прием «угол» отрезвляет обе стороны и заставляет переосмыслить ситуацию.