Большие идеи

«Большие идеи» недели — о страхах перед ИИ и новых ролях лидеров. 🤖 Страх ИИ в публичных отчетах Почти три четверти компаний из списка S&P 500 включили искусственный интеллект в список ключевых рисков: бизнес боится репутационных потерь, утечек данных и проблем с интеллектуальной собственностью. В 2023 году таких компаний было всего 12%. 👉 Подробнее о росте тревожности вокруг ИИ — в дайджесте. 💸 Как зарабатывать на ИИ Чтобы использовать ИИ эффективно, нужно перестраивать работу: документировать процессы, разбивать операции на этапы и заранее готовить бизнес к передаче функций алгоритмам. 👉 Подробности дискуссии с конференции Communacopia + Technology — по ссылке. 💰 CFO становятся архитекторами стратегии Финансовые директора выходят на первые роли: они формируют стратегию компаний и ищут технологические таланты. Теперь их действия влияют не только на финансовые департаменты, но и на остальные отделы. 👉 Другие выводы Deloitte о роли CFO — на сайте. 🧠 Психологи в бизнесе Лидеры все чаще обращаются к специалистам помогающих профессий, чтобы справляться с неопределенностью. Как отмечает Андрей Рассохин, заведующий кафедрой ВШЭ, лидерство больше не про контроль, а про умение работать с собственным психологическим «я» и принимать помощь. 👉 Больше об этом — в дайджесте. 🇸🇪 Можно ли скопировать скандинавскую модель Скандинавские компании стабильно входят в рейтинги лучших работодателей Европы — благодаря культуре доверия, низкой иерархии и балансу между работой и личной жизнью. Но, как показывает пример Nokia, консенсусная культура может обернуться медлительностью. 👉 О сильных и слабых сторонах скандинавской модели — в материале. 👽 Эффект профессионального чужака Быстрое вовлечение новичков в команду может обернуться конфликтами. Гораздо эффективнее постепенно интегрировать сотрудника: включать только в задачи по его специализации. Так коллеги воспримут новичка как «профессионального чужака» и сблизятся постепенно и добровольно. 👉 Больше об этом — по ссылке. 🎙 Секреты лидерского успеха Современные лидеры все чаще возвращаются к советам классиков менеджмента. Джош Харис из Apollo Global Management говорит о роли интуиции, окружении талантливыми людьми и необходимости ясно видеть свои карьерные перспективы — особенно с 15 до 30 лет. 👉 Пять принципов главы Barclays Коимбаторе Венкатакришнан — по ссылке.

💸 Хотите финансовой устойчивости? Забудьте про лайфхаки и быстрые советы. Скотт Гэллоуэй доказывает: настоящая опора — в дисциплине. Как стоицизм помогает выстраивать финансовую устойчивость — в карточках. 🔛 Отрывок из книги «Финансовый стоицизм» Скотта Гэллоуэя — по ссылке.

🔔 Подписка «Больших идей».

🤝 Переговоры из слабой позиции кажутся проигрышными еще до старта. Но при грамотном выстраивании диалога слабость можно превратить в ресурс. Как именно — рассказываем в карточках. 🔛 Полный разбор и примеры — по ссылке.

🔔 Подписка «Больших идей».

💬 Вчера — звезда-исполнитель, сегодня — растерянный менеджер, который тушит пожары и теряет доверие команды. Что делать руководителю-новичку, чтобы не оказаться в тупике? Пять шагов, которые помогут удержаться на плаву, — в карточках. 🔛 Полный материал — по ссылке.

🔔 Подписка «Больших идей».

📝 «Большие идеи» прошлой недели — о перегруженных лидерах, выгоревших командах и компаниях, которые меняют правила игры на рынке. 🤖 AI, который собеседует и мирит

TechCrunch рассказал о двух стартапах, которые по-разному используют ИИ. ИИ-рекрутер Alex автоматизирует интервью с кандидатами и собирает массив данных, чтобы составить конкуренцию базе данных LinkedIn. ComplexChaos помогает командам договариваться и разрешать споры: с его помощью африканские делегаты готовились к климатическим переговорам в ООН.

👉 Подробнее о технологиях, которые меняют управление, — читайте по ссылке. 👏 Похвала офису

Авторы одноименной книги, профессора Рания Нехмех и Питер Капелли, в интервью Fortune объясняют, почему удаленка подрывает корпоративную культуру. Во время дистанционной работы разрываются связи, теряется навык общения, а Zoom-встречи множатся и снижают продуктивность.

👉 Подробнее о трех главных проблемах гибрида — по ссылке. 🌴 Выгорание не лечится отдыхом

Организационный психолог Ник Петри и MIT Sloan Management Review напоминают: хронический стресс нельзя снять отпуском. Компании должны менять саму среду — ограничивать длительность встреч, ставить четкие цели и помогать сотрудникам балансировать между рутиной и развитием.

👉 Больше о трех шагах к здоровой рабочей среде — в материале. 🌱 Когда руководитель — источник выгорания

После откровенного фидбэка от сотрудницы лидер по стратегии Fidelity Investment Лорен Дрейер поняла — ее подход к лидерству не работает. Она брала на себя ответственность за решения, делегировала задачи без обсуждения и не оставляла команде места для инициативы. Теперь Дрейер практикует распределенное лидерство: вовлекает всех членов команды в процесс принятия решений и проверяет каждое управленческое действие на совместимость с командой.

👉 О том, как лидер учится отказываться от контроля, — по ссылке. 📈 Как лидер мешает инновациям

Профессор парижской бизнес-школы ESSEC Дэвид М. Слусс уверен: компании терпят неудачу в трансформациях из-за лидеров с «комплексом героя». Руководители берут на себя слишком много, стараются «спасти» организацию и не дают другим участвовать в изменениях.

👉 Как избавиться от синдрома героя — в дайджесте. 🧩 Меньше начальников — сильнее культура

Исследователи INSEAD и Сингапурского университета менеджмента проанализировали 1,5 млн отзывов на Glassdoor и доказали: сильная корпоративная культура делает иерархию менее нужной. Когда в компании есть взаимопонимание, общие нормы и ценности, контроль становится ненужным.

👉 Полные результаты исследования — по ссылке. ⚡️ Отечественный кадровый резерв

«Экопси» изучило, как компании развивают будущих лидеров. Система резерва есть у 70% участников, но большинство считает ее неэффективной: резервисты годами ждут повышения и теряют мотивацию. Авторы отчета считают, что ситуацию можно исправить, если ввести прозрачные метрики эффективности систем кадрового резерва и ясные требования к кандидатам.

👉 Подробности — в отчете «Экопси». 💡 33 совета начинающим дизрапторам

«СберУниверситет» собрал рекомендации от 10 экспертов о том, как создавать бизнес-модели, которые меняют рынок. Среди советов — практиковать вечера провалов, закладывать бюджет на проверку гипотез и составить личную карту сильных сторон рисков.

👉 Больше о списке — в материале по ссылке.

📈 CEO-нарциссы могут привести компанию к успеху или краху. Как сдержать их амбиции и снизить риски? Главные выводы исследования — в карточках. 🔛 Полная версия — по ссылке. 🔔 Подписка «Больших идей».

📝 Почему HR-стратегия остается просто красивым документом? Пять причин — в карточках. 🔛 Алгоритм разработки HR-стратегии — по ссылке.

🔔 Подписка «Больших идей».

⚡️ Почему опытные лидеры внезапно теряют энергию и команду? Иногда это выглядит как выгорание, но на деле сигнализирует: прежние модели мышления перестали работать. Найти новые ориентиры помогает вертикальное развитие. О том, как оно влияет на бизнес, — в карточках. 🔛 Полная версия материала — по ссылке.

🔔 Подписка «Больших идей».

Главное из Fortune, TechCrunch и других за пять минут. 🔛 Дайджест «Больших идей» — только то, что влияет на будущее бизнеса.

🔔 Подписка на «Большие идеи».

Сегодня ресторанные тренды связаны не с национальной кухней или технологией приготовления, а с людьми и локациями. Прошло время массовой моды на итальянскую или японскую кухню, настало время Патриков, Никитской, Хамовников, Цветного и визионеров, которые ведут за собой остальных. Разбираемся вместе с экспертами, как столичные рестораны меняют розу ветров, развивают локации и что может заставить гостя проложить новый маршрут Реклама, ООО «ЯНДЕКС.ЕДА» Erid: F7NfYUJCUneTSxXHEecF

✨ Ваш бренд может жить вечно. Как? В книге «Это мы берем! Маркетинг на инстинктах и инсайтах» Лесли Зейн объясняет, почему привычная теория жизненного цикла бренда ошибочна и как компании вроде Walmart и Coca-Cola остаются сильными десятилетиями. Мы выбрали ключевые идеи из отрывка. 🔛 Полный отрывок — по ссылке.

🔔 Пробная подписка за 1 рубль.

🌱 Как предприниматели воспринимают проблемы, строят стратегии и сохраняют удовольствие от того, чем занимаются — обсудили на открытии нового сезона Rising Leaders Club, сообщества, которое развивает консалтинговая компания The Edgers совместно с «Большими идеями». Своим опытом поделились Евгений Бутман, основатель re:Store, Дмитрий Кибкало, основатель «Мосигры», и Максим Пинигин, основатель парусного сообщества «Сила ветра». Модерировала дискуссию Софья Дубровина, cтарший консультант практики TIMES The Edgers. ✨ После увлекательной беседы молодые лидеры во время регаты смогли на собственном опыте убедиться, что новый порыв ветра может стать как испытанием, так и возможностью раскрыть паруса шире и направить их в нужном направлении. Лайфхаки про отношения со временем и на что его важно тратить — в карточках.

🌱 Харизма лидера — врожденный дар или результат работы? Исследователи выяснили: способность лидера вести за собой — это не просто личное качество. Харизматические отношения строятся по законам сцены. 🔛 Полный разбор исследования читайте в материале по ссылке. Коротко — в карточках.

🔔 Пробная подписка «Больших идей» за 1 рубль.

📝 Что такое стратегия? Часть ll Майкл Портер убежден: сила стратегии — не в отдельных решениях, а в том, чтобы вся система деятельности складывалась в единое целое. Почему согласованность важнее быстрых приемов и что губит стратегию — в карточках. 🔛 В полном материале по ссылке больше о типах согласованности процессов.

🔔 Подписка «Больших идей» на неделю за 1 рубль.

⚡️ Первая часть материала.

Главное от McKinsey, BCG, MIT Sloan и других за пять минут. ✨ Дайджест «Больших идей» — то, что влияет на наше завтра.

В России накопительное страхование жизни пользуется немалым спросом. Еще несколько лет назад оно воспринималось как нишевый инструмент, а сегодня стало одним из самых динамичных сегментов финансового рынка. «СберПервый» предлагает премиальным клиентам особую возможность — участие в розыгрыше поездки на легендарный космодром Байконур при оформлении накопительного страхования жизни. Приз включает в себя шестидневный тур с перелетом, проживанием и насыщенной программой. Кульминацией станет главное событие — наблюдение за запуском пилотируемого корабля на Байконуре. Подробнее читайте в материале *Реклама, ПАО Сбербанк Страховые услуги оказывает ООО СК «Сбербанк Страхование жизни». Финансовые услуги премиального сегмента «СберПервый» оказывает ПАО Сбербанк. Общий срок проведения акции — с 1 июля 2025 г. по 30 ноября 2025 г. (включительно). Информация об организаторе акции, правилах ее проведения, количестве подарков и призов, порядке, сроках и месте их получения — на сайте erid: F7NfYUJCUneTSURjVjA3

💼 Что делать на вершине карьерной лестницы? Четыре пути для лидера У многих СЕО и топ-менеджеров возникает вопрос: «Я всего достиг — что теперь?» Ответ — расти не вверх, а в стороны. Какие пути открывает горизонтальное развитие лидера, рассказываем в карточках. ✅ В полном материале — чек-лист горизонтального развития.

🔔 Подписка «Больших идей» за 1 рубль.

📈 Стратегия ≠ операционная эффективность. Майкл Портер объясняет, почему путаница этих понятий оборачивается бесконечной гонкой и потерей прибыли. Главное — в карточках. 📚 Полный материал «Что такое стратегия? Часть l» — по ссылке. Продолжение выйдет на следующей неделе.

🔔 Доступна подписка «Больших идей» за 1 рубль.

#КлассикаHBR

🧐 Почему компании теряют менеджеров среднего звена? Они вкладываются в топов, но игнорируют тех, кто каждый день поддерживает бизнес на плаву. Почему это плохо и что с этим делать — в карточках. 🔛 Полный разбор исследования — по ссылке.

🔔 Доступна подписка «Больших идей» за 1 рубль.

💡 Главное из MIT Sloan, SSRN и других за пять минут. Дайджест «Больших идей» — то, что влияет на «завтра». 🔛 Подписка