/designer

#задача 4, ответ: Уровни доступа к решению Исходная задача

Дисклеймер: я не работаю в Telegram и не знаю, как у них выстроен процесс принятия решений, но я могу перенести свой опыт в крупных компаниях, чтобы попытаться воссоздать логику решения.

Эту задачу можно решить на нескольки уровнях и формулировать проблему по-разному. В этом тексте я рассмотрю два уровня. Уровень 1. Полный доступ к любым дизайн-решениям. Есть только у дизайнеров самого Telegram и у Павла как у основного продукт-оунера. Насколько мы знаем по открытым источникам, Павел сам принимает решения о приоритетах фич. Им нет дела до нашей метрики ошибочных сообщений в какой-то крошечной сети дизайн-чатов, и это нормально. На своём уровне они могут задаваться глобальными вопросами о методах поддержки сообществ и решениях проблемы спама на платформе. Можно зайти с другой стороны и попытаться прицельно улучшить опыт в фиче Закрепленные сообщения. Первая формулировка проблемы явно сложнее и требует выделения намного больших усилий и ресурсов, но может дать большую отдачу, в частности, косвенно влияет на ключевые метрики вроде DAU, WAU и MAU, поскольку чем больше на платформе полезных тематических сообществ, тем легче привлекать в неё новую аудиторию, которая готова приходить на контент. Уровень 2. Доступ администратора сообщества и через телеграм-бота. Здесь наше влияние всё ещё довольно существенно и мы на своём уровне можем решить проблему спама и структуры диалогов в наших чатах, раз Telegram не берётся. Наш основной продукт это бот-модератор и мы располагаем теми возможностями, что даёт Telegram API. По сути, весь наш бот — это огромный костыль, который исправляет то, что должен был уметь сам Telegram и заставляет сообщество играть по тем правилам, которые мы установим. Продолжение следует… @slashdesigner #первые_шаги

#снек 40. В какой момент тебе могут доверить команду и повысить до дизайн-лида? Есть совершенно конкретные признаки: ты хорошо делаешь большой объём дизайн-работы и принимающую сторону стабильно устраивает качество. Между тобой и твоим руководителем есть доверие, которое необходимо во время разговора о расширении тебя в отдельную команду и выделении бюджета. Кроме того, есть настолько большой проект, что он не может быть сделан тобой в одиночку в обозримом будущем. Главный фактор согласия том, что твой руководитель хочет повысить твою пропускную способность и получать ещё больше дизайна с тем генетическим кодом, который ты создаёшь благодаря своему опыту и уникальному фильтру. Ход его мыслей при этом такой:

Он/она и так делает очень много, но к реализации мы двигаемся всё равно слишком медленно, и мне нужно гораздо больше дизайна, чем мы сейчас рисуем. Если хотим за год проработать дизайн всей системы, придётся расширяться.

Когда дизайнер становится лидом, он начинает фильтровать дизайн всей своей команды через свою призму, оставляя за собой ключевые решения. При этом он отдаёт своей команде львиную долю ежедневной работы по исследованию, проектированию и макетированию. Когда рождается дизайн-команда, вместо одного хорошего маленького трансформера получается гештальт — мощный трансформер, собранный из нескольких. И тут я бы задался главным вопросом, который поможет выстроить аргументацию: а зачем твоему руководителю этот гештальт? И какой проект он сможет затащить в обозримом будущем, если его всё-таки собрать? По теме: 10 факторов, которые помогут понять, что ты готов стать лидом @slashdesigner #для_профи

#задача 4. Люди не читают закреп Поговорим о UX Телеграма, вкину задачу на подумать. Когда-то я был уверен, что если написать сообщение в чате и нажать команду Pin — его все будут видеть. Но это не так. Когда мы используем функцию закрепа в наших телеграм-чатах, это вообще не гарантирует прочтение, потому что закреп находится далеко вверху, вне поля зрения пользователей. Даже если в закрепе анимированный эмоджи, как здесь, он просто не работает. В наших чатах я ввёл непривычную механику: если у сообщения нет определённого хэштега или оно не является ответом на другое, оно удаляется ботом. Это сделано, чтобы весь эфир чата был структурированным и удобным для чтения, чтобы использовалась функция тредов, которая реализована довольно сыро. Конечно мы позаботились о том, что текст удалённых сообщений можно восстановить. Но для этого надо знать, что это возможно, сейчас этим редко пользуются. Наши чаты генерят около 150-200 удалённых сообщений ежедневно, что конечно в таком виде оставлять нельзя. Эта система в целом работает, но у неё есть существенный недостаток индикации. Есть большой процент пользователей, которые не понимают её, не хотят читать био группы и закреп. Они много раз предпринимают попытки отправить сообщение несмотря ни на что. Некоторые по шесть раз. Конечно можно при каждом эпизоде срабатывания бота отправлять прямо в чат сообщение о том, что случилось, но это мешает другим опытным участникам и замусоривает его, потому что такие сообщения возникают слишком часто. Через день эксперимента с такой индикацией в @designchat2 участники и модераторы просто взвыли от этих уведомлений, это решение было слишком грубое. Телеграм не позволяет ни одному боту инициировать личный диалог с участниками, так что отправлять уведомление-индикатор в личку невозможно. Продуктовая задача: сократить ежедневную метрику ошибочных сообщений и исправить индикацию. Ответ: 1. Уровни доступа к решению @slashdesigner #первые_шаги

#снек 39. Для чего лид рисует Продолжаем тему Если ты лид, перестань рисовать свои задачи. Кратко: Чтобы передать опыт своим сотрудникам, а не чтобы сдать задачу как можно быстрее. Я знаком с классными талантливыми ребятами, которые и командой руководят, и рисуют свои задачи сами. Но тем они снижают пропускную способность команды. Важный показатель качества работы лида — скорость отклика, когда ты можешь быстро разрулить рабочий вопрос, провести ревью, быть включённым в большое количество проектов сразу. Продуктовый дизайн не делается за час, это вдумчивый процесс, требующий максимальной концентрации. Как дизайнер ты погружаешься в состояние потока, отключаешь уведомления, уходишь в проблему и контекст, включаешь музыку в наушниках. Такая работа доставляет истинное удовлетворение. Допустим, лид пришёл к мысли, что на время, когда он рисует, нужно отключать уведомления. Пока он погружен в свой поток, он не может быть доступен для ответа многие часы. А если и отвечает вовремя, тогда не может быть в потоке и теряет в качестве дизайна из-за бесконечных переключений. Но главное даже не в отклике, а в том, какова цель работы руками. Если ты делаешь свою задачу как опытный дизайнер и не вовлекаешь в неё других, ты работаешь очень быстро, но ты не делишься опытом, а следовательно, не выполняешь своей главной стратегической функции — оптимизации усилий команды. Если позволяет время, я могу разбирать задачи вместе с командой на сессиях совместного дизайна, и тогда я что-то могу нарисовать. Цель этого упражнения в том, чтобы быстрее передать свои знания, а не в том, чтобы как можно скорее закрыть задачу. Передавать опыт — не прихоть, а мой единственный шанс в будущем делать меньше ручной работы самому, потому что команду опытных дизайнеров не надо рулить, они сами принимают качественные дизайн-решения, в то время как я могу думать о глобальном направлении и приоритете проектов. Не имея обязанности рисовать, мы всё ещё точно должны знать предметную область лучше всех. Мы первыми должны интересоваться, как настраивается Swap Instance в обновлении Фигмы. Конечно мы не должны терять квалификации. @slashdesigner #для_профи

#снек 38. Дизайнер, не начинай с фриланса! В @designchat2 регулярно врываются ребята, которые 2 недели работают в Figma и уже задаются вопросом о том, где брать клиентов для фриланса. Образ успешного фрилансера, который, лёжа на пляже где-нибудь в Таиланде, зарабатывает хорошие деньги — очень растиражированное клише и кажется, что так и должна выглядеть карьера дизайнера, но мой опыт подсказывает, что в действительности это очень тернистый путь, особенно если рядом нет опытного дизайнера, который ведёт тебя за руку. Обычно старт с фриланса в одиночку, пусть даже без Таиланда — это путь к переработкам, конфликтам с заказчиками и бедности. Я занимался веб-дизайном как фрилансер на протяжении 8 лет, и это был полный провал. Не спорю, есть на свете фрилансеры, которые делают потрясающие вещи и хорошо зарабатывают, значительно больше, чем в найме. Но у них совершенно другая квалификация и уже есть годы опыта и база клиентов. Я не вижу причин, почему они должны об этом рассказывать на платных вебинарах «Как зарабатывать на фрилансе». Пахнет инфоцыганством. Для простых смертных вроде нас есть понятный и быстрый путь к нормальному уровню дохода, и это построение дизайн-карьеры. Планомерная офисная работа в корпорациях, агентствах или стартапах. Во всех этих случаях есть шанс попасть к адекватному опытному дизайнеру, который будет вкладывать время в твоё развитие и передаст свой опыт. Я видел множество таких примеров, когда нулевой дизайнер расцветал в правильной среде. 1. За любой успешной карьерой стоит ментор. Когда ты фрилансер, тебе обычно не приходит в голову идея искать ментора. А даже если и приходит, постоянный ментор стоит дорого. 2. Уровень задач, который сам для себя может найти начинающий, заведомо не может дать ему качественно новый опыт. Тут есть порочный круг: если ты не умеешь, ты не можешь сделать хорошо. Если ты не делаешь хорошо и у тебя слабое портфолио, тебе не дают интересные проекты, следовательно, ты не можешь быстро научиться без помощи со стороны. 3. Никто не говорит о том, что помимо дизайнера фрилансер — это не одна профессия, а сразу целый букет. Это ещё и менеджер, пиарщик, продажник, нянька и так далее. Просто рисовать не получится. В этой серии постов раскроем тему стратегии на старте карьеры дизайнера и что делать, чтобы выйти из порочного круга. Задавай вопросы в комментариях, они могут повлиять на следующие выпуски. @slashdesigner #первые_шаги

#снек 37. Если ты лид, перестань рисовать свои задачи Старшие дизайнеры обычно не готовы упустить возможность повышения до руководящей позиции. Хочется больше влиять на людей и процессы, иметь новый статус и зарплату повыше. В 2020 не упустил и я, стал руководить и нанимать дизайнеров. Это кажется логичным шагом прокачки, как в RPG: дошёл до определённого левела и открыл новые магические способности. Но оглядываясь на свой опыт, я понимаю, что я делал это решение вслепую, не осознавая, что значит быть руководителем, каковы плюсы и минусы. Это явно не для всех и совершенно нормально годами оставаться старшим дизайнером. В этой серии постов расскажу о том, какие ожидания подтвердились, и на какие подводные камни я наткнулся. Первые месяцы я просто добавил к своему списку рутин новые: стал заниматься наймом, вести дейли-синки, ретро, 1-1, консультировать команду по дизайн-решениям, обзавёлся джуниором и опытным дизайнером, стал расширяться. При этом я сам продолжал активно проектировать наравне с ними и забирал себе часть их нагрузки. Через год я зашивался, даже имея целую команду из 3-4 человек. Я прошёл тренинг для руководителей, на котором ведущий Александр Стома подкинул важную идею. Если ты руководишь, прекрати делать работу руками, потому что это то, что ослабляет тебя. Хороший лид в первую очередь смотрит на свою команду и растит её. Плохой же смотрит на то, что нужно сделать как можно больше работы. И если очень срочно, может отодвинуть своих дизайнеров, рисуя их макеты сам, потому что сроки горят. Если лид начнёт рисовать, в моменте он усилит команду, но стратегически это бесполезно. Крепкая слаженная команда из 3-4 дизайнеров может сделать гораздо больше работы, чем любой рисующий лид, даже самый производительный. В следующих постах поговорим о том, как понять, что тебе могут доверить команду и есть предпосылки для повышения, а также о том, что самое неприятное в работе лида. Мне важна обратная связь! Задавай вопросы в комментариях, а также читай остальные посты о дизайн-управлении по тегу #стать_лидом. Далее: Для чего лид рисует @slashdesigner #для_профи

Единственный способ, который я вижу в такой ситуации для себя: 1. Завести новый аккаунт и заново оплачивать его с не-российской карты. 2. Пригласить его в старый аккаунт в качестве гостя с доступом Edit. 3. Дублировать весь контент из старого в новый командой Duplicate. Если контента много, делать это желательно отдельными страницами. Это позволило мне аккуратно сохранить базы данных при переносе. Так я сделал, когда отделял личный аккаунт от публичного дизайнерского, который транслируется на slashdesigner.ru. @slashdesigner #санкции #Notion

Критерии блокировки российских аккаунтов в Notion Продолжаю тему про блокировку. Вот что присылает техподдержка: 1. Рабочее пространство будет заблокировано в случае если какие-либо платёжные данные, которые были использованы для оплаты аккаунта, ассоциируется с Россией. Учитываются в том числе и прошлые платежи с российских карт, которые по такой логике приводят к блокировке пространства. Смена платёжных данных на «чистые» не поможет. 2. Пользователи, находящиеся на территории России, не смогут получить доступ к Notion без VPN. Обязательным условием с точки зрения выполнения санкций будет выезд из страны. Если платёжные данные никогда не ассоциировались с Россией, их можно использовать для оплаты Notion. Блокировка произойдёт 9 сентября 2024. Техподдержка размытыми формулировками подтверждает, что возможно использовать ту же иностранную карту, что была привязана к ранее заблокированному аккаунту. Бэкап Ноушна через Export позволит сохранить данные в виде текстов и медиа, но он совершенно непригоден для клонирования пространства, поскольку в папках при экспорте прописывается хэш страницы. Если его удалять, бьются ссылки. Также проблема в том, что все базы данных с настроенными видами и фильтрами превращаются в обычные текстовые страницы. Чтобы докрутить большой экспорт из Ноушна до адекватного состояния в Обсидиане, могут уйти месяцы работы. Пространство @slashdesigner существует с 2021 года и попадает под признак ассоциирующегося с Россией, поскольку я оплачивал его с российских карт. Однако, по нему уведомления о блокировке аккаунта не приходило. @slashdesigner #санкции #Notion

Письмо счастья от Notion Получил тревожное письмо о том, что мой аккаунт будет заблокирован из-за санкций. Попробую уточнить, по какому признаку они хотят отказать и считается ли предоставлением услуг «in Russia», если я уже 2 года живу в Казахстане. Если они отказывают по признаку гражданства, это, конечно, будет феерично, но увы, вполне закономерно. Пока не хочу делать преждевременных выводов и буду держать в курсе. Любопытно, что письмо пришло только на один из двух аккаунтов. Очень вероятно, что придёт и на второй. Тогда после 9 сентября база знаний slashdesigner.ru временно перестанет работать. Самое время сохранять пожитки: Как всё выгрузить. В случае самого плохого сценария буду переезжать на obsidian.md, который уже начал использовать для локального хранения базы знаний. @okunevlive #Notion #пиздец

#анонс #стрим #нереклама How To Measure UX and Impact of Design 26 июня, 18:00 CET, 21:00 по Алматы #нереклама — бесплатные анонсы того, что считаю достойным внимания. Сегодня хочу порекомендовать митап для дизайн-менеджеров. Спикер: Виталий Фридман руководитель Smashing Magazine, UX Lead, Senior UX Designer, автор Smashing books, куратор конференций Smashing Conferences. Кстати, Виталий был гостем в подкасте The Futur у Криса Ду. О чем пойдёт речь на встрече: - установка KPI для команды, - эффективное их отслеживание и интегрирование ответственности за эти показатели в разработку - перевод неоднозначных задач в практические цели - OKR, SUS, UMUX-Lite, TPI, деревьев KPI - оценка обратной связи - анализ пробелов и модель Кано Зарегистрироваться Стрим пройдёт на английском. Ссылку на стрим пришлют в почту, указанную при регистрации. @slashdesigner #для_профи #стать_лидом

У нас в офисе выступил с лекцией Максим Ильяхов Был рад увидеть Максима вживую и наблюдать, как горят глаза у тех, кто пришёл его послушать. Жаль, узнал о встрече в последний момент и даже не успел остаться до конца и сказать спасибо. Максим рассказывал о базовых инструментах работы с текстом, таких как деление на заголовки и подзаголовки, а также вынос полезных фактов в начало предложения. Лекция была для тех, кто не в курсе, что такое инфостиль, однако я был впечатлён, что ему удалось сохранить её интересной. Чувствуется, как Максим кайфует от работы с текстом и легко приводит красочные примеры. Что понравилось - Если в тексте выделены заголовки, единый поток информации превращается в шведский стол и его можно употреблять так как тебе надо, перескакивая из конца в начало, разговаривать с текстом. База, но пример клёвый. - Клёвая идея убирать все юридические ссылки в конец предложения, а фактическую пользу оставлять в начале:

Вы можете получить налоговый вычет на основании (и дальше упоминание скучного закона для юристов)

- Совет как поздравлять коллег с днём рождения: не писать общие фразы про счастье и здоровье, а адресно подмечать конкретные приятные моменты из вашего позитивного взаимодействия с конкретным человеком, поскольку это имеет больший отклик:

Аня, поздравляю тебя с ДР! Спасибо тебе за то, что твои письма всегда самые тёплые и их хочется открывать первыми.

- Хорошо разобрал тему невербалики в сервисе. От того, где, когда, в каком контексте, каким тоном и с какого расстояния с тобой ведут коммуникацию, очень зависит её восприятие и уровень сервиса. С чем не согласился У нас диаметрально противоположные мнения по поводу будущего искусственного интеллекта и того, как он вытеснит творческие профессии. На моё мнение повлиял Юваль Ной Харари и его книга Homo Deus, поэтому я пребываю в спокойном пессимизме, поскольку понимаю, что всю мою текущую творческую работу продуктового дизайнера вытеснит достаточно тщательно обученная нейросеть. Значит, пока это возможно, будем делать что-то другое, например, писать промты. Максим верит, что этого никогда не случится, поскольку человеку нужен человек и всё самое главное происходит «в курилке» и это никогда не поменяется. По его мнению, студент вряд ли отдаст ответственность за написанную курсовую ChatGPT, поскольку понимает, что если её не вычитать и не контролировать, его отчислят. Мне это говорит только о том, что ChatGPT пока недостаточно развит и не запрограммирован проявлять себя проактивно, но это может измениться. Хочу отдать должное Максиму за его огромный вклад в @slashdesigner, поскольку благодаря книге Пиши, сокращай в 2017 я понял, как можно сжато и полезно писать об интерфейсах, нашёл свой стиль постов и сохраняю его до сих пор. @slashdesigner #для_профи

#снек 36. Портфолио — это не монолит Менти прислала смешную картинку с комментарием «ну яяя». Задумался, что мне в ней не понравилось. Понял: она выстраивает неверную модель отношения к портфолио как к восхождению на ледник. При работе над портфолио не нужно взбираться на единый монолитный ледник, на вершине которого «круто». Это больше похоже на ряд посильных прогулок и если у нас достаточно времени, это может происходить без перенапряжения. Задача «сделать портфолио» — очень пугает нас, особенно после того, как нам раньше говорили на интервью, что наши работы слабые, и мы не хотим нового унижения. По этой причине наша психика может сопротивляться и уходить в перфекционизм:

Моё портфолио должно всем нравиться, поэтому должно быть очень крутым. А это всё ещё недостаточно круто. Оно не готово, я буду его делать дальше, а поскольку я не хочу сейчас им заниматься, я лучше пойду и займусь чем-нибудь более приятным, например, Тикток полистаю.

И так мы никогда не заканчиваем, либо делаем это через титанические усилия. Под портфолио обычно понимают несколько кейсов. Но чтобы сдвинуться с мёртвой точки, тебе не нужно ставить цель сделать 3-5 кейсов, не нужно. Просто забудь о том, что их должно быть несколько. Для начала нужно сфокусироваться на одном, самом первом и получить подтверждение от внешнего мира, что этот кейс приведёт тебя к твоей цели. Когда он получится удачным и готовым, его структура станет прообразом для следующих, и они пойдут гораздо легче. Дальше поговорим про план кейса и вопросы, которые следует себе задавать. @slashdesiginer #первые_шаги #портфолио

#сессия #видео Открытая сессия 4. Разбор портфолио 📼 Смотреть видео См. анонс. На этой сессии мы подробно проговорили, как должно быть организовано продуктовое портфолио для поиска работы, а также как избежать очевидных ошибок. Не успели как следует посмотреть обе работы, но зато проговорили много ценных идей для начинающих. Спасибо участникам за активные вопросы, было здорово. Смотреть лучше на скорости 1.5. Кстати, о её впечатлениях можно почитать в новом отзыве. Таймкоды 00:00 Интро и о формате 01:30 Уточням запрос 02:40 Портфолио по итогам обучения в Uprock 04:20 Открытие Натальи про сайты 09:00 Формат портфолио 10:30 Портфолио в Framer, пример Бажены 12:30 Как лид отбирает портфолио 15:40 Почему минимализм 16:13 Чем отличается UX/UI и продуктовый дизайн 18:05 Коммуникационный дизайн 21:47 В продукт без опыта? 24:24 Как Саша попал в продукт? 26:02 Кейс про приложение, задача 29:23 Про ЦА и персоны 33:14 География поиска работы 35:00 Фокус на брендинг, а не UX 38:12 Дальнейшие планы по кейсу 39:58 Смотрим кейсы в Notion 42:48 Ошибка: слишком много кликов 45:30 Как делать бенчмаркинг 46:40 Ошибка: слишком общий фокус кейса 48:00 Пример кейса от участника — тестовое в Звук Студио 51:23 Лайфхак: дали тестовое — забери в портфолио 52:30 Как быть, когда нет коммерческого опыта 01:00:15 Ещё раз про план кейса 01:10:36 Стоит ли делать видео-презентации? 01:12:36 Как показать, что провели большой бенч 01:15:04 Как удобнее показывать кейс на интервью Пока я прекращаю проводить регулярные открытые сессии на неопределённый срок, чтобы сфокусироваться на других проектах. @slashdesigner #менторство #первые_шаги

#сессия #видео Открытая сессия 4. Разбор портфолио 📼 Смотреть видео На этой сессии мы подробно проговорили, как должно быть организовано продуктовое портфолио для поиска работы, а также как избежать очевидных ошибок. Не успели как следует посмотреть обе работы, но зато проговорили много ценных идей для начинающих. Спасибо участникам за активные вопросы, было здорово. Смотреть лучше на скорости 1.5. Кстати, о её впечатлениях можно почитать в новом отзыве на /feedback. Таймкоды 00:00 Интро и о формате 01:30 Уточням запрос 02:40 Портфолио по итогам обучения в Uprock 04:20 Открытие Натальи про сайты 09:00 Формат портфолио 10:30 Портфолио в Framer, пример Бажены 12:30 Как лид отбирает портфолио 15:40 Почему минимализм 16:13 Чем отличается UX/UI и продуктовый дизайн 18:05 Коммуникационный дизайн 21:47 В продукт без опыта? 24:24 Как Саша попал в продукт? 26:02 Кейс про приложение, задача 29:23 Про ЦА и персоны 33:14 География поиска работы 35:00 Фокус на брендинг, а не UX 38:12 Дальнейшие планы по кейсу 39:58 Смотрим кейсы в Notion 42:48 Ошибка: слишком много кликов 45:30 Как делать бенчмаркинг 46:40 Ошибка: слишком общий фокус кейса 48:00 Пример кейса от участника — тестовое в Звук Студио 51:23 Лайфхак: дали тестовое — забери в портфолио 52:30 Как быть, когда нет коммерческого опыта 01:00:15 Ещё раз про план кейса 01:10:36 Стоит ли делать видео-презентации? 01:12:36 Как показать, что провели большой бенч 01:15:04 Как удобнее показывать кейс на интервью Пока я прекращаю проводить регулярные открытые сессии на неопределённый срок, чтобы сфокусироваться на других проектах. @slashdesigner #менторство #первые_шаги

#снек 35. Продукт важнее инструментов Самый короткий путь к совершенствованию в дизайне — фокус на создании реального продукта, пусть несовершенного, пусть примитивного и ужасного, но зато реального. Это очень важная идея. Она пронизывает всю творческую деятельность, которой я занимался в жизни. Я вижу множество примеров как в дизайне, в разработке, так и в музыке. И мне потребовалось довольно много лет, чтобы по-настоящему понять её. Мы дизайнеры, потому что у нас есть наш продукт, наш дизайн. Вряд ли кто-то будет серьёзно воспринимать нас, если у нас нет ни одного макета, ни одного выполненного проекта. Любое обучение должно встраиваться в твой текущий проект. В противном случае открывается портал прокрастинации: «Ого! это любопытно, я изучу/скачаю это сейчас, а использую на каких-нибудь будущих проектах». Этого может никогда не случиться. Самостоятельно решить любую одну дизайн-задачу и сделать один макет гораздо важнее, чем лично посетить WWDC, прочитать 10 книг о дизайне, поставить 100 плагинов для Figma и запиратить 10 000 шрифтов. Даже если ширфты будут с поддержкой кириллицы. Никакие инструменты без действия не сделают из тебя творческую единицу. Чтобы сделать дизайн-решение, не нужно знать, кто такой Массимо Виньелли, какова философия дизайна Германа Цапфа. Это можно узнать позже, а затем улучшить твоё решение, сделать новую версию. Самостоятельно забилдить первое iOS-приложение и увидеть слово «Привет» на твоей тестовой сборке Single Page Application гораздо важнее, чем посмотреть сотни видео в библиотеке Apple Developer, не забилдив ни одного. Зарендерить свою кривую модель и получить финальное изображение на твоём рабочем столе важнее, чем просмотреть тысячу роликов на ютюбе по партиклам и материалам, важнее покупки любого курса по 3D. Во всех треках обучения чему-то творческому в первую очередь нужно определять прямой путь между первым шагом и финальным продуктом, который ты сможешь демонстрировать людям. Когда есть продукт, всё обучение можно встроить в пайплайн где-то между командами New Project и Export. Главное, чтобы ты всё-таки когда-нибудь нажал Export/Build/Render, выложил кейс в портфолио или отдал свои макеты в разработку. @slashdesigner #для_профи #майндсет

#стрим Начинаем открытую сессию с Натальей, в котором разберём её портфолио и поговорим о переходе из графического дизайна в UX/UI. https://us06web.zoom.us/j/88594695674 @slashdesigner #первые_шаги