Нецифровая экономика

ИИ «душить» не нужно: гендиректор Билайна о регулировании нейросетей Послушали дискуссию в рамках конференции Bee Techno на «Цифровых решениях». Откликнулась позиция Сергея Анохина, генерального директора Билайна. Приводим пару ключевых мыслей: Сейчас главное — не затормозить развитие 💭 Это всё-таки растущая технология, растущий рынок, и в целом это такая сфера, которую не хочется притормозить и «поддушить» превентивным регулированием. Лучшее решение — саморегулирование Это консенсус среди участников рынка. Уже сейчас работает Альянс по искусственному интеллекту, который обсуждает разные хартии и подходы к законодальной «обвязке» ИИ. В первую очередь, стоит договариваться о регулировании двух плоскостей: 1️⃣ Этика и принятие решений Анохин поднял вопрос роста популярности ИИ-агентов, которые всё больше решений принимают сами: 💭 Это новая сущность, которую нужно как-то вписать в организацию: кто несёт ответственность? Особенно если речь не просто о консультации клиента, а о решении спорного вопроса, в том числе на стыке с социальной этикой. Здесь точно полезно иметь общую рамку. 2️⃣ Обращение с данными Вот что, по словам Анохина, нужно определить первостепенно: когда и на каких условиях их можно использовать, какие нужны согласия, в какой степени данные должны анонимизироваться. Интересный поворот дискуссии: если зафиксировать понятные правила игры, то это, наоборот, только ускорит обмен практиками среди участников рынка. Получается такое «помогающее» регулирование с широкой системой координат, где есть пространство для манёвра и внедрения передовых решений.

«Ростелеком» нарастит до 25% долю в «Базальт СПО», разрабатывающем системное ПО Компания планирует достичь этого до конца года, поэтапно, в том числе внося денежные средства в уставный капитал «Базальт СПО» (cash-in). В результате разработчик по сути станет частью коммерческого IT-кластера «Ростелекома». Ранее (в начале ноября) венчурный фонд «Ростелекома» ООО «Консоль» купил 5% в уставном капитале «Базальт СПО». По словам «Ростелекома», эта сделка позволит усилить экосистему программных продуктов IT-кластера «Базальт СПО», а также даст возможность активнее участвовать в процессах замещения иностранного ПО на отечественном рынке. В «Ростелекоме» также отмечают, что отечественный рынок ПО характеризуется высокой степенью раздробленности. На нём работают более 1,5 тысяч компаний, разрабатывающих массовое ПО. При этом 10 самых крупных игроков в сумме занимают всего около 30% рынка. Так, сделка между «Ростелекомом» и «Базальт СПО» становится закономерным этапом развития, который отражает общерыночный тренд: лидеры рынка объединяют свои материальные и нематериальные активы. #читаем_ленты_новостей_за_вас

📶 Поступают новости про отечественные базухи: в Ленинградской области базовая станция от компании Yadro впервые встала на коммерческую сеть Билайна. Пишут, что «в ходе запуска подтверждена корректная работа ключевых сервисов: голосовой связи в GSM, мобильного интернета в LTE со скоростями потребления трафика 50–60 Мбит/с, а также стабильное функционирование VoLTE и перевод вызовов в GSM (CSFB)». Стоит отметить, что это итог почти года совместной работы Ядра и Билайна — от уточнения технических требований до лабораторных и полевых тестов. Гендиректор Билайна Сергей Анохин очень доволен и назвал это «прорывом»:

Этот проект раскрыл весь потенциал российского интеллекта — и человеческого, и искусственного. Такая кооперация — абсолютный win-win для всех: и для нас, и для производителя, и для клиента, который в конечном итоге получает качественные услуги.

А гендиректор «ИКС Холдинга» Алексей Шелобков заметил, что все прошло бесшовно, и скорость установленной отечественной базовой станции даже выше, чем средняя по стране. Он также напомнил, что «в России есть критическая необходимость переходить на российское оборудование 4G/5G», так что это только первая ласточка, что называется:

Это действительно большое достижение в смысле скорости разработки. У нас над этим работало более 3 тысяч человек. В процессе разработки алгоритмы активно используют технологии искусственного интеллекта — применений здесь бесконечно много.

ИИ принес ВТБ 15 млрд рублей Об этом рассказал глава ВТБ Андрей Костин и добавил, что в ближайшие два года эта сумма может вырасти до 50 млрд руб. В 2019 году в ВТБ появилось отдельное направление по развитию ИИ-решений, в котором сейчас работают 700 человек. Банк использует ИИ при анализе склонностей и потребностей клиентов и формировании их портфелей финансовых активов. Кроме того, ВТБ применяет ИИ при поиске локаций для офисов и банкоматов, а также для анализа регуляторных требований и управления рисками. По словам Костина, ранее в кредитном процессе независимая оценка объектов недвижимости занимала три дня, а сейчас — 30 секунд. А аналитик мог несколько часов заниматься оцифровкой отчётности клиентов и проверкой результатов — сейчас всё это занимает менее одной минуты. #читаем_ленты_новостей_за_вас

🤖 Гендиректор Билайна Сергей Анохин жжет на сессии «Внедрение ИИ: разделение ролей, объединение целей» форума «Цифровые решения». Помимо «обычного» вектора развития и применения ИИ в компании, внедрения ассистентов и помощников, которые берут на себя алгоритмизируемые и рутинные процессы, он рассказал об «экзоинтеллекте»:

Я называю это «экзоинтеллектом» — по аналогии с экзоскелетом: когда надеваешь устройство и можешь поднять вес в несколько раз больше, чем позволяют твои физические возможности. То же самое и с интеллектом: если человек не передаёт мышление искусственному интеллекту, а взаимодействует с ним в формате совместного мышления, он получает доступ к большему объёму данных, знаний, насмотренности. В результате — совершенно другой уровень решений и результатов.

То есть ИИ, который дает возможность раскрыться потенциалу человека. В результате, по его словам, можно поднять уровень своего продукта в 2-3 раза — просто за счёт собственного IQ и насмотренности, усиленных ИИ. Именно так в Билайне используют ИИ, например, юристы. Причем, это не вопрос сокращений: для России на ближайшие 30 лет этот вопрос не будет актуален. «У нас не хватает людей, и нам нужно, наоборот, высвобождать время, чтобы успевать делать больше», — замечает Анохин. Вообще, все привыкли, говорит, что цифровые компании конкурируют за ИТ-бюджеты. А на самом деле в том, что касается ИИ, конкуренция идет за другие бюджеты. Например, за тот же HR-бюджет. По его оценкам неудовлетворённый спрос на персонал сейчас составляет порядка 5 трлн рублей, из которых около 2 трлн — это сегмент, где не требуется физический труд и задачи можно решать средствами цифровизации и ИИ-агентов без робототехники:

Люди нужны, но их нет. И если ты приходишь с готовым решением, которое позволяет закрыть этот дефицит, — ты в выигрыше.

Рассказал, как Билайн сам использует узкоспециализированный ИИ в работе оператора: порядка 70% потенциальных инцидентов теперь разрешаются ещё до того, как становятся заметны клиентам. Потому что если раньше инженеры вручную следили за показателями работы сети, чтобы предотвратить сбои, то сейчас эти задачи переходят к ИИ-агентам. Система заранее фиксирует ранние признаки — рост нагрузки, ухудшение сигнала — и автоматически производит нужные настройки. В пример привел агента, который помогает планировать развитие сети:

Он анализирует огромные массивы данных — от нагрузки на сеть до демографии, миграции населения, бизнес-активности — и помогает в режиме саморегулирования принимать решения.

В общем ИИ — не фетиш, а средство передвижения автоматизации! @antidigital

«Ростелеком» уверенно держит курс на трансформацию, несмотря на непростую макроэкономическую обстановку, следует из их отчета за III квартал. Финансовые показатели говорят сами за себя: выручка выросла на 8 % и достигла 208,7 млрд рублей, а операционная прибыль показала ещё более впечатляющий рост — на 19 %. Особенно значимой выглядит чистая прибыль: если в III квартале 2024 года компания зафиксировала убыток в размере 6,7 млрд рублей, то сейчас чистая прибыль составила 5,6 млрд рублей. Такой результат стал возможен не только благодаря увеличению доходов, но и за счёт жёсткого контроля расходов и продуманной оптимизации инвестиционной программы. Драйверами роста выступили мобильный бизнес и цифровые направления — именно они компенсировали снижение доходов от традиционных сервисов. Так, выручка от мобильной связи увеличилась на 9 %, и во многом это связано с запуском уникальных продуктов и ростом среднего дохода на абонента (ARPU). Параллельно на 12 % больше выручки принесли услуги фиксированного интернета — здесь продолжает набирать обороты переход абонентов на оптические технологии. В то же время компания последовательно избавляется от устаревших решений: база абонентов фиксированной телефонии сократилась на 11 %, а количество подключений по технологии xDSL упало на 15 %. Это часть долгосрочной стратегии по модернизации инфраструктуры. Оптимизация инвестиций стала ещё одним важным элементом стратегии — и при этом она не навредила операционной деятельности. В третьем квартале «Ростелеком» сократил капитальные вложения (CAPEX) на 19 %, а за девять месяцев — на 6 %, доведя их долю в выручке до 17,7 %. Как подчеркнул менеджмент, это соответствует целевому диапазону: ресурсы концентрируются на критически важной сетевой инфраструктуре и высокомаржинальных цифровых проектах. При этом компания не снижает темпы развития цифровых мощностей — подтверждением служат запуск облачной платформы «Турбо Облако» и выход «Базиса» на рынок Бразилии. Однако рост сопровождался и серьёзными вызовами, прежде всего в сфере долговой нагрузки и денежных потоков. С начала года чистый долг компании увеличился на 10 % и достиг 729,7 млрд рублей, а соотношение «Чистый долг / OIBDA» выросло с 2,1x до 2,3x. Ещё более тревожным выглядит показатель свободного денежного потока (FCF): за девять месяцев он составил −28,1 млрд рублей — против 21,5 млрд рублей годом ранее. Главная причина — рост процентных платежей на фоне высокой ключевой ставки ЦБ. В целом отчёт «Ростелекома» рисует портрет компании, которая успешно проходит этап трансформации и демонстрирует устойчивость, несмотря на долговую нагрузку и макроэкономическую неопределённость.

Доброе утро!☕🥞 1️⃣Объем российского рынка Big Data и искусственного интеллекта по итогам 2025 года может достичь 520 млрд руб., говорится в исследовании Ассоциации больших данных, Б1 и TAdviser. В 2024 году рынок оценивался в 433 млрд руб., среднегодовой темп роста составляет около 20% 2️⃣Специалисты по кибербезопасности предлагают Минцифры доработать проекты новых реестров отечественного ПО и обновить существующий, чтобы повысить безопасность размещённых продуктов. Отрасль видит решение в обязательной проверке софта на уязвимости и маркировке прошедших проверку IT-решений — по аналогии с действующей маркировкой ИИ-софта 3️⃣Инвестиции IТ-отрасли за первое полугодие 2025 г. составили 300 млрд руб., и столько же вложили компании в радиоэлектронику за последние три года 4️⃣Число специалистов машинного обучения в России растет быстрее, чем число мест работы для них: за год количество соответствующих резюме ищущих работу выросло почти втрое до более 5000 штук, а число вакансий — на 37%. Бизнес наращивает спрос осторожно, под конкретные проекты. 5️⃣Разрыв между доходами и расходами OpenAI таков, что на самоокупаемость он выйдет к концу 2030-х, пишет FT. Так за последние семь кварталов OpenAI потратила более $12,4 млрд на оплату услуг Microsoft по предоставлению доступа к облачным мощностям Azure только для реализации операций, связанных с так называемым инференсом — процессом обращения пользователей к большим языковым моделям со своими запросами. Минимальная выручка OpenAI за этот период составила $6,8 млрд, причём около 20 % этой суммы она должна была отдать Microsoft согласно имеющимся между компаниями договорённостям Хорошего дня! #утреннийдайджест

🤖 На пленарке форума «Цифровые решения» с участием премьера Михаила Мишустина, цифрового вице-премьера Дмитрия Григоренко и министра цифры Максута Шадаева, было тесно. По каждому из блоков нацпроекта «Экономика данных» доклад делал кто-то из бигтеха – МТС, Ozon, Яндекс и т.д. Про искусственный интеллект же отрасли и правительству позвали рассказывать Станислава Близнюка из «Т-Технологий». Пересказываем! Вкратце дела с ИИ у нас обстоят так: ▪️Наше главное достижение в ИИ — прочная научно-техническая база:

«Стран, которые могут заниматься такого уровня разработкой технологий... на пальце одной руки можно пересчитать, и Россия в них входит, и это повод гордиться».

И тут важно отметить, что компании начали больше инвестировать в образование и научные исследования. ▪️У российских компаний есть собственные модели, есть дообученные опенсорсные для задач на русском языке, и те и другие успешно внедряют в различные отрасли: «начиная с финтеха и заканчивая агрономами и строителями». ▪️ИИ-отрасль в формате саморегулирования выработала свои этические нормы и действует по ним. ▪️Главными вызовами Близнюк назвал стоимость капитала, емкость внутреннего рынка и инфраструктурные ограничения:

«Надо увеличивать количество запросов и находить те отрасли, которые еще не начали использовать искусственный интеллект».

▪️Есть сложности и с технологическом присоединениям ЦОДов к энергосетям. Близнюк предложил создать отдельную рабочую группу «для оперативного выстраивания инфраструктуры». ▪️К ключевым приоритетам Близнюк отнес масштабирование внедрения ИИ, и рассказал, что на базе Альянса ИИ была разработана специальная методология оценки как прямых экономических, так и долгосрочных эффектов от внедрения ИИ. ▪️Важным приоритетом, по словам Близнюка, являются инвестиции в таланты, чтобы не растерять наше главное достижение:

«Нужно вкладываться в образование и в науку, чтобы технологические компании... интегрировали в систему образования, давали стажировки, задачи, своих преподавателей».

▪️Чтобы развивать технологии важна толерантность к ошибкам:

«Надо быть толерантным к ошибкам, чтобы регулирование не сводилось к прецедентам, когда кто-то ошибся и все запретили».

▪️Хотя Россия уже обладает технологическим капиталом и кадрами, но «с точки зрения искусственного интеллекта, все еще впереди. Мы одна из тех стран, где это будущее будет создаваться от этого все мы только выиграем», — считает Близнюк. Отвечая на вопросы Дмитрия Григоренко по эффектам от ИИ для компании, Близнюк привел пример в обслуживании клиентов и сообщил, что только прямая экономия в операционных процессах от ИИ оценивается в «десятки миллиардов рублей в год».

🤖 На пленарке форума «Цифровые решения» с участием премьера Михаила Мишустина, цифрового вице-премьера Дмитрия Григоренко и министра цифры Максута Шадаева, было тесно. По каждому из блоков нацпроекта «Экономика данных» доклад делал кто-то из бигтеха – МТС, Ozon, Яндекс и т.д. Про искусственный интеллект же отрасли и правительству позвали рассказывать Станислава Близнюка из «Т-Технологий». Пересказываем! Вкратце дела с ИИ у нас обстоят так: ▪️Наше главное достижение в ИИ — прочная научно-техническая база:

«Стран, которые могут заниматься такого уровня разработкой технологий... на пальце одной руки можно пересчитать, и Россия в них входит, и это повод гордиться».

И тут важно отметить, что компании начали больше инвестировать в образование и научные исследования. ▪️У российских компаний есть собственные модели, есть дообученные опенсорсные для задач на русском языке, и те и другие успешно внедряют в различные отрасли: «начиная с финтеха и заканчивая агрономами и строителями». ▪️ИИ-отрасль в формате саморегулирования выработала свои этические нормы и действует по ним. ▪️Главными вызовами Близнюк назвал стоимость капитала, емкость внутреннего рынка и инфраструктурные ограничения:

«Надо увеличивать количество запросов и находить те отрасли, которые еще не начали использовать искусственный интеллект».

▪️Есть сложности и с технологическом присоединениям ЦОДов к энергосетям. Близнюк предложил создать отдельную рабочую группу «для оперативного выстраивания инфраструктуры». ▪️К ключевым приоритетам Близнюк отнес масштабирование внедрения ИИ, и рассказал, что на базе Альянса ИИ была разработана специальная методология оценки как прямых экономических, так и долгосрочных эффектов от внедрения ИИ. ▪️Важным приоритетом, по словам Близнюка, являются инвестиции в таланты, чтобы не растерять наше главное достижение:

«Нужно вкладываться в образование и в науку, чтобы технологические компании... интегрировали в систему образования, давали стажировки, задачи, своих преподавателей».

▪️Чтобы развивать технологии важна толерантность к ошибкам:

«Надо быть толерантным к ошибкам, чтобы регулирование не сводилось к прецедентам, когда кто-то ошибся и все запретили».

▪️Хотя Россия уже обладает технологическим капиталом и кадрами, но «с точки зрения искусственного интеллекта, все еще впереди. Мы одна из тех стран, где это будущее будет создаваться от этого все мы только выиграем», — считает Близнюк. Отвечая на вопросы Дмитрия Григоренко по эффектам от ИИ для компании, Близнюк привел пример в обслуживании клиентов и сообщил, что только прямая экономия в операционных процессах от ИИ оценивается в «десятки миллиардов рублей в год».

Невидимые собаки как новая товарная ниша Небольшое размышление редактора. На днях в русскоязычных СМИ завирусился тренд из Германии - "Hobby Dogging": прогулки с воображаемой собакой, с поводком и командами, но без животного. В Германии эту практику уже несколько месяцев обсуждают и фиксируют в публикациях и роликах. Посмотрите, хороший пример. Суть проста и странна: участники надевают ошейник на невидимую собаку или держат поводок, проходят препятствия, отдают команды и хвалят пустоту. То есть тренировка направлена не на животное, а на навыки и поведение человека: концентрацию, управление телом и умение давать команды. Глупость, конечно, но селлерам стоит быть настороже: если тренд придёт к нам, то появится спрос на "аксессуары" - поводки, имитационные ошейники, площадки и сопутствующие товары. При этом, как и с предыдущими странными увлечениями, возможны и общественный скепсис, и попытки регулирования - поэтому закупочную стратегию лучше выстраивать осторожно и поэтапно. Так или иначе, на сегодняшний день на крупнейших маркетплейсах ровно ноль товаров на эту тему. Хотя лошадками для хоббихорсинга уже всё завалено. Вы можете опередить тренд ;-) @antiecom

Минцифры определит требования к облачным системам для размещения в них объектов КИИ Премьер-министр Михаил Мишустил отдал соответствующее поручение в ходе форума «Цифровые решения». Также он поручил Минцифры сформулировать условия доступа к российским облачным сервисам ИИ для решения задач госуправления и социальной сферы. Исходя из исследования агентства iKS-Consulting, в 2025 году объём рынка облачных сервисов (IaaS, PaaS и SaaS) в стране может вырасти на 29,2%, до 416,5 млрд руб. с 322,3 млрд руб. в 2024 году. Большая часть рынка сейчас приходится на сегменты IaaS и SaaS. Предполагается, что общий объём этих сегментов составит 183 млрд руб. (135 млрд руб. в 2024 году) и 190 млрд руб. (153 млрд руб. в 2024 году) соответственно. Сегмент PaaS по итогам года может вырасти до 42 млрд руб. с 33 млрд руб. в 2024 году. По оценкам экспертов, по итогам 2030 года объём российского рынка облачных сервисов может вырасти до 1,2 трлн рублей. Кроме того, в исследовании обращают внимание на то, что роль госзаказа на IT-рынке, включая облачный, возрастает. Это можно объяснить массовым переходом органов власти на единую облачную инфраструктуру и развитием цифровых госуслуг. В 2025 году более 67% сегмента IaaS приходится на долю топ-5 компаний, в число которых входят Cloud.ru, «РТК-ЦОД» (дочерняя структура «Селектел», МТС и «Яндекс» (Yandex Cloud). #читаем_ленты_новостей_за_вас

Сезон охоты Но не спастись ни в глубь, ни в высь, Как змеи, стрелы понеслись. Их лёгкий взмах наводит страх На неуклюжих россомах, Грызёт их медь седой медведь, Но всё же должен умереть. Казалось бы, стихотворение Гумилева относится только к охоте на диких зверей, но с недавних пор легитимными движущимися мишенями стали россияне. Вспомнили мы об этом, так как коллеги из @antidigital попросили дать оценку инициативе Банка России, который прорабатывает вопрос о том, чтобы обязать банки возвращать деньги клиентам при взломе мобильного приложения с помощью вредоносной программы. Любую инициативу регуляторов по защите людей одобряем, но воют не туда. Именно взломов, через фишинг или ПО меньше 1% из общего числа. Тогда как более 90% это социальная инженерия. И нет, все эти жертвы не случайны (хотя и случайные тоже). Мошенники не действуют по одиночке. Они не действуют наугад и не используют один и тот же метод на разных людях. Стратегии по выкачиванию денег индивидуальны и базируются на тех данных, что им сливают (случайно или намеренно) различные компании, сотовые операторы и сами банки (они входят в топ 5 мест по количеству сливов). Из-за этого злоумышленники обычно четко понимают, с кем они общаются, как на жертву надавить и сколько точно у нее денег. И, как правило, на жертву охотятся группами. Так что никакого рационального мышления недостаточно, если вы имеете дело со спроектированными специально под вас капканами. Поэтому ни блокировки звонков, ни периоды охлаждения, ни запрет звонков в мессенджерах проблему не решат. Разве что мошенников будут вязать физически (найдите как-нибудь, как вяжут хакеров - там и ОМОН и светошумовые гранаты), но, учитывая широкую географию и адаптивность, этот сезон охоты будет продолжаться еще долго. Пока же остается надеяться, что охотников удастся избежать. То есть примерно то же, что и различным зайцам в переполненном охотниками лесу.

На форуме «Цифровые решения» вице-премьер Дмитрий Григоренко предложил телеком-операторам подумать о внедрении системы предупреждений при входящих звонках — например, в виде надписи «Осторожно, мошенники!», как сейчас маркируют звонки от юрлиц. По его словам, даже если подобная система не будет работать со стопроцентной точностью, она всё равно станет «серьёзным барьером» и поможет защитить людей от обмана. Задали вопросы своим собеседникам в отрасли, и вот нам в ответ гендиректор Билайна Сергей Анохин напомнил, что оператор уже реализовал подобную технологию:

«Заведомо вредоносные вызовы он отсекает сразу, о потенциально опасных сообщает прямо на экран — это работает даже с самыми простыми кнопочными телефонами».

Он также любезно поделился свежими цифрами работы этой технологии. За десять с половиной месяцев 2025 года «Виртуальный помощник» Билайна общался со спамерами и мошенниками 230 млн минут, то есть почти 160 тыс. дней, или 438 лет. Всего с января по ноябрь он заблокировал больше 1,5 млрд нежелательных вызовов, а общее количество выявленных спам-звонков превысило 3,4 млрд.

Российский кинопроект взял награду на шведском фестивале — не в первый раз за год Сериал OKKO и продюсерской компании «Среда» «Аутсорс» победил на шведском кинофестивале Stockholm City Film Festival в номинации Web/TV Series. События сериала происходят на Камчатке в 1996 году, незадолго до введения моратория на смертную казнь. Надзиратель колонии Константин (Иван Янковский) организует в местной тюрьме бизнес — родственникам жертв преступников начинают продавать право на исполнение их смертного приговора. Режиссер сериала — Душан Глигоров, а шоураннер — Анна Козлова, от которой генпродюсер OKKO Гавриил Гордеев, впрочем, всячески открещивался после того, как она рассказала об отъезде из России и нелестно высказалась о происходящем в стране. Нам сериал нравится, так что авторов поздравляем. Но все-таки отметим, что победа на этом независимом фестивале для россиян уже не симптом отмены отмен: он ежемесячный, и только в этом году там уже побеждали, например, корометражка Валерии Поповой «Катарсис», англоязычный сценарий короткого метра студентов ВГИК «Увидишь, это случится» и новелла «Биби» цикла «Про людей и про войну», созданного при поддержке ИРИ. @anti_content

Сбер забыл про Алису Нас часто упрекают, что мы даём мало цифр по отечественному рынку — исправляемся! В дополнение ко вчерашней карте генеративного ИИ наш неискусственный агент сходил на Национальный рекламный форум–2025 и заглянул на презентацию Сбера. Банк (вернее, его маркетинговая дочка) показал любопытные данные, но о них — позже. А главной находкой стал слайд с подсчётом LLM-моделей в трёх странах. Оказалось, что: ✔️ В Китае — 15 LLM ✔️ В США — 61 LLM ✔️ В России — всего одна (вернее, один — Gigachat) Вот так мы и поняли, какую мысль Сбер будет продвигать в ближайшее время: есть только один настоящий игрок — Gigachat, а всё остальное — дообученные Qwen'ы. Теперь к остальному. Основные тренды использования ИИ в разных странах: ▪️Китай: Поиск смыслов, финансовая свобода ▪️ Россия: Личный помощник ▪️ США: Личный психоаналитик, кодинг и организация жизни. Доля позитивно настроенных пользователей к технологиям ИИ: ▪️Китай: 47,8% ▪️Россия: 43% ▪️США: 33% Если в Китае языковые модели ассоциируются с самореализацией и финансами, а в США — с психологической поддержкой и продуктивностью, то в России основная ценность ИИ на данный момент — это функция личного помощника. При этом пользователи в Китае и России демонстрируют более высокий уровень оптимизма в отношении ИИ, чем в США. Ещё больше данных на фотографиях. @anti_agi

📶 Мы все завидуем Дженсену Хуангу: он трижды сумел найти новую ценность своим видеокартам — сначала впихнув их в суперкомпьютеры, затем открыв эпоху майнинга, и наконец собрав на них ИИ. Не зря Nvidia стоит теперь $4 трлн! А, стойте, нет, уже $5 трлн! Умение вливать новое вино в старые мехи сегодня ценится даже больше, чем умение превращать в это вино воду. Тем интереснее читать сегодняшнюю колонку в Ъ гендиректора МТС Инессы Галактионовой. Потому что российский телеком вместе с мировым ищет новую ценность для стремительно коммодитизирующеся мобильной связи. Инесса пишет, что телеком подошел к точке перелома: рынок перенасыщен (на абонента приходится уже в среднем две симки) и растет медленнее инфляции (7,8% против 9,5% в 2024 году). Конкуренция не дает компаниям отдышаться: «Наш океан никогда не был настолько красным», - замечает она. Плюс, у России в последние годы есть и дополнительные стресс-факторы: ставка, санкции, кибератаки, дефицит квалифицированных кадров и возрастающие требования государства. Однако, по ее мнению, все эти сложности только закалили телеком:

«Мы не просто выстояли, но и нашли новые точки роста ... Мы получили уникальный для всего мира опыт — опыт работы и развития под колоссальным давлением. И не воспользоваться этим опытом было бы ошибкой».

Инесса сравнивает сети операторов с кровеносной системой, по которой ежесекундно прокачиваются терабайты данных. И это лишь начало пути к «Телекому 2.0», где телекоммуникации становятся цифровой платформой – для граждан, бизнеса и государства. Новая ценность, которую видит глава МТС в будущем телекоме – это услуги, объединенные с искусственным интеллектом: ✔️Для граждан: персональные ИИ-помощники прямо в тарифах, потоковый перевод речи с любого языка прямо на сети, персональные ассистенты, включающиеся во время вызова, проактивная ИИ-защита от фрода. ✔️Для оператора: ИИ, мониторящий сеть в реальном времени, чтобы выявлять аномалии и самостоятельно исправлять неисправности. ✔️Для бизнеса: автономный транспорт, развитие робототехники, продвинутых технологий умного города, новые решения в области безопасной логистики, автономные заводы и фермы. ✔️Для государства: инфраструктура связи нового поколения, на основе отечественных разработок, обеспечивающих технологический суверенитет страны. Интересное будущее! Главное, по словам Инессы Галактионовой, не бояться это будущее приближать, и тогда мобильные операторы займут в нем заметное место. А там и до пяти триллионов имени Дженсена Хуанга рукой подать!

🤔 Что сегодня телеком? Телеком-отрасль уже давно вышла за рамки связи. Операторы сегодня развивают передовые технологии в России: это и искусственный интеллект, и big data, и IoT. Получается, на базе сетей связи разворачивается целая «экономика данных», благодаря которой происходит цифровая трансформация как в реальном бизнесе и промышленности, так и в стране в целом, например, на уровне инфраструктуры регионов. Куда движется телеком и чем он сегодня дышит, будут обсуждать на сессии «Телеком 2.0: новая модель развития отрасли», которая пройдёт в рамках форума «Цифровые решения». Организаторы сессии — МТС и «ЭР-Телеком Холдинг». Участники — наш цифровой министр Максут Шадаев, гендиректор МТС Инесса Галактионова, президент АО «ЭР-Телеком Холдинг» Андрей Кузяев, директор по информационным и цифровым технологиям ГК «Росатом» Евгений Абакумов, директор по связям с госорганами «Мегафон» Владимир Месропян и другие представители телеком-отрасли и не только. Обсуждать будут модели единого цифрового рынка, новую регуляторную базу, развитие современной цифровой инфраструктуры для внедрения передовых технологий, направленных на повышение качества и безопасности жизни людей. Сессия пройдёт сегодня, 12 ноября, в 16:30 в «Конгресс-Зале» национального центра «Россия», советуем заглянуть.

Доброе утро!☕️ 1️⃣Российский производитель базовых станций (БС) «Иртея» (50% принадлежит сотовой компании МТС и 50% – фонду «Передовые технологии») выиграл тендер на поставку 2000 станций Билайну 2️⃣Минцифры посоветовали отключать телефон по пути в Калининград во избежание блокировки сим-карты в рамках введенного 24-часового «периода охлаждения» 3️⃣За девять месяцев 2025 года госзакупки офисного ПО по закону 44-ФЗ сократились в 2,2 раза — до 553 млн рублей против 1,2 млрд рублей годом ранее. При этом закупки по 223-ФЗ, регулирующему закупки компаний с госучастием, напротив, выросли в 4,5 раза — с 158,6 млн до 747,7 млн рублей 4️⃣ЦБ сможет считать крупные переводы самому себе по СБП потенциально мошенническими, если в тот же день клиент попытается перевести деньги тому, кому полгода ничего не пересылал. Приказ с новыми мошенническими признаками опубликуют в «ближайшее время» 5️⃣«Т-Банк» запустил переводы на китайские кошельки Alipay и WeChat Pay — пока только для владельцев китайских SIM-карт. Минимальная сумма перевода — 300 рублей Удачного дня! #утреннийдайджест

⚡️Цифровой вице-премьер Дмитрий Григоренко, объявив о создании рабочей группы по платформенной экономике с участием маркетплейсов, по сути запустил празднование Всемирного дня шопинга (как у нас почему-то называют 11.11 – китайский День холостяков, в который маркетплейсы нынче любят устраивать распродажи). Группа в рамках «регуляторной гильотины» будет оценивать требования, которые государство предъявляет к бизнесу, «с точки зрения их актуальности и исполнимости». Будет мемно, если состав группы объявят 28-го, в последнюю пятницу ноября, пятницу распродаж, которую еще называют «черной пятницей». И тогда для тех, кто туда не войдет, она в самом деле станет «черной»… @antidigital

Nebius Group увеличила выручку в III квартале в 4,6 раза, до $146,1 млн Отрицательный показатель скорректированной EBITDA в отчётном периоде снизился в 8,9 раза — до $5,2 млн. Скорректированный чистый убыток вырос в 2,5 раза и составил $100,4 млн. Сейчас акции компании на бирже Nasdaq в США торгуются по цене $114,42 (+4,07%) на акцию. На момент закрытия 10 ноября цена составляла $109,95 на акцию. В 2024 году Nebius вышла из капитала российского бизнеса «Яндекса». В результате компания получила $2,8 млрд и 162,5 млн акций класса A. Основной акционер Nebius — это семейный траст Аркадия Воложа (LASTAR Trust). Ему принадлежат 12,9% капитала и 55% голосов. Free float — 81,6% капитала и 34,7% голосов. В настоящее время компания развивает 4 направления бизнеса: облачную платформу Nebius AI, краудсорсинговую платформу Toloka AI, беспилотные технологии Avride и образовательный сервис TripleTen. В сентябре 2025 года Nebius заключила соглашение с Microsoft в сфере инфраструктуры ИИ на 5 лет. Общая стоимость соглашения — до $19,4 млрд: $17,4 млрд — основная цена, а также Microsoft предоставляется возможность приобрести дополнительные услуги еще на $2 млрд. #читаем_ленты_новостей_за_вас