uk
Feedback
Мысли богатых | бизнес блог

Мысли богатых | бизнес блог

Відкрити в Telegram

Бизнес мысли богатых и успешных По всем вопросам: @JanFranko_Misli Регистрация в перечне РКН: https://tinyurl.com/mislibogatich

Показати більше
2025 рік у цифрахsnowflakes fon
card fon
171 378
Підписники
Немає даних24 години
+8387 днів
+3 50030 день
Архів дописів
Фото недоступнеДивитись в Telegram
Прокачай свои навыки с Бизнес Мотиватором
Устал от серых будней и стагнации? Мечтаешь о головокружительном взлете и финансовой свободе? Тогда тебе точно к нам!
Бизнес Мотиватор - это: - Кладезь актуальных бизнес-идей 2025 года - Мощные мотивационные заряды - Практические советы от экспертов - Уникальные кейсы успеха Заходи на канал
Показати все...
Фото недоступнеДивитись в Telegram
Бизнес из страха В 1960-х годах, на фоне роста преступности в США, медсестра Мэри Ван Бриттан Браун боялась ночевать дома одна. Ожидать полицию приходилось часами, поэтому она решила создать систему, которая даст чувство безопасности. Вместе с мужем Альбертом она изобрела первое устройство для охраны дома. Это была настоящая технологическая новинка того времени: камера на моторе двигалась по двери и показывала, кто стоит за дверью, сигнал тревоги мгновенно отправлял вызов помощи. Именно с этой идеи началась история современных систем видеонаблюдения и домашней безопасности. Что важно для бизнеса? Реальный страх клиента — мощный стимул для создания продукта. Люди всегда будут искать решения, которые дают спокойствие. А значит, рынок охранных технологий, как и тогда, так и сегодня, продолжает расти на страхах и потребности в защите. Мысли богатых | бизнес блог
Показати все...
Фото недоступнеДивитись в Telegram
Изобретение из нужды История посудомоечной машины — пример того, как личная проблема может стать основой успешного бизнеса. Джозефина Кокрейн — светская дама, уставшая от того, что прислуга портила её дорогую посуду. Вместо жалоб она придумала решение: машину, которая моет аккуратно и быстро. Первый рабочий прототип она собрала в 1886 году: медный бак, вращающееся колесо и напор воды вместо ручного труда. После смерти мужа Кокрейн осталась с долгами и поняла: чтобы выжить, нужно продавать своё изобретение. Она основала фабрику и начала поставлять посудомойки в отели и рестораны, где труд посудомоек был особенно дорог. Её пример актуален и сегодня: личная боль + потребность рынка = бизнес. Технологии решают повседневные проблемы людей, а кризисные ситуации нередко становятся толчком к созданию новых рынков. Мысли богатых | бизнес блог
Показати все...
Фото недоступнеДивитись в Telegram
Не оценили вовремя Холодным зимним днем 1903 года во время поездки в Нью-Йорк Мэри Андерсон обратила внимание, что ее водителю приходится открывать окно и высовываться наружу, чтобы очистить ветровое стекло от падающего снега. И конечно, после каждой такой очистки в машине становилось все холоднее. Холод и неудобства подтолкнули её к изобретению первого прототипа дворников — механической лопатки, управляемой из салона. Она получила патент, но столкнулась с типичной для новаторов проблемой: рынок оказался не готов. Автопроизводители сочли, что движущиеся щётки будут отвлекать водителей. Через несколько лет дворники стали обязательной частью любого автомобиля, но Андерсон так и не заработала на своём изобретении. Этот случай показывает: не всегда гениальное решение сразу находит признание. Но для бизнеса важно другое — видеть проблему раньше других. Даже если сегодня ваш продукт кажется ненужным, завтра он может стать стандартом отрасли. Мысли богатых | бизнес блог
Показати все...
Фото недоступнеДивитись в Telegram
Бизнес-история кевлара В 1965 году химик Стефани Кволек открыла кевлар — легкое волокно в пять раз прочнее стали. Изначально материал разрабатывался для авиации, но быстро стал основой для производства бронежилетов и защитного снаряжения, спасая миллионы жизней. Сегодня кевлар применяется в самых разных сферах — от перчаток и мобильных телефонов до подвесных мостов и космических технологий. Эта бизнес-история показывает, как научные открытия способны создавать масштабные рынки и устойчивый рост. Важно не только изобретать, но и находить широкие применения для инноваций, расширяя границы бизнеса. Кевлар — пример, как инновация меняет индустрию и становится источником конкурентного преимущества. Мысли богатых | бизнес блог
Показати все...
Фото недоступнеДивитись в Telegram
Бизнес — не игра в удачу. Это среда, в которой побеждают подготовленные. «Бизнес Атмосфера» — канал для тех, кто мыслит стратегически, ищет нестандартные решения и понимает ценность идей до того, как о них заговорят все. 🎚️ Уникальные бизнес-идеи, о которых молчат на YouTube 🎚️ Финансовые инсайты, которые работают в реальности 🎚️ Креативные подходы к заработку, которые разрывают шаблоны 🎚️ Как зарабатывать не “когда-нибудь”, а сейчас и здесь Мы не продаём мечты. Мы собираем людей, которые строят бизнес атмосферу.
Показати все...
Фото недоступнеДивитись в Telegram
Главные страховые риски бизнеса В бизнесе существует несколько ключевых видов страховых рисков, на которые стоит обращать внимание. Первый — утечка данных. Хакерские атаки и кибершпионаж становятся всё более частыми. Киберстрахование поможет возместить убытки от взломов и утраты конфиденциальной информации. Второй — материальный ущерб. Пожары, вандализм, кражи и природные катастрофы могут остановить работу компании. Страховка имущества и страхование простоя бизнеса покроют убытки и упущенную прибыль. Третий — страхование сотрудников. Травмы на производстве могут привести к высоким компенсациям. Это риск, который стоит застраховать, чтобы не ударить по бюджету. Четвертый — ошибки в услугах. Судебные иски клиентов способны серьезно повредить финансам. Страхование ответственности поможет покрыть судебные расходы. Пятый — риски строительных проектов: задержки, перебои, разрушения. Страховка поможет избежать миллионов убытков от простоев. Мысли богатых | бизнес блог
Показати все...
Фото недоступнеДивитись в Telegram
Каркас, сталь и модули: где искать бизнес-выгоду в строительстве В 2025 году рынок строительства развивается благодаря инновациям в технологиях. Канадская каркасная технология с деревянным каркасом остаётся популярной — сочетание цены и качества делает её привлекательной для частных домов и коттеджей. ЛСТК — легкие стальные тонкостенные конструкции — набирают обороты в коммерческом сегменте. Скорость и долговечность позволяют быстро возводить офисы, склады и производства с выгодой для бизнеса. Модульные дома нового поколения — не просто стандартные блоки, а жилые пространства с качественной отделкой и гибкой планировкой. Комбинированные решения расширяют возможности для индивидуальных проектов. В коммерческом секторе растёт спрос на быстровозводимые модульные здания: рабочие поселки, мобильные медицинские пункты, коворкинги и гостиницы. Это новые ниши для инвестиций и развития малого бизнеса. Мысли богатых | бизнес блог
Показати все...
Фото недоступнеДивитись в Telegram
Чтобы ИИ начал приносить пользу бизнесу, его недостаточно просто попробовать. Нужен фокус на задачах конкретной команды и понимание, какие инструменты действительно работают. В Нетологии мы разработали формат тренингов, где сотрудники осваивают топовые нейросети на реальных кейсах вашей компании — при этом вы выбираете сразу два уровня настройки: по профессии и глубине погружения. ⚡️ Формат обучения: S — Быстрое погружение (3 часа) Введение в искусственный интеллект + разбор реальных кейсов M — Практический интенсив (2 дня) Теория + самостоятельное решение кейса с поддержкой тренера L — Углублённое обучение (5 дней) Программа под каждое направление в компании, практика + Профиль команды: HR, PR и маркетинг, продажи, продакт- и проект-менеджмент Тренинги проходят онлайн или офлайн, а ведёт их эксперт по внедрению ИИ в бизнес и основатель студии AIPL Иван Юхарин. Среди его клиентов — Газпром, АСГ, Агентство инноваций Москвы. 🎁 При выборе формата L вы получите Q/A-сессию с экспертом в подарок 📩 Оставьте заявку на сайте Реклама. ООО "Нетология". ИНН 7726464125. Erid: 2VSb5xaNkFK
Показати все...
Фото недоступнеДивитись в Telegram
5 ошибок при цифровизации бизнеса Избегая этих ошибок, бизнес ускорит цифровую трансформацию и повысит конкурентоспособность. Инфраструктура не готова к росту. Без масштабируемых и обновляемых систем возникают сбои и потери данных. Решение — аудит и инвестиции в облачные технологии. Неправильный выбор облака. Отдалённые дата-центры снижают скорость и надежность. Выбирайте провайдеров с учётом географии и масштабируемости. Отсутствие интеграции ПО. Новые системы без связи с существующими приводят к дублированию данных и ошибкам. Планируйте интеграцию и обучайте персонал. Недостаточная кибербезопасность. Обычные антивирусы не защищают от современных угроз. Внедряйте многоуровневую защиту и обучайте сотрудников. Отсутствие обучения персонала. Люди сопротивляются изменениям без понимания и навыков. Вовлекайте команду, проводите тренинги и поддержку. Мысли богатых | бизнес блог
Показати все...
Фото недоступнеДивитись в Telegram
Овощи под стеклом: перспективы тепличного бизнеса Тепличный бизнес остаётся перспективным направлением для малого и среднего бизнеса. Рынок свежих овощей и зелени стабильно растёт, особенно в регионах с коротким сельскохозяйственным сезоном. Современные теплицы позволяют выращивать продукцию круглый год, сокращать логистику и быстрее выходить на прилавки магазинов. Основные плюсы: локальный рынок с высоким спросом, государственные субсидии и возможность быстрой окупаемости — от 3 до 5 лет при грамотном подходе. Но есть и риски. Первый — высокие вложения в строительство современных теплиц и автоматизацию процессов. Второй — сезонные колебания цен на продукцию. Третий — конкуренция с крупными агрохолдингами и импортными овощами. Чтобы снизить риски, важно заранее продумать сбыт, выбрать рентабельные культуры (томаты, огурцы, салаты), внедрить автоматизацию полива и климата, а также страхование урожая. Тепличный бизнес — это про устойчивый рост, но требует точного расчёта и постоянного развития технологий. Мысли богатых | бизнес блог
Показати все...
Фото недоступнеДивитись в Telegram
Когда деньги — всего лишь цифры Даже в крупных компаниях лучшие управленцы всё чаще уходят сами. Кажется нелогичным: почему теряется мотивация, когда зарабатываешь миллионы? Но исследования нейроэкономистов из Кембриджского университета (2023) показывают: после дохода в $500 000 в год мозг перестаёт воспринимать деньги как стимул. Для большинства топ-менеджеров бонусы превращаются в цифры на экране. Как сказал Джек Дорси, основатель Twitter: «Когда твое состояние переваливает за миллиард, деньги становятся просто числом. Они больше ничего не значат». На этом этапе людей начинают мотивировать совсем другие вещи — смысл работы, влияние на стратегию компании, свобода принятия решений. Если бизнес не даёт этого, лидер выгорает и уходит. Что делать собственникам? Искать нематериальные стимулы: участие в новых проектах, свободу выбора, личное развитие. Деньги важны, но удерживают только до определённого уровня. Дальше важно, чтобы работа вдохновляла. Мысли богатых | бизнес блог
Показати все...
Фото недоступнеДивитись в Telegram
Новая мотивация топ-менеджеров Передовые компании уже поняли: чтобы удержать топ-менеджеров, нужны не бонусы, а новые смыслы. Siemens внедрил «стратегические каникулы» — раз в три года руководители переходят в другие проекты, чтобы сменить фокус. Alphabet запустил внутренние стартапы, которые могут возглавить топы. В Сбербанке действует ротация между бизнес-направлениями. Сегодняшние лидеры не готовы десятилетиями выполнять одну и ту же роль ради статуса. Им важны влияние, свобода решений и возможность менять мир вокруг себя. Собственникам бизнеса предстоит непростой путь: научиться делиться властью, стратегией и смыслом. Те, кто продолжает держать всё под контролем, рискуют потерять самых ценных людей. А вместе с ними — драйв и конкурентные преимущества. Эпоха, когда лидер оставался ради стабильной зарплаты, уходит. Новый менеджмент выбирает вызовы и развитие. Мысли богатых | бизнес блог
Показати все...
Фото недоступнеДивитись в Telegram
Лидер потерь Многие бизнесмены боятся снижать цены, считая, что скидки обесценивают бренд. Но умные предприниматели понимают: потеря на первой продаже — это инвестиция в долгосрочные отношения с клиентом. В этом помогает метрика Lifetime Value (LTV) — пожизненная ценность клиента для компании. Стратегия «лидер потерь» — продажа одного продукта ниже себестоимости для привлечения покупателей и стимулирования продажи других товаров с высокой маржой. Пример — супермаркеты, где дешевое молоко и яйца привлекают покупателей, а прибыль приносят сопутствующие товары. В IT-компаниях это может быть дешёвое программное обеспечение с отличным сервисом, после чего клиент соглашается на покупку более дорогих продуктов. Apple — пример компании, которая не нуждается в скидках благодаря сильному бренду и высокой лояльности клиентов. Но большинство бизнесов не в такой позиции и могут эффективно использовать скидки как инструмент роста. Как понять, нужна ли вам стратегия «лидера потерь»? Оцените свой бренд и клиентскую базу: если доверие низкое и конкуренция высокая — скидки помогут привлечь и удержать клиентов. Главное — рассчитывайте LTV, чтобы не уйти в минус без возврата инвестиций. Мысли богатых | бизнес блог
Показати все...
Фото недоступнеДивитись в Telegram
Старт в бизнесе автозапчастей В России насчитывается более 45 миллионов автомобилей, что гарантирует постоянный и стабильный спрос на автозапчасти. Но при запуске важно учитывать специфику региона: в гористой местности востребованы детали для кроссоверов и внедорожников, а для грузового транспорта — своя ниша с более узким ассортиментом. Уникальное торговое предложение — залог успеха. Доставка, программа лояльности, быстрая работа и возможность рассрочки помогут выделиться среди конкурентов. Обязательно создайте сайт и присутствуйте на маркетплейсах — онлайн-продажи уже обязательны для роста. Склад — это ваш запас и ключ к быстрой выдаче товара. Зонирование и учет помогут избежать потерь и ускорят обслуживание клиентов. В ассортименте должны быть моторные масла, фильтры, тормозные диски, инструменты и автохимия — товары, которые всегда пользуются спросом. Работа с надежными поставщиками — отдельная задача. Европейские детали дороже и сложнее в поставке, а дешевый товар без гарантии — риск для репутации. Учитывайте эти факторы, чтобы построить успешный магазин автозапчастей. Мысли богатых | бизнес блог
Показати все...
Фото недоступнеДивитись в Telegram
Малознакомый «перспективный» партнер В жизни предпринимателя может появиться «давний знакомый», который обещает космические прибыли и предлагает вложиться в «уникальный проект». Часто такие предложения выглядят слишком заманчиво, чтобы быть правдой. Новая компания, крупные обещания и быстрые деньги — классическая приманка. Чтобы не стать жертвой мошенничества или ненадёжного партнёрства, обязательно проверьте репутацию компании и человека: Запросите рекомендации и отзывы у клиентов и коллег партнёра. Проверьте регистрационные данные и финансовую отчётность. Изучите отзывы в интернете и наличие судебных дел. Проведите личную встречу, чтобы оценить искренность и профессионализм. Мысли богатых | бизнес блог
Показати все...
Фото недоступнеДивитись в Telegram
Где вести задачи и проекты? Конечно, в Битрикс24. Бесплатный онлайн-сервис для бизнеса и совместной работы. — Удобный планировщик задач для всей команды с чек-листами и комментариями. — Чат для обсуждений. — Популярные проектные методики: диаграмма ганта, канбан, скрам. — Видеозвонки в один клик прямо из чата. — Календарь для совместного планирования. — Умный ИИ-помощник для постановки четких тз. Полный комплект для эффективности вашей команды. Ставьте первую задачу прямо сейчас.
Показати все...
Фото недоступнеДивитись в Telegram
Не держи «мертвый» бизнес Иногда предприниматели упорно держатся за убыточный бизнес, надеясь на чудо. Они объясняют себе убытки временными трудностями, кризисом или плохими сотрудниками. Но истина в другом — не все бизнесы должны жить вечно. Если компания стабильно уходит в минус 7–8 месяцев подряд, пора задуматься. Возможно, рынок изменился, модель устарела, а конкуренты предложили клиентам лучшие решения. Что важно сделать: — Провести честный финансовый анализ: посчитать убытки, перспективы, точку безубыточности. — Спросить себя: готовы ли вы вложить ещё год жизни и ресурсы, чтобы всё исправить? — Признать реальность. Бизнес — это не личное увлечение, а проект с понятной экономикой. Иногда лучше закрыть компанию, чтобы не терять деньги и энергию, и начать новое дело. Успешные предприниматели не боятся закрывать убыточные проекты и искать новые возможности. Мысли богатых | бизнес блог
Показати все...
Фото недоступнеДивитись в Telegram
Мышление без границ Что ограничивает рост бизнеса? Не всегда ресурсы или конкуренция. Часто — собственные установки. Принцип «No Limits Thinking» (Мышление без границ) сформулировали и популяризировали предприниматели и психологи по всему миру. Тони Роббинс учит выходить за рамки привычных сценариев, считая, что главные ограничения живут в голове. Ричард Брэнсон, основатель Virgin, воплощает этот принцип на практике, создавая компании в разных отраслях — от авиации до космоса. Питер Даймандис, автор книги Abundance, утверждает: технологический прогресс снимает прежние границы роста. Его идея: если сфокусироваться не на дефиците, а на возможностях, перед бизнесом откроются новые рынки и продукты. А психолог Кэрол Двек доказала: успех связан не с врожденными способностями, а с установкой на развитие. Люди и компании с «гибким мышлением» быстрее учатся, адаптируются и растут. Чтобы применять этот подход, предпринимателю важно задать себе вопрос: а действительно ли препятствие объективно, или это только страх перемен? Ответ часто открывает новые горизонты. Мысли богатых | бизнес блог
Показати все...
Фото недоступнеДивитись в Telegram
Визуальный интеллект для бизнеса В современном бизнесе скорость решений и креативность важны как никогда. Интеллект-карты (mind maps) — отличный инструмент для визуализации и структурирования информации. В центре карты — главная тема, от неё расходятся ветви с ключевыми идеями и деталями. Это помогает быстро охватить большой объём и увидеть связи между элементами. В бизнесе интеллект-карты применяют для: Планирования проектов. Разбивая задачи на этапы и подзадачи, команда получает ясное представление о сроках и ответственности. Генерации идей. Во время мозговых штурмов карта помогает фиксировать и систематизировать предложения, не теряя ни одной мысли. Принятия решений. Визуальное представление плюсов и минусов облегчает анализ вариантов и выбор оптимального решения. Обучения и презентаций. Карты упрощают восприятие сложных концепций и делают презентации более наглядными и запоминающимися. Мысли богатых | бизнес блог
Показати все...