مدیریت کارآفرینی و استارتاپ

🎯نرم‌افزارهای ERP  تخصصی «پگاه سیستم» برای: 🏭شرکت‌های تولیدی 🚢شرکت‌های بازرگانی 👷شرکت‌های پیمانکاری 👨‍🔧شرکت‌های ارائه دهنده خدمات پس از فروش 🚛 شرکت‌های پخش 🥇این راهکارها شامل نرم افزارها و بخش‌های گوناگونی مانند: حسابداری، بهای تمام شده، تولید، اتوماسیون اداری،PM، CRM، باشگاه مشتریان، کالیبراسیون، مدیریت پیمان، مدیریت پروژه، کنترل کیفیت، OKR و... می‌باشد. 📅«پگاه‌سیستم» از ۱۳۸۲ تا همیشه با شما ✅ برای کسب اطلاعات بیشتر با ما در تماس باشید. 🌐 www.PEGAHsystem.com/Total-Solution/ 📞02141367000 📱09128708821

💡اگر کسب و کاری را راه انداختید کارکنان خود را در بالا قرار دهید سپس مشتریان و آن گاه شرکایتان را. ریچارد برنسون @startup_per

📚 دنبال کتاب‌های مدیریتی درجه‌یک می‌گردی؟ ما تو ۳۰بوک تقریباً هر کتابی که تو حوزه مدیریت دنبالش باشی رو داریم — اونم با تخفیف ۳۵٪ تا ۲۷ اردیبهشت! 🔥 الان وقتشه روی خودت سرمایه‌گذاری کنی و با چند کتاب درست، مسیر حرفه‌ای‌ت رو متحول کنی. کتاب هایی که لازمه بخونی: 📘 رهبران آخر غذا می‌خورند 📙 هفت عادت مردمان مؤثر 📗 از خوب به عالی 📕 خلق مدل کسب‌وکار 🧠 اینا فقط چندتا از کتاب‌هایی‌ان که ذهن رهبران فردا رو می‌سازن... تو هم می‌تونی یکی‌شون باشی! ⏳ وقت محدوده؛ این فرصت فقط تا ۲۷ اردیبهشت بازه. 📥 همین حالا بیا و لیست کتاب‌های مدیریت رو تو نمایشگاه مجازی 30بوک ببین و انتخابت رو انجام بده: 👉 به نمایشگاه کتاب مجازی 30بوک سر بزن @II30bookII

💡به اعتقاد "پائول گراهام" چگونه یک استارتاپ را میتوان نجات داد؟ #اینفوگرافی #نجات_استارتاپ @startup_per

🔰 فردا را از امروز مدیریت کنید. 🎓 موسسه آموزش عالی آزاد بهار ⭐️ اولین مرکز تخصصی MBA و DBA در ایران ✅ با ۲۰ سال سابقه آموزشی، محتوای کاربردی و مدرک معتبر 📣 سمینار رایگان آشنایی با دوره‌های MBA بهار 🗓 دوشنبه ۲۹ اردیبهشت | ساعت ۱۸:۰۰ الی ۲۱:۰۰ 🎁 شرکت در سمینار کاملاً رایگان است ⚠️ ظرفیت محدود 📝 جهت دریافت اطلاعات بیشتر و حضور در سمینار، فرم زیر را تکمیل نمایید: https://tonl.ir/VkZLP 🌍  www.bahar.ac.ir ☎️  02188730184 ✔️ @Baharbusinessschool

🔶 در دعوای اخیر اسنپ‌فود و تپ‌سی‌فود، اظهارنظرهای جالبی به چشم می‌خورد. مدیرعامل سابق تپسی گفته: «قراردادهای انحصاری اسنپ‌فود، عامل ورشکستگی ریحون و چیلیوری بود». 🔸 درحالیکه مدیرعامل سابق یکی از این پلت‌فرم‌ها در مصاحبه‌ با پادکست موومان اذعان می‌کند که این قراردادها ذات کسب‌وکار هستند. او گفته: «امیدوارم هدف این کار فقط این باشه که اسم تپسی‌فود سر زبان‌ها بیاد نه‌این‌که واقعاً طرز‌ فکرِ [تپسی] این باشه»! @Rokna_NEWS

با هوش مصنوعی میشه خیلی سریع: - خونه رو دکور کرد - لوگو و پوستر بزنی - ویدئو و تیزر بسازی - مقاله و تحقیق دانشگاه رو انجام بدی - و کلی کار جذاب دیگه دیگه الان باید آدم کار با هوش مصنوعی رو یاد بگیره برای یادگیریش میتونین تو وبینار زیر که رایگانه ولی ظرفیت محدوده ثبت نام کنین zaya.io/oqstf راستی مدرس فرهاد هست که بزرگترین صفحه اینستاگرامی در مورد هوش مصنوعی رو داره.

💡۱۰ دلیل ورشکستگی کسب و کارهای کوچک 🚩 فقدان سرمایه كافی پول می تواند علت اصلی تمام ورشكستگی ها در تجارت باشد. صاحبان كسب و كارهای كوچك باید تخمین بزنند كه به چه مقدار پول نیاز دارند تا بتوانند كار خود را راه اندازی كنند. آن را خوب اداره كرده و سپس در سطح خوبی نگه دارند و به عنوان یك شركت بازرگانی موفق خود را مطرح كنند. نورمن اسكاربورو استاد تجارت در كالج Presbyterian در كارولینای جنوبی می گوید: "زمانی كه سرمایه كافی ندارید و با فقدان سرمایه روبرو می شوید، این موضوع می تواند خود شروع یك حركت مارپیچی نزولی باشد كه شما نمی توانید از آن جلوگیری كنید." 🚩 به جریان انداختن ضعیف نقدینگی هنگامی كه نقدینگی نتواند هزینه ها و دیگر مخارج را جبران كند، حتی مشاغلی كه مراحل نخستین رشد خود را طی كرده اند، نیز سقوط می كنند. مراقب نرخ سوخته (rate burn) باشید. این اصطلاح را شركتهای دات كام ابداع كرده اند برای آگاهی از اینكه چه مقدار از نقدینگی به هدر رفته یا به اصطلاح سوخت شده است، اسكاربورو می گوید : "نقدینگی تنها چیزی است كه واقعا ارزش دارد." 🚩 برنامه ریزی نامناسب و ناكافی عدم برنامه ریزی صحیح در واقع، علت مشكلاتی از قبیل فقدان سرمایه كافی و جریان انداختن ضعیف نقدینگی است. باید یك برنامه كاری منسجم را با در نظر گرفتن تمام امور مالی، بازاریابی، رشد و دیگر موارد خاص در نظر بگیرید. می تواند بسیار زمان بر باشد، زیرا یك برنامه ریزی صحیح و مناسب هفته ها یا ماهها تلاش نیاز دارد. عقاید و نظرات شما زمانی كارساز خواهد بود كه با برنامه ریزی صحیح جلو بروید. در غیر این صورت در آخر كار، سرمایه شما به هدر خواهد رفت. 🚩 در نظر نگرفتن رقابت نظرات منحصر بفرد را بندرت می توان یافت. بسیار مهم است كه بتوانید بهره برداری لازم را از كار خود بنمایید. اسكاربورو می گوید : "بسیاری از صاحبان تجارت، كسب و كار خود را مشابه و همانند دیگران انجام می دهند. اطمینان حاصل كنید كه در كار شما چیزی منحصر بفرد و متفاوت از دیگر رقبا وجود دارد." 🚩 بازاریابی ضعیف آیا مشتریان شما از فعالیتها و كیفیت كالای شما رضایت لازم را دارند ؟ ضروری است كه استراتژی بازاریابی خود را توسعه دهید تا دریابید كه چه كسانی و به چه علتی مشتریان شما هستند. اطمینان حاصل كنید كه استراتژی بازاریابی شما، مشتریان بیشتری را به سوی شما جذب می كند و به این ترتیب، شما را از دیگر رقبا متمایز خواهد كرد. 🚩 نداشتن انعطاف پذیری لازم صاحبان كسب و كارهای كوچك می دانند كه یك رقیب بزرگتر با میزان نقدینگی بالاتر و تعداد كارمندان بیشتر، می تواند رقیبی بسیار جدی برای آنها باشد. هرگز فراموش نكنید كه انعطاف پذیر باشید. كالا، روند فعالیت و بازاریابی خود را به گونه ای تطبیق دهید كه بتوانید با رقبای بزرگ رقابت كنید. 🚩 نادیده گرفتن قدم بعدی اجازه ندهید روند حركت كاری شما كند و آهسته شود مطمئن شوید كه شما و كارمندانتان بر روی حمایت و دادن خدمات به مشتری، تأكید لازم را می كنید. 🚩 سعی در انجام دادن تمام امور بطور كامل و بی عیب و نقص اكثر بازرگانان از ذكاوت لازم برای كار و تجارت برخوردارند. اما اداره كردن یك كسب و كار كوچك، پیچیدگیهای خاص خود را دارد. سعی نكنید كه همه كارها را خودتان انجام دهید و بخواهید كه تمام كارها كامل و بدون نقص انجام شود. اگر می خواهید دانش و آگاهی خود را در مورد كارتان افزایش دهید، كتابهای تخصصی در این زمینه را بخوانید و حتما با یك كتابدار خوب مشورت كنید. هنگام پیش آمدن مشكلات حقوقی، به جای تكیه بر دانش شخصی خود، سعی كنید از یك وكیل مجرب كمك بگیرید. توصیه می شود یك وكیل وارد به امور تجارت و بازرگانی برای امور حقوقی شركت خود داشته باشید. 🚩 رئیس در حد عالی، كارمندان در حد معمولی نمونه هایی از ورشكستگی برخی از شركتها حاكی از این است كه چگونه یك كسب و كار موفق و منسجم كه صاحب آن بسیار آگاه و علاقه مند به شغل خود است و معلومات وی در زمینه كاری اش در سطح عالی است، با داشتن كاركنانی بی تجربه و بی انگیزه می تواند سقوط كند و دچار ورشكستگی شود. اطمینان حاصل كنید كه حتما كاركنان شما هم از دانش و مهارتهای لازم برخوردار هستند. 🚩🚩 رشد كنترل نشده یك تجارت كوچك كه خیلی ساده و سریع رشد می كند، می تواند موجبات ورشكستگی خود را فراهم آورد. اگر تولید كالای شما همگام با تقاضای لازم در بازار نباشد، رشدی كه شما به عنوان صاحب تجارت توقع دارید و از آن خشنود هستید، می تواند موجودیت تجارت و سرمایه شما را تهدید كند. سعی كنید به رشد مورد نظر و پیش بینی شده در برنامه های خود برسید. اطمینان حاصل كنید كه هرگز كنترل رشد تجارت و كسب و كارتان از دستتان خارج نشود. @startup_per

📈 فصل دوم وبینارهای آموزشی نکست‌اسکیل 🔖 "صحبت‌هایی از جنس چالش و تجربه" 🔺 در این وبینارها به بررسی موضوعات کاربردی دنیای مارکتینگ ایران می‌پردازیم و تلاش داریم به راه‌حل‌ها و راهکارهای عملی برای رشد و موفقیت دست پیدا کنیم! 🔻از استراتژی کمپین‌ها و بنچ‌مارک با AI صحبت می‌کنیم تا مگاکمپین‌های اسنپ، محتوای اصولی یک سایت فروشگاهی و قرارداد کاری استاندارد! 👤 تجربیات چه کسانی را می‌شنویم؟ ● محمدجواد مه‌آبادی؛ سینیور کمپین منیجر اُکالا ● مونا دژبان؛ مدیر سابق تولید محتوای دیجی‌کالا ● افرا علوی؛ مارکتینگ اکسپرت آژانس بین‌المللی لامانا ● سهراب صیدگر؛ کمپین منیجر نوبیتکس ● آرمین ابراهیمی؛ سینیور کمپین منیجر اسنپ ● دکتر یوسف قاسمی؛ بنیان‌گذار دادفلامینگو، لامینگو و امضانو ✅ ثبت‌نام رایگان وبینارها 👇🏻 🔗 https://B2n.ir/nxtskill _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ➕ شروع کن، یاد بگیر، پیشرفت کن! 🌀 @nextskill_academy

💡برندگان کارهای متفاوتی انجام نمی دهند، آنها کارها را متفاوت انجام می دهند. @startup_per

🔵خبری که در رسانه‌ها منعکس نشد: 🔻شورای رقابت، دو مورد از اتهامات رقبا علیه اسنپ‌فود را رد کرد 🔹امروز رای شورای رقابت در پرونده شکایت تپسی‌فود و زودکس از اسنپ‌فود ابلاغ شد ؛ در حالی‌که اکثر رسانه‌ها صرفا بر بخشی از رأی شورای رقابت و الزام به اصلاح بخشی از قراردادهای اسنپ‌فود با رستوران‌ها بوده، بررسی دقیق‌تر متن این رأی حاکی از آن است که دو اتهام مهم علیه اسنپ‌فود، به‌طور رسمی از سوی شورا رد شده‌ است. ⭐️در متن رای شورای رقابت اعلام شده: 🔹«شکایت از اعطای ضریب ۱/۵ برابری در امتیاز کلی عملکرد از سوی اسنپ‌فود به رستوران‌های طرف قرارداد و شکایت از رفتار شرکت نوین مائده اطلس (اسنپ‌کیچن)، به اکثریت آرای اعضای شورای رقابت وارد تشخیص نگردید». به این ترتیب، دو محور اتهامی درباره خودترجیحی اسنپ‌کیچن و امتیازدهی ویژه به رستوران‌های طرف قرارداد که در ماه‌های گذشته از مهم‌ترین اتهامات رقبا علیه اسنپ‌فود بوده‌اند، عملاً منتفی شناخته شده‌اند. 🔹اما در مقابل، شورای رقابت در خصوص یک محور، یعنی ماهیت قراردادهای همکاری اسنپ‌فود با برخی رستوران‌ها، رأی اولیه خود را علیه اسنپ‌فود صادر کرده است. اسنپ‌فود با انتشار بیانیه‌ای رسمی، از ارائه درخواست تجدیدنظر در این بخش خبر داده و تأکید کرده است که همکاری‌های سرمایه‌گذارانه با کمتر از ۸ درصد رستوران‌های پلتفرم، در راستای حمایت از کسب‌وکارهای کوچک و متوسط و با هزینه‌ای بیش از ۶ هزار میلیارد تومان صورت گرفته است. 🔹با توجه به بدوی بودن این رأی، باید منتظر ماند و دید رأی شورای رقابت در فرآیند تجدید نظر دستخوش چه تغییر و تحولاتی خواهد شد. در این شرایط، مهم‌ترین کار دنبال‌کردن اخبار به شکل دقیق و به دور از فضاسازی‌های رسانه‌ای است که سعی دارند یک پرونده پیچیده حقوقی را زودتر از صدور رای نهایی، به نفع یکی از طرفین دعوا مصادره کنند. 📱 @FarhikhteganEco

💡 12 نشانه موفقیت در کسب و کار هدایت یک کسب‌وکار کوچک می‌تواند گیج‌کننده باشد. بسياري از صاحبان کسب‌وکار تنها به قدری موفق هستند که کسب‌وکارشان را به‌کل رها نکنند و ضرر ندهند. مسیر پیش روی کسب‌وکارهای کوچک مبهم و پرخطر است. آیا کسب‌وکارتان را باید به امید‌ آینده باز نگه دارید یا‌اینکه باید همین حالا از آن دست بکشید؟ چه زمان درخواهید یافت که موفق بوده‌اید یا نه؟ 12 نشانه که به شما می‌گوید کسب‌وکارتان تنها نبردی برای ادامه‌ بقا است یا توانسته‌اید فراتر از آن حرکت کنید. 1️⃣وقتی به تعطیلات رفته‌اید، باز هم شرکت‌تان درآمد کسب می‌کند. 2️⃣در صدر نتایج جست‌وجو هستید. 3️⃣ شما زندگی مشتریان را تغییر می‌دهید. 4️⃣ مشتریان شما را به راحتی پیدا می‌کنند. 5️⃣ می‌دانید که تنها نیستید. 6️⃣ مشتریان به شما ارجاع می‌دهند. 7️⃣ شما دوباره به مسیر اصلی بازمی‌گردید. 8️⃣ در اخبار رسانه‌ها نامتان می‌آید. 9️⃣ برخی از مشتریان‌تان را رها می‌کنید. 🔟 شما به جریان نقدی مثبت رسیده‌اید. 1️⃣1️⃣ ناشران از شما می‌خواهند کتاب بنویسید 2️⃣1️⃣ اولین مشتری پول محصول شما را پرداخت می‌کند. و حالا شما بگویید: بهترین لحظه کسب‌وکارتان، لحظه‌ای که از کسب‌وکارتان مطمئن شدید، چه زمانی بوده است؟ @startup_per

⚠️هممون تجربه ضرر تو بازار فارکس رو داریم. ❓ولی فرق تریدر موفق و ناموفق چیه؟ منتور داره! یکی که کنارش باشه، اشتباهاتش رو اصلاح کنه، براش مسیر شخصی بچینه و تا تهش همراهش باشه. 💝حالا حسنیکال برای ۱۰۰ نفر، این فرصت رو فراهم کرده؛ 💸منتورینگ ۱۰۰ روزه حرفه‌ای، بدون هیچ هزینه‌ای همین حالا از طریق لینک زیر ثبت‌نام کن و وارد مسیر منتورینگ ۱۰۰ روزه شو. کاملاً رایگانه و فقط برای ۱۰۰ نفره! ✅️https://hesnical.com/education زودتر ثبت‌نام کن تا جا نمونی!

💡برای موفقیت ، هر روز چه کارهایی انجام دهیم ؟ 🔵هر روز که از خواب بیدار می شوید بر روی کار های آن روز تمرکز کنید تا برای کارهای غیر قابل پیش بینی زمان کافی داشته باشید. 🟡هر روز به منظور بهبود ثبات و برای روشن نگه داشتن بدن و ذهنتان ورزش کنید 🔴روزتان را با سخت ترین کارتان شروع کنید تا تمام انرژیان بر روی آن کار متمرکز شود 🔵در طول روز زمان های استراحت کوتاه برای خود در نظر بگیرید تا برای انجام کارهای بعدی انگیزه داشته باشید 🟡زمانی را برای همکاران و مدیرتان در نظر بگیرید برای سوال پرسیدن و مهم تر از آن گوش دادن 🔴زمانی را برای خود و‌سرگرمی هایتان در نظر بگیرید و در آخر فراموش نکنید که قبل از خواب مدیتیشن کنید. @startup_per

🎓 شروع ثبت‌نام دوره‌های POSTDBA ،DBA ،MBA 📌 برگزارکننده: دانشگاه تربیت مدرس 🔸 مناسب برای مدیران، کارآفرینان، مشاوران و علاقه‌مندان به توسعه فردی و سازمانی 🔸 آموزش توسط اساتید برجسته و مجرب 🔸 امکان شرکت به‌صورت حضوری و آنلاین 🔸 همراه با صدور گواهینامه معتبر از دانشگاه تربیت مدرس 🔸 محتوای کاربردی، پروژه‌محور و متناسب با چالش‌های واقعی بازار کار 📝 برای ثبت‌نام و دریافت مشاوره رایگان: 1. فرم «رزرو وقت مشاوره» را در سایت تکمیل نمایید. 2. یا برای دریافت اطلاعات بیشتر با شماره ۹-۸۸۲۲۰۱۹۶ ۰۲۱ تماس بگیرید. کانال‌های ارتباطی ما: 🌐 وب‌سایت | 📱 تلگرام | 📸 | اینستاگرام

💡 هشت استراتژی مدیریت استعداد برای شرکت های استارت اپ که سریع در حال رشد هستند: 1️⃣دست بالا را بگیرید. بهترین افراد را برای پست مورد نظر انتخاب کنید نه افرادی که از شما پایین تر باشند. 2️⃣از داخل ارتقا دهید. افراد با استعداد زیادی در داخل شرکت شما وجود دارند که می توانند شکوفا شوند به انها فرصت دهید و انها را برانگیزانید‌. 3️⃣شما با یک سری افراد کار را شروع کرده اید. در حال حاضر شرکت در حال بزرگ شدن است. باید آنها هم رشد کنند و از تلنت های جدید عقب نمانند. پس انها را توسعه دهید. دوره های اموزشی برای یادگیری مهارت های بروز و جدید می تواند مفید باشد. 4️⃣هیجان زده نشوید. شرکت بسرعت در حال رشد است ولی جذب استعدادهای شرکت های رقیب بدون اینکه نیازی داشته باشید اول بضرر خودتان است.نیروی بیش از نیاز استخدام نکنید حتی اگر همه تلنت باشند. 5️⃣همیشه واحد استخدام را فعال و بروز نگه دارید. مهمترین منبع شما منابع انسانی هستند حتی مهمتر از منابع مالی.  واحد استخدام را بصورت هزینه نبینید. بر روی آن سرمایه گذاری کنید و نتیجه ان را ببینید. 6️⃣با اعضای هر تیم جلساتی بگذارید مشخص کنید چه انتظاری از آنها بصورت هفتگی،ماهانه و سالانه دارید و کنترل را بر اساس عملکرد قرار دهید. 7️⃣برای موسس  و مدیر شرکتش مانند کودک او می ماند. خیلی سخت است کارها را تفویض کنید و دلتان می خواهد بر همه چیز کنترل داشته باشید تا از خوب و درست انجام شدن آنها مطمین شوید ولی در واقعیت با سرعت رو برشد سازمان این رویه بضرر شما و شرکتتان خواهد بود. افراد با استعداد استخدام کنید به آنها تفویض کنید و نتیجه را ببینید. 8️⃣بین کنترل و ازادی عمل تعادل برقرار کنید. بله در واقعیت گاهی اعتماد بیش از حد حتی به یک تلنت واقعی نتایج بدی برای شرکت ها داشته است. مدام افراد را چک و کنترل نکنید وگرنه احساس نارضایتی خواهد کرد و نواوری و خلاقیت انها از بین می رود، در مقابل از انها ضمانت کافی دریافت کنید و عملکرد آنها را بسنجید و بر اساس آن تصمیم گیری کنید. @startup_per

پیشنهاد ویژه نواتل برای رشد کسب‌وکار شما 🚀 💬 پنل پیامک رایگان + 📞 مرکز تلفن ابری + 📊 CRM با ۳۰٪ تخفیف ویژه با خدمات یکپارچه و قدرتمند نواتل، مدیریت تماس‌ها و پیامک‌ها را به سادگی هرچه تمام‌تر تجربه کنید تا هیچ تماس یا پیام مهمی بدون پیگیری باقی نماند. 🔹 همین حالا با این پیشنهاد ویژه، کسب‌وکار خود را متحول کنید! برای اطلاعات بیشتر و دریافت مشاوره، به وب‌سایت نواتل مراجعه کرده یا با کارشناسان ما تماس بگیرید. 📲 رزرو سریع: 021-82800000 🌐 اطلاعات بیشتر: https://navatel.ir/rw/tmodir

💡هشت قانون برای استارت آپها ✅برای تیمتون کار را جذاب و باحال کنید ✅بیخیال بوروکراسی بشید ✅هم پا با تکنولوژی راه خودتان را ادامه بدید ✅مزیت رقابتیتان را دقیق بشناسید و سعی کنید در ان بهترین باشید ✅افرادی را پیدا کنید که عاشق کار کردن تو تیم استارت آپی شما باشند ✅اگر عاشق استارت آپ نیستید از اول شروعش نکنید ✅از فرصت نهار برای بیرون اومدن از محیط کار و صحبت کردن استفاده کنید. @startup_per

💼دو دوره ضروری برای مدیران: 🟢STARTUP استارت آپ، از ایده تا اجرا 🗓جمعه ها، از 19 اردیبهشت ⏰20 ساعت، 2 میلیون تومان 🙍‍♀️توضیحات مدرس دوره 👉 کلیک کنید 🎥فیلم وبینار 👉کلیک کنید ✏️لینک ثبت نام👉کلیک کنید ——————————————————— 🟢Digital Marketing بازاریابی دیجیتال 🗓جمعه ها، از 26 اردیبهشت ماه ⏰ 32 ساعته، 4 میلیون تومان 🎙وویس توضیحات مدرس👉کلیک 🎥وبینار رایگان👉کلیک ✏️ثبت نام دوره👉کلیک مشاوره و ثبت نام: 💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management ☎️021-88322992(108) وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💡اگر این ۱۳ویژگی را در خود بسازید محال است ثروتمند نشوید ✅پشتکار ✅مشورت ✅صبوری ✅مطالعه ✅تعهد ✅انظباط ✅شبکه سازی ✅یادگیری ✅مدیریت مالی ✅ورزش ✅هدفگذاری ✅باورسازی @startup_per