Большие идеи

На днях наши партнеры ЭКОПСИ провели конференцию для HR-специалистов и руководителей. Мы собрали наши лучшие совместные материалы: о лидерстве, управленческих командах и «Х-центричной» модели управления. 💡 Три урока для подлинных лидеров от Сергея Королева. Управляющий партнер «Экопси» Павел Безручко о том, чему руководители (и не только) могут научиться у выдающегося конструктора. ✨ Как не сгореть от бесконечных поручений. Четыре правила, которые позволяют эффективно работать в компании с сильной культурой поручений. 🔥 Как усилить топ-команду для работы в кризис. Анна Тимофеева считает, что, пересмотрев четыре фактора эффективности управленческих команд, можно существенно укрепить положение компании на рынке в турбулентные времена. 📝 Шашечки или ехать: что делать, если оценка сотрудников по компетенциям не работает. Павел Безручко уверен, что оценивать сотрудников следует не по их личным качествам, а по эффективности их работы. Для этого он предлагает использовать новую модель организационных ролей. ⚡️ Х-центричная модель управления. Компания должна выстраивать стратегию и систему управления не по модным трендам, а вокруг собственных суперсил и стратегических уязвимостей, формируя ключевые X-центричности, объясняют партнеры «Экопси» Марк Розин, Михаил Балакшин и Анастасия Попова.

🙅‍♀️ Осознанное неподчинение — это умение защищать интересы компании, даже если приходится говорить «нет» начальству. Эта тактика учит, как оспаривать неоднозначные решения начальников и коллег конструктивно и без ущерба для карьеры. В отрывке из книги Айры Чейлеффа «Осознанное неподчинение: как реагировать на спорные распоряжения» разбираемся, как корректно возразить руководителю. 👉 Основные мысли собрали в карточках.

В 2011 году в Twitter завирусился список из 22 рекомендаций художницы-раскадровщицы Pixar, которые могут помочь каждому желающему усовершенствовать навыки рассказчика. Особенно интересным в этом списке оказался четвертый пункт о «сюжетном стержне», который помогает придавать повествованию структуру. Прописать такой «стержень» полезно не только сценаристам, но и тем, кто хочет развиваться в карьере! 👉 В карточках рассказываем, как воспользоваться рекомендацией Pixar для планирования вашего трека развития. 🔛 Полный материал — на сайте «Больших идей»!

🗓 Вам тоже наверняка постоянно не хватает рабочего дня, тогда как вашим подчиненным часто нечем его заполнить? Если так, то все дело в «обезьянах» — задачах подчиненных, которые вы берете на себя. 🔛 Как защитить свой график от «обезьян» — рассказываем в одном из самых популярных материалов сайта «Менеджер и его время, или Кому достанется обезьяна».

📚Лучшие материалы 2025 года — по версии подписчиков «Больших идей» Декабрь — период отчетов, подведения итогов и тушения последних пожаров. В это время особенно сильно чувствуется fomo: все время кажется, что что-то не успевается. ⚡️Мы решили избавить вас от страха упущенной возможности — хотя бы в отношении наших материалов. Весь месяц будем публиковать лучшие тексты этого года — те, что вы больше всего читали, лайкали, пересылали друзьям или в сохраненки. А еще поделимся собственными редакционными фаворитами. Начинаем уже завтра! 🔛 А пока расскажите, какой материал этого года вам особенно запомнился, может быть, повлиял на работу?

⚡Скидка на корпоративную подписку от 15% Чтение статей про управление — один из способов обучения. И хорошая возможность синхронизироваться внутри команды. Мы запускаем акцию «Знания» для юридических лиц. 🗓 До 19 декабря 2025 года вы можете оформить корпоративную подписку на год для команды от 5 до 100 человек с дополнительной скидкой и открыть коллегам доступ к более чем 10 000 материалов «Больших идей» и Harvard Business Review, многие из которых входят в классику мировой управленческой мысли.

Размер скидки зависит от количества подписок. Например, при покупке годовой подписки на пять человек от одной компании скидка составит 15%.

🔛 Для расчета стоимости и оформления подписок напишите на адрес: podpiska@big-i.ru, указав слово «Знания» в теме письма.

🔥 Что делать, если в команде все уверены в своей правоте? Одни опираются на факты, другие — на опыт, третьи — на ценности. Как управлять этим многообразием и превратить спор в источник решений, разбираемся в карточках. 🔛 Полный материал — по ссылке.

⚡️ Подписка «Больших идей».

Эффективность команд: новые запросы бизнеса Российский рынок корпоративных сервисов переживает период стремительных изменений: бизнес ищет инструменты, которые одновременно закрывают операционные задачи, повышают эффективность и помогают адаптироваться к новым требованиям рынка. Коммерческий директор Яндекс 360 Роман Королев — о том, как меняются запросы клиентов к сервисам коммуникаций и какую роль играет ИИ в развитии виртуальных офисов. * Реклама ООО «ЯНДЕКС 360 ДЛЯ БИЗНЕСА» F7NfYUJCUneTTx4bHcmD

Интеллектуальный бульон: экспертиза топов ВК, Т2, Ростелекома, Сибур, Северстали, Lamoda, Сбера, РАНХиГС и ЭКОПСИ за один день 2 декабря в ЦДП на Покровке, 47 — «наваристый» разговор: яркие эксперты, честные кейсы, острые темы и смелые дискуссии о том, как действовать иначе, когда старые практики уже не работают. VK HR Brand 2.0: Ася Кучай расскажет, как VK выстраивает HR-подходы на стыке медиа и ИТ, растит лидеров новой индустрии и комбинирует эффективность с развитием людей. Спикеры из Ростелекома, Северстали и NanoHire разберут, куда движется HR-tech и как изменится работа компаний в ближайшие годы. Анна Хрипченко (РАНХиГС), Маруся Миронова (Forbes Young) и Марина Коржавина (Т2) объяснят, что происходит на стыке поколений. Поддержат разговор Любовь Шокина и Виктория Кабакова. Джамиля Медеуова (Т2) — о разновозрастных командах, Алексей Суханов (СберУниверситет) — о том, как устроено обучение в крупнейших компаниях. Ксения Вдовиченко (Lamoda) и Марина Ивахненко (Северсталь) — о том, как цифровые процессы меняют HR на уровне реальной эффективности. Александра Фролова («Россия — страна возможностей») и Наталья Володина расскажут, как сохранять себя в профессии, где постоянно отдаешь энергию другим. Модератор — Павел Безручко. Такого честного разговора в открытом доступе не бывает. От процессов до поколений, от лидерства до технологий — плотная программа и высокая практическая ценность. По промокоду NETAK — скидка 20% на билеты. Реклама. 18+. АО «ЭКОПСИ» Erid: 2Vtzqv5AJS5

Большие идеи недели — о будущем маркетинга, зарплатах зумеров и рисках служебных романов. 🤖 Агентный ИИ в маркетинге

Директора по маркетингу смотрят на ИИ как на точечный инструмент, вместо того чтобы внедрять его в стратегические процессы и выводить бизнес на новый уровень. При этом они уверены, что агентный ИИ уже через пару лет будет выполнять пятую часть маркетинговых задач.

Больше о результатах опроса BCG и Глобального маркетингового альянса — в дайджесте. ✅ Чек-лист McKinsey для крупных B2B-компаний

McKinsey выделяет семь практик компаний, показатели которых стабильно превышают рыночные. Среди ключевых — регулярное сравнение своих результатов с рынком, использование ИИ для персонализированных продаж и прозрачная система мотивации, где сильные продавцы зарабатывают больше.

На что обратить внимание руководителям, чтобы ускорить рост, — в дайджесте. 🦄 Креативность основана на аналогиях

Свежие идеи рождаются благодаря умению соединять далекие друг от друга сферы. Аналогическое мышление помогло врачам перенимать опыт пит-стопов «Формулы-1», а стартапу Airbnb вдохновиться  ночевками у друзей, а не отелями.

Как развить этот навык — в дайджесте. 🔨 От героя к архитектору

Лидеры, которые привыкли «тащить» все сами, с ростом бизнеса начинают ограничивать компанию. Современная задача руководителя — строить системы, а не закрывать задачи лично.

Какие ритуалы помогают перейти в режим стратегического лидерства — в дайджесте. 💸 Почему зумеры больше не молчат о зарплатах

Молодые специалисты считают разговоры о зарплате инструментом восстановления справедливости. Почти половина опрошенных поддерживает полную прозрачность компенсаций и чаще других поколений нарушает негласные правила.

Что об этом думают все остальные — в дайджесте. 💔 Опасность служебных романов

Отношения между начальником и подчиненным могут дать краткосрочные бонусы, но в долгосрочной перспективе дорого обходятся всем: после разрыва доход подчиненного падает, а текучесть в команде растет.

Почему все больше компаний запрещают такие связи — в дайджесте.

Пульс цифровизации: технологии, которые меняют бизнес FCongress приглашает лидеров цифрового развития на VI ежегодный флагманский форум «Пульс цифровизации», который состоится 5 декабря в «Кибердоме» при поддержке Forbes Russia. Это встреча тех, кто превращает инновации в результат. Обсудим: • как обеспечить устойчивый технологический рост компаний и отраслей; • какие стратегии и управленческие решения выбирают лидеры рынка; • какие технологии дают эффект уже сегодня и будут определять «завтра». Среди спикеров: • Владислав Беляев — член правления, директор по информационным технологиям, «Черкизово»; • Илья Зуев — вице-президент по информационной безопасности, МТС Банк; • Сергей Казанцев — вице-президент по цифровизации и операционной эффективности, «Полюс»; • Дмитрий Ким — вице-президент по взаимодействию с органами государственной власти, OZON. Зарегистрируйтесь сейчас, чтобы быть среди тех, кто задает новые стандарты рынка. Реклама. ООО «ЭФ-Конгресс». 18+ 2SDnjdMqV99

✨ Рекламный рынок изменился: теперь банки, маркетплейсы и авиакомпании — тоже медиа, но нового типа. Эта модель называется commerce media. Такой формат рекламы сокращает путь от знакомства с товаром до его покупки до нескольких секунд. Как компании зарабатывают на этом миллиарды — в карточках. 🔛 Полный материал — по ссылке.

⚡️ Подписка «Больших идей».

💡 Визионеры – это не только Джобс и Tesla. Это все те управленцы, которые смотрят за горизонт и умеют создавать будущее, а не ждать его. Как развить визионерское мышление, рассказываем в карточках. 🔛 Полный материал — на сайте.

⚡️Подписка «Больших идей».

👆🏻Перфекционизм — тема совместного спецпроекта «Больших идей» и девелопера Sminex. Выдающийся импресарио Сергей Дягилев, например, точно был перфекционистом, вникая во все детали подготовки своих проектов. Больше деталей о Дягилеве — в рубрике #перфекционисты ТГ-канала Sminex. Реклама. ООО «Смайнэкс» 2SDnjeqm4oq

Большие идеи для большой сцены Если выступать, то на главных сценах. Если работать, то с лучшими. Все свои идеи он воплощал с невероятным масштабом. Сотрудничал с Пабло Пикассо, среди его друзей была великая Коко Шанель. Именно благодаря ему взыскательный парижский зритель узнал о Фёдоре Шаляпине и Анне Павловой. Речь о первом продюсере и бизнесмене в искусстве — Сергее Павловиче Дягилеве. Для выдающегося импресарио, который подарил миру русский балет, мы выбрали пентхаус с террасой в «Ильинке 3/8». В 160 метрах от Красной площади, в самом сердце светской Москвы. Здесь Дягилев точно бы чувствовал себя гармонично и не ощущал одиночества, которого так избегал. Регулярно за овальным столом в его доме собирался «дягилевский комитет» — весь цвет художественной элиты страны. Сегодня таким пространством для обсуждения декораций и музыки к «Русским сезонам» стала бы просторная кухня-гостиная с дровяным камином и видом на Кремль. Атмосфера в элегантном Lounge под арочными сводами Монье идеально располагала бы к камерным встречам и обсуждению каждой детали представления. Ведь Сергей Дягилев был бескомпромиссным перфекционистом.

«Он был беспощаден во всём, что касалось работы на благо труппы», — вспоминал один из его главных танцовщиков Леонид Мясин.

Одержимость собственным делом характеризует и наш фирменный подход Fine Development. И это тоже объединяет создание совершенных домов с высоким искусством — Fine Art. Больше о природе перфекционизма узнайте в совместном проекте Sminex и «Больших идей» (ex. Harvard Business Review Россия). @sminex_developer @ilyinka38

Наука не живет отдельно от бизнеса: без индустриальных партнеров результаты исследований не доходят до практического применения, а важные научные открытия рискуют остаются нереализованными. Такая синергия позволяет ускорить внедрение инноваций, решать актуальные социальные и технологические задачи, стимулировать экономический рост. В июне 2025 года Российский научный фонд и биофармацевтическая компания AstraZeneca подписали меморандум о сотрудничестве. Документ охватывает не только научно-технологические проекты в диагностике и лечении заболеваний, но и совместные просветительские инициативы — от популяризации науки до демонстрации достижений российских исследователей. Как устроено это партнерство и какие задачи оно решает, рассказываем в материале. Реклама, ООО «АСТРАЗЕНЕКА ФАРМАСЬЮТИКАЛЗ», erid:F7NfYUJCUneTTTy6Wf7k

Дом как место силы: можно ли жить в мегаполисе и не выгорать В лексиконе современного жителя мегаполиса слова «усталость», «выгорание» и «стресс» стали почти синонимами успеха. Бесконечный цикл встреч, дедлайнов и информационного шума диктует ритм, в котором пауза воспринимается как роскошь, а тишина – как аномалия. Девелоперы давно пытаются разрешить этот парадокс, предлагая загородные резиденции или комплексы на окраинах. А что, если не убегать из города, а научиться жить в нём так, чтобы сохранять ресурс и ощущение гармонии? Ответ можно найти в философии «городского эскапизма», которую Группа Аквилон воплощает в своем флагманском проекте INDY Towers by Akvilon. Жилой комплекс в престижном Хорошевском районе Москвы создается как продуманная экосистема для восстановления эмоционального и физического баланса. Про пять принципов городского эскапизма рассказываем на примере проекта. * Реклама, ООО "СЗ "НОВОПЕСЧАНАЯ" Проектная декларация на сайте наш.дом.рф F7NfYUJCUneTTU5h1TkF

Цена слова: сколько на самом деле стоят бесполезные совещания Что может быть проще, чем обсудить рабочие вопросы голосом? Назначаете созвон — и готово. Но каждая видеоконференция имеет скрытую цену. Команда российского сервиса онлайн-коммуникаций Контур.Толк давно исследует эту проблему и выяснила: часовое совещание десяти специалистов обходится бизнесу в 72 500 рублей. Двухчасовая презентация на 100 сотрудников и десять руководителей — минус 305 900 рублей. Почему встречи стоят так дорого, откуда у Контур.Толка эти цифры и как можно сократить затраты, рассказываем в материале * Реклама, 16+, АО «ПФ «СКБ Контур», ОГРН 1026605606620, 620144, Екатеринбург, ул. Народной Воли, 19А. F7NfYUJCUneTTU5e5Wc1

Фридайвинг набирает популярность не только в спортивной среде, но и у владельцев бизнесов и топ-менеджеров. Россию в этом виде спорта представляет Алексей Молчанов — многократный и действующий чемпион мира, обладатель множества мировых рекордов и лицо этой дисциплины в истории отечественного спорта. Какие качества воспитывает фридайвинг и как не потерять мотивацию, занимаясь любимым делом? Как правильно управлять рисками и работать со страхами? И какова роль технического прогресса, в частности, умных часов HUAWEI WATCH Ultimate 2 в обновлении рекордов? На эти и другие вопросы Алексей Молчанов дал ответы в интервью. Реклама, ООО «ТЕХКОМПАНИЯ ХУАВЕЙ» F7NfYUJCUneTTTy3ZMHd