Клуб директоров: патриотические предприниматели России

Карьера. Когда понимаешь, что играл в сапёра, а не в стратегию Сидите на созвоне или решаете очередную проблему, как выше. Опять. Ждёте, когда этот тип из смежного отдела закончит слайды, от которых плавится мозг. И тут мысль-убийца: "Я 10 лет жизни отдал, чтобы слушать это? Чтобы в 19:30 с пустым взглядом листать вакансии, которые страшнее текущей работы?" Знакомо? Поздравляю, вы не одиноки. Вы — директор, топ, руководитель. Вас считают гуру. А вы внутри чувствуете, что ваша карьера — это не прекрасный путь самурая, а игра в сапёра на минном поле: один неверный шаг — и хлоп, выгорание, тупик или увольнение "по соглашению". Все вокруг говорят: "Карьера — это стратегия!" А на деле она часто оказывается лотереей, где выигрыш — это не сгореть к 45. Строить стратегию в одиночку — это как собирать IKEA без инструкции. Только вместо полки — ваша жизнь. И лет через 5 понимаешь, что собрал какой-то стул, сидеть на котором больно и неудобно. Хватит это терпеть. Мы не можем дать вам волшебную таблетку. Но мы можем дать вашу личную команду поддержки, которую раньше могли позволить только CEO Fortune 500. Запилили для вас папку каналов — ваш "черный ящик" для управления карьерой как проектом (а не как кризисом). 💎 Что внутри? (Представьте, что это ваш штаб): · Проводники. Не HR, которые запихнут вас в первую попавшуюся дверь. А те, кто помогут найти путь по вашим талантам и душе. Чтобы работа не была способом забыться от мыслей в воскресенье вечером. · Психотерапевты (практичные). Не будут спрашивать про детство. Помогут разобрать токсичные отношения с боссом-самодуром, коллективом-интриганами и, главное, — с самим собой. Чтобы договориться с внутренним перфекционистом, который гонит вас в могилу. · Стратеги. Научат строить карьеру не "куда кривая выведет", а как стройный проект: с целями, KPI, этапами и честными дедлайнами. Чтобы рост был предсказуемым, а не случайным. · Энерджайзеры. Дадут заряд, когда силы на нуле, а до дедлайна — как до Марса. Не мотивацию-water, а конкретные техники, чтобы не выгорать, а управлять своей энергией. Итог: Вы перестанете гадать. Вы начнёте принимать решения с опорой на опыт тех, кто уже провел сотни людей через такие же карьерные джунгли. Лайфхаки по переговорам о зарплате, тренды рынка, карьерные маневры — всё в одном месте. Успейте забрать папку себе, пока она не ушла в архив 👉 https://t.me/addlist/43-IAWS8g8Y1ODcy (Через 3 дня ссылка специально сгорит.Как и ваша мотивация, если ничего не менять.) И напоследок. Сделайте две вещи. 1. Возьмите папку. 2. Скиньте этот пост тому, кто сейчас застрял на нелюбимой работе, ищет себя или просто заслуживает в разы большего, но не знает, как это взять. Ваша карьера — ваш главный проект. Руководите им осознанно. И подписывайтесь на Клуб директоров.

💸 АУСН: что ждать в 2026 году За последние два года количество новых ИП в IT-секторе выросло на 60%. Только за первые восемь месяцев 2025 года прирост составил ещё 12%. При этом с 2026 года ИП и компании на упрощенной системе налогооблажения при доходе за 2025 год больше 20 млн руб. становятся плательщиком НДС по ставке 22 %. В связи с этим Programmatica.com подготовила справку о новой альтернативе – АУСН. АУСН — новый экспериментальный режим. ФНС сама считает налоги для ИП и компаний по данным из банков, онлайн-касс и маркетплейсов. Квартальную и годовую отчётность сдавать не надо, только подразделы 1.1 и 1.2 ЕФС-1. Ключевые особенности АУСН ▫️НДС отсутствует ▫️Страховые взносы не платите (ни за себя, ни за сотрудников) ▫️НДФЛ с зарплаты удерживает банк ▫️Налог считает ФНС ▫️Ставки: 8 % с доходов или 20 % с «доходы − расходы» Кто может применять ▫️ИП и ООО ▫️Доход за 2025 год 15–60 млн руб. ▫️Не более 5 сотрудников — граждан РФ ▫️ОС ≤ 150 млн руб. ▫️Регион участвует в эксперименте (Москва, МО, Татарстан, Калужская область — пока нельзя) ▫️Счёт и зарплата только в уполномоченных банках ▫️Есть ограничения для некоторых профессий. 🖼 Как перейти на АУСН и кому это не выгодно рассказали в картинках.

Кажется, лучшая работа в мире. В Москве нанимали говноменов, но случился трудовой конфликт В мск в чатах запрещённого W обсуждают необычную работу за 3000 ₽ – ищут так называемых "говноменов", людей, готовых оставлять... эээ... труды своего организма у дверей неприятных людей. Но, как ни странно, даже такая «профессия» требует дисциплины: заказчики хотят исполнителей, которые работают чётко, аккуратно и без творческих отступлений. А то придумали себе срать как им хочется. Даже тут не накосячить не могут 🤣

Как компании управляют внештатными специалистами без роста штата и ошибок в документообороте Внештатные исполнители — самозанятые, ИП или специалисты по договорам ГПХ — становятся стандартным инструментом в бизнесе. Компании привлекают их для конкретных проектов, не увеличивая постоянный штат и сохраняя гибкость команд. Такой подход позволяет быстро подключать специалистов под новые задачи, масштабировать проекты и оперативно реагировать на изменения нагрузки. При работе с внештатными исполнителями возникают рутинные процессы: проверка статуса исполнителя, оформление договоров, формирование чеков, расчёт налогов и хранение документов. Выполнение этих действий вручную повышает риск ошибок, задержек и нарушений. Сервис Рокет Ворк помогает автоматизировать эти процессы. Через платформу статус исполнителя проверяется перед каждой выплатой, договоры подписываются в электронном виде, задания фиксируются в системе, а чеки формируются автоматически. Выплаты проходят без ручного ввода реквизитов в РФ или за рубеж, а документы сохраняются в архиве с удобным поиском. Финансовые расчёты через платформу прозрачны: комиссия взимается с каждой выплаты, её размер определяется индивидуально. Поскольку «Рокет Ворк» работает на УСН, комиссия не облагается НДС, что упрощает планирование расходов и делает операции предсказуемыми. В итоге компании получают порядок в документообороте, снижают операционную нагрузку и минимизируют риски при работе с внештатными специалистами, сохраняя гибкость команд и возможность быстро масштабировать проекты.

🇺🇸 Американская промышленность уже задыхается не только из-за логических проблем, но и в связи с острой нехваткой технических кадров Вот, казалось бы, зачем мне Америка в Клубе? Все потому, что они часто задают тренд - если у них что-то произошло, то с задержкой на год два и у с случится. Итак, чего у них там с людьми – Директор Ford — одного из крупнейших индустриальных гигантов США с 175 тысячами сотрудников и десятками заводов — не может найти сотрудников. Ford не хватает пяти тысячи механиков для сервисных центров. Причём им предлагается довольно неплохая зарплата в 120 тысяч долларов в год. Но нужно для начала отучиться в ремесленных школах, затем набраться опыта и получить специальную лицензию от корпорации. За 2024 год количество желающих получить технические профессии в ремесленных училищах подскочило на 16%. В то время как число поступающих в колледжи падает, что вызывает настоящий финансовый кризис на рынке высшего образования в США. Не всем хочется до конца жизни платить по студенческим долгам, да ещё и с неясной перспективой трудоустройства. Однако и в этих условиях американской экономике остро не хватает нескольких миллионов инженеров. Даже если не учитывать грандиозные планы администрации Трампа по реиндустриализации США. Ситуация может измениться в будущем на фоне массовых увольнений в корпорациях в связи с внедрением ИИ. Но далеко не все из них пойдут переучиваться в инженеры. Пока же промышленные гиганты США вроде Ford или Boeing спешно пытаются вернуть на работу технических специалистов, которых увольняли в период пандемии. Иностранным корпорации проще завозить свой персонал из других стран, правда, его периодически депортируют. Это усиливает дисбалансы в американской экономике в условиях, когда реальный сектор заваливается. А пузырь ИИ может в любой момент лопнуть, вызвав цунами. Тренд нашёл у Малека Дудакова

Расти по-старому или искать новую формулу масштабирования? Для бизнеса, который уже вышел на определенный уровень, классические рецепты роста часто перестают работать. Задачи стали сложнее, а среда — нестабильнее. Где брать стратегические ориентиры, которые позволят не просто сохранить, но и уверенно масштабировать бизнес? 💡Ответ — в опыте предпринимателей-лидеров российского рынка. Однако голос тех, кто прошел через долгие циклы, кризисы и рост в сложнейших условиях, слышно не так часто. Поэтому мы хотим пригласить вас на закрытый прямой эфир: «Масштабирование 2026: опыт крупнейших предпринимателей России», который пройдет в Международной школе бизнеса «Горки». Это закрытая встреча, на которой выступят члены Попечительского совета и преподаватели Международной школы бизнеса «Горки» — предприниматели, чьи компании формируют лицо российской экономики. ⭐️ Георгий Соловьев — основатель Skyeng. Построил EdTech-компанию, которая изменила рынок онлайн-образования в России. Попечитель Школы бизнеса «Горки». ⭐️ Виктор Кузнецов — основатель крупнейшего в России онлайн-гипермаркета для профессионалов и бизнеса ВсеИнструменты.ру, попечитель Школы бизнеса «Горки». ⭐️ Михаил Токовинин — основатель международной CRM-системы АmoCRM, которую используют клиенты в 80 странах мира, попечитель Школы бизнеса «Горки». ⭐️ Михаил Воробьев — сооснователь «ЭР-Телеком» (бренд Дом.ru, выручка 100+ млрд) и международного стартапа Lifetime Health. Автор книги «Навигатор предпринимателя». ⭐️ Роман Мамуткин — серийный предприниматель, основатель компаний Prodamus и М2, оборот 31,4+ млрд., преподаватель Школы бизнеса «Горки». ⭐️ Владимир Седов — основатель многомиллиардного холдинга Askona Life Group и сооснователь Школы бизнеса «Горки». О чем расскажут на эфире: ✅ За счёт каких драйверов расти в 2026 году ✅ Какие действия нужно сделать обязательно, а что — категорически нельзя ✅ Где будут основные денежные потоки и возможности ✅ Какие ошибки будет массово совершать бизнес, и как их избежать Это ваш личный доступ к стратегиям, которые обычно обсуждаются за закрытыми дверями. 🗓 11 декабря | 9:00 — 13:30 | ONLINE Вход свободный, требуется только регистрация. 👉 Зарегистрироваться на эфир #реклама О рекламодателе

Предприниматель, начиная бизнес прикидывает цифры 💰Так, цена по рынку 5000, производить я буду за 2000, минус расходы на продажу, налоги, офис, расходы на бухгалтерию, ну тысяч 2000 с единицы товара будет мне оставаться, ну край 1500. ‼️Но реальность и расчет «на коленке» обычно не совпадают. Вот топ-10 самых частых и критичных ошибок при составлении калькуляторов себестоимости и цены, собранные из реальной практики бизнеса. 1️⃣Не включать ВСЕ переменные затраты📉 • Ошибка: учли только основные материалы, забывая о вспомогательных (упаковка, крепеж, клей, краска, реактивы), стоимость платящего клиента, комиссии маркетплейсов/платежных систем, логистику до клиента, стоимость хранения на складе. • Последствие: «съедаемая» маржинальность. Каждая позиция по отдельности может съесть 5-15% от маржи. • Решение: составить полный чек-лист всех затрат и регулярно его обновлять. 2️⃣Игнорирование постоянных затрат (Накладных расходов)🪙 • Ошибка: цену считают как «Затраты на продукт + желаемая прибыль», полностью забывая про аренду, коммуналку, зарплаты администрации, бухгалтера, маркетинг, амортизацию оборудования, сервисы (1С, CRM). • Последствие: Компания вроде бы работает «в плюс» на каждой продаже, а по итогам квартала — убыток. Нет понимания точки безубыточности. • Решение: рассчитать норматив накладных расходов на единицу продукции (например, через % от зарплаты основных рабочих, через машино-часы, через занимаемую площадь) и включать его в калькуляцию. 3️⃣ Неправильный расчет стоимости рабочего времени💰 • Ошибка: используют «голую» ставку работника, забывая про налоговую нагрузку (реальный ФОТ в итоге выше на сумму отчислений и НДФЛ почти на 50%), простои, обучение, больничные. Или считают по идеальному времени, а не по фактическому. • Последствие: Сильное занижение реальной трудоемкости. Работа, которая по калькуляции «прибыльна», на деле съедает все ресурсы. • Решение: использовать полную стоимость часа работы (оклад + налоги + все соц.пакеты / на эффективные рабочие часы в месяц). Учитывать время на переналадку, уборку, приемку материалов. 4️⃣Использование устаревших или «средних» цен на материалы💰 • Ошибка: раз сделали калькуляцию и забыли. Цены на сырье и комплектующие постоянно растут. Использование средней цены, когда закупки идут партиями по разной цене. • Последствие: фактическая себестоимость уплывает от расчетной. Прибыль исчезает, а понять почему — сложно. • Решение: привязывать калькулятор к актуальным данным из управленческого учета. Использовать метод FIFO для точного расчета. 5️⃣ Неучет брака, технологических потерь и пересорта📈 • Ошибка: расчет ведется на идеальный продукт из идеального количества сырья. В реальности есть усушка, утруска, обрезки, пробные запуски, брак. • Последствие: фактический расход материалов всегда выше планового. Нехватка сырья, срывы сроков, потеря маржи. • Решение: вводить в калькуляцию процент технологических потерь по каждому виду материала (на основе статистики из управленки). Учитывать процент брака. 6️⃣Смешение управленческого и бухгалтерского учета🆘 • Ошибка: использование для ценообразования данных из бухгалтерской 1С, где затраты могут учитываться не так, как нужно для принятия решений (например, общехозяйственные расходы распределяются нелогично для продукта). • Последствие: искаженная картина прибыльности продуктов. Может оказаться, что самый «прибыльный» по бухгалтерии товар на самом деле убыточен. • Решение: строить отдельный управленческий калькулятор, который отражает реальную экономику процессов, а не требования налогового учета. 7️⃣Расчет «от текущей цены» или «от конкурентов»🫂 -» https://t.me/gde_dengi_Olga/371 Автор Ольга Головина

Коллеги, привет! 11 и 19 декабря приглашаем на бесплатные видео встречи внутри наших компаний. 📍 11 декабря — Ваш Инвестор  (финтех, микрофинансы) В 2013 году партнеры в Новосибирске начали помогать своим друзьям-предпринимателям деньгами под залог авто. Тогда они не мечтали «стать №1 в России по микрофинансированию». А решали очень приземлённую задачу: их знакомым банально не хватало денег на развитие. За десять лет один маленький офис превратился в федеральную компанию: работают в десятках городов — от Иркутска до Сочи, 7 часовых поясах, а команда перевалила за 250+ человек. Счёт клиентов пошёл на десятки тысяч. Компания росла и по объёму портфеля, и по требованиям регулятора, и по собственным амбициям: внутри происходила технологическая революция. Они превращались в финтех-компанию, но хотели сохранить сервис с человеческим лицом и быть не только про деньги. В 2023 году основатель специально привёл в компанию CEO, который «ни черта не понимает в микрофинансах», чтобы тот помог в быстро растущем бизнесе настроить гибкую систему управления на принципах человекоцентричности. Итог: за 2024-2025 гг выручка ×2 и прибыльность на 1 сотрудника ×2,5. Запустили два новых направления силами сотрудников. 17 из 20 стратегий доводятся до результата. 11 декабря будем рады видеть вас на встрече с «Ваш инвестор» — зарегистрироваться и получить ссылку. 📍 19 декабря — SMART Consulting (ИТ) Представьте себе парня, который десять лет подряд работал ТОП-менеджером у федеральных интеграторов, а потом в какой-то момент снимает пиджак и выходит из офиса с ноутбуком и мыслью: «А не сделать ли свою компанию?». Так в Новосибирске родился SMART Consulting.

Дмитрий Гоков из SMART Consulting как раз на фото.

Маленький офис, несколько старых контактов и амбиции. Большая часть выручки — это личные договорённости основателя, его репутация, старые связи. Постепенно SMART Consulting начинает делать ИТ-системы для госорганов  и цифровизацию в регионах. В 2019-м компания едва не закрывается: сильные менеджеры тянут одеяло каждый на себя. На развилке «закрыть компанию на хрен или еще побарахтаться» Дмитрий выбирает второе — и начинает перестраивать всё управление. Итог: на сегодняшний день компания успешно прошла 36 кризисов, ее трижды с нуля восстановили сами сотрудники, они имеет одну из самых оцифрованных и прозрачных систем управления, где решения проблем рождаются быстрее самой проблемы. Самый драматичный эпизод в жизни компании — во время выборов президента 2024 происходит масштабная хакерская атака на государственные системы. Под удар попадает и SMART Consulting: компания теряет всё — базы знаний, исходные коды, документацию. Применено новое кибероружие, о котором в России никто не знал. «Я приехал — пепелище. Ничего нет. Я уже сам не пишу код, от меня вообще ничего не зависит. Ребята пришли просто и сказали:  а мы не согласны, мы будем поднимать и работать дальше. И они все сделали. Мы говорили, что человек-винтик, его подобрал, обучил, вставил в шестерёнку, и механизм работает. Ни хера». 19 декабря будем рады видеть вас на встрече с «SMART Consulting»  — зарегистрироваться и получить ссылку. Приходите знакомиться с лидерами этих компаний, обменяться опытом и обсудить вопросы. Реклама ООО «Правила игры» ИНН 7705989555 Erid  2VtzqxTAyRb

Грязно шутим про Автоваз

Можно выйти на директора компании с 50 офисами по России одним письмом и закрыть сделку за неделю. Без связей. Без рекламного бюджета. Без холодных звонков. Просто правильная база + письмо про боль клиента + медленная рассылка. SaaS-сервис Indaspace так и сделал: 🟠До этого платили 15 000₽ за качественный лид с контекста. 🟠Запустили холодную рассылку. 🟠Через неделю закрыли сделку с федеральным клиентом. Но у большинства рассылки не работают. Письма летят в спам, ответов ноль или просто отбивки. Потому что делают по наитию или по советам из американских блогов, которые в России не работают. Гайд, как это сделать B2B компании (скачать) Наша команда в Respondo запустила 200+ проектов холодных рассылок для российского рынка. Мы собрали весь опыт в гайд на 24 страницы: ✅ Как собрать базу клиентов, наиболее близких к покупке ✅ Как сделать чтоб письма шли во входящие ✅ Как писать письма, на которые ЛПР отвечают, а не жмут «спам» Можно отдать маркетологу или сделать самому — там всё по шагам. Гайд сейчас бесплатный. Потом сделаем платный курс, так что забирайте пока открыт.

Что не так с вебинарами? Я давно думал об этом. Было время на один веб Клуба по 100 человек заходило. А сейчас всем надоело. Что не так? Артур П рассказал: Смотрю вебинары уже лет 10. Сейчас с ними происходит что-то непонятное. Расскажу, какие «грехи» портят впечатление от вебинаров и как их искупить. 1. Запись — это не вебинар Вчера пришел на «вебинар» по ИИ и ннйросетям, а это просто записанное видео, на котором модератор иногда отвечал на вопросы от 180 зрителей. А ответы ведущего на вопросы из чата, которых реально не было, сразу же оставили чувство кринжа, которое до конца вебинара не исчезало. 2. Избыточное знакомство и доказательства компетентности. В начале вебинара спикер начинает рассказывать о себе, о том, как он взял Трою, спас мир и, конечно, обучился у лучших мастеров, а в клиентах у него Яндекс, Гугл, Роскосмос, Тесла и Сбер (ну или хотя бы он работал в этих компаниях). На это уходит вечность, а у зрителей — терпение. Зрители пришли за полезной инфой, а не за хрониками успеха. 3. «Секреты раскроем, но не сейчас» Слушателям обещают раскрыть секреты, но в итоге вместо полезной информации предлагают «купить курс». Вчера вот на вебинаре про ИИ рассказывали, так вместо того, чтобы в реал-тайме открыть нейронку и показать живой пример работы, показали заранее записанные видео так, чтобы нельзя было понять, какая это нейронка. Сопровождалось это оценками "посмотрите, какой крутой результат" и отсылки на то, что "на нашем курсе мы все эти нейросети плотно изучаем". Было ощущение, что нас просто держат за покупателей курса. Естественно, такой подход вызывает недоверие и разочарование. Если вы проводите вебинар, делитесь реальной ценностью, а не используйте мероприятие как затянутую рекламу. Пусть она будет небольшая, раз вебинар бесплатный. 4. Шаблонные приёмы взаимодействия с аудиторией Фразы ведущего вроде «напишите в чат, если готовы двигаться дальше» или "хотели бы также зарабатывать на сайтах в интернете? — напишите в чат" выглядят кринжово. Такие приемы устарели и больше раздражают, чем вовлекают. 5. Вопросы в никуда. «Напишите в чат, откуда вы и чем занимаетесь». Ок, мы все напишем, что из Москвы или Новосибирска. И что дальше? Спикер расскажет нам про нейросети с сибирским акцентом? В общем, ничего спикер не скорректирует в своём выступлений на основе ответов. Тогда зачем это делать? Просто чтобы отработать рекомендацию об эффективном вебинаре, видимо. 6. Контактные данные: оставьте всё! Хотите вебинар? — Оставьте имя, номер телефона, подпишитесь на рассылку в почте, в Telegram-боте и, возможно, ещё на случайный клуб по интересам. А потом ждите. Спам будет везде! Причём одинаковый. Это уже не маркетинг получается, а что-то вроде цифровой атаки. Как сделать вебинары классными? В комментариях скину продолжение, подписывайтесь на них в @dirclubraz

Легендарный формат от Оскара Хартманна, собравший аншлаг в 15 городах России и СНГ, теперь на большой сцене в Москве! 🔥 BUSINESS STANDUP «ЭТО ПЛОХО КОНЧИТСЯ» Ошибки, конфликты, кассовые разрывы, упущенные шансы и тяжёлые решения — всё, что обычно остаётся за кадром! Оскар Хартманн — международный инвестор, основатель 150+ компаний с совокупной капитализацией $20 млрд. Что вы услышите: — истории, которые никогда не попадают в презентации предпринимателей; — управленческие решения в безвыходных ситуациях; — честный разговор о боли, страхах, выборе и людях; — ирония, которая помогает выжить. Разговор, после которого становится легче думать, спокойнее жить и проще действовать. 📍 17 декабря | Москва, Main Stage Регистрация — по ссылке 🔥 А для наших подписчиков и друзей приятный бонус -15% по промокоду SPECIAL Если вы строите бизнес, отвечаете за результат и не боитесь услышать правду, вам стоит быть в зале!

Видео масштабное! Мне такое нравится. Это про свиноферму-небоскреб в Китае. Мнение человека в теме. Но поговорить хотела о другом. Я немного знаю эту ферму, они находятся в Хубее, покупают мно3го-много отечественного ячменя для своих свинок. (Построил их, кстати, расположенный рядом цементный завод, и они как-то экономят на отоплении благодаря этому заводу). И казалось бы, российским производителям ячменя можно работать с этой фермой напрямую, отгружать ячмень по железной дороге, а лишние звенья в цепочке (трейдеров, китайские фирмы-импортеры) убрать за ненадобностью. Тогда заживем, потекут на Руси молочные реки. По крайней мере, такое мнение я встретила в прошлую пятницу на круглом столе, организованном Корпорацией Развития и Минсельхозом (но там – отдельная история, есть люди, которые даже понятие «экспортная единица» в своей жизни не слышали, считают, что даже один контейнер базового продукта типа зерна или бобовых – отправить за рубеж – выгодно. Я их мысленно маркирую «фантазер» (на самом деле – по-другому, но меня читает папа))). Вот на примере этой фермы мы разберем, почему отечественному производителю проще продать свое зерно трейдеру, а не чахнуть над экспортом самостоятельно: - Часть уставного капитала этой фермы из Хубэя принадлежит правительству, это значит, предоплаты наш производитель не дождется (вообще, любой, даже 5 %. Причина – особенности валютного законодательства Китая. В теории, это не запрещено, но там, где есть риск невозможности репатриации – никто рисковать не будет). - Производителю придется подождать 30 дней, чтобы ферма из Хубэя смогла оформить импортную лицензию. Я даже не обсуждаю сейчас, есть ли у отечественного производителя кадры, способные закрыть эту задачу в части международной логистики, таможенного оформления, соответствия нетарифным ограничениям, или все в блогеры ушли 😛 Итого, с момента подписания контракта до получения денег – пройдет несколько месяцев. Выгодно ли это производителю? Это сильно зависит от его масштабов, но скорее всего – нет. Но даже при этом есть один самый огромный риск — https://t.me/yadamparabellum/68 Спасибо Анне Парабеллум за объяснение. Нам тут часто предлагают поработать с Китаем в роли зайца (а иногда даже хомячка 🐹)

На сегодняшний день женатый мужчина живет дольше холостого Тема не бизнес, но касается каждого. Автор Алексей Калиничев – Пока, по крайней мере, новых данных по этому вопросу нет. Хотя, судя по наметившемуся тренду, скоро, возможно, мы получим иные цифры. Если честно, мне как врачу антивозрастной медицины, работающему 10+ лет с парами, не понятно, почему женатые мужчины живут дольше холостых. Предпосылок для этого нет. В теории, даже плохая жена лучше никакой, на практике же, женатый мужчина 40+ часто вынужден пить антидепрессанты, чтобы выжить дома после прихода с работы. Никакой заботы и любви большинство мужчин 40+ в семье не получают, для всех они часто просто финансовый ресурс, который надо использовать, пока он не сд@х окончательно. Это я наблюдаю по своим многочисленным подопечным и по соседям в своем большом коттеджном поселке в Новой Москве. Скотское и потребительское отношение к мужчинам никто скрывать даже не пытается обычно. В семейной иерархии большинство из них находится на последнем месте. Когда ко мне обращается состоятельный мужчина, я стандартно задаю вопрос, кто его кормить будет, кому нюансы его питания надо рассказывать. Знаете, какой типичный ответ я получаю? Я сам себе готовлю. Переводя на русский язык, это значит, я никому в семье не нужен. Это речь идет про состоятельных мужчин, которые много зарабатывают и всех вокруг себя обеспечивают. Жены у них обычно заняты собой, как минимум, точно не работают ради денег. Аналогично с лекарствами, такие мужчины еще и сами себе лекарства должны покупать. Раньше было иначе, вся реклама фармпрепаратов и медуслуг шла исключительно на женщин, не на мужчин. Причина была простая - в семье женщина занималась здоровьем всех домочадцев. Сейчас всё поменялось, женщины более не держатся за своих мужчин, не ценят их, не дорожат ими, отсюда и отношение. К счастью, так не у всех. Иллюстрацией к данному посту я взял фото-отчеты одного моего VIP-подопечного, которого любят и ценят в семье. Вы просто посмотрите, какая у него сервировка блюд. Мне лично очень приятно видеть такие отношения, к сожалению, это встречается очень редко сейчас. Фото из ресторанов я могу отличить только по цвету стола, всё остальное точно не лучше, чем у него дома. Отсюда и мой прогноз, что скоро женатые будут жить точно не дольше холостых, а скорее всего, еще и существенно меньше.

📌 Бесплатный вебинар для предпринимателей «Продажи в мессенджерах: как превращать чаты в деньги, не становясь навязчивым» 9 декабря, 18:00 (МСК) Вы уже пробовали продавать через мессенджеры, но: сообщения игнорируют, заявки теряются, а автоматизация выглядит как спам? Всё потому, что вы ещё не выстроили правильную мессенджер-воронку. Ту, что продаёт ненавязчиво, точечно и в нужный момент — без раздражения, спама и «нажима». На этом вебинаре мы покажем: 💬 Как выстроить продажи в мессенджерах без выгорания менеджеров 🧠 Где проходит грань между автоматизацией-помощником и автоматизацией-врагом 🚀 Почему клиенты игнорируют сообщения и как это изменить 📲 Что должно быть в чат-воронке, чтобы клиент сам шел к покупке 📉 Как не терять заявки в процессе и не портить первое впечатление Для кого: Владельцы бизнеса в сфере: спорт, детские центры, лофт, фотостудий и онлайн-школ Об этом и многом другом будут говорить эксперты:

👨‍💼 Евгений Павлов. Руководитель отдела продаж AppEvent, который уже 15 лет усиливает команды в IT и телекоме. Строит продажи, которые приносят деньги, а не иллюзии. 👩‍💼 Инна Бородина. Руководитель партнерского отдела Wazzup — №1 по интеграции мессенджеров с CRM. 13 лет в продажах, 5 лет в IT, спикер конференций «Территория продаж», «Терриконовая долина» и др. 👩‍💼 Екатерина Федько. CMO AppEvent. 15 лет строит маркетинг, который дает рост в охвате и деньгах. Покажет, как сделать мессенджеры каналом возврата клиентов, а не потерянных шансов.

🎁 Бонус: участники получат в подарок мини-гайд «Тренды в продвижении вашего бизнеса в 2026 году» и доступ к демо AppEvent — CRM для автоматизации процессов, в том числе продаж и записей через чат. 🧨 Если вы продаёте через WhatsApp, Telegram или Max — этот вебинар избавит вас от боли “никто не отвечает” и “опять всё вручную”. 📥 Регистрируйтесь бесплатно, количество мест ограничено 👉 https://lp.appevent.ru Реклама. ООО "АППИВЕНТ". ИНН 6163222145. erid: 2VbzqvitCys

Читал недавно, предприниматель на АУСН перешёл, это такой спец формат налоговый. Да, налоговая поставила на учёт и проверяет теперь. Но выгоднее. Плюс если не занимаешься никакими схемами, то все ок должно быть. Кто че знает про этот режим, напишите

​2029 год: конец эпохи дешевого бизнеса в России На днях разлетелось заявление Зампреда комитета Госдумы по экономической политике Артема Кирьянова: «Я считаю, то, что сегодня называется индивидуальный предприниматель, — морально устаревшая форма налогообложения и ведения бизнеса. Возможно, после подведения итогов по эксперименту, ее не станет. Она была актуальна в 1990-е годы». Начался плавный прогрев, чтобы поменять правила игры, которые действуют в России последние тридцать лет - малый бизнес не уходит в тень, но за это он платит 6% с доходов или 15% с прибыли. Кажется, эпоха понемногу уходит - казна пустеет, милорд. Логика подсказывает три дальнейших сценария: 1. Жесткий: Всех загоняют в ООО с полным НДС и бухгалтерией. 2. Базовый: Ставки поднимут (до 8-10%) и введут обязательные социальные взносы. 3. Оптимистичный: Режим разделят на сословия (фрилансеры отдельно, таксисты отдельно, бизнес отдельно). Остаться в стороне - мол, да мне на этих бизнесменов все равно, глупо, потому что любое повышение налогов на бизнес всегда оплачивает конечный потребитель. После такого закручивания гаек цены вырастут на 5-10%, так как все самозанятые и ИПэшники без работников будут платить государству больше из своего кармана. И эти расходы они включат в свой чек. Тренд на увеличение налогового давления на всех неизбежен - нефть дешевая, рубль крепкий, экономика растет всего на 1% в год, санкции снимать не торопятся, лучший сценарий в геополитике сейчас - сверхосторожный оптимизм. Поэтому сигнал дан, и пока есть окно возможностей длиной в три-пять лет. Ниже - как оно выглядит. Для предпринимателей: а) Если ваша бизнес-модель еле держится за счет упрощенки или полусерых схемах - это мертвый бизнес. Меняйте нишу или подход к работе - чем раньше это сделаете, тем сильнее будете благодарить себя, что в свое время прочитали этот пост. б) Готовьтесь к НДС и ООО. Хотя бы морально. Учитесь работать с НДС, начинайте искать бухгалтера. в) Автоматизируйте работу. Люди - это дорого. Социальный взносы - это больно. Порезать косты можно за счет автоматизации рутины через нейронки. Для наемных сотрудников и фрилансеров: а) Газуйте сейчас, пока действуют ставки для самозанятых (4-6%). Формируйте капитал, а не транжирьте деньги, будто зима никогда не настанет. Сейчас ваше золотое время, которого скоро не будет. б) Повышайте квалификацию. Дешевых сотрудников заменят нейронки, а дорогих и квалифицированных бизнес будет беречь, какими бы ни были налоги. Трезвый взгляд, сохраняющий нервы, такой: 2029 год - это не конец света. Это вынужденный переход к более взрослой, дорогой и прозрачной экономике, даже если вам этого не хочется. На всякий случай. Я НЕ ГОВОРЮ, ЧТО ПОВЫШЕНИЕ НАЛОГОВ - ЭТО ХОРОШО. Я ГОВОРЮ, ЧТО БОЛЬШИНСТВО ИЗ НАС НИКАК НА ЭТО НЕ ПОВЛИЯЕТ, ПОЭТОМУ НАДО СТЕЛИТЬ СОЛОМКУ СЕЙЧАС. Те, кто начнет готовиться в 2026-м - выиграют и сохранят капитал. Те, кто будут думать, что как-то пронесет, и все обойдется, Новый год 2029 проведут в мучительных думах: «Что же мне срочно надо делать?». Простая экономика

Фонд борьбы с лейкемией совместно с художницей Машей Сомик представил благотворительные новогодние открытки. Они могут стать частью корпоративных подарков для сотрудников и партнёров — как дополнение к привычным сувенирам или самостоятельный знак внимания. На иллюстрации — красная лошадь: символ наступающего 2026 года и одновременно аллегория внутренней силы людей, проходящих лечение от рака крови. На обороте — небольшое послание о внимании друг к другу и о том, как важны жесты, возвращающие ощущение чуда. Каждое изделие брендируется логотипом компании. Участники акции получают прозрачный отчёт о собранных средствах и о том, кому именно они помогли. Такой подарок сотрудники и партнёры точно не забудут: он напоминает, что Новый год можно начать с добрых поступков. К инициативе могут присоединиться компании любого масштаба.

👋Текстовые чат-боты умирают Ага, ещё не успели появиться, а уже. Роман в тредс(экстремист) рассказывает про видео ИИ: Сегодня на Product Hunt взлетел TruGen — видео-агенты, которых не отличить от реальных менеджеров. Мы входим в эру, где зум-колл с клиентом проводит нейросеть. 🤖📹 Зачем это нужно? Конверсия в видео всегда выше. TruGen позволяет генерировать персональные видео-ответы для каждого лида. Вы спите, а ваш цифровой двойник проводит 1000 демо-звонков одновременно. Это идеальная связка для автоматизации продаж: n8n ловит лид -> TruGen генерит видео -> клиент в восторге. Я всегда топил за автоматизацию рутины, но теперь мы автоматизируем харизму. Как думаете, готовы ваши клиенты говорить с аватаром? Пишите в комменты, скину пример такого диалога.